РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
ТатАИСнефть г. Альметьевск РТ. Реферат.

Разделы: Экономика и управление | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 6 из 6
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 






Поскольку на ликвидационную комиссию возлагается вся полнота ответственности, к подбору ее состава следует подходить с особой тщательностью. Председателем следует назначать руководителя предприятия или одного из его заместителей. В составе комиссии должны быть в обязательном порядке главные бухгалтеры ликвидируемого предприятия и предприятия-правопреемника (если таковое имеется), и, кроме того, имеет смысл включить одного-двух технических исполнителей. С членами ликвидационной комиссии и с работниками, привлекаемыми для выполнения конкретных задач (обычно это сотрудники бухгалтерии и отдела кадров), следует заключить трудовой контракт, в котором оговорить четкий круг обязанностей каждого и условия расчета за выполненную работу. Условием оплаты необходимо указать полное выполнение обязанностей по подготовке ликвидационных документов.
Решение о ликвидации, состав ликвидационной комиссии и заявление по установленной форме представляется органу, осуществляющему регистрацию предприятий. Форма заявления и порядок его представления определяются местными регистрирующими органами. Орган, осуществляющий государственную регистрацию, рассматривает представленные документы и после их согласования вносит в государственный реестр сведения о том, что предприятие находится в процессе ликвидации.
После рассмотрения и согласования представленного решения о ликвидации представителю ликвидационной комиссии вручается комплект бланков и квитанция на уничтожение печати. Штамп согласования Регистрационной палаты дает право на публикацию о ликвидации.
Первым официальным шагом ликвидационной комиссии является подготовка и помещение в органах печати, в которых публикуются данные о государственной регистрации юридических лиц, публикации о ликвидации предприятия и о порядке и сроке заявления требований его кредиторами.

Рис.9.1. Примерная схема ликвидации предприятия.
Необходимо иметь в виду, что срок, устанавливаемый для заявления кредиторами своих требований, не может быть менее двух месяцев с момента публикации о ликвидации. В зависимости от статуса ликвидируемого предприятия публикации могут быть помещены в местных многотиражных изданиях, газетах субъектов Федерации или в центральной прессе. В сложных случаях, когда ожидается судебное разбирательство по вопросам взыскания кредиторской задолженности, для этих целей используется «Вестник Высшего Арбитражного суда РФ».
Говоря о процедуре ликвидации можно отметить следующую схему действий (рис.9.1.).

Принятие решения о ликвидации, назначение ликвидационной комиссии

Уведомление регистрирующего органа о ликвидации предприятия, согласование с ним решения о ликвидации и состава ликвидационной комиссии

Предупреждение работников о предстоящем увольнении

Публикация объявления о ликвидации


Сверка расчетов с налоговой инспекцией и внебюджетными фондами

Письменное уведомление кредиторов о ликвидации предприятия

Выход предприятия из состава учредителей других предприятий

Составление и утверждение промежуточного ликвидационного баланса

Расчеты с кредиторами

Снятие с учета в налоговой инспекции и внебюджетных фондах

Закрытие счетов в банках

Сдача документов в архив

Ликвидация кода ОКПО

Составление и утверждение ликвидационного баланса с представлением в ГНИ

Представление документов в регистрирующий орган и уничтожение печати

Получение в регистрирующем органе свидетельства о ликвидации


1. Объем производства,
тыс.руб.
35804.1
28670.4
19821.4
15839
10526.8


2. Среднесписочная численность работников
1653
1572
1511
1300
1080

В том числе рабочих занятых на СМР и ПП
1299
1257
1209
1017
854

Служащих
354
315
302
283
226


РАСЧЕТНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
1. Удельный вес рабочих в общей численности работников, в %
75.6
77.7
78.8
78.9
80.2

2. Количество рабочих приходящихся на 1 служащего, чел.
3.1
3.5
3.7
3.7
4.1

3. Число рабочих приходящихся на 1 тыс. руб. выполненного объема работ
0.036
0.044
0.06
0.06
0.08

4. Количество работников занятых на СМР от общего количества работников организации, в %
75
80.2
81.2
82.9
83.3



Из таблицы 2.6 видно, что удельный вес рабочих в общей численности работников примерно остается постоянным. Так за период с 1991 по 1995 год этот показатель увеличился всего на 4,6%.
Количество рабочих приходящихся на одного служащего также остается на одном уровне и составляет в среднем 3,6 человека.
Такой показатель как численность рабочих приходящихся на 1 тыс.руб. выполненного объема работ показывает, какое количество рабочих необходимо для выполнения объема работ стоимостью 1 тыс.руб. В нашем случае этот показатель увеличивается. Так за период с 1991 по 1995 он увеличился почти в 2 раза. Это указывает на то, что в организации наблюдается снижение производительности. Ибо для выполнения одного и того же объема работ требуется в 2 раза больше рабочих.
Необходимо отметить следующий факт: количество работников занятых на СМР (в%) увеличивается. Так за период с 1991 по 1995 год удельный вес работников занятых на СМР увеличился на 1%.
Подводя итоги можно сказать, что тот недостаток рабочей силы который наблюдается в организации незначителен. Снижение численности (в том числе и рабочих и служащих) по годам происходит равномерно.
В то же время кадровая политика не способствует повышению производительности.
Рассчитаем относительный избыток (недостаток) рабочей силы. Для этого используем следующую формулу:

Чотч - Чпред . Vотч , где
Vпред

Чотч, пред - численность за отчетный и предыдущий период;
Vотч, пред - объем работ за отчетный и предыдущий период.
В результате расчетов получаем следующие данные, в 1992 году для того объема работ, который был фактически выполнен, требовалось рабочих на 217 человек меньше, чем работало фактически. В 1993, 1994 и 1995 годах соответственно на 390, 51 и 478 человек меньше. Т.е. в организации наблюдается относительный избыток рабочей силы.
Отсюда нужно сделать вывод, кадровая политика должна быть более гибкой, основываться на расчетах, стимулировать производительность.
Сложная экономическая ситуация в стране, отсутствие заказов на строительные работы привело к общему спаду объемов работ. Руководству предприятия следует обратить пристальное внимание на эту ситуацию. Ибо большой избыток рабочей силы оказывает не благоприятное внимание на всю деятельность предприятия и результаты его работы.


Таблица 2.7
Выполнение плана по выработке работников
ЗАО “Востоктяжстрой” за 5 лет
руб.,в ценах 1991 года



ПОКАЗАТЕЛИ
1991
1992
1993
1994
1995

1
2
3
4
5
6

Выработка 1 работника, план
22354
22762
17527
11933
12326

Выработка 1 работника, факт
21660
18238
13118
12184
9186

Выполнение плана, %
96.9
80.1
74.8
102.1
74.5

Темпы роста (снижения) выработки, в % к 1991г.
100
84
60.6
56
42.4



Из таблицы 2.7 видно, что план по выработке недовыполнялся в 1991, 1992, 1993 и 1995 годах, причем наблюдался рост недовыполнения с 3 до 25 %. Лишь в 1994 году план по выработке был перевыполнен на 2 %.
Среднее значение выработки за 5 лет составил 17380.4 руб. Недостаток работников (отклонение факта от плана) в среднем составил 2.56, а среднесписочная численность работников в строительстве 1710 человек.
Для выявления степени изменения производительности в целом по годам проследим за темпами роста (снижения) выработки.
В 1993, 1994 и 1995 годах наблюдается резкое снижение выработки до 66.6, 56 и 42.4 % соответственно.
Т.е. в 1995 году выработка снизилась по сравнению с 1991 годом почти в два с половиной раза. Это связано с резким снижением объемов работ и небольшим снижением численности.
Для выявления степени влияния изменений выработки и численности работников на выполнение плана подрядных работ применим метод факторного анализа. Объем работ определяется по формуле:

О=Ч*В , где
О - объем СМР выполненный собственными силами;
Ч - среднесписочная численность за год;
В - среднегодовая выработка одного работника.

Согласно метода факторного анализа изменение объема определяется по формулам;

\Оч=(Чф-Чпл)Впл
\Ов=Чф(Вф-Впл)
\О=\Оч+\Ов, где

\Оч(в) - изменение объема СМР за счет изменения численности(выработки);
\О - общее изменение объема;
Чф(пл) - среднесписочная численность фактически (по плану);
Вф(пл) - среднегодовая выработка фактическая (плановая).

Результат расчетов по методу факторного анализа приводится в таблице 2.8.
Таблица 2.8 показывает, что на протяжении всех анализируемых нами 5-ти лет наблюдается недовыполнение плана. Но если в 1991 году недовыполнение произошло из-за недовыполнения плана по численности (72%), соответственно за счет выработки на 28%, то в 1992 недовыполнение плана идет за счет недовыполнения плана по выработке (93,7%).
В 1993 - за счет недовыполнения плана по выработке (88%) - был не выполнен план по объему производства. В 1994 году картина резко меняется: план по выработке был перевыполнен в то время как по численности недовыполнен почти на 1600 тыс.руб. Но этот факт скорее говорит о том, что к расчету плановых показателей подошли не объективно. Т.к. план по выработке явно занижен, а план по численности завышен. Этот факт может говорить о не эффективности планирования и о не использовании резервов производства. В 1995 году наблюдается невыполнение плана за счет недовыполнения плана по выработке, несмотря на перевыполнение плана по численности. Этот факт также говорит о том, что к расчету плановых показателей подошли необъективно.
Данные для анализа собственности взяты из годовых отчетов формы 5-3 “Отчет о себестоимости СМР”.
Оценим затраты организации на 1 рубль стоимости работ.


Таблица 2.9
Затраты на 1 рубль стоимости работ в
ЗАО “Востоктяжстрой” за 5 лет
тыс.руб.



ПОКАЗАТЕЛИ
1991
1992
1993
1994
1995

1
2
3
4
5
6

1. Договорная стоимость работ (в ценах соответствующих лет)
54780
810590
6013016
21072305
35994941

2. Себестоимость работ (по факту в ценах соответствующих лет)
44792
602495
4467055
16412178
28038765

3. Затраты на 1 рубль стоимости работ
0.82
0.74
0.74
0.78
0.78


     Страница: 6 из 6
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка