В этих условиях меняется роль бухгалтерии, в чьи функции входит не только обеспечение текущего учета и составление отчетности, но и анализ финансового положения в целях эффективного управления предприятием. Удовлетворить новые запросы администрации имеет возможность только бухгалтер-аналитик, способный разобраться в экономике предприятия, выявить ее больные места на основе финансово-учетных данных, осуществить налоговое планирование. Совершенно очевидно, чтофинансовое благополучие фирмы прямо пропорционально уровню организации в ней системы управленческого учета.
Для реализации данных задач необходима реальная база. Такой базой и является учетная политика предприятия, разработка и реализация учетной политики связаны с практическим осуществлением бухгалтерского учета на предприятии.
Расчеты как общей, так и сравнительной экономической эффективности затрат не должны ограничиваться обобщающими показателями. Для всестороннего обоснования и анализа экономической эффективности затрат, выявления резервов повышения их эффективности при принятии окончательных решений следует использоватьдополнительныепоказатели, характеризующие отдельные стороны получаемого эффекта: производительность труда, фондоотдачу, удельные капитальные вложения, экономия сырья, материалов, топлива, энергии, снижение издержек производства, социальные результаты.
В условиях рыночной экономики основным критерием оценки хозяйственной деятельности предприятий, фирм служатприбыльирентабельность по отношению к фондам. Если на уровне народного хозяйства наиболее достоверным обобщающим выражением цели производства является национальный доход, то критерий оптимальности для предприятия никак не может совпадать с подобным критерием для народного хозяйства. Это вытекает из одного из важнейших принципов построения механизма интенсивного хозяйствования на базе рыночной экономики, заключающегося в том, что в планировании необходимо различать экономические системы разного уровня. Предложения о так называемой «системе показателей» нереальны и неэффективны. Действительно, что должно делать предприятие? Следить за выполнением множества отдельных показателей, входящих «систему», или работать раскованно, самостоятельно, инициативно, контролируя и стремясь к достижению обобщающего показателя экономической эффективности производства - прибыли и рентабельности по отношению к фондам? Ответ на этот вопрос только один – прибыль и рентабельность.
Список использованной литературы.
1. «Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли». Экономическая газета. «Экономика и жизнь», № 33, август 1992 г.
2. Сборник актов и нормативных документов за 1994 г. – М.: Известия, 1994 г.
3. Экономика предприятия. Л. Я. Аврашков, В. В. Адамчук, О. В. Антонова и др.; под ред. Проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 г.
4. Финансовый менеджмент: теория и практика. Под ред. Стояновой. – 4-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во «Перспектива», 1999 г.
5. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. – Киев: ИТЕМлтд, АДЕФ-Украина, 1997 г.
6. Крейнина М.А. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. – М.: ДИС, МВ-Центр, 1997 г.
7. Теория и практика антикризисного управления. Под ред. Беляева С.Г. и Кошкина В.И. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1997 г.
8. Макконнелл К. Р., Брю С. Л. Экономика: принципы, проблема и политика: пер. с англ. Т. 1, 2. – М. Республика, 1996 г.
9. Практикум по финансовому менеджменту: Учебно-деловые ситуации, задачи и решения. Под ред. Стояновой Е. С. – М.: Перспектива, 1998 г.
10. Финансовое управление компанией. Под ред. Е. В. Кузнецовой. – М.: Фонд «Правовая культура», 1997 г.
11. Управление оборотным капиталом. Стоянова А. В., Быкова Е. В. – М.: Перспектива, 1998 г.
12. Практикум по финансовому менеджменту: Учебно-деловые ситуации, задачи и решения. Под ред. Стояновой Е. С. – М.: Перспектива, 1998 г.
13. Управление оборотным капиталом. Стоянова А. В., Быкова Е. В. – М.: Перспектива, 1998 г.
14. Экономика и статистика фирмы. Под. ред. Ильенковой С. Д. – М.: Финансы и статистика, 1996 г.
15. Глушенко В. В. Менеджмент. Системные основы. – М.: НПЦ «Крылья», 1996 г.
16. Мексон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М.: Дело, 1996 г.
17. Отыскание оптимального количества продукции и прибыли (теория игр). – Исследование операций. ВЗФЭИ. М., Экономическое образование, 1992 год.
18. Е. Г. Ойман, Э. В. Попов Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. -–М.: Финансы и статистика, 1997 г.
19. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. Пер. с датского – М. Высшая школа, 1994 г.
1Экономическая газета. «Экономика и жизнь», № 33, август 1992 г.
2«Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли». Экономическая газета. «Экономика и жизнь», № 33, август 1992 г.
Э. И. Уткин, «Финансовый менеджмент», стр. 2. М.: изд. «Зерцало», 1998 г.
Э. И. Уткин, «Финансовый менеджмент», стр. 12. М.: изд. «Зерцало», 1998 г.
1Экономика предприятия. Л. Я. Аврашков, В. В. Адамчук, О. В. Антонова и др.; под ред. Проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 г.
1Финансовый менеджмент: теория и практика. Под ред. Стояновой. – 4-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во «Перспектива», 1999 г.
Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. – Киев: ИТЕМлтд, АДЕФ-Украина, 1997 г.
Крейнина М.А. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строитель
1
Правовое регулирование деятельности ОПР включает в себя не только законодательную и другую нормативную базу федеральных и местных органов власти, но и нормативные акты местного самоуправления, администрации рынка, а также систему договоров между администрацией рынка и участниками торгов. Одним из основных документов, действующих на ОПР является договор купли-продажи.
.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Ситуация на продовольственном рынке страны сложна и требует неординарных подходов и решений, способных обеспечить в кратчайший период выход отечественного агробизнеса из кризиса.
В соответствии с утвержденной программой стабилизации развития агропромышленного производства в Российской Федерации до 2000 года предстоит ввести в действие 28 оптовых продовольственных рынков, а в дальнейшем создать их во всех крупных, средних городах и промышленных центрах России. Кроме того, будем надеяться, что правительство России рассмотрит в 1998 году, как планировалось ранее, Федеральную программу развития ОПР на 1998-2005 гг и внесет в Государственную Думу Федеральный закон “Об оптовых продовольственных рынках”.
Система оптовых продовольственных рынков России представляет собой сложный организационно-экономический и технический комплекс, включающий в себя: оптовые продовольственные рынки региональных и межрегиональных уровней; систему правового обеспечения их функционирования; систему банковских расчетов и страхования сделок; систему инженерного обеспечения деятельности оптовых продовольственных рынков.
Эта система только формируется, но за ней будущее.
Она станет ключевым звеном в рыночной системе распределения продовольствия.
Доказательством может служить мировая система оптовых продовольственных рынков, а также то, какими темпами идет развитие этой системы в России.
Всемирный союз оптовых продовольственных рынков является международным методологическим и методическим центром, отслеживающим и анализирующим динамику изменений на мировом продовольственном рынке. Эта актуальная и объективная информация о конъюнктуре мирового продовольственного рынка необходима оптовикам различных стран для принятия ими своевременных и эффективных хозяйственных решений.
Все это вселяет в нас уверенность в том, что в России создается нужная и жизнеспособная структура. Государству нужно более активно участвовать в создании системы оптовых продовольственных рынков: начиная от крупномасштабного финансирования и кончая принятием законов и нормативных актов, стимулирующих ее эффективное функционирование и развитие.
В работе обоснована необходимость создания и развития оптового продовольственного рынка в Республике Мордовия
Создание в Мордовии республиканского оптового продовольственного рынка позволит:
- скоординировать и сконцентрировать в одном месте предложение плодоовощной, бакалейной, мясной, рыбной и некоторой другой продукции поставщиков Мордовии и близлежащих регионов;
- предоставить всем поставщикам этой продукции возможность устойчивого выхода на конкурентный рынок;
- повлиять на формирование реальной рыночной цены на реализуемую продукцию;
- за счет создания цивилизованной конкурентной среды на оптовом рынке ускорить и упростить финансовые расчеты и весь процесс товародвижения на основе создания высокотехнологичной системы организации товарных, финансовых и информационных потоков;
- поддержать отечественных производителей за счет создания упорядоченной системы сбыта продукции через оптовиков на ОПР и налаживания обратной связи от конечного потребителя до производителя;
- обеспечить цивилизованный контроль государства за безопасным распределением продуктов питания, исключить доступ на внутренний рынок продукции, опасной для здоровья населения;
- поддержать предприятия розничной торговли и общественного питания в части минимизации их издержек, связанных с закупкой продовольствия в широком ассортименте;
- легализовать все товарные потоки оптового и розничного звена, поступающие в розничную продовольственную сеть и общественное питание, тем самым значительно пополнить бюджеты всех уровней;
- создать дополнительные рабочие места.
Первым этапом формирования ОПР в Республике Мордовия стало создание в августе 1997 г. Мордовоптторга.
На сегодня данной структурой выполняется лишь одна функция – маркировка идентификационной маркой (кодом) продовольственных и непродовольственных товаров, ввозимых на территорию Мордовии.
С начала маркировки продуктов питания начинается практическая деятельность «Мордовопттога» по выполнению поставленных перед ним задач в части: обеспечения цивилизованного контроля государства за безопасностью продуктов питания; легализации товарных потоков и пополнения доходной части бюджета; создания дополнительных рабочих мест.
Создание на территории Республики Мордовия полноценного оптового продовольственного рынка предполагает создание определенных элементов инфраструктуры. Наличие разветвленной инфраструктуры ОПР способствует расширению спектра разнообразных услуг. Услуги могут предоставляться специализированными организациями, аккредитованными на рынке или собственными структурными подразделениями рынка.
Услуги ОПР можно классифицировать на:
- услуги общего характера;
- услуги, предоставляемые структурными подразделениями рынка;
- услуги, предоставляемые специализированными предприятиями.
Центральное место в организационной структуре Мордовоптторга должен занять маркетинговый центр. Основные функции центра:
- определение основных направлений стратегии маркетинга;
- - участие в производственно-сбытовой деятельности;
- - формирование ценовой политики;
- - определение методов исследования рынка;
- - коммуникативная политика, реклама.
Список использованных источников
1. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. М.: Финстатинформ. 1995.
2. Академия рынка. Маркетинг: Пер. с фр. М.: Экономика. 1993.
3. Алтыев А., Шанин А. Маркетинг – философия современного бизнеса// Торговля, № 1. 1993. С. 13 – 19.
4. Алпатов Г.Е. Общая методика внедрения системы маркетинга на предприятии // Текстильная промышленность. № 5. 1994. С. 8 – 13.
5. Болт Г. Практическое руководство по управлению сбытом. М.: Экономика. 1991.
6. Базел Р., Кокс Д., Браун Р. Информация и риск в маркетинге: Пер. с англ. М.: Финстатинформ. 1993 .
7. Банин А. Пластиковой упаковке - вторую жизнь // РИСК - 1997 - № 3-4. С.65
6. Баскин А. Перспективы оптовиков на рынке производственного назначения // РИСК - 1994 -№ 1-2. С.51.
8. Бейкер-Санд С. В России любят покупать косметику // Капитал, 1997, 18 февраля.
9. Беленький Я. В торговле мелочей не бывает // Коммерсант DAILY, 1995, № 129.
10.Васькин Е. Потребительский рынок России // РИСК - 1998 № 1. С.4.
11.Варламова А. Конкуренция // РИСК - 1996 - № 10-12. С.76.
12.Вахнин И. Договор оптовой купли-продажи и поставки товара // РИСК - 1997 - № 6. С.74
13.Вострякова Л. Новый товар приспособить под рынок или рынок воспитать под товар?// Капитал, 1996, 20 марта.
10. Гаврилин Ю.Ф. Маркетинг. Челябинск: ЧГТУ. 1995.
11. Голубков Е.П. и др. Маркетинг: выбор лучшего решения. М.: Экономика, 1993.
12. Голубков Ю.Ф. Маркетинговые исследования. М.: Финпресс, 1998.
13. Горфинкель В.Я. и др. Экономика предприятий. М.: Банки и биржи, 1996.
14. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. М.: Высшая школа, 1995.
15. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: Маркетинг (сто вопросов – сто ответов о том, как эффективно действовать на внешнем рынке). М.: Международные отношения. 1991.
16.Иоффе О. План и договор в социалистическом хозяйстве / М., Юридическая литература, 1971, с.27.
17.Козлов В.А. Реклама в системе маркетинга. М.: Экономика, 1990.
16. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1990.
17. Кретов Ф. Маркетинг на предприятии: практическое пособие. М.: Финстатинформ. 1994.
18. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. М.: Экономика, 1997.
19. Карич Д. Предпринимательский маркетинг. М.: Прогресс, 1995,
7. Карнаухов А. Чей статус выше? / РИСК - 1997 - № 3-4, с.99
8. Карнаухов С. Инфраструктура товарного рынка / РИСК - 1996 -№ 10-12, с.4
9. Коган Э. Поставка продукции и товаров / РИСК-1996 - № 4-5, с.27
10. Коган Э. Договор купли-продажи товаров / РИСК -1996 - № 8-9, с.48
20. Локоткова Ж. «Зеленый» маркетинг пришел в Россию.// Капитал, 1996. 14 марта.
21. Манвелов Н. Имя товара не должно вгонять в краску.// Капитал, 1996. 31 января.
22. Мандрова Н. Исследования дороги, но бизнес еще дороже. // // Коммерсант DAILY, 1995, № 159.
23. Маслов В. О роли маркетинга в деятельности предприятия // Маркетинг в России и за рубежом, июль – август, 1997. С. 35 – 39.
11. Миротин Л. Изобилие не всегда плюс? / РИСК - 1996 -№ 2-3, с.23
12. Миротин Л. Транспортно-экспедиционное обслуживание: слагаемое качество / РИСК -1996 -№ 4-5, с.35
25.Оптовый продовольственный рынок, нормативные документы / Библиотечка Российской газеты -1997 № 17
13. Одесс В. Рыночная инфраструктура / РИСК - 1997 -№ 3-4, с.121
24. Родин В.Г. Основы маркетинга. М.: Наука, 1992. –231 с.
25. Рыбак С. Автоприцепы от «Тонара» приближают товар к народу.// Капитал, 1997. 11 февраля.
26. Рыбак С. Довгань делает деньги на своей марке и чужом товаре // Капитал, 1997. 26 февраля.
27. Соловьев Б.А. Основы теории и практики маркетинга. М.: МИНХ им. Г.В. Плеханова, 1991. 167 с.
28. Соловьев Б.А. и др. Словарь-справочник: Школа маркетинга. М.: МИНХ им. Г.В. Плеханова, 1995. 298 с.
29. Севрюк В.Т. Товар в системе маркетинга.// Бухгалтерский учет, № 12. 1992. С. 16 – 19.
30. Севрюк В.Т. Рынок в системе маркетинга. .// Бухгалтерский учет, № 9. 1992. С. 11 – 15.
31. Севрюк В.Т. Виды маркетинга. .// Бухгалтерский учет, № 8. 1992. С. 17 – 20.
32. Севрюк В.Т. Маркетинг в совместных предприятиях.// Экономические науки. № 2, 1991. С. 35 – 40.
14. Синяева И. Комплекс экономической полноценности / РИСК -1996 - № 2-3, с.12
15. Уолтер Г.Мун Хотите торговать по американски? / РИСК -1996 -№ 1, с.65
33. Фомина Г.М. Маркетинг – новое понятие.//ЭКО. № 5, 1995. С. 90 – 92.
34. Хруцкий В.Е. и др. Современный маркетинг. М.: Финансы и статистика, 1991. 213 с.
35. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. М.: Финансы и статистика, 1996. 271 с.
36. Шор Л. Совершенствование хозяйственных связей по поставкам продовольствия / Автореферат докторской диссертации М., 1986, с.24
