| Страница: 9 из 9 <-- предыдущая следующая --> |
| 53% |
Ю.Африка
| 53% |
Турция
| 44% |
Венгрия
| 40% |
Индонезия
| 39% |
Израиль
| 36% |
Таиланд
| 33% |
Китай
| 33% |
Чехия
| 30% |
Чили
| 30% |
Малайзия
| 20% |
Ю. Корея
| 19% |
Гонконг
| 12% |
Тайвань
Приложение 5 . Комитет по кредитному риску.
| ФУНКЦИЯМИ ДАННОГО КОМИТЕТА ЯВЛЯЮТСЯ: |
| разработка и мониторинг состояния политики кредитов;разработка политики рейтинга кредитов;разработка критериев для получения новых кредитов;делегирование полномочий по выдаче кредитов;установление ограничений на ссуды;регулярная оценка риска всего портфеля кредитов, в т.ч. риска убытков по ссудам, перегруженности одного сектора, ликвидности портфеля;разработка политики списания невозвращенных ссуд;разработка политики отслеживания всех ссуд;разработка политики возврата ненадежных ссуд;разработка политики замораживания кредитов;разработка стандартов кредитной документации;пересмотр согласия на выдачу кредита;пересмотр согласия на выдачу кредита;пересмотр политики определения стоимости кредитов;пересмотр внутри банковских инструкций в соответствии с юридическими нормами;разработка политики расширения и сужения кредитов, повышения их качества, в том числе обеспечения большей надежности, улучшения практики страхования, предоставления аккредитивов и гарантий, определения величины процентной маржи;разработка критериев оценки работы ссудной администрации. |
Приложение 6 . Комитет по управлению активами и пассивами.
| ФУНКЦИЯМИ ДАННОГО КОМИТЕТА МОГУТ БЫТЬ: |
| разработка ограничений по финансовым рискам;разработка процентной политики;разработка ограничений по валютным рискам;разработка ограничений и политики по рискам забалансовых операций;разработка политики рисков, связанных с ценными бумагами;определение основных источников финансирования банка;определение основных источников финансирования банка;управление рисками структуры капитала банка;контроль за соблюдением банком законодательства в отношении рисков;разработка критериев оценки эффективности работы по управлению активами и пассивами банка и др. |
Приложение 7.
Коэффициенты эффективности (оборачиваемости).
| Коэффициенты | Формулы для расчета |
| 1.Оборачиваемость дебиторской задол-женности (в днях) | Средний остаток дебиторской нетто-задолженности за период Однодневные чистые продажи |
| 2.Оборачиваемость запасов товар-но-материальных ценностей | а) в днях Средняя величина запасов за период Однодневные чистые продажиб) в оборотах за период Однодневные чистые продажи Средняя величина запасов за период |
| 3.Оборачиваемость основных средств | Однодневные чистые продажи Средний нетто-остаток основных средств |
| 4.Оборачиваемость активов | Однодневные чистые продажи Средний остаток активов |
Приложение 8 . Рейтинг кредитоспособности клиента.
| Показатели | Рейтинг показателей | Вариант I | Вариант II |
| Класс | Баллы | класс | баллы |
| 1.Коэффициент быстрой ликвидности | 40% | 1 | 40 | 3 | 120 |
| 2.Коэффициент текущей ликвидности | 30% | 2 | 60 | 3 | 90 |
| 3.Коэффициент финансового левеража | 30% | 3 | 90 | 2 | 60 |
| ИТОГО: | 100% | 190 | 270 |
Рейтинг кредитоспособности клиента с дополнительными показателями.
| № | Наименование клиента | Рейтинг в баллах | Дополнительные показатели | Класс кредитоспособности |
| ВЭД\ДС | Долговые обязательства\Общий денежный поток | Оценка руководителя в баллах | ||||
| 1 | 100 | 80% | 0,76 | 25 | I | |
| 2 | 120 | 70% | 0,30 | 20 | II | |
| 3 | 160 и более | 50% | 0,25 | 15 | III |
Приложение 9.
Форма проведения анализа денежного потока предприятия.
| I Квартал | II Квартал | III Квартал |
| I.Средства, полученные от прибыльных операций |
| 1.Прибыль от производственной деятельности(операционная прибыль) 2.Амортизация 3.Резерв на покрытие предстоящих расходов и платежей (резервы будущих расходов) 4.Валовой операционный денежный поток (1+2+3) |
| II.Поступления (расходы) по текущим операциям |
| 5.Увеличение (-) или уменьшение (+) дебиторской задолженности по сравнению с предшествующим периодом 6.Увеличение (-) или уменьшение (+) запасов и затрат по сравнению с предшествующим периодом 7.Увеличение (+) или уменьшение (-) кредиторской задолженности по сравнению с предшествующим периодом 8.Чистый операционный поток (4+5+6+7) |
| III.Финансовые обязательства |
| 9.Затраты из спецфондов в счет прибыли данного периода 10.Расходы по уплате процентов (-) 11.Дивиденды 12.Денежные средства после уплаты долга и дивидендов (8-9-10-11) |
| IV.Другие вложения средств |
| 13.Налоги 14.Вложения в основные фонды 15.Увеличение (+) или уменьшение (-) по прочим краткосрочным и долгосрочным активам 16.Увеличение (+) или уменьшение (-) по прочим текущим и долгосрочным пассивам 17.Увеличение (+) или уменьшение (-) нематериальных активов 18.Прочие доходы (+) и расходы (-) 19.Общая потребность в финансировании (12- 13-14+15+16-17+18) |
| V.Требования по финансированию |
| 20.Краткосрочные кредиты: уменьшение (-) или прирост (+) по сравнению с предшествующим периодом 21.Среднесрочные и долгосрочные кредиты:уменьшение (-) или прирост (+) 22.Увеличение (+) или уменьшение (-) уставного фонда |
| Общий денежный поток |
Приложение 10 . Модель балльной оценки делового риска.
| Критерии оценки | Баллы |
| I. Транспортировка груза |
| В пределах города, имеется страховой полис, вид транспортировки соответствует товару | 10 |
| Товар отдален от покупателя | 0 – 5 |
| Вид транспортировки не соответствует грузу | 0 – 3 |
| Отсутствует информация об условиях транспортировки | 0 |
| II. Складирование товара (наличие складского помещения) |
| Имеется собственное складское помещение или склад не требуется | 10 |
| Склад арендуется | 8 |
| Складское помещение отсутствует | 0 |
В зависимости от количества учтенных факторов и принятой шкалы разрабатывается таблица определения класса кредитоспособности заемщика на основе делового риска.
| Вероятность риска | Баллы | Класс кредитоспособности |
| 1. Не рисковая сделка | Более 100 | I |
| 2. Минимальный риск | 80-100 | II |
| 3. Средний риск | 50-79 | III |
| 4. Высокий риск | 30-49 | IV |
| 5. Полный риск | 0-29 | V |
| Страница: 9 из 9 <-- предыдущая следующая --> |
| © 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка |