РП – это продукция подлежащая продажи
2. Выполнение плана, динамика и структура производства и реал. продукции.
Выполнение плана по ВП опр. в %-м отношении, и опр-ся факторы кот. влияют на это выпол-ие. На прирост ВП положительно влияют:
1)Прирост работ промышленного хар-ра.
2)Ст-ть остатков НЗП.
3)Полуфабрикатов.
4)Инструментов собственного пр-ва.
Сверхплановых прирост 2-го ф-ра приводит к фин. затруднениям в след. снижения скор. оборачиваемости ОБС, а недостаток приводит к простоям на пр-ве. Анализ выполнения плана по ТП: опр. %% выполнения плана по выпуску ТП: отчет/план * 100
На абс. снижение или повышение производительности влияют 2 фактора:
1. Изменение стоимости ГП
2. Изменение стоимости работ промышленного характера
Определить выполнение плана по реализации продукции:
Показатели |
План |
Отчет |
Отклонения |
ТП |
20600 |
21400 |
+800 |
Запасы готовой продукции на складе:
На начало года |
1500 |
1600 |
+100 |
На конец года |
1400 |
1200 |
-200 |
Товары отгруженные но неоплаченные :
На начало года
На конец года |
800 |
800 |
- |
|
- |
25 |
+25 |
Объем реализованной продукции |
21500 |
22575 |
+1075 |
Определить объем реализации продукции: 22575 – 21500 = 1075
Определить %% перевыполнения плана: 1075 / 21500 * 100 = 5%
Определение факторов за счет которых произошло перевыполнение плана:
1) за счет объема выпуска ТП на 800 р., что предполагало рост объема реализации продукции на 3,72%
+800 / 21500 * 100 = 3,72%
2) рост запаса ГП на начало года увеличило рост объема реализации на 0,47%, а конец года увеличился на 0,93%.
+100 / 21500 * 100 = 0,47%
-200 / 21500 * 100 = 0,93%
3) несвоевременная оплата счетов покупателями на 25р. негативно повлияло, т.е. снизило VРП на 0,12%
+25 / 21500 * 100 = 0,12%
Проверка: 3,72 + 0,47 + 0,93 – 0,12 = 5%
3. Анализ кач-ва продукции.
Анализ качества продукции опр. путём сопоставления фактических данных с пл. и предыдущим годом. Расчит-ем абс. и отн. измен-ие по пл. и отч. предыдущий год. Те же показатели рассчитываются в отношении РП высшего качества, и рассчитывается %-ое содержание по всем видам прод. высшего качества в общ. массе РП.
Ан. качества продукции исходя из сортности его задача:
1. Опр. пл. и фактического коэф. сортности продукции
2. Опр. влияния изменений сортности на объем выпускаемой продукции в относительных ценах
|
Сорт продукции
|
Оптовая цена за ед. продукции |
По плану |
По отчету |
| |
Кол-во
|
Сумма, тыс. |
Кол-во |
Сумма, тыс. |
|
Высший сорт |
-20 |
10000
|
-200 |
11100
|
222 |
|
Первый сорт |
17
|
6000 |
102 |
5200 |
88,4 |
|
Итого: |
-- |
16000
|
302 |
16300 |
310,4 |
1) определяем среднею цену за ед. продукции, т.е.еобщую / общее кол-во:
по плану 302000 / 16000 = 18,88
по отчету 310400 / 16300 = 19,04
Процентное выполнение пана (19,04 / 18,88 *100) 100,84, т.е. стоимость ВП увеличилась на 0,84.
2) определяем УДiiiпродукции высшего сорта. Для этого плановую продукцию * на изменение = 302 * 0,84 / 100 = = 2,54 тыс. р.
3) определяем выпуск всей продукции по цене высшего сорта:
по плану = 20 * 16000 = 320000
по отчету = 17 * 16300 = 326000 (по определению)
4) определяем К сортности:
по плану = 302000 / 320000 = 0,9438
по отчету = 310400 / 326000 = 0,9521
Это означает, что предприятие повысило сортность в отчетном периоде на (0,9521 / 0,9438*100) 0,9%, что в абс. показателях составило (302000 * 0,9 / 100) 2718
-Анализ ритмичности продукции
1) В этом анализе необходимо рассчитать коэффициент ритмичности и выяснить резерв выпуска продукции от повышения ритмичности. Опр.еритмичности в пределах плана 22800 / 30800 * 100 = 93,5, чем ближе коэф ритмичности ближе к 1, тем ритмичней выполняется план по ВП.
2) Опр. имеющиеся резервы роста объема продукции за счет ритмичности. Для этого от общего планового ВП вычитаемев пределах плана = 30800 – 28800 = 2000
Вывод: неритмичная работа снизила VРП на:
100 - 93,5 = 6,5% – недополучили продукции
30800 * 6,5 / 100 = 2002
3) План по ВП в целом выполнен на 94,5%, а при выполнении условий ритмичности работы он был выполнен на (94,5+6,5) 101,3%. В абс. показателях – 301202, т.е. 2002+29200.
Тема 6: Анализ резервов роста V продукции.
Вопросы:
1. Анализ факторов группы ,,Трудовые ресурсы”.
2. Анализ факторов группы ,,Предметы труда”.
1. Анализ факторов группы ,,Трудовые ресурсы”.
В анализе необходимо опр. влияние оказанное на ВП след. ф-ов:
1)Численность рабочих.
2)Производительность труда или среднегод. выроботка на 1-го рабочего.
В анализе необходимо опр. % перевыполнения пл. и общ. сумму перевыполнения.
Пример: ВП пл.-32000, отчет –33005,DВП = + 1005.
Чср. (среднесписочная численность раб.) пл. - 4000, отч. - 4100,DЧср. =+100
Для опр. влияния на ВП ф-ов группы ,,Трудовые ресурсы” используем формулу:
Пт=ВП / Ч ср. пл. =-8, отч. = - 8,05
Рассчитаем влияние факторов на ВП:
1)DВП=DЧср. * ВП / Чср. пл.= +100 * 8 =+800
2)DВП=DПт * Ч ср. отч. = 0.05 * 4100 = 205
Общее влияние = 205+800 = 1005. % перевыполнения пл. =DВП / ВПпл.х100 = 3.14%
3. Анализ факторов группы ,,Предметы труда”.
В задачу ан. входит опр. влияние на рез-т ВП след-их факторов:
1)Измен-ие поступления мат. от поставщиков.
2)Измен. норм расх. мат-ов.
Пример:
ВП: пл.-2000,отч.-2100DВП=+100.
Поступление в производство мат. лимитирующие ВП: пл.-20000,отч.-16800DQ=-3200.
Норма расх. мат. на 1 изделие: пл.-10,отч.-8DN=-2.
Решение:
1)Влияние ф-ов поставки мат. от поставщика:DВП=DQ/Nпл = 3200 / 10= -320 ед.
2)За счет измен-ия нормы:DВП=DN= ВП отч. –Qточ ./ Nпл. = ВПотч. - ВПN пл.=2100-16800/10=420
Общее влияние = 420 – 320 = +100.
Тема 7: Анализ трудовых ресурсов
Вопросы:
1. Задачи анализа трудовых ресурсов (АТР)
2. Анализ движения рабочей силы и использования рабочего времени
3. Анализ производительности труда и з/п (См.)
4. Резервы роста производительности труда
1. Задачи анализа трудовых ресурсов (АТР)
Трудовые ресурсы – это главные ресурсы в производстве без которых производство невозможно. Состав трудовых ресурсов в промышленности:
- рабочие
- ИТР
- служащие
- ученики
- МОП
- Охрана
Задачи анализа трудовых ресурсов:
- опр. структуру по классификации, т.е. средне разрядность Тср =е(Рi * Чi) /еЧi,
гдее(Рi * Чi) -еразрядов * кол-во раб. имеющих эти разряды;еЧi -евсех работников.
- проанализировать движение рабочей силы
- выполнение плана по численности
- измерение и использование рабочего места
- опр. относительного отклонения численности от плановой
- оценка и анализ использования рабочего времени
- анализ коэффициента сменности
- 2. Анализ движения рабочей силы и использования рабочего времени
Использование рабочего времени опр. на основе фонда рабочего времени, т.е. времени отработанного работником за год.
Календарный фонд рабочего времени (265) = календарных год – время отпусков и простоя – больничные. Общий фонд рабочего времени = календарный фонд * кол-во работников.
Показатели использования рабочего времени:
- Относительное и абс. отклонение фонда времени
- УД каждого из видов потерь рабочего времени в объем фонде рабочего времени
Структура рабочего времени:
- Подготовительно-заключительное время
- Оперативное время:
1) основное – изменение предмета труда
2) вспомогательное – подготовка оборудования для изменения предметов труда.
- Время обслуживания рабочего места:
1) техническое обслуживание
2) организационное – организация рабочего места
- Время регламентированных перерывов – это отдых и личные надобности, перерывы по организационным причинам.
- Время нерегламентированных перерывов
Виды норм времени:
1) норма длительности операций (мин.) – это необходимые затраты времени для выполнения ед. работы на 1 станке.
2) норма трудоемкости – это необходимые затраты времени на 1 рабочего (чел/час)
3) норма численности - кол-во работников для выполнения опр. объема работ
4) норма выработки – объем продукции на 1 раб. в ед. времени.
5) норма обслуживания – кол-во оборудования при обслуживании 1 раб.
6) норма управляемости – это кол-во подчиненных у руководителя
7) нормирование задания – это необходимый ассортимент работ для бригады
Методы измерения рабочего времени:
1) Аналитический – устанавливаются нормы расходования рабочего времени, на основе анализа конкретного трудового процесса, а также различных режимов работы оборудования и приемов труда рабочих.
- Хронометраж – анализ приемов труда и длительности трудовых операций.
- Фотография – при этом устанавливается структура затрат рабочего времени.
- Фото-хронометраж
2) Суммарный метод
- Статистический – основан на статистике о фактической работе.
- Опытный – основа прошлых норм времени.
Этапы исследования рабочего времени:
1. Опр. режима работы оборудования и машинного времени
2. Проектирование трудовых приемов и расчет длительности их выполнения
3. Опр. норм обслуживания и норм времени
4. Опр. длительности операций и соответствие их нормам времени
5. Сопоставление норм выработки и норм задания
Показатели движения рабочей силы:
- К выбытия = Чвыб / Ч н.г. (начало)
- К прибытия = Ч прибывших / Ч к.г. (конец)
- Абс. и относительное изменение рабочей силыDЧабс. =Ч к.г.– Ч н.г. иDЧот =DЧабс – Чн.г.* 100
- УД каждого вида рабочего на начало и конец года = Чуд = Чгр / Ч н.г…к.г.
3. Анализ производительности труда и з/п (См.)
Производительность труда характеризуется эффективностью общественного труда. Расчет производительности труда (Пт) основывается на расчете объема продукции и рассчитывается по следующим методам:
1. Натуральный Птн = ВП (натурально) / Ч ср.
2. Стоимостной Птw = ВП (стоимостной) / Ч ср.
3. Трудовой Пт = В выработка = ВП / Т, где Т- время на производство всей продукции (чел/час).
Самый оптимальный для расчетов натуральный и стоимостной (ВП = Vпрод. * цену изделия).
Исходной информацией для анализа явл. отчет промышленного предприятия о выполнении плана по труду. Начинают с проверки выполнения плана по выработке на 1 работника или раб. производственного персонала, а также выполнение норм выработки. Анализ выполнения плана по выработке проводится путем сравнения фактических данных с плановыми. При анализе используются следующие показатели:
1) Средняя производительность труда или выработка Пт ср. = В ср. = ВП (ТП, НП) / Ч ср., где ТП – товарная и НП – нормированная продукция.
2) Общее число отработанных всеми работниками чел/дней Х = Ч ср. * ФРВфакт (календарный год рабочего времени), где Х – общее число чел/дней (ФВРф).
3) Общее число отработанных за год работниками чел/час х = Х * tдн., где tдн. – длительность раб. дня (8час)
4) Среднее число явок на работу в днях Я ср. = Х / Ч ср.
5) длительность рабочего дня tдн. = х / Х
6) Средне выработка ежедневная на 1 работника Пт Х = ВП (ТП, НП) / Х
7) среднечасовая выработка на 1 работника Пт t = ВП (ТП, НП) / х
На выполнение плана выпуска продукции влияют:
1) изменение числа рабочихDВП =DЧ ср. * Пт пл ср.
2) изменение среднегодовой численности выработкиDВП =DПт ср. * Чот ср.
Влияние факторов использования рабочего времени:
1) изменение кол-ва дней явок на работу =DВП =DЯ ср. * Чот ср. * Пт ср. Хnплан
2) изменение продолжительности раб. дня =DВП =Dt * Xот * Пт ср. tnотчет
3) изменения средне часовой производительности =DВП =DПт ср. t * хотч
4. Резервы роста производительности труда
Направления развития резервов роста производительности труда:
I. Народнохозяйственные резервы – изменение системы налогов и кредитов и т.п.
II. Отраслевые резервы –перевод предприятия данной отросли на хозрасчет, субсидирование и льготы
III. Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда:
1) Улучшение технического уровня производства (70%)
- внедрение новой техники
- внедрение прогрессивных технологий
- автоматизация и механизация производственных процессов
2) Совершенствование организации производства труда (10-20%)
- основные направления научной организации труда
3) Изменение структуры и объема продукции (±)
- освоение новых видов продукции
- снятие с производства устаревшей продукции
- изменение УД различных видов продукции
4) Отраслевые и прочие факторы (±)
- специфичен для отдельных производств
ТЕМА 8: Анализ с/сти
Вопросы:
1. Задачи анализа с/сти (См.)
2. Анализ выполнения плана, динамика и структура затрат на производство и реализацию ТП (См.)
3. Анализ калькуляции и с/сти ед. продукции и затрат на 1р ТП
4. Анализ влияния факторов на уровень с/сти и резервы ее снижения
1. Задачи анализа с/сти
С/сть – это стоимость продукции для предприятия. Структура с/сти:
1. Прямые затраты – отчисления в ФОТ, стоимость материалов и з/п.
2. Косвенные затраты – отчисления на управление и обслуживание, аренда и т.п.
Выделяют следующие виды анализов с/сти:
1. Анализ калькуляции затрат на 1р. ТП
2. Анализ влияния факторов на уровень с/сти.
3. Анализ факторов и резервов снижения с/сти.
2. Анализ выполнения плана, динамика и структура затрат на производство и реализацию ТП
При проведении анализа необходимо сравнить плановые и фактические затраты на производство и реализацию продукции. Также анализируют динамику каждой из статей затрат. Рассматривают какие из статей затрат внесли наибольшее изменение в структуре с/сти и структуре реализации продукции.
3. Анализ калькуляции и с/сти ед. продукции и затрат на 1р ТП
3.1 Основная задача – установление влияния различных факторов на изменение затрат на 1р ТП и изменение степени выполнения плановой ТП.
ь Ф-6 годовой отчет “С/сть ГП”
ь Ф-1 квартальный отчет
Затраты на 1р ТП = полная с/сть всей ТП / ТП в оптовых ценах предприятия [без налога с оборота]
Объектом анализа явл. разность между фактическими и плановыми затратами на 1р ТП (сверх плановое снижения или повышение этих затрат). При этом необходимо опр. влияние на изменения затрат на 1р ТП следующих факторов:
1) Сдвиги в структуре продукции
2) Изменение уровня с/сти
3) Изменение уровня оптовых цен
3.2 анализ с/сти всей ТП
Осуществляется сравнением фактических и плановых затрат за предыдущий период и показателей других предприятий вырабатывающих такую же продукцию, а так же используется дополнительная информация Ф-7 “Расходы по обслуживанию и управлению” .
Анализ сравнимой ТП проводится:
Опр. стоимости сравнимой ТП по плану и отчету
Опр. абс. изменения стоимости сравнимой ТП (ф-п)
Опр. относительного изменения стоимости сравнимой ТП (ф/п*100)
Анализ по каждой статьи калькуляции ед. ТП производится аналогично по каждой статье калькуляции.
4. Анализ влияния факторов
4.1 На уровень с/сти влияют следующие факторы
а) изменение V продукции
ср. годовая с/сть за прошлый год * изменение с/сти по плану (в %) / 100
б) изменение структурных сдвигов в ассортименте выпущенной продукции
