Отказ заниматься добровольческим трудом более половины респондентов аргументировали тем, что «нужно зарабатывать деньги», а каждый третий - что «сейчас это не престижно».
По мнению ректоров московских вузов при определенной коррекции и нормальном финансировании студенческие строительные отряды могут вновь возродиться как массовое явление и во многом способствовать решению проблем с занятостью молодежи.
По итогам опроса исследователи заключили, что целенаправленная агитационно-информационная кампания увеличила бы среди молодежи число желающих заняться общественными работами. И такая активность - позитивный фактор, позволяющий обеспечить временную занятость и поддерживать доходы неконкурентоспособной части молодежи. А ведь для молодых людей, впервые оказавшихся на рынке труда после окончания учебных заведений и службы в армии (таких порядка 20 процентов) эта проблема сегодня в числе главных.
Создание СМИ молодого поколения
Этот проект направлен не столько на непосредственное стимулирование молодежных проектов (порой это бывает преждевременно), сколько на насыщение информационного пространства в молодежной среде, его позитивное оформление. Издается региональная молодежная газета, периодически выходит местная молодежная телепередача. В газете публикуются как специфические материалы для молодежи , так и дайджест молодежных газет вузов и школ. Также важным направлением информационного обеспечения инициатив молодого поколения может стать оценка политических, экономических и культурных событий региона. Данная деятельность создаст среду для естественного выращивания молодежных инициатив, их конструктивного, критического отношения к социально- экономической действительности.
Молодежь сегодня не получает знаний о современном рынке труда, о правилах поведения на рынке труда, слагаемых построения успешной профессиональной карьеры о своих правах и обязанностях в сфере трудовых отношений. Молодежь не готова конкурировать и быть субъектом на рынке труда.Поэтомуэтот проект ведет к непосредственному развитию конструктивной активности в молодежной среде.
Правовое регулирование молодёжной политики.
Необходимость формирования современной законодательной базы в области государственной молодежной политики определяется сохранением, а нередко и нарастанием целого ряда социальных проблем молодежи, что негативно отражается на социально-экономическом и культурно-духовном аспектах ее жизнедеятельности и перспективах ее развития. Предпринимаемые меры по повышению образовательного уровня молодежи, ее трудоустройству, решению жилищной проблемы, развитию разносторонних способностей молодых людей недостаточно эффективны в силу слабой координации этих мер, их частичного характера и недостаточной правовой обеспеченности.
Правовое регулирование, связанное с проблемами молодежи, до активизации нормативно-правовой деятельности Комитета по делам молодежи характеризовалось принятием документов, направленных на решение проблем тех или иных наиболее незащищенных категорий молодежи или категорий населения, в которые без особого выделения входили и молодые жители округа (инвалиды, дети, оставшиеся без попечения родителей, семьи с низкими доходами и т.д.). В количественном отношении документы, отстаивающие и реализующие принципы прямых мер социальной защиты, как правило, в виде единовременных пособий и компенсаций преобладали. Несмотря на существование на тот период ряда общественных объединений молодежи в стране, активное участие самой молодежи в программах ее временной и постоянной занятости, достаточно развитую клубную работу, молодежь до определенного момента не имела достаточного правового обеспечения своего статуса в качестве субъекта государственной молодежной политики, как не имели ее в достаточной степени органы по делам молодежи .
Однако формирование сильной политики, достижение устойчивого управления требуют четкого правового регулирования сферы приложения, в первую очередь посредством законодательных актов, определяющих рамки деятельности, регулирующих взаимодействия, связь событий и процессов, распорядительных и исполнительных актов. Их принятие - залог эффективного функционирования системы государственного управления субъекта РК. Важнейшими документами с этой точки зрения являются законодательные акты, касающиеся реализации местной государственной молодежной политики.Целью таких законов является установление правовых основ государственной молодежной политики в автономном округе. Это означает, что общие положения государственной молодежной политики в данном законе преобразуются в систему правомерной деятельности окружных органов государственной власти, органов местного самоуправления.
Закон, таким образом, решает задачи в области социального управления.
Из ряда самых больных проблем округа - занятость молодежи и ее укоренение (в том числе связанное с ее жилищным обеспечением, а также поддержкой семьи). Необходима правовая регламентация и других сфер (досуговая работа, работа по месту жительства, летний отдых, деятельность детских и молодежных организаций, социально-психологическая реабилитация детей и т.д.), не обязательно посредством законов, как то необходимо для стратегических, сложных направлений: важными элементами правового регулирования должны стать и постановления Губернатора и ведомственные акты.
Отдельных регулирующих актов требуют и некоторые формы и механизмы организационного обеспечения государственной молодежной политики: кадрового (например, аттестация), финансового (формирование фондов, конкурсная система финансирования, финансирование инновационных, в том числе венчурных проектов, возможности самофинансирования и т.д.), информационно-аналитического, научно-методического и других его видов. На сегодняшний день Комитет продолжает интенсивную законотворческую работу.
Заключение
Выше был приведен далеко не полный список необходимых мероприятий направленных на увеличение экономической активности молодежи.Они являются дополняющими друг друга и для наиболее оптимального решения проблемы экономической активности молодежи целесообразно их совместное комплексное и целенаправленное применение.Политика в отношении молодежи должна быть тщательно разработана и ориентирована на долгосрочный период.
Основными направлениями повышения экономической активности должны быть следующие:
·Ориентация молодежи на создание собственного благосостояния посредством реализации своих трудовых мотиваций. Основное – все же не социальная защищенность молодежи государством и не достижение высокого уровня жизни путем занятости в коммерческой (как правило, торгово-посреднической) сфере, а создание государством механизма реализации профессионального трудового потенциала молодежи в тесной связи с возможностями динамического роста благосостояния. Ориентация на формирование среднего класса в нашей стране, т.е. прежде всего на работников-профессионалов с достойным материальным достатком.
·Стратегия мотивации будет эффективной только тогда, если в ней будут учтены исторически сложившиеся условия, национальный характер народов конкретных регионов и республик.
В неотъемлемой связи и по соответствующим направлениям и должны решаться проблемы труда, занятости и экономического поведения молодежи. Нельзя допустить, чтобы прекратились воспроизводство и поддержка интеллектуального потенциала общества, началась обвальная безработица среди молодёжи. Государственные и федеральные программы должны стимулировать создание и преобразование рабочих мест в более перспективных и развитых отраслях экономики, привлекая для этого не только бюджетные средства, но и средства частных предприятий, инвесторов.
В заключение можно сказать, что в современной молодежи заложен прообраз российского будущего. В каком направлении пойдет дальнейшее развитие России, будет зависеть не только от успешного хода социально-экономических реформ, но и от того, насколько настроена к активному участию в них российская молодежь.
Список использованной литературы
1. Аналитический доклад по заказу московского представительства фонда им. Ф.Эберта (подготовлен исследовательской группой РНИСиНП в составе: М. Горшков — руководитель группы, Н. Тихонова — зам. руководителя группы, Л. Бызов, Н. Давыдова, А. Здравомыслов, М. Мчедлов, В. Петухов, А. Рябов, Ф. Шереги), 1998.
2. http://spb.org.ru/ngo/rus/youth4.htm
3. http://www.mis.rsu.ru/conf/1999a/5-6.htm
4. Семенов А. Труд и учеба: совмещение возможно.//г-та «Биржа труда», №100, декабрь 2002.
5. Проблемы трудоустройства молодежи обсуждались на коллегии в администрации Архангельской области.// Информационное агентство "Росбалт" (Санкт-Петербург). – 30.11.2001.
6. Молчалин А. Вакансии для молодых, или возможностей становится больше.// ж-л «Гид молодого специалиста», 2003.
7. http://www.career.ru
8. http://www.job.ru
9. Морозов В.В., Скрябов А.П. Противоречивость социализации и воспитания молодёжи в условиях реформ. // «Социально-политический журнал», №1,1998.
10. Журнал “Социс”, №5, 2002г., стр.101-107
11. Журнал “Социс”, №11, 1999г. стр. 91-97.
12. Головачев В. Портрет молодого поколения россиян в зеркале социологии.//г-та «Труд», 17 октября 2001.
13. Яковлева М. Городу нужна служба занятости.// www.intertat.ru, 16 марта 2003.
14. http://www.aiesec- nsty.narod.ru
15. Орлов С.В. Молодежь и ее ценностные ориентации. // Современная молодежная политика (Правовые аспекты реализации). Сборник научных статей. М.: Научно-исследовательский центр при Институте молодежи, 1999. С. 54-58.
16. Реморенко И. Лето молодежной политики. // г-та «Управление школой», июнь 2002, C.4, 5.
17. Проблемы регулирование занятости населения. // г-та «Экономика и учет труда», апрель 2002, стр.51-61.
18. Голуб О. Ю. Проблемы социальной эффективности на российском рынке труда. // ж-л «Власть», 24 апреля 2002, стр.30-36.
19. Зубаревич Н. Регионы России: доходу и занятость населения. // «Население и общество» (информационный бюллетень Центра демографии и экологии человека Института народохозяйственного прогнозирования РАН), №44, апрель 2000.
20. Быков В. В., Парамонов А. И. Развитие предпринимательства в молодежной среде (учебно-методическое пособие). // Комитет по делам семьи и молодежи Правительства Москвы. Московский центр труда и занятости молодежи «Перспектива». М.,-2002.
Приложение №1
Рисунок 1
Какие профессии в 1998 году считались наиболеепрестижнымисредимолодого и старшего поколения, в % [1]
Рисунок 2
Какие профессии в 1998 году считались наиболееприбыльнымисредимолодого и старшего поколения, в % [1]
Приложение №2
Рисунок 3
Требования к работе, которая могла бы устроить в 1998 году представителеймолодежи и старшего поколения, в % [1]
1
2
В затраты включены:
-все виды налогов, штрафов, санкций;
-проценты по кредитам;
-затраты иностранных участников.
При расчете показателей экономической эффективности на уровне региона или отрасли в состав результатов проекта включают:
-региональные (отраслевые) производственные результаты, выручка от реализации продукции, произведенной участниками проекта, за вычетом продукции, израсходованной на собственные нужды;
-социальные и экологические результаты, достигаемые в регионе;
-косвенные финансовые результаты, получаемые предприятиями и населением региона.
В состав затрат включаются только затраты предприятий-участников проекта, относящиеся к данному региону без повторного счета.
При расчете показателей экономической эффективности на уровне предприятия в состав результатов проекта включают:
-производственные результаты, выручка от реализации произведенной продукции, за вычетом продукции, израсходованной на собственные нужды;
-социальные результаты (которые относятся к работникам предприятия и членам их семей).
В состав затрат включаются только единовременные и текущие затраты предприятия без повторного счета.
Практическое занятие №4 (вариант 33).
Приобретение новой технологической линии потребует инвестиций в размере 80 000 долларов и увеличения оборотного капитала на 20 000 долларов. Продолжительность жизненного цикла проекта определяется сроком эксплуатации оборудования и составляет 5 лет.
Эксплуатационные затраты составят:
1.обслуживание новой линии персоналом, заработная плата в первый год – 40 000 долларов и будет расти на 2000 долларов ежегодно;
2.стоимость материалов для производственного процесса составит в первый год эксплуатации линии 40 000 долларов и будет увеличиваться на 5 000 долларов ежегодно;
3.постоянные эксплуатационные затраты – 2 000 долларов ежегодно;
4.для приобретения оборудования потребуется взять долгосрочный кредит, равный стоимости оборудования под 25% годовых сроком на пять лет. Возврат основной суммы будет осуществляться равными долями (в конце года), начиная с первого года действия линии;
5.ставка налога на прибыль – 38%.
Поток доходов от эксплуатации линии:
1.объем реализации продукции составит в первый год – 30 000 шт., во второй – 32 000 шт., в третий – 34 000 шт., в четвертый – 33 000 шт., в пятый – 30 000 шт. Цена реализации продукции составит в первый год 5,5 долларов за единицу продукции и будет ежегодно увеличиваться на 0,5 долларов;
2.амортизация производится равномерным прямолинейным методом в течение срока службы оборудования. Через 5 лет рыночная стоимость оборудования составит 10% от его первоначальной стоимости. Затраты на ликвидацию составят 5% от рыночной стоимости оборудования через 5 лет;
3.отдача на капитал для подобных проектов составляет 20%.
Задание: используя данные по проекту ввода новой технологической линии определите:
1. Чистую ликвидационную стоимость оборудования;
2. Эффект от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности;
3. Поток реальных денег;
4. Сальдо реальных денег;
5. Сальдо накопленных реальных денег по шагам расчета;
6. Основные показатели эффективности проекта: ЧДД, ВНД, срок окупаемости.
Решение:
Определение чистой ликвидационной стоимости оборудования:
|
Наименование
|
Стоимость $ |
|
Рыночная стоимость |
8 000
|
|
Затраты |
80 000
|
|
Амортизация |
80 000
|
|
Балансовая стоимость |
|
Затраты по ликвидации |
400
|
|
Операционный доход |
7 600
|
|
Налоги |
3 040
|
|
Чистая ликвидационная стоимость |
4 960
|
Эффект от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности
Инвестиционная деятельность:
|
Показатели
|
Значение показателя на шаге |
|
1
|
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Стоимость линии |
80 000
|
|
| |
5 200
|
|
Прирост оборотного капитала |
-20 000
|
|
| | |
| Всего инвестиций |
-100 000
|
0 |
0 |
0 |
5 200 |
Операционная деятельность:
|
Показатели
|
Значение показателя на шаге |
|
1
|
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Объем реализации |
30 000
|
32 000 |
34 000 |
33 000 |
30 000 |
|
Цена |
5,5
|
6,0 |
6,5 |
7,0 |
7,5 |
|
Выручка |
165 000
|
192 000 |
221 000 |
231 000 |
225 000 |
|
Заработная плата |
40 000
|
42 000 |
44 000 |
46 000 |
48 000 |
|
Материалы |
50 000
|
55 000 |
60 000 |
65 000 |
70 000 |
|
Постоянные затраты |
2 000
|
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
|
Амортизация |
16 000
|
16 000 |
16 000 |
16 000 |
16 000 |
|
Проценты по кредитам |
20 000
|
16 000 |
12 000 |
8 000 |
4 000 |
|
Прибыль до вычета налогов |
37 000
|
61 000 |
87 000 |
94 000 |
85 000 |
|
Налог на прибыль (38%) |
14 060
|
23 180 |
33 060 |
35 720 |
32 300 |
|
Проектируемый чистый доход |
22 940
|
37 820 |
53 940 |
58 280 |
52 700 |
|
Чистый операционный доход |
38 940
|
53 820 |
69 940 |
74 280 |
68 700 |
