долгосрочные и среднесрочные облигационные займы, размещенные среди населения (более 30 млрд. руб. ); государственные краткосрочные облигации выпуска 1994 г. (от примерно 300 млрд. руб. В феврале до более 12 трлн. руб. В декабре 1994 г. ); долгосрочный 30-летний облигационный заем 1991 г. (не более 4 млрд. руб. К осени 1993 г. , а с учетом вложений Центрального банка РФ - до 55-60 млрд. руб. ); внутренний валютный облигационный зам для юридических лиц (на сумму 7,9 млрд. руб. USD - 27-28 трлн. руб. ); золотой заем с годовым периодом обращения и с погашением осенью 1994 г. (около 1трлн. руб. ); ваучеры (при средней курсовой стоимости обмена в 4,5 тыс. руб. За 1 ваучер объем данного рынка составлял 260-300 млрд. руб. , к концу 1994 г. исчезли из обращения); казначейские обязательства, передаваемые предприятиями - получателям бюджетных дотаций в замещение денежного финансирования (до 5 трлн. руб. , предполагаемый объем выпусков - более 35 трлн. руб. ).
Частные ЦБ:
Уставные фонды бывших государственных предприятий, преобразованных в открытые АО - около 800-900 млрд. руб. ;
Акции и облигации банков - свыше 2 трлн. руб. ;
Акции чековых инвестиционных фондов - 2-2,5 трлн. руб. ;
Акции вновь создаваемых акционерных обществ 32 тыс. выпусков на сумму в 75-76 трлн. руб.
Закономерен вопрос: где эти акции, почему их нет на рынке? Возможно, объяснение состоит в том, что 70-80 % этих акций принадлежат закрытым АО. Облигации банков и предприятий составляют лишь незначительную долю выпуска ими ЦБ.
В 1992-1993 гг. Активно осуществлялась эмиссия банковских коммерческих бумаг: векселей (более 40 млрд. руб. К осени 1993 г. ) депозитных и сберегательных сертификатов, а так же чеков. Со второго полугодия1992 г. Москва постепенно становится центром торговли товарными и валютными фьючерсами и опционами. , прекратилось. Акции предприятий и организаций занимают в активах опрашиваемых банков 0,3 %.
Таблица.
| Инвестиционные инструменты | Доля банков, отметивших проведение операций с данными инструментами (в % от числа опрошенных). |  | | | |
| | III кв. 1995 г. | IV кв. 1995 г. | I кв. 1996 г. | II кв. 1996 г. | III кв. 1996 г. |
| Предъявительские бумаги торгово-промышленных компаний | 1,9 | 3,5 | . . . | . . . | . . . |
| Акции предприятий и организаций | . . . | . . . | 44,8 | 34,8 | 45,8 |
В 96-99 г. г. усилия по развитию инфраструктуры фондового рынка, объективные потребности развязывания проблемы неплатежей привели к тому, что стабилизировалась та часть банков, которая активно работает с ЦБ реального сектора (см. Табл. ). Кроме того, увеличилась доля банков, осуществляющих финансовое управление дочерними предприятиями и организациями. Именно в этой сфере проводятся операции, по существу аналогичные лизингу, факторингу, доверительному управлению и обеспечивающие сращивание банковского и промышленного капиталов.
Вместе с тем до сих пор на РЦБ России абсолютно преобладают первичные размещения, объемы и ликвидность вторичного рынка крайне низки.
РЕГИОНАЛЬНЫЕ РЫНКИ
В стране пока не сложилось единого фондового пространства. На первом этапе (1990-1992 гг. ) происходило быстрое развитие Московского и Санкт-Петербургского рынков, которые притягивали к себе немногие региональные эмиссии. На втором этапе (1993-1994 гг. ) в связи с масштабной приватизацией началось активное становление региональных рынков ЦБ в крупных экономических районах. Однако единой инфраструктурой они пока не связаны. Относительно лучше развиты Центральный, Уральский, Северный и Поволжский региональные фондовые рынки.
Обратимся теперь к качественным характеристикам отечественного РЦБ. В этом плане он характеризуется: небольшими объемами и неликвидностью;
; неразвитостью материальной базы, технологий торговли, регулятивной и информационной инфраструктуры, регистрирующей, депозитарной и клиринговой сети; отсутствием крупных инвестиций для создания материальной базы и обеспечивающих подсистем рынка; раздробленной системой государственного регулирования рынка (7-8 органов государства пытаются воздействовать на рынок и урегулировать его, но при этом отсутствует действенная система надзора за профессиональными его участниками); отсутствием у государства сколько-нибудь продуманной, долгосрочной политики формирования данного рынка; высокой степенью всех рисков, связанных с ЦБ; высоким уровнем инфляции, падением валютного курса рубля и негативным процентом, что делает неэффективными инвестиции в ЦБ в сравнении с реальными активами; значительными масштабами грюндерства, агрессивной политикой учреждения нежизнеспособных компаний; крайней нестабильностью в движении курсов, объемов рынка, завышенными ожиданиями инвесторов и низкими инвестиционными качествами ЦБ, в которые они вкладывают деньги; отсутствием открытого доступа к макро- и микроэкономической информации о состоянии РЦБ; инвестиционным кризисом, который в любой момент может стать и отчасти является фактором кризиса спроса на ЦБ; отсутствием обученного персонала; крупных, с длительным опытом работы инвестиционных институтов, заслуживших общественное доверие; агрессивностью, острой конкуренцией при отсутствии традиций деловой рыночной этики; невыполнением основного предназначения РЦБ (перераспределение денежных ресурсов на цели производительных инвестиций) при том, что рынок обслуживает в первую очередь государство, а во вторую - спекулятивный оборот, перераспределение крупных портфелей акций и становление новых торгово-финансовых компаний, не имеющих до начала массовых эмиссий реальных активов.
Российский РЦБ - это рынок, который в своем развитии в ближайшие годы неизбежно должен пройти через крупные обвалы курсовой стоимости, кризисы доверия инвесторов к ЦБ и инвестиционным институтам, т. е. рынок с неясными перспективами.
Это - рынок, неизбежно ощущающий на себе влияние общехозяйственного кризиса, политической и социальной нестабильности, отсутствие средств у государства на поддержку его строительства.
Вместе с этим это динамичный рынок.
Банкам, выбирающим РЦБ в качестве операционного пространства, необходимо учитывать, что уже сейчас это многотоварный рынок, с высокой степенью взаимозаменяемости товаров, рынок, основанный на крупных затратах его операторов в инфраструктуру, сложные информационные технологии, дорогостоящую рабочую силу и затратоемкие технические средства. Это рынок с высокой степенью открытости (трансграничные операции) и конкурентности внутри и вне страны. И наконец, это рынок с массовым потребителем (население и предприятия), с максимальной дифференциацией финансовых нужд и финансового искусства клиентуры.
Российский фондовый рынок глазами иностранных участников.
Иностранные участники, являющиеся основными игроками на отечественном фондовом рынке, извлекают львиную долю выгоды из операций с российскими акциями. Период политической нестабильности, предшествовавший выборам президента, помог иностранным спекулянтам (а именно этот тип игроков доминирует сегодня на российском фондовом рынке) получить рекордную даже по мировым меркам прибыль. По данным газеты “Wall Street Journal”, во II квартале 1996 года фонд с экзотическим названием “Firebird Fund LP” получил фантастическую прибыль: за этот период чистые активы фонда увеличились на 173,5 % (аналогичный показатель лидера азиатского рынка - фонда “Korea Small Companies Trust” за 1995 г. составил 147,38 %).
Летом 1996 г. журнал “Central European Economic Review, CEER” проанализировал инвестиционные портфели, смоделированные управляющими пяти инвестиционных фондов. В портфели вошли бумаги эмитентов, которым финансисты отдавали предпочтения при формировании реальных портфелей.
Впервые такой анализ был проведен осенью 1995 г. Тогда приоритет был у Польши: бумаги польских эмитентов были включены во все портфели, а доля вложенных в них финансовых ресурсов в совокупном объеме всех пяти моделей составила 41 %. Второе место принадлежало чешским ЦБ (26 %), третье - венгерским (17 %), четвертое - российским (9 %), пятое - словацким (5 %).
В мае 1996 г. управляющие сформировали портфели заново. По-прежнему первое место удерживают польские ЦБ, однако их доля в общем объеме пяти портфелей снизилась до 33 %. Существенно повысился рейтинг российских ЦБ: с четвертого они переместились на второе место, а их доля составила около 20 %.
Осенью 1995 г. только двое из пяти управляющих решили включить в модель портфеля ЦБ российских эмитентов. Это были акции Мосэнерго, Ростелекома, ЛУКОЙЛа и Московской городской телефонной сети. Весной 1996 г. уже четверо управляющих решили включить в свои портфели акции российских эмитентов. К перечисленным добавились: Норильский никель, Мегионнефтегаз, КАМАЗ и “Ниармедик”.
В качестве основных причин, повлиявших на их решение включить в портфели ЦБ российских эмитентов, управляющие фондов назвали большие размеры рынка и сравнительно низкую цену российских предприятий.
Анализ современного состояния фондового рынка в России приводит к выводу, что для его дальнейшего развития и успешного функционирования жизненно важно по возможности оперативное решение следующих ключевых проблем.
Снижение темпов инфляции и преодоление хозяйственного кризиса, политической и социальной нестабильности, сдерживающих развитие РЦБ в России (преодоление негативно влияющих внешних факторов).
Наращивание объемов и переход в категорию классифицируемых РЦБ.
Для отнесения российского рынка к разряду развивающихся капитализация рынка акций должна достигнуть 30-40 % ВВП. Это означает, что реальный объем рынка ЦБ а России должен увеличиться в несколько раз (с учетом инфляционного роста величины ВВП). Для развитых рынков этот показатель составляет 60-90 % ВВП.
Долгосрочное управление.
Будущий фондовый рынок России будет вести себя иначе, чем рынок образца 1991-1995 гг. Более развитый и ликвидный рынок нуждается в более профессиональном регулировании, в предупреждении его резкого падения (падение и взлет развитых рынков ЦБ происходят в сжатые сроки, в резко выраженной форме, кризис рынка наступает мгновенно).
Как только РЦБ в России в ближайшие год-два начнет набирать обороты, вялотекущие процессы на нем начнут приобретать ярко выраженный, концентрированный характер. Прежде всего это касается колебаний курсовой стоимости ЦБ. Отсюда следует важность введения в структуры рынка уже сейчас элементов долгосрочного, стратегического управления.
Укрупнение и рекапитализация структур фондового рынка.
Сегодня во всем мире насчитывается более 140 фондовых бирж, а на развитых рынках отдельных стран их количество доходит до 7-9. В этой связи более 60 фондовых и товарно-фондовых бирж в России (а еще недавно их было более 100) ненормально.
Укрупнение может быть необходимым и для инвестиционных институтов - в США их значительно меньше, чем банков. По ряду соображений эту же оценку можно принять и для России: необходимы не более 600-800 небанковских инвестиционных институтов, включая как компании, действующие в национальном масштабе, так и средние и мелкие фирмы. В настоящее время их количество вместе с чековыми инвестиционными фондами превышает 3400.
Таки количественные ориентиры исключительно важны в государственной политике формирования рынка ЦБ (ограничительная или стимулирующая практика). Важно так же повысить требования к минимальной величине капиталов инвестиционных (осуществить их рекапитализацию после инфляционного обесценения).
Повышение роли государства на РЦБ. необходимость преодоления раздробленности и пересечения функций многих государственных органов, регулирующих этот рынок; усиление роли комиссии по ЦБ и фондовым биржам, которая сможет объединить ресурсы государства и частного сектора для создания рынка ЦБ (программа “запуска” рынка по сложности и объему адекватна программе приватизации); ускоренное, опережающее создание жесткой регулятивной инфраструктуры рынка и правовой базы как способа ограничить риски инвесторов (прежде всего требования к достаточности капитала, качеству активов и ликвидности небанковских инвестиционных институтов, ограничения их собственных операций по рискам, правила этичного ведения операций и требование полного раскрытия информации клиентам); создание системы отчетности и публикации макро- и микроэкономической информации о состоянии рынка; гармонизация российских и международных стандартов, используемых на РЦБ; создание активно действующей системы надзора за небанковскими инвестиционными институтами; государственная поддержка в области РЦБ; приоритетное выделение государством финансовых и материальных ресурсов для активизации фондового рынка; срочное создание государственной или полугосударственной системы защиты инвесторов от потерь (специализированный фонд); обеспечение преемственности с практикой РЦБ, сложившейся в 1991-1993 гг.
Концепция РЦБ.
Эта концепция должна наконец появиться. Необходимо осознанное воздействие государства на макропропорции спроса и предложения на рынке, на направления движения денежных ресурсов, с тем, чтобы рынок устоялся в одой из схем его организации. Речь идет не только о сопоставлении банковской и небанковской моделей рынка, но скорее о различиях в структуре источников финансирования хозяйства и том влиянии, которое они оказывают на организацию РЦБ.
Сделать мир ЦБ предсказуемым, более безопасным, открытым и продуктивным - в этом состоит организационная и этическая ответственность государства и участников РЦБ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Основная функция фондового рынка заключается в мобилизации денежных средств вкладчиков для цели организации и расширения производства.
Другая функция - информационная. Она состоит в том, что ситуация на РЦБ сообщает инвесторам информацию об экономической конъюнктуре в стране и дает им ориентиры для вкладывания своих капиталов. В целом же функционирование капитала в форме ЦБ способствует формированию эффективной и рациональной экономики, поскольку он стимулирует мобилизацию свободных денежных ресурсов в интересах производства и их распределение в соответствии с потребностями рынка.
Как показывает мировой опыт, эффективное функционирование РЦБ невозможно без регулирующей и контролирующей деятельности государственных органов. В условиях становления РЦБ функционирование подобных структур приобретает исключительное значение.
На мировом рынке существуют две основные модели организации РЦБ. Одна из них предусматривает господство на рынке коммерческих банков (Германия, Япония, Франция). Другая предполагает активную роль как банковских учреждений, так и небанковских финансово-кредитных институтов (США, Великобритания). В тех странах, где на рынке господствует ограниченное число коммерческих банков, их деятельность подконтрольна центральному национальному банку и другим правительственным агентствам, государственное регулирование более жесткое.
Таким образом РЦБ представляется как эффективный механизм функционирования рыночной экономики, инструмент мобилизации финансовых ресурсов и сбережений населения, оптимального перераспределения средств, повышения активности человека как реального собственника.
Список использованной литературы.
К. Р. Макконнел, С. Л. Брю. Экономикс - М. : Республика, 1992.
М. Блауг. Экономическая мысль в ретроспективе. М. : ДЕЛО ЛТД, 1994.
Эдвин Дж. Долан, К. Кэмпбелл, Розмари Дж. Кэмпбелл. “Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика" - М. - Л. , 1991
4. Операции с ценными бумагами. М. , Перспектива, 1997.
5. Конспект курса лекций по предмету.
Например, USD/15мар99 означает фьючерсный контракт на доллар США с последним днем торговли 15 марта 1999 года.
7. Последний день торговли контрактом.
Последним днем торговли контрактом считается 15-е число месяца исполнения контракта. Если 15-е число является нерабочим днем, то последним днем торговли считается рабочий день, следующий за 15-м числом.
8. День исполнения контракта.
Днем исполнения контракта считается последний день торговли контрактом.
9. Исполнение контракта.
Ценой исполнения контракта является курс, объявленный ЦБ РФ на дату исполнения контракта.
Исполнение контракта производится путем начисления/списания вариационной маржи (в пределах гарантийного взноса), рассчитанной в соответствии с Правилами торгов на основании цены исполнения и котировочной цены последнего дня торговли фьючерсным контрактом на МЦФБ.
Если на дату исполнения контракта курс ЦБ РФ не объявлен, то открытые позиции по этому виду контракта будут закрыты по последнему курсу доллара США, объявленному ЦБ РФ.
Приложение 4
Условия открытия и поддержания позиций.
1. Параметры фьючерсных контрактов.
Вид
актива |
Объем
контракта |
Обозначение контракта в торг.системе |
Размер гарантийн. взноса |
Дополнит. гарантийн.
взнос % от
ст-и к-та |
Комиссия
вкл. НДС
(руб.) |
| | | | в % от ст- ти кон-та |
В руб. |
|
|
| акц. РАО «Газпром» |
1000 акций |
GAZP/X |
20 |
| 40 |
1.50
|
|
акц НК «ЛУКойл» |
100 акций |
LUK/X |
20 |
| 40 |
0.70
|
|
курс доллара США (курс ЦБ РФ) |
100 долларов |
USD/X |
20 |
| |
0.10
|
|
акц. РАО ЕЭС |
10000 акций |
EESR/X |
20 |
| 40 |
1.50
|
2. Методика расчета гарантийного взноса, требуемого с Расчетной фирмы.
