Страница: 6 из 7 <-- предыдущая следующая --> |
Страна | Объем инвестиций, в млн. долларов | Срок окупаемости проекта, в годах | Прибыль в течение первого года после возмещения всех затрат, необходимых для открытия предприятия, в млн. долларов | Степеньтполитического риска, в % |
А | 5,8 | 1 | 1,2 | 10 |
В | 6,3 | 1 | 1,4 | 15 |
С | 5,5 | 1 | 1,0 | 5 |
Необходимо оценить, какой из предложенных проектов является для фирмы F & Academy наиболее выгодным.
Как видно из данного примера, объемы инвестиций, необходимых для начала производства, в каждой из трех стран отличаются по размеру, но при этом полностью одинаковы по срокам окупаемости (во всех странах этот показатель составляет один год). Прибыль, которая планируется к получению в каждой стране после открытия там своих филиалов и покрытия всех затрат, значительно отличается по каждой стране.
Эффективность каждого из предложенных проектов может быть оценена на основании анализа финансовых результатов от деятельности каждого филиала компании с учетом проинвестированных средств.
В наиболее общем виде эффективность может быть измерена как отношение результатов к затратам.
Таким образом, эффективность проекта без учета степени политического риска по:
-стране А — составляет 1,2 млн. долл. / 5,8 млн. долл. = 0,207,
-стране В — 1,4 млн. долл. / 6,3 млн. долл. = 0,222;
-стране С — 1,0 млн. долл. / 5,5 млн. долл. = 0,182.
Полученные результаты свидетельствуют о том, что наиболее эффективным вариантом является инвестирование фирмы F & Academy в страну B.
Однако, полученный результат еще не является конечным и должен быть скорректирован на степень политического риска по каждой стране. При этом эффективность достижения запланированных финансовых показателей по стране B может быть рассчитана как произведение уже полученной эффективности и степени стабильности в достижении данного результата, т.е.:
по стране A:
по стране С:
В этом примере, при прочих равных условиях, с учетом степени политического риска, более выгодным так же является инвестирование в страну В.
Политические риски тесно связаны с социальными и их особенностью является то, что они во многом обусловливают друг друга.
Социальный рискможет выражаться в риске конфликтов с общественностью и риске, связанном с работниками (отдельными либо их группами) своего предприятия.
Риски конфликтов с общественностью имеют место тогда, когда стратегия предприятия, эффективная для него, идет вразрез с интересами каких-либо социальных групп, которые могут быть выражены в законах или просто в активной реакции протестующих представителей этих групп. Данный вид конфликтов, даже при условии отсутствия конфликта с законодательством (даже при исправной и предусмотренной планом выплате необходимых штрафных санкций, налогов или других форм платежей, дающих право на допустимое загрязнение окружающей среды), влечет за собой ущерб конкурентоспособности фирмы, что может выразиться в ущербе торговой марки, привлекательности фирмы и продуктов, производимых ею, затруднению отношений фирмы с органами государственной власти, что, в свою очередь, может выразиться в невозможности (или сложности) получения государственного заказа (государственного контракта), субсидий, налоговых льгот и т.п.
Возникновение такой ситуации может явиться причиной возникновения конфликтов с некоторыми или всеми работниками фирмы (например, забастовки, невыходы на работу, блокирование вывоза готовой продукции с территории предприятия и т.п.). Следствием этих конфликтов может стать и возникновение противоречий со специалистами, которых планировалось использовать как работников этой фирмы, в связи с их ориентацией на общественное мнение и т.д.
Продемонстрируем возможность расчета степени конкретного социального риска.
Компания Universal Artist Studios, которая занимается производством фильмов, в своей повседневной деятельности довольно сильно подвержена влиянию самых различных рисков, связанных как с системой организации продаж произведенных фильмов, так и с непосредственным их производством. Кроме того, психологический климат в коллективе имеет также огромное значение для эффективной организации всего производственного процесса. Это связано с целым рядом причин, обусловленных спецификой данного вида бизнеса.
Специалисты компании поставили перед собой цель определить степень (уровень) социального риска. Другими словами, для руководства студии интересным является оценка возможности возникновения социальных рисков.
Начальная информация, которой располагают аналитики фирмы, по частоте возникновения различного рода социальных конфликтов, состоит в следующем:
Год | Количество снимаемых картин | Возникновение социальных конфликтов |
по поводу производства фильмов | между менеджерами и работниками студии | внутри коллектива (исключая менеджеров) | ||
1992 | 8 | 10 | 4 | 25 |
1993 | 5 | 6 | 2 | 18 |
1994 | 3 | 4 | 2 | 15 |
1995 | 6 | 7 | 3 | 17 |
1996 | 9 | 10 | 5 | 26 |
1997 | 2 | 3 | 2 | 12 |
1998 | 5 | 6 | 3 | 17 |
Необходимо оценить возможное количество данного рода конфликтов на планируемый год, при условии, что в 1999 году в производстве будут находиться 4 картины.
Для того, чтобы оценить количество возможных социальных конфликтов в 1999 году, необходимо рассчитать их зависимость с количеством снимаемых картин. При этом расчет должен производиться по отдельным группам.
Таким образом, в среднем на одну снимаемую киностудией картину, количество конфликтов по поводу ее производства между работниками студии может быть определено как среднее арифметическое по годам, т.е.
Таким образом, в среднем на одну снимаемую картину приходится 1,21 случая возникновения конфликтов между работниками киностудии по поводу производства фильмов. Значит, если в 1999 году планируется к производству 4 картины, то можно ожидать, что конфликтов на этой почве должно возникнуть:
4 х 1,21 = 4,84 случая
Аналогично проведенный расчет по двум другим категориям конфликтов покажет, что конфликты между менеджерами и работниками студии в среднем на одну картину возникают 0,55 раз, а между работниками, исключая менеджеров — 3,42 раза. Следовательно, в плановом 1999 году, при условии, что в производстве будет находиться четыре картины, данные конфликты могут возникнуть, соответственно, 2,2 раза и 13,68 раза.
Опыт свидетельствует, что социальные риски можно предвидеть и их уровень может быть значительно снижен при условии эффективной организации работы службы предприятия по связям с общественностью
Как частный случай социальных рисков можно рассматривать и риски демографические, которые также оказывают значительное влияние на деятельность рыночных субъектов. При этом их специфической особенностью является то, что они могут стать причиной возникновения других видов рисков (например, рисков, связанных с реализацией продукции, о чем уже говорилось при рассмотрении вопросов, связанных с общей классификацией рисков).
Вопросы, связанные с возникновением каких бы то ни было социальных рисков, тесно связаны с психологической подготовкой людей к ним. Основная закономерность состоит в следующем: чем меньше степень вовлеченности человека в событие, и чем меньше он знает о последствиях своего решения, тем больше он склонен принимать решения с риском отрицательных результатов.
Административно-законодательные риски представляют собой ту часть рисков, которые действуют на хозяйственные субъекты и возникают вследствие административных и законодательных изменений.
Источниками данной группы рисков могут быть:
1) введение отсрочки или моратория на разные виды платежей, включая и внешние платежи;
2) неблагоприятные изменения в налоговом законодательстве;
3) ограничения в конвертации национальной валюты (обмене ее на иностранную);
4) проблемы, связанные с ограничением прав собственности посоздаваемым фирмой продуктам;
5) вероятность возникновения конфликтов фирмы с законодательством.
Введение отсрочки или моратория на разные виды платежей, включая и внешние платежи, является причиной возникновения целой группы рисков практически для всех субъектов хозяйствования. Следует отметить, что это касается не только тех предприятий, которые занимаются внешнеэкономической деятельностью, а и всех тех, кто работает только на внутреннем рынке. Установление данного рода ограничений может происходить в различной форме (например, запрета бартерных операций, временного моратория на перевод денег в страну партнера и т.п.) и учет вероятности возникновения таких ситуаций необходим для организации эффективной деятельности фирмы.
Как свидетельствует практика, изменения в налоговом законодательстве особенно характерны для развивающихся и нестабильных экономик, что является следствием макроэкономической нестабильности, и, в частности, проблем дефицитности государственного бюджета.
В наиболее общем виде группа рисков, которая связана с данным источником, может быть реализована в двух основных формах:
1) увеличение уже существующих налоговых ставок на деятельность хозяйствующих субъектов и используемое ими при этом имущество;
2) расширение налогооблагаемой базы, что выражается в установлении налоговых отчислений на ранее не облагаемую базу.
Риски, которые имеют источником своего происхождения ограничения, вводимые государством на конвертацию национальной валюты в иностранную, могут быть реализованы по целому ряду причин, суть которых в наиболее общем виде может быть сведена к установлению ограничений с целью поддержания паритета внутренней денежной единицы. Данная группа рисков является особенно актуальной в том случае, если предприятие проводит внешнеэкономическую деятельность или значительная часть его партнеров находится за пределами государства, в котором оно работает.
Для повышения эффективности процесса управления рисками является целесообразным группу рисков, которая возникает вследствие нерешенности проблем с обеспечением прав собственности, структуризовать на следующие группы:
-риски недостаточного объема патентования всех видов решений,применяемых при создании инновационных продуктов;
-риски опротестования патентов, полученных фирмой;
-риски необеспечения патентной чистоты;
-риски, связанные с параллельным патентованием и нелегальной имитацией;
Страница: 6 из 7 <-- предыдущая следующая --> |
© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка |