Страница: 4 из 4 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
Группы и шифры основных фондов | Коэффициенты пересчета балансовой стоимости основных фондов в восстано- вительную по периодам приобретения | | | |||
до 1980 г. | 1981- 1994гг. | 1995г. |
| | | |
Iкв. | IIкв. | IIIкв. | IVкв. | |||
1. Здания (кроме жилых) | 2.8 | 2.8 | 2.2 | 1.7 | 1.4 | 1.2 |
2. Жилые здания | 3.9 | 3.9 | 2.3 | 1.8 | 1.5 | 1.3 |
3. Сооружения | 2.8 | 2.8 | 2.1 | 1.6 | 1.3 | 1.2 |
4. Здания и сооружения, являющиеся памятниками истории и культуры | 2.8 | 2.8 | 2.2 | 1.7 | 1.4 | 1.2 |
5. Передаточные устройства | 2.6 | 2.6 | 2.2 | 1.7 | 1.4 | 1.2 |
6. Машины и оборудование по группам Группа 1 | 1.2 1.6 2.1 2.9 3.4 4.1 2.4 | 1.3 1.8 2.3 3.2 3.8 4.6 2.7 | 1.3 1.7 2.1 2.8 3.3 4.0 2.4 | 1.2 1.4 1.7 2.2 2.5 2.9 1.9 | 1.1 1.2 1.4 1.7 1.8 2.1 1.5 | 1.0 1.1 1.1 1.2 1.3 1.3 1.2 |
7. Транспортные средства по группам Группа 8 | 1.5 2.0 2.7 3.9 2.3 | 1.8 2.3 3.2 4.6 2.7 | 1.7 2.1 2.8 4.0 2.4 | 1.4 1.7 2.2 2.9 1.9 | 1.2 1.4 1.7 2.1 1.5 | 1.1 1.1 1.2 1.3 1.2 |
8. Инструмент производственный и хозяйственный инвентарь | 2.4 | 2.7 | 2.4 | 1.9 | 1.5 | 1.2 |
9.Рабочий скот | 2.6 | 2.6 | 2.2 | 1.7 | 1.3 | 1.2 |
10. Продуктивный скот | 2.6 | 2.6 | 2.2 | 1.7 | 1.3 | 1.2 |
11. Многолетние насаждения | 2.7 | 2.7 | 2.3 | 1.8 | 1.4 | 1.2 |
Другие виды основных средств |
| | | |||
12. Книжные фонды библиотек | 1.3- 3.2 | 1.3- 3.2 | 1.3- 2.8 | 1.2- 2.2 | 1.1- 1.7 | 1.0- 1.2 |
13. Прочие неперечисленные виды основных средств | 2.7 | 2.7 | 2.3 | 1.8 | 1.4 | 1.2 |
14. Оборудование к установке | 2.3 | 2.7 | 2.4 | 1.9 | 1.5 | 1.2 |
15. Незавершенное строительство | 2.7 | 2.7 | 2.1 | 1.6 | 1.3 | 1.2 |
2
·Раздел Sales. Работа с клиентами-инвесторами, приобретение / продажа ( через раздел Traiding) ЦБ для клиентов, по заявкам клиентов.
·Раздел Asset Management. Формирует и управляет портфелями ЦБ клиентов и их финансовыми средствами по договору. Результатом деятельности данного раздела являются поручения разделу Trading и, кроме того, отчетность перед клиентами.
· Раздел Back-office. Осуществление документального оформления сделок, регистрация и исполнение договора с клиентами и учет сделок с ЦБ. Back-office обеспечивает техническую часть исполнения всех операций. Осуществляет внешние связи, необходимые при исполнении сделки как с собственной расчетной системой (платеж), так и, при необходимости, с регистраторами ( переоформление прав собственности) и сторонними депозитариями, не говоря уже о контрагенте сделки.
·Раздел Analitics в части накопления информации о показателях рынка и возможности использования различных аналитических приложений.
Основные направления проекта:
· Разработка гибкой (настраиваемой) информационной системы, соответствующей как планируемому состоянию проведения и учета операций с ЦБ, так и с учетом ее развития.
·Соблюдение в рамках системы принципа единого информационного пространства.
·Разработка технологии проведения операций с ЦБ с учетом принципа «Китайской стены».
·Разработка учета сделок на принципе двойной сверки ( двойного ввода).
·Разработка технологии учета операций с ЦБ на основе внутреннего аналитического учета.
Функциональная схема
Основной принцип - ведение учета проводимых компанией операций с ЦБ в денежном и количественном выражении путем сплошного, непрерывного, документального и взаимосвязанного их отражения в регистрах внутреннего учета.
Функциональная схема системы определяется документооборотом. Все документы системы имеют реквизит «Состояние», отражающий этапы обработки самого документа и связанных с ним операций. Основные документы системы:
· Договор клиента ( заявка клиента). Электронный документ системы, содержащий ключевые реквизиты договора клиента и компанией или его разовой заявки на проведение операций с ЦБ, необходимые для заключения сделки и произведения расчетов с клиентом. По сути является документом-основанием для формирования поручения на операцию с ЦБ. Для отражения договора, заключенного компанией со сторонней компанией в качестве инвестора (разновидность дилерской операции) описывается второй вид данного документа, где в качестве клиента выступает компания, а в качестве контрагента по договору - сторонняя компания с описанием алгоритма образования комиссионной суммы. В этом случае не формируется документ «Поручение», а отчет о совершенной сделке вводится как сделка, не требующая исполнения, а только окончательного финансового расчета по договору.
·Поручение. Электронный документ системы, имеющий две «Стороны видимости». Со стороны менеджера счета клиента он виден как «Поручение клиента» и содержит информацию о клиенте и условиях проведения операции с ЦБ. Формирование клиентского поручения производится только со ссылкой на документ-основание - договор. Со стороны трейдера данный документ виден как «Поручение на сделку» и содержит лишь информацию, необходимую для заключения сделки на фондовом рынке. Таким образом возможно создание «китайской стены». Исключение составляют лишь поручения на сделку по определенным ЦБ, в которых не обойтись без указания клиента ( например, гос.бумаги на ММВБ), но в этом случае показывается только код инвестора из договора. Приоритеты поручений выставляются пользователем, формирующим поручение. Дилерские поручения по умолчанию имеют приоритет =0, а клиентские =1.
· Тикет. Электронный документ, содержащий информацию о заключенной сделке. Независимо от того, дается ли поручение клиентом по телефону или лично в его присутствии, поручение на сделку обязательно должно быть оформлено. Исключение могут составлять дилерские сделки, проводимые трейдером в рамках его полномочий. Вод тикетов в систему совершается дважды - старшим трейдером и специалистом раздела Back-office, что позволяет произвести двойную сверку. Тикет, прошедший двойную сверку является первичным документом для раздела Back-office. Настройкой можно определить режим сверки - через двойной ввод или через подтверждение. Второй вариант считается облегченным. Нумерация тикета уникальна в течении операционного дня. Префиксом считается дата операционного дня.
·Сделка. Электронный документ, автоматически формируемый на основе сверенного тикета. Содержит информацию, необходимую для сверки и исполнения заключенной сделки. Ручной ввод сделки возможен только в случае, если сделка была проведена в рамках договора, заключенного компанией со сторонней компанией в качестве инвестора и является отражением отчета сторонней компании о совершенной сделке.
·Договор сделки (договор купли-продажи). Электронный документ, содержащий ключевые реквизиты договора по сделке между контрагентами ( или подтверждение сделки, заключенной сторонней компанией по договору в котором компания является инвестором-клиентом). Состояние договора «заключен» позволяет перевести связанный с ним документ сделки в состояние «К исполнению». Если сделка не переведена в состояние «К исполнению», то заключенный договор может быть изменен. Изменению подлежит информация о сторонах сделки, финансовых счетах и подписантах. Если изменяется внешняя сторона, то это не влечет за собой каких-либо препятствий. Если вместо компании проставляется кто-либо другой, то сделка становится клиентской и требует доработки в части открытия этому третьему лицу бэк-офисного счета (при необходимости) и оформления договора, в рамки которого и переводится данная сделка. Только после проведенных изменений новый договор может быть подписан и сделка переведена в состояние «К исполнению». Если уже были проведены изменения по исполнению сделки, то «переписать» договор невозможно. Код договора (контракта) остается старым.
·Внутренний мемоордер (ВМО). Электронный документ, исполнение которого изменяет остатки на внутренних счетах аналитического учета и отражает некую операцию, произведенную для исполнения сделки (платеж, получение документов для перерегистрации и.т.д). Список ВМО, относящихся к одной сделке обязательно имеет ссылку на ее системный номер.
·Распоряжение. Внутренний информационный документ, связанный по ссылке со сделкой и формируемый для связи с «внешними» структурами - собственной расчетной системой, перерегистраторами, своим и сторонними депозитариями. Отметка об исполнении данного распоряжения влечет порождение (по- возможности автоматическое) ВМО.
В системе предусмотрено ведение следующих журналов:
· журнал сделок;
·журнал ежедневного учета ценных бумаг;
·книга учета ценных бумаг;
·журнал ежедневного учета денежных средств;
·журнал (ведомость) денежных средств;
·журнал учета дилерских операций.
Содержание строк вышеуказанных журналов соответствует документу - «Стандарты внутреннего учета операций с ценными бумагами для брокерско-дилерских компаний - членов НАУФОР.
Отчетность клиенту и руководству формируется в системе на основе использования инструмента «Генератор отчетов», что позволяет корректировать выходные формы отчетов при изменении текущих стандартов и законодательства.
Технология
Принципы и правила.
·Предполагается, что в рамках системы существует устойчивое разделение функций между разделами.
·Реализуется принцип единого информационного пространства, т.е. вся текущая информация (внутреннего и внешнего происхождения) должна быть доступна в необходимом объеме лицам, принимающим тактические, стратегические и политические решения о купле/продаже.
·Предполагается, что учет сделок производится в системе внутреннего аналитического учета автономно относительно внешних расчетной и депозитарной систем.
Сделка имеет следующие состояния: «Принята», «Сверена», «К исполнению», «Завершена», «Отработана», «Отменена», «На возврат», «Развалена».
Документ «Сделка» автоматически формируется на основании сверенных тикетов по принципу двойного ввода: сверяются тикеты, введенные трейдером и тикеты, введенные в разделе Back-office на основании бумажных тикетов, переданных старшим трейдером в Back-office. В этом состоянии сделка может быть откорректирована при сверке и переведена в состояние «Сверена».
Состояние «Сверена» позволяет сформировать «Договор сделки» и, при изменении его состояния на «Заключен» перевести сделку в состояние «К исполнению».
Состояние «К исполнению» не позволяет удалять и корректировать условия заключения сделки. Данное состояние инициирует формирование ВМО, определяющее исходное состояние обязательств до исполнения сделки. Дальнейшие этапы исполнения сделки определяются по перечню связанных с эти документом ВМО и наличием остатков на счетах внутреннего учета как по ценным бумагам, так и по финансовым расчетам, поскольку все направления исполнения сделки- бухгалтерия (оплата), поставка ЦБ и перерегистрация ЦБ - возможны одновременно.
По достижению определенного «конечного» положения сделки (наличия остатков на определенных внутренних счетах, говорящих об исполнении всех обязательств между контрагентами сделки) сделка переводится в состояние «Завершена».
По проведению расчетов с клиентом или отнесению расходов по завершению дилерской операции сделка переводится в состояние «Отработана».
Состояние «Отменена» сделке присваивается согласно регламента возможности отмены сделки с указанием причины отмены. Удалению не подлежит.
Состояние «На возврат» сделке присваивается в том случае, если сделка имела состояние «К исполнению», но в связи с обстоятельствами не может быть завершена и принимается решение о прекращении дальнейшего исполнения сделки. Обязательно указание причины изменения состояния. В этом состоянии сделка находится все время, пока не отрегулируются претензии сторон. Удалению не подлежит.
Состояние «Развалено» присваивается сделке, находящейся в состоянии «На возврат» после урегулирования всех претензий сторон неисполненной сделки. Конечное состояние, позволяющее снять с учета обязательства по сделке.
Описание операций
Список и описание операций напрямую связан с функциями, выполняемыми специалистами выделенных выше разделов. Исходя из принципа устойчивого разделения функций между разделами краткий перечень операций по разделам включает:
а) Administration
·Ведение установок системы.
·Ведение журналов жизнедеятельности системы.
·Ведение словарей системы.
·Определение прав и лимитов пользователей системы
·Формирование отчетности руководству по балансу внутренней системы учета
б) Trading
·Первичный ввод досье контрагентов
·Ввод поручений на сделку/клиента в рамках полномочий
·Контроль не принятых к исполнению поручений на сделку
·Отказ в исполнении поручения на сделку
·Ввод тикетов
в) Sales, Asset Management
·Ввод и корректировка досье клиентов
·Открытие счетов внутреннего аналитического учета клиентам
·Ведение договоров клиентов
·Формирование поручений клиента
·Контроль исполнения поручений клиента
·Контроль состояния счетов внутреннего учета клиентов
·Отчетность перед клиентами
г) Back-office
·Ввод тикетов
·Корректировка досье контрагентов
·Открытие внутренних счетов аналитического учета контрагентам и компаниям
·Формирование подтверждения клиенту
·Формирование подтверждения контрагенту
·Корректировка сделки
Страница: 4 из 4 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка |