Содержание
|
| Стр. |
|
Введение |
|
1. |
Задание для курсового проектирование |
|
2. |
Расчет технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности действующего ОРТПЦ (до развития) |
|
3. |
Расчет капитальных затрат на строительство проектируемого РТС и ввод в эксплуатацию приемных станций спутниковой связи «Экран – КР» с передатчиками |
|
4. |
Определение основных технико-экономических показателей ОРТПЦ после ввода в действие проектируемого РТС и приемных станций «Экран -КР» с передатчиками |
|
5. |
Анализ изменения основных технико-экономических показателей ОРТПЦ в результате ввода в действие проектируемой РТС и приемных станций «Экран -КР» с передатчиками |
|
6. |
Вывод |
|
7. |
Список использованной литературы |
|
ЗАДАНИЕ
для выполнения курсового проекта по курсу
«Организация, планирование и управление предприятиями
радиосвязи и вещания»
Вариант № 25.
Поправочный коэффициент 1,015.
Вопрос С. Технико-экономическая эффективность организации передающей от сети звукового вещания.
Задание. Составить технико-экономический проект развития областного радиотелевизионного передающего центра. Определить экономическую эффективность ОРТПЦ.
В областном радиотелевизионном передающем центре (ОРТПЦ), включающем в себя на правах цехов и участков радиотелевизионную передающую станцию (РПС) областного центра и несколько ретрансляционных телевизионных станций (РТС), планируется строительство еще одной РТС и несколько приемных станций спутниковой связи «Экран-КР» с маломощными передатчиками. Необходимо определить экономическую эффективность планируемого развития передающей сети телевизионного вещания.
В соответствии с этим расчетно-пояснительная записка должна содержать:
1) Расчет технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности действующего ОРТПЦ (до развития).
2) Расчет капитальных затрат на строительство проектируемого РТС и ввод в эксплуатацию приемных станций спутниковой связи «Экран-КР» с передатчиками.
3) Определение основных технико-экономических показателей ОРТПЦ после ввода в действие проектируемого РТС и приемных станций «Экран-КР» с передатчиками.
4) Анализ изменения основных технико-экономических показателей ОРТПЦ в результате ввода в действие проектируемой РТС и приемных станций «Экран-КР» с передатчиком.
5) Выводы.
Исходные данные.
Состав технических средств действующего радиотелевизионного центра.
Наименование станции
|
Тип и мощность телевизионных и МВ-ЧМ передатчиков |
Количество передатчиков (шт) |
Время работы в год (час) |
РПС |
«Лен» (25/7,5) |
1
|
6090 |
|
«Якорь» (5/1,5) |
1
|
5988 |
|
«Дождь» (4х2) |
1
|
5786
5786 |
|
«Мед» (15х3) |
1
|
6090
5887
6090 |
РТС1 |
«Якорь»(5/1,5) |
1
|
5786 |
|
«Зона» (5/1,5) |
2
|
5684 |
|
«Дождь» (4х2) |
1
|
5887 |
РТС2 |
«Якорь» (5/1,5) |
1
|
5786 |
|
«Дождь» (4х2) |
1
|
5988
5988 |
Основные исходные данные для проектирования РТС3.
Наименование данных
|
Численность |
Мощность станции. |
50/15
|
Высота антенн |
220 м.
|
Время работы новой РТС (включая передачу испытательной таблицы) |
6090 час/год.
|
Количество приемных станций спутниковой связи «Экран-КР» |
5
|
1. Расчет технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности действующего ОРТПЦ.
1.1. Доходы предприятия.
Доходами предприятияназываются денежные средства, получаемые за предоставляемые услуги. В данном случае такими услугами являются:
·предоставление в аренду радио- и телекомпаниям передающих каналов телевизионного и звукового вещания;
·предоставление в аренду передающих каналов телевидения телеателье для передачи испытательной таблицы.
Собственными доходамипредприятия считаются средства, которые предоставляются в их распоряжение за выполненный объем продукции и служат источником покрытия эксплуатационных затрат и образования прибыли. Собственные доходы предприятий связи, имеющих тарифные доходы (в том числе предприятий телевизионного вещания), определяются произведением размера тарифных доходов на установленный предприятию плановый коэффициент.
РПС
Д = Дтел+Двещ= ТтелхQтел+ТвещхQвещ= Qвещх(Ттел+Твещ) (табл. Б.1., Б.2.)
Д«Лен»= (2250+279)х6090 = 15401,6 (тыс. тен/год)
Д«Якорь»= (750+(186,3+192,9)/2)х5988 = 5626,3 (тыс. тен/год)
Д«Дождь»= 206,1*2*5786 = 2385 (тыс.тен/год)
Д«Мед»= 279х(6090+5887+6090) = 5040,7 (тыс.тен/год)
РТС1
Д«Якорь»= (750+(186,3+192,9)/2)х5786 = 5466,5 (тыс.тен/год)
Д«Зона»= (750+(186,3+192,9)/2)х5684х2 = 8526,4 (тыс.тен/год)
Д«Дождь»= 206,1х5887 = 1213,3 (тыс.тен/год)
РТС2
Д«Якорь»= (750+(186,3+192,9)/2)х5786 = 5436,5 (тыс.тен/год)
Д«Дождь»= 206,1х(5988+5988) = 2468,3 (тыс.тен/год)
Доходы предприятия. Тип и мощность телевизионных и МВ-ЧМ передатчиков
|
Доходы предприятия (тыс.тен/год) |
|
РПС
|
РТС1 |
РТС2 |
«Лен» (25/7,5) |
15401,6
|
- |
- |
«Якорь» (5/1,5) |
5626,3
|
5436,5 |
5436,5 |
«Зона» (5/1,5) |
-
|
8526,4 |
- |
«Мед» (15х3) |
5040,7
|
- |
- |
«Дождь» (4х2) |
2385
|
1213,3 |
2468,3 |
Итого: |
28453,6
|
15176,2 |
7904,8 |
Итого по предприятию (Qд= ДРПС+ДРТС1+ДРТС2): 51534,6 |
1.2. Основные фонды.
Основные фондыподразделяются на производственные и непроизводственные основные фонды.
Основные производственные фонды и оборотные фонды образуют производственные фонды.
Косновным производственным фондамсвязи относятся средства труда, которые непосредственно участвуют в процессе передачи сообщений или создают условия для осуществления передачи (производственные здания, машины и станционное оборудование, сооружения, транспорт, инструменты и т.д.). Основные фонды служат длительный срок, сохраняя свою форму, пополняются они за счет капитальных вложений.
Непроизводственные основные фонды– это жилые дома, здания и имущество детских садов, клубов, учебных заведений и т.д.
Ф = Ф1+Ф2+….+Фn(табл. А.2.)
ФРПС= 22470+3300+1880+13290+2520+1550+11490+480+360+800+5100 =71240 (тыс.тен)
ФРТС1= 11250+2160+840+2160+2070+450+7710+780+630+5100+1890=35040 (тыс.тен)
ФРТС2= 5640+1230+630+2160+2070+450+4680+720+600+5100+1890 = 25170 (тыс.тен)
Ф = ФРПС+ФРТС1+ ФРТС2= 71240+35040+25170 = 111745 (тыс.тен)
1.3. Расчет численности производственного персонала.
Время на подготовку оборудования к работе и окончание дежурства равно одному часу в сутки.
365дней/12мес = 30,4дня/мес., 30,4дня/месх1час = 30,4час/мес.
Среднее время работы станций и комплекса.
Наименование станции
|
Тип передатчика |
Время работы комплекта в год (час) |
Среднее время работы комплекта в год (час) |
Среднее время работы комплекса в год (час) |
Среднее время работы комплекса в месяц (час) |
Общее время работы комплекса в месяц (час) |
РПС |
«Лен» (50/15) |
6090 |
6090 |
5971,6 |
497,6 |
528 |
|
«Якорь» (5/1,5)
|
5988 |
5988 |
|
|
|
|
«Дождь» (4х2)
|
5786
5786 |
5786 |
|
|
|
|
«Мед» (15х3)
|
6090
5887
6090 |
6022,3 |
|
|
|
РТС1
|
«Якорь» (5/1,5) |
5786 |
5786 |
5785,7 |
482,2 |
482,2+30,4 = 512,6 |
|
«Зона» (5/1,5)
|
5684 |
5684 |
|
|
|
|
«Дождь» (4х2)
|
5887 |
5887 |
|
|
|
РТС2
|
«Якорь» (5/1,5) |
5786 |
5786 |
5887 |
490,6 |
490,6+30,4 = 521 |
|
«Дождь» (4х2)
|
5988
5988 |
5988 |
|
|
|
Мощности передающих станций.
Наименование станции
|
Тип и мощность телевизионных и МВ-ЧМ передатчиков |
Количество передатчиков (шт) |
Мощность передатчика (кВт) |
Мощность станции (кВт) |
РПС |
«Лен» (50/15) |
1
|
25+7,5 = 32,5 |
124,5 |
|
«Якорь» (5/1,5) |
1
|
5+1,5 = 6,5 |
|
|
«Дождь» (4х2) |
1
|
4х2=8 |
|
|
«Мед» (15х3) |
1
|
15х3 = 45 |
|
РТС1
|
«Якорь» (5/1,5) |
1
|
5+1,5 = 6,5 |
21
|
|
«Зона» (5/1,5) |
2
|
5+1,5 = 6,5 |
|
|
«Дождь» (4х2) |
1
|
4х2 = 8 |
|
РТС2
|
«Якорь» (5/1,5) |
1
|
5+1,5 = 6,5 |
14,5 |
|
«Дождь» (4х2) |
1
|
4х2 = 8 |
|
Штат на текущее обслуживание.
Nт= НтхТмхКот/Фм, где
Нт- штат на текущее обслуживание РПС и РТС, штат.ед. (табл. В.1).
Тм– время работы комплекса оборудования в месяц, час.
Кот– коэффициент, учитывающий резерв работников на подмену ушедших в очередные отпуска, равен 1,08 (отпуск - 24 рабочих дня).
Фм– месячный фонд рабочего времени одного работника (173 дня).
Nт(РПС) = 2,9х528х1,08/173 = 9,56 = 10 ( штат.ед.)
Nт(РТС1) = 2,0х512,6х1,08/173 = 6,7 = 7 ( штат.ед.)
Nт(РТС2) = 2,0х521х1,08/173 = 6,5 = 7 (штат.ед.)
Распределение штатных единиц на текущее обслуживание (табл. В.3)
Наименование станции
|
РПС |
РТС1 |
РТС2 |
Всего |
Наименование смен
|
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
|