Строительство
1. Подвижность производственной базы.
2. Расчеты заказчика и подрядчика.
Транспорт.
1. Специфика готовой продукции.
2. Высокая доля подвижного состава.
3. Высокая доля централизации доходов и ресурсов.
6. Финансовые ресурсы предприятий.
Основа нормального функционирования -наличее достаточного объема финансовых ресурсов,обеспечивающих возможность удовлетворения возникающих потребностей предприятия для текущей деятельности и развития. Основа нормального функционирования -наличее достаточного объема финансовых ресурсов, обеспечивающих возможность удовлетворения возникающих потребностей предприятия для текущей деятельности и развития.Финансовые ресурсы- денежные доходы и поступления, находящиеся в распоряжении хозяйствующего субъекта и предназначенные для выполнения финансовых обязательств, осуществления затрат по простому и расширенному воспроизводству и экономическому стимулированию на предприятии.
Формирование финансовых ресурсов осуществляется за счет собственных и заемных средств.Первоначально финансовые ресурсы появляются в момент создания предприятия и отражаются в уставном фонде.Основной источник формирования- стоимость реализованной продукции,различные части которой приобретают форму денежных доходов и накоплений.На большинстве предприятий - недостаток финансовых ресурсов,т.к. :
1. Недостаток собственные оборотных средств.
2. Систематическая потеря части финансовых ресурсов вследствии инфляции.
3. Неадекватность руководства предприятия новым условиям хозяйствования.
Для стабильного формирования достаточного объема финансовых ресурсов источники сами должны быть стабильны.
Объем финансовых ресурсов за счет перераспределения между разными источниками может соответствовать потребностям нашего предприятия.
Кредитные ресурсы необходимы для предприятия, потому что во время колебания потребностей финансовых ресурсов и их наличие может не равняться. необходимо оценить возможность для предприятия возместить заемные средства с процентами и в срок, если существует возможность непогашения ссуды, средства лучше не привлекать, так как автоматически увеличиваются затраты.
Предприятие пользуется правом эмиссии ценных бумаг для формирования дополнительных средств за счет выпуска акций, облигаций и др.
Размещение средств в ц. б. -путем приобретения ц. б, у других эмитентов.
Особенность этого вложения: средств в зависимости от выбранной стратегии предприятия эти инвестиции не обязательно могут характеризоваться понятием “фиксированная срочность”. эти ц. б. могут быть реализованы в любой момент при необходимости. срок владения ц. б. не является срочным, за исключением государственных ц. б. - фиксированный срок обращения на рынке (гко).
Предприятие должно руководится общими принципами максимизации доходности и минимизации рисков.
Невозможно обособление различных финансовых ресурсов предприятия, так как финансовые ресурсы - единое целое, обеспечивающее потребности предприятия в кругообороте ресурсов.
Организация и использование финансовых ресурсов на предприятии на основе принципа максимизации доходности и минимизации риска ведет к более устойчивому финансовому положению. для обеспечения рациональной организации и управления финансовыми ресурсами существует финансовое планирование, оно должно рассматриваться в двух основных аспектах:
1. планирование величины финансовых ресурсов, предполагаемых к получению;
2. планирование величины текущих потребностей в финансовых ресурсах.
Планирование величины текущих потребностей финансов учитывает следующее:
реальную величину потребностей предприятия в прошедшем периоде
изменение потребностей в предстоящем периоде исходя из конъюнктуры рынка и задач предприятия
риск увеличения или уменьшения потребностей в финансовых ресурсах в предстоящем периоде.
7 Оценка финансового состояния предприятия.
Главная цель финансовой работы на предприятии -создание условий для бесперебойного формирования финансовых ресурсов - основы финансовой и хозяйственной деятельности предприятия. от рационального использования ресурсов предприятия зависит стабильность всей хозяйственной деятельности предприятия. результат финансовой деятельности от качества принимаемых решений по управлению денежными потоками на предприятии. качество решений выражается в состоянии финансовой деятельности.
Финансовое состояние предприятия- совокупность показателей, оценивающих степень удовлетворения потребностей предприятия в финансовых ресурсах, необходимых для его нормального функционирования, отражающих обеспеченность или необеспеченность предприятия денежными средствами для осуществления нормальной хозяйственной деятельности (своевременного погашения задолженностей и т. д.)
Финансовые показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия, представляют собой объем информации, используемый внутренними и внешними пользователями.
Внутренняя информация - сиюминутное состояние предприятия. финансовое состояние характеризуется степенью обеспеченности финансовыми ресурсами. нормальное финансовое состояние - основа стабильности, которая характеризуется сохранением постоянства и отсутствием резких колебаний в течение длительного времени в наличии финансовых ресурсов.
Возможны определенные противоречия, которые вызваны несоответствием реальных потребностей предприятия по характеру его финансовой деятельности.
Основные показатели финансового состояния предприятия:
1. финансовая устойчивость
2. ликвидность
3. платежеспособность
Каждый представляет собой систему показателей более низкого ранга:
1)финансовая устойчивость бывает внутренняя и внешняя. внешняя определяется стабильностью экономической среды, внутренняя - материально-вещественной и стоимостной структурой производства.
Формирование затрат на производство и реализацию продукции:
1. затраты на производство и реализацию продукции, их состав и структура.
2. эффективность производства и резервы уменьшения затрат на производство и реализацию продукции.
3. контроль и управление затратами.
4. источники финансирования затрат на производство и реализацию продукции.
1. вне зависимости от организационно-правовой формы, предприятия совершают материальные и денежные затраты, связанные с производством и сбытом продукции, инвестиционной деятельностью. Существуют операционные расходы на социальные программы.
Наибольший удельный вес в совокупной величине затрат - расходы, связанные с производством продукции. величина этих расходов определяет денежное выражение затрат, связанных с использованием сырья, топлива, энергии и т. д. кроме производственных затрат, предприятие совершает затраты по сбытовой деятельности—внепроизводственные расходы: на тару и упаковку, транспортировку и т. д.
Производственные затраты:
сырье и основные материалы
вспомогательные материалы
топливо
энергия
зарплата
отчисления на социальное и медицинское страхование
некоторые наличные платежи
некоторые налоговые платежи
амортизация.
Тема № 2 “ Финансирование затрат на производство и реализацию продукции.”
1. Затраты на производство и реализацию продукции. Их состав и структура.
2. Эффективность производства и резервы снижения затрат на производство и реализацию
продукции.
3. Контроль и управление затратами.
4. Источники финансирования затрат на производство и реализацию продукции.
1.
Затраты на производство продукции вне зависимости от отраслевой специфики группируются на отдельные группы(сырье и материалы, покупные полуфабрикаты, тара и т. д., а также прочие расходы).
Статья “прочие расходы” является собирательной и включает :
расходы, связанные с командировками;
* суточные
* расходы по проживанию
* проезд
* страховка и т. д.
выплата подъемных пособий;
арендная плата
стипендии, выплачиваемые работникам предприятия
оплата стороннего транспорта (для основного производства).
услуги связи
охрана
* сторожевая
* пожарная
* охрана информационных сетей.
расходы, связанные с гарантийным обслуживанием и ремонтом, который принимает на себя предприятие при выпуске продукции(спорная статья);
расходы по организованному найму рабочей силы.
Целесообразно рассматривать не все издержки вместе, а определить абсолютные и относительные значения элементов статей затрат.
Наибольший удельный вес по промышленности приходится на “сырье, материалы и покупные полуфабрикаты” - 50% совокупной величины затрат. Остальные статьи:
“заработная плата с начислениями”-------------------------------------- 20%
“амортизация” ----------------------------------------------------------------- 10-11%
“вспомогательные материалы”----------------------------------------- ---- 5%
“затраты на электроэнергию” ---------------------------------------------- 4%
“прочие расходы”--------------------------------------------------------------- 4-5%
Структуру затрат рассматривают в динамике, и можно выделить характерные тенденции, которые, прежде всего, обусловлены влиянием НТП(увеличилась доля затрат овеществленного труда).
По характеру структуры затрат на производство все отрасли можно подразделить на:
материалоемкие
* пищевая
* легкая
* химическая
* машиностроение
* черная металлургия
трудоемкие
* угольная
* лесная
топливоемкие
* электроэнергетика
энергоемкие
* цветная металлургия
* некоторые подотрали химической промышленности
с высокой долей амортизации в составе затрат
* газовая
* нефтедобывающая промышленность.
Полная себестоимость = Производственная себестоимость + расходы на реализацию
Денежное выражение текущих затрат предприятия на производство и сбыт продукции - себестоимость продукции предприятия .
Как экономическое категория себестоимость представляет собой обособившуюся часть стоимости продукции.
Величина затрат на реализацию продукции не совпадает с объемом затрат на производство продукции, и это несовпадение обусловлено той частью продукции, которая представляет собой остатки нереализованной продукции на начало и конец года.
Планирование затрат
Зр = З(1) + Т - З(2)+С
Зр - затраты на реализованную продукцию
З(1) - затраты в остатках на начало года
Т - затраты в товарном выпуске
З(2) - затраты в остатках на конец года
С - внепроизводственные расходы (только на реализацию продукции)
З(1) включает ;
- готовую продукцию на складе
- остатки товаров отгруженных срок оплаты которых еще не наступил
- остатки товаров отгруженных с просроченным сроком оплаты
- остатки товаров, находящихся на ответственном хранении у покупателя.
З(2) включает ;
- готовая продукция на складе
- остатки товаров отгруженных, срок оплаты которых не наступил.
Планирование затрат является одной из сторон финансовой деятельности предприятия.
3
Эффективность производства, его результативность - сопоставление достигнутого и затрат, обеспечивших соответствующие достижения.
В зависимости от целей и задач предприятия возможны соответствующие оценки эффективности:
* Оценка возможной эффективности затрат имеет место уже на стадии разработки проекта предприятия.
Существует целый ряд методик, обеспечивающих определение безубыточности работы предприятия - анализ издержек, прибыли, объема продаж и т. д. Без этой информации невозможно управление предприятием.
* Оценка соответствующих количественных значений производства и реализации продукции - критические точки :
- Порог рентабельности - покрытие переменных затрат и затем покрытие постоянных.
результат от реализации продукции
после покрытия переменных затрат
N постоянные затраты
Порог рентабельности имеет свои конкретные значения.
Происходит сопоставление постоянных затрат и объема выручки.
Пример: Постоянные затраты - 450 дол.
Объем продаж - 1000 дол.
Порог рентабельности - 450/1000=0,45.
- Точка безубыточности - характеризует достижения с точки зрения объемных показателей.
DОбъем продаж
Затраты
П Совокупные затраты
С
N
Переменные затраты
У В
А Постоянные затраты
У
Х
Объем производства
Давая оценку эффективности затрат на производство не следует ограничиваться оценкой влияния внутренних факторов на предприятии.
Факторы производства и обусловленные ими затраты должны использоваться предприятием с соблюдением определенной пропорциональности между переменными и постоянными издержками .
Нельзя произвольно увеличивать объем переменных затрат , так как вступает в силузакон убывающей отдачи. Непрерывное увеличение одного перемененного фактора в сочетании с неизменным количеством других ресурсов ведет к снижению роста его отдачи , а затем к его падению .
Прирост издержек , связаннгый с выпуском дополнительной единицы продукции ( то
есть отношение прироста переменных издержек к вызванному им приросту продук -
ции ) ,называетсяпредельными издержками. Издержки должны быть ориентированы
на финансовый результат . Эффективность масштаба будет положительной , если уве -
личение размеров предприятия приведет к снижению средних издержек и наоборот .
Экономия обеспечивается , если с увеличением количества размеров предприятия повышается возможность использования специализации и управления .
Если увеличение объемов производства обеспечивает экономию , то появляется больше возможностей для диверсификации деятельности за счет организации поточных производств , создания побочных производств, являющихся губительными .
Минусы расширения производства-снижение эффективности взаимодействия между отдельными подразделениями :
- затрудненность контроля за реализацией решений руководства
- возникновение локальных интересов в подразделениях предприятия , которые могут
которые могут противоречить интересам всего предприятия
- увеличение издержек на на передачу и обработку информации для принятия решений .
Вопрос № 3- Контроль и управление затратами .
Система управленческих решений- система , в основе которой лежат стратегические задачи предприятия .
Управленческие решения -процесс формирования затрат .
Выбор определенных параметров , существование которых позволят обеспечить повышение эффективности отдельных решений , - учет влияния отдельных факторов :
* изменение объемов производства
* измение структуры выпуска продукции
* повышение технического и технологического уровня производства на ос -
нове достижений НТП
* повышение качества и конкурентоспособности
* совершенствование управления
* экологические факторы
* общеэкономические факторы .
В процессе анализа выявляются причины перерасходов , потерь , нерациональных расходов ,
нерациональные хозяйственные связи . Должен быть анализ информации о достижениях конкурентов . Существует определенный алгоритм определения воздействия факторов на эффективность производнерациональные хозяйственные связи . Должен быть анализ информации о достижениях конкурентов . Существует определенный алгоритм определения воздействия факторов на эффективность производства :
1. определяются затраты базисного периода в расчете на единицу выпущенной продукции
( по всему предприятию или по отдельным изделиям )
2. исходя из полученных данных вычсчитывается товарная прибыль по себестоимости ба -
зисного года
3. выявление воздействия отдельных факторов на уровень затрат в предстоящем периоде .
Эт = ( Зт - Зт*Рз/Рв )*Т
Эт - экономия затрат живого труда , Эт за счет повышения ПТ , Зт - затраты ( пост. ЗП ) и начисление на одно изделие базисного периода .
Рз - среднегодовая зарплата одного работника в плановом периоде к базисному ( в % )
Рв - увеличение выработки на одного работающего в плановом периоде
Т - выпуск товарной продукции в плановом периоде в натуральном выражении .
Эа = ( За - За*Ра / Рф )*Т
Влияние фондоотдачи на уровень затрат .
Эа - сумма экономии за счет повышения фондоотдачи , За - амортизация в себестоимости единицы продуции
Ра - соотношение начисленной амортизации планового и базисного периода
Рф - соотношение фондоотдачи планового и базисного периода .
Влияние норм расходов сырья и материалов :
Эм = ( Зм - (Зм*Нр) / 100 % )*Т
Эм - экомия за счет снижения норм расхода .
Зм - затраты в базисном периоде на единицу изделия по сложным нормам
Н(п - 1) - норма расхода материала в расчете на единицу изделия в плановом периоде .
Расчет экономии условно постоянных расходов в результате повышения объема производства .
Уп = У*( Т - Д ) / Т
Между увеличением объема проиводства и условными постоянными расходами нет прямой зависимости.
У - удельный вес условных постоянных расходов планового периода
Т - темпы прироста объема товарной продукции в плановом периоде по сравнению с базисным
Д - темпы увеличения условных постоянных расходов в связи с увеличением объема производства .
Экономия от уменьшения условных постоянных расходов .
Эп = Т*Сб*Уп / 100*100
Эп - экономия от снижения условных постоянных расходов
Сб - себестоимость единицы товарной продукции базисного периода
Уп - удельный вес условных постоянных расходов в себестоимости базисного периода .
Необходимо знать , как формируются затраты на любом участке производства , и поэтому ведется соответствующая документация . Составляются технологические карты , отражающие порядок формирования затрат и сам механизм нарастания затрат на всех стадиях технологического процесса . Контроль за формированием затрат важен для калькулирования себестоимости , не противоречащий действующим полоНеобходимо знать , как формируются затраты на любом участке производства , и поэтому ведется соответствующая документация . Составляются технологические карты , отражающие порядок формирования затрат и сам механизм нарастания затрат на всех стадиях технологического процесса . Контроль за формированием затрат важен для калькулирования себестоимости , не противоречащий действующим положениям
Вопрос № 4: Источники финансирования текущих затрат.