По каждому семейству контрактов (фьючерсный контракт и все опционы на него) позиции Расчетной фирмы делятся на два портфеля:1. «Портфель на повышение» содержит позиции, которые порождают отрицательную вариационную маржу только при падении котировочной цены. К ним относятся позиции: на покупку фьючерсных контрактов, на покупку опционов кол, на продажу опционов пут.2. «Портфель на понижение» содержит позиции, которые порождают отрицательную вариационную маржу только при росте котировочной цены. К ним относятся позиции : на продажу фьючерсных контрактов, на покупку опционов пут, на продажу опционов кол.
В качестве гарантийного взноса для поддержания всех позиций Расчетной фирмы по данному семейству контрактов принимается большая величина из гарантийных взносов по двум противоположным портфелям.
Сумма средств, необходимая участнику для выставления заявки и блокируемая
торгово-клиринговой системой на его счете, учитывает не только потенциальное увеличение общего гарантийного взноса участника, но и отрицательную «заявочную маржу», т.е. разницу между ценой заявки и текущей котировочной ценой по этому контракту.
3. Норматив ликвидности гарантийных взносов.
В соответствии с п.2.2.2. Правил нормативом ликвидности гарантийных взносов считается отношение денежной составляющей гарантийного взноса ко всей сумме, требуемой для поддержания позиций.
Норматив ликвидности по всем видам фьючерсных и опционных контрактов устанавливается в размере 20 %.
4. Увеличение гарантийного взноса в ходе торгов.
Через 1 час 30 минут после начала дневной торговой сессии начинает работать режим отслеживания дестабилизации на рынке. Гарантийный взнос (ГВ) автоматически увеличивается в ходе торговой сессии в зависимости от величины отклонения текущего курса от котировочной цены предыдущей торговой сессии по отношению к базовому ГВ в соответствии со следующей таблицей:
Отклонение тек. курса по отношению к базовому ГВ |
Коэффициент увеличения
ГВ по отношению
к базовому |
| от 0 до 0,5 |
1,0
|
|
от 0,5 до 0,6 |
1,2
|
|
от 0,6 до 0,7 |
1,4
|
|
от 0,7 до 0,8 |
1,6
|
|
от 0,8 до 0,9 |
1,8
|
|
от 0,9 и выше |
2,0
|
Увеличенный ГВ сохраняется в ходе торговой сессии.
По итогам торговой сессии размер ГВ устанавливается в зависимости от отклонения текущей курса от котировочной цены предыдущей торговой сессии в соответствии с приведенной таблицей.
При каждом изменении размера гарантийного взноса на брокерские терминалы выдается соответствующее сообщение.
5. Дополнительный антимонопольный гарантийный взнос.
Дополнительный антимонопольный гарантийный взнос (АГВ) рассчитывается отдельно по каждому семейству контрактов. Его размер определяется в процентном отношении к гарантийному взносу (ГВ) фирмы по данному семейству контрактов.
Для каждого семейства контрактов устанавливаетсяабсолютный стоимостной лимит ГВ, в пределах которого АГВ для данного семейства не рассчитывается. Абсолютный лимит выражается в количестве позиций базового фьючерса и по стоимости равен произведению указанного количества на действующий размер гарантийного взноса для фьючерса.
По семействам контрактов устанавливается следующий размер абсолютного лимита:
| Вид семейства |
Абсолютный лимит
(шт. контр.)
|
|
LUK
|
2 000 |
GAZP |
1 000 |
EESR |
1 000 |
В случае превышения абсолютного лимита определяется доля гарантийного взноса Расчетной фирмы по данному семейству контрактов в общем гарантийном взносе всех позиций на рынке по данному семейству контрактов. Размер не облагаемой АГВ доли, (илиотносительный лимит), устанавливается равным 20%.
В случае превышения и абсолютного, и относительного лимитов с Расчетной фирмы требуется АГВ, который прямо пропорционален превышению доли гарантийного взноса фирмы в общем гарантийном взносе на рынке над относительным лимитом и достигает 200% при полностью монополизированном рынке.
Антимонопольный гарантийный взнос, рассчитанный по результатам торговой сессии, блокируется на клиринговом счете Расчетной фирмы в течение торговой сессии следующего дня и пересматривается при проведении очередного клиринга.
1
1
РРис. 1
РРис. 2
РРис. 3
2
