Страница: 6 из 9 <-- предыдущая следующая --> |
Aaaaao | Noaouy e iiyaie anaoa | Iea. oa. |
t1 | t2 | t3 | ||
Cl | Nianoaaiiue eaieoae - anaai (C2 + NC + +C4+C5+C6+ + N7 + C9 + N12) | 6.07 | 6.47 | 7.42 |
C2 | Onoaaiue oiia (n. 010) | - | - | - |
NC | acaaiue oiia (n. 611) | - | - | - |
C4 | Niaoeaeuiua oiiau (n. 012) | 2.18 | 2.23 | 2.31 |
C5 | Eciin IN (n. 015) | 0.53 | 0.62 | 0.71 |
C6 | Oiiau yeiiiieaneiai noeioeeiaaiey (n. 016) | 0.56 | 0.51 | 0.71 |
C7 | OYN ia iiecaianoaaiiia acaeoea (n. 018) | 0.63 | 0.77 | 0.78 |
C8 | Iaaioaiea aaeoiuo naanoa (n. 01911) | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
C9 | Ieaueu (n. 98i) | 2.0 | 2.32 | 3.29 |
N10 | Aioia (n. 960) | 9.38 | 11.23 | 11.56 |
Cll | Iiea aioiau (n. 966 + 969) | 0.01 | - | - |
C12 | Noaoiaua acaau (n. 944 + 945) | 0.17 | 0.02 | 0.03 |
C13 | Aioiau aoaoueo iaeiaia (n. 943) | - | - | - |
C14 | Nianoaaiiua naanoaa a anaoao (n. 89i + 902i + 908i) | 2.35 | 2.41 | 2.52 |
C14* | A oii enea n. 893i | 2.34 | 2.40 | 2.51 |
N15 | Nianoaaiiua naano-aa-aoooi (N1+N8+ + Cf6 + NI + N13 + +N14) | 17.82 | 15.71 | 21.51 |
N16 | Noiia eiiiaeeecaoee - anaai (A26+A27+ AC0+ A31+A32+ACC + A24*) | 6.54 | 5.03 | 1.54 |
N17 | Nianoaaiiua naano-aa-iaooi [N 15- -(N8+N13+ N16)] | 11.28 | 10.68 | 19.97 |
Aaeain = A1+A22+ + E25 = I20 + N1 + +N8+N13+ N14 | 48.73 | 55.71 | 70.05 |
Наблюдаемый тренд негативен. При сохранении такой тенденции: уменьшение доли срочных депозитов и увеличение, хотя и не значительное (всего 1%), доли вкладов до востребования может в дальнейшем, повлиять на возможность банка управлять накопленной ликвидностью или регулировать ее, и у него уменьшается амортизатор пассивной ликвидности, что может привести к проблемам с регулированием доходности операций и их объемов в случае неожиданного изъятия онкольных обязательств и/или к неожиданному спросу на кредиты. Банк пытается исправить положение, увеличивая объемы долговых обязательств (табл. 4, П15 - с 0,08 млрд. руб. до 0,93 млрд. руб.). Примерно равные объемы счетов до востребования и долговых обязательств сохраняют позиции банка.
Сравнивая соотношение между счетами до востребования и срочными депозитами, нельзя об оптимальности этого соотношения: в периоде Т1 - 0,1 : 82,35 , в Т2 - 0,91 : 77,07 , в Т3 - 1,01 : 80,35. Эта тенденция свидетельствует о наличии у банка большой доли управляемых активов (срочные депозиты), с другой стороны у банка маленький процент дешевых ресурсов (счета до востребования).
Отрицательной тенденцией в деятельности банка являются отстающие темпы роста абсолютных сумм привлеченных средств-нетто (табл. 4, П25) по сравнению с темпами роста объема привлеченных средств-брутто - соответственно в 1,62 раза (с 40,3 млрд. руб. до 65,1 млрд. руб.) и 1,64 раза. Это свидетельствует об увеличении показателя иммобилизации привлеченных средств банка.
Промежуточный вывод.
Структура привлеченных средств банка претерпела за рассматриваемый период значительные изменения:а) увеличивается удельный вес счетов до востребования, т. е. наиболее дешевой ресурсной базы банка, которая формируется за счет клиентов, находящихся на расчетно-кассовом обслуживании, - работа Сбербанка в этом направлении открывает хорошие перспективы для банка по привлечению дешевых ресурсов ;б) тенденция к снижению удельного веса срочных депозитов и вкладов свидетельствует об отсутствии деятельности по предложению новых банковских продуктов на рынке по привлечения временно свободных денежных средств физических лиц.
Прибыль
- финансовый показатель результативности деятельности банка. В общем виде прибыль зависит от трех «глобальных» компонентов: доходов, расходов и налогов, уплаченных в бюджет (в настоящем изложении последнее не учитывается).
Используемая в данной работе структура прибыли предназначена для выявления изменений в структуре и объеме совокупной прибыли и прибыли по основным видам деятельности банка. При оценке совокупной прибыли банка применено ее деление по трем направлениям получения: операционная прибыль (убыток)
- прибыль (убыток), создаваемая на основе процентных доходов по ссудам за вычетом процентов уплаченных, прибыль (убыток) от операций с ценными бумагами
- разница между доходами от операций с ценными бумагами и расходами на их осуществление; прибыль (убыток) от неоперационной деятельности
- разница между прибылью, получаемой в результате формирования доходов по комиссии (плата за доставку ценностей, дивидендов, штрафы полученные и т.д.), и расходами по обеспечению функциональной деятельности (расходы на содержание АУП, хозяйственные расходы, амортизационные отчисления и ремонт основных фондов), а также прочими расходами (уплаченная комиссия, штрафы уплаченные, почтовые и телеграфные расходы, прочие расходы и убытки).
По данным табл. 6 (Е4) абсолютные размеры прибыли в рассматриваемом периоде возросли в 1,65 раза (с 2 млрд. руб. до 3,29 млрд. руб.). Темпы роста прибыли опережают темпы роста совокупных доходов (соответственно в 1,65 раза против 1,2 раза), что свидетельствует об росте прибыльности банковской деятельности. Основной компонент, повлиявший на это повышение, - опережающий рост доходов от операций с ценными бумагами (табл. 6, п. 3) в сравнении с ростом расходов по операциям с ЦБ (табл. 6, п. 4) - 1,54 раза и 0,9 раза соответственно.
Практически вся прибыль банка получена от операций с ценными бумагами (табл. 6, Е2). Так, абсолютные темпы роста данной прибыли увеличились в 1,57 раза и опережают темпы роста доходов от операций с ценными бумагами (табл. 6, п. 3) и расходов по операциям с ценными бумагами (табл. 6, п. 4).
Если операции с ценными бумагами приносят прибыль банку то операционная деятельность убыток Е1 за рассматриваемый период составил -2,93, -3,75, -4,83. Это происходило как за счет снижения доходов (таб. 8, п.1 2,76; 1,79; 1,55) так и увеличения расходов (таб. 8, п.2 5,69; 5,54; 6,38). Не заниматься операционной деятельностью нельзя, но нужно изыскивать пути увеличения ее рентабельности.
Динамика объемов и структуры прибыли по видам деятельности
Агрегат | Показатель и порядок расчета | Млрд. руб. |
Т1 | Т2 | Т3 | ||
1 |
| 2,76 | 1,79 | 1,55 |
2 |
| 5,69 | 5,54 | 6,38 |
Е1 |
| -2,93 | -3,75 | -4,83 |
3 |
| 6,35 | 9,04 | 9,75 |
4 |
| 0,29 | 1,9 | 0,26 |
Е2 |
| 6,06 | 7,14 | 9,49 |
5 |
| 0,27 | 0,4 | 0,26 |
6 |
| 1,4 | 1,47 | 1,63 |
Е3 |
| -1,13 | -1,07 | -1,37 |
Е4 |
| 2 | 2,32 | 3,29 |
Агрегаo | Доходы | Iea. oa. |
t1 | t2 | t3 | ||
A1 |
| 9,38 | 11,23 | 11,56 |
A2 |
| 2,76 | 1,79 | 1,55 |
AC |
| 2,76 | 1,79 | 1,55 |
A4 |
ii nnoaai a eiaaeoa (n. 104+ 105+ 106) | - | - | - |
A5 |
| 6,35 | 9,04 | 9,75 |
A6 |
| 0,21 | 0,32 | 0,23 |
A7 |
| - | - | - |
A8 |
| - | - | - |
A9 |
| 0,05 | 0,06 | 0,03 |
A10 |
| 0,16 | 0,26 | 0,2 |
A11 |
| 0,06 | 0,08 | 0,03 |
A12 |
| - | - | - |
A13 |
| - | - | - |
A14 |
| 0,06 | 0,08 | 0,03 |
Aa aaa | anoiau | Iea. oa. |
t1 | t2 | t3 | ||
P1 |
| 7,38 | 8,91 | 8,27 |
2 |
| 5,69 | 5,54 | 6,38 |
C |
| 5,69 | 5,52 | 6,34 |
4 |
| - | 0,02 | 0,04 |
P5 |
| 1,12 | 1,29 | 1,45 |
P6 |
| 1,05 | 1,19 | 1,4 |
P7 |
| 0,01 | 0,01 | 0,01 |
P8 |
| 0,06 | 0,09 | 0,04 |
P9 |
| 0,29 | 1,9 | 0,26 |
P10 |
| 0,28 | 0,18 | 0,18 |
P11 |
| - | - | - |
P12 |
| - | - | - |
P13 |
| - | - | - |
P14 |
| - | - | - |
P15 |
| 0,28 | 0,18 | 0,18 |
Выводы. 1. Банк находится в зависимости от конъюнктуры рынка, на котором осуществляют свою деятельность его заемщики; кредитный портфель банка фактически не диверсифицирован по кредитному риску. Имеется в виду, что отсутствует устойчивая кредитная база, даже при соблюдении нормативных требований по степени риска на одного заемщика.
2. Банк зависит от политических и конъюнктурных рисков рынка государственных ценных бумаг (табл. 3, А19 и А20).
3. Портфель производительных активов банка не диверсифицирован по направлениям вложении - большой удельный вес имеют операции на рынке фиктивного капитала.
Страница: 6 из 9 <-- предыдущая следующая --> |
© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка |