Вывод:
В результате комплексного анализа хозяйственной деятельности районного узла связи можно сказать:
1) Доходы тарифные уменьшились на 32%
2) При снижении тарифных доходов эксплуатационные расходы снизились на 29%
3) Себестоимость единици доходов увеличилась на 11 коп. на гривну дохода.
4) Производительность труда в отчетном периоде снизилась на 0,5 грн. за счет уменьшения тарифных доходов и незначительного снижения среднесписочной численности работников.
5) Фондовооруженность выросла на 0,06% по сравнению с базовым периодом, это свидетельствует о росте технической оснощенности узла, однако это произошло при снижении фондоотдачи на 34%
6) Прибыль балансовая снизилась на 39,5 тыс. грн., снизилась также и рентабельность на 75%
7) Улучшился показатель использования оборотных фондов: увеличился коэффициент их оборачиваемости, уменьшилась длительность одного оборота.
Заключение
Анализ деятельности районного узла связи в I и II кварталах показал
следующее:
В состав предприятия входят 80 отделений связи, включающих в себя 61 сельских, два
пункта связи и семь городских отделений связи. Обслуживает население численностью около 105 тыс. человек.
Доходы предприятия во 11 квартале незначительно возросли, возросли доходы от
основной деятельности, что вызвано преобладанием удельного веса доходов от доставки пенсий.
Анализ объема продукции свидетельствует о снижении как уровня жизни населения
Украины, так и потере доверия к работе почты. Конечно по результатам работы в течении двух кварталов нельзя судить о работе почты в целом, однако исходя из экономической ситуации в стране, можно предположить, что эта тенденция сохранится и в дальнейшем.
Однако узел связи настроен изменить сложившуюся ситуацию. Предприятие стремится
предоставлять новые услуги, для чего улучшает материально-техническую базу. При этом
обновление материально-технической базы на предприятии опережает ее освоение: фондоотдача снизилась на 34% при увеличении фондовооруженности на 5%.
Показатели использования оборотных фондов улучшились: увеличился коэффициент их
оборачиваемости.
Увеличение себестоимости связано с двумя факторами: умеьшением доходов и эксплуатационных затрат. Предполагается, что реструктуризация почтовой связи позволит исправить сложившуюся картину.
В качестве основных рекомендаций по улучшению финансового состояния пред-
приятия можно рекомендовать следующее:
- увеличить доходы предприятия. Здесь основное направление – развитие нетрадиционных услуг;
- повысить рентабельность, за счет развития сети, улучшения качества обслуживания, расширения услуг;
- снизить себестоимость, за счет снижения затрат по всем статьям, которые имеют наибольший удельный вес, внедрения новой техники, автоматизации и механизации производственных процессов;
- повысить производительность труда за счет повышения объемов продукции, повышения квалификации сотрудников, совмещения профессий.
Литература:
1. “Экономический анализ хозяйственной деятельности в отраслях связи в условиях реструктуризации” – учебно-методическое пособие для курсового и дипломного проектирования, В.М. Орлов, Н.П. Спильная, А.Е. Потапова-Синько и др., Одесса 1998г..
2. “Економічний аналіз, контроль та ревізія у галузі зв”язку” В.М. Орлов, Н.П. Спільна
та ін., навчальний посібник, Одеса 1999 р.
3. “Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств” М.Я. Коробов, навчальний
посібник, Київ, Знання 2000 р.
1
Начальник
Заместитель начальника
Группа по эксплуатации услуг связи
Участок по обработке страховой почты
Участок приема, отдачи, доставки почты, печати, пенсии
Участок предоплаты и розницы инженер маркет.
Участок по механизации почтовой связи
Хозяйственный участок
Отделение связи
Бухгалтер
Главная касса
Экономист
Инженер по организации труда
Инженер по кадрам
Диспетчер
Объединенный штат
Заведующий складом
Анализ развития сети связи
Анализ выполнения плана развития сети (прирост числа пунктов и линий связи)
Анализ уровня развития сети
Качество обслуживания средствами связи
Уровень и темпы развития сети связи
Организационно-технический уровень развития сети связи
Анализ продукции связи и ее качества
Анализ структуры продукции и структурных сдвигов
Анализ качества продукции
Анализ объема продукции
По подотрослям
По видам услуг связи
Анализ динамики объема продукции
Анализ выполнения плана по отраслям
Скорость передачи сообщений
Устойчивость действия каналов
По группам потребителей
Достоверность передачи сообщений
Анализ уровня удовлетворения потребностей в услугах связи
Анализ тарифных доходов
Анализ структуры тарифных доходов
Анализ факторов влияющих на изменение тарифных доходов
Анализ выполнения плана и динамики тарифных доходов
Анализ эффективности использования производственных фон
Вывод: как видно из структуры эксплуатационных затрат ОППС "Киевоблпочта", наиболее весомую часть затрат составляет заработная плата(~46%) с начислениями на нее (47,5%), расходы на топливо(~5-5,6%), затраты по статье "Оплата услуг банку " (3,5).
Прослеживается тенденция уменьшения эксплуатационных затрат.
Попробуем дать обьяснение статьям затрат.
Достаточно высокие затраты, связанные с материалами, запчастями, топливом обьясняются специфическим характером работы, связанным с автотранспортом.
Достаточно высокие затраты, связанные с оплатой услуг банков обьясняется тем , чтострого контролируется положение Национального банка "О ведении кассовых операций", по которому все предприятия почтовой связи, несмотря на наличие денежных средств в кассах предприятий, все-таки строго обязали получать наличные денежные средства на выплату заработной платы только в отделениях банка. Естественно, банк за обналичивание денежных средств берет определенный процент.
Правда, с 26.05.98г. в силу вступило Генеральное соглашение между УОПС "Укрпочта" и АППБ "Аваль", по которому все предприятия почтовой связи имеют право не платить за обналичивание денежных средств, идущих на выплату заработной платы. Так что в ІІІ квартале ожидается уменьшение расходов по этой статье затрат.
Посчитаем себестоимость продукции по ОППС "Киевоблпочта" в І и ІІ квартале 1998г.:
СІ= 4110,5 / 4763,5»0,86 грн на единицу продукции,
СІІ= 3796,8 / 4416,8»0,86 грн на единицу продукции.
Таблица №12.
Анализ себестоимости продукции по ОППС "Киевоблпочта"
за I и II кварталы 1998г.
|
Наименование показателей
|
Величина показателя, тыс. грн |
Абсолютное изменение |
Индекс динамики |
Темпы роста, снижения,
% |
|
І кв.
|
ІІ кв. |
|
|
|
| 1. Эксплуатационные расходы, тыс. грн |
4110,5
|
3796,8 |
-313,7 |
0,92 |
-0,8 |
|
2. Доходы тарифные, тыс. грн |
4763,5
|
4416,8 |
-346,7 |
0,93 |
-7 |
|
3. Себестоимость, грн на единицу продукции |
0,86
|
0,86 |
0,0 |
x |
x |
Вывод:себестоимость продукции в 1 и 2 кварталах равна(0,86), что обьясняется одинаковыми темпами уменьшения тарифных доходов и эксплуатационных расходов (~8%).
В ІІІ квартале предусмотрен рост доходов от прочей деятельности - в частности, от распространения рекламы, адресной доставки различных документов. Предусмотрено снижение затрат за счет нормативного метода планирования затрат на уровне филиалов, нормирование численности штата в зависимости от объемов работ в соответствии с нормативными документами по вопросам нормирования труда.
I.10. Сводные показатели экономической деятельности
ОППС "Киевоблпочта" за І и ІІ кварталы 1998г.
Для составления сводной таблицы, характеризующей экономическую деятельность ОППС "Киевоблпочта", рассчитаем общую рентабельность и рентабельность основной деятельности предприятия.
В практике технико-экономического анализа предприятий связи показатель рентабельности исчисляют как отношение прибыли предприятия к стоимости производственных фондов либо как отношение прибыли к общей сумме эксплуатационных расходов.
Мы примем общую рентабельность как отношение общей прибыли (от основной и прочей деятельности в сумме) к общей сумме затрат, а рентабельность основной деятельности - как отношение прибыли от основной деятельности к общей сумме эксплуатационных затрат.
Таким образом:
в І квартале rобщ І=(653,0 + 122,9) / 4206,7 * 100%»18,4%,
rосн І= 653,0 / 4110,5 * 100%»15,9%;
во ІІ квартале rобщ ІІ=(620 + 91,5) / 3885 * 100%»18,3%,
rосн ІІ=620 / 3796,8 * 100%»16,3%.
Подводя итоги анализа экономических показателей деятельности ОППС "Киевоблпочта" за І и ІІ кварталы 1998г., составим сводную таблицу показателей экономической деятельности предприятия.
Таблица №13.
Сводная таблица показателей экономической деятельности ОППС "Киевоблпочта" за І и ІІ кварталы 1998г.
|
Показатели
|
Величина показателя, тыс. грн |
Абсолют-
ное изме-нение |
Индекс динамики |
Темпы роста,сниже-ния в % |
1. Доходы тарифные, тыс. грн |
4932,4
|
4574,4 |
-358 |
0,93 |
-7 |
|
2. Доходы тарифные, освобожденные от НДС, тыс. грн |
3901,5
|
3540,9 |
-360,6 |
0,91 |
-9 |
|
3. НДС, тыс. грн |
168,9
|
157,6 |
-11,3 |
0,93 |
-7 |
|
4. Доходы тарифные без НДС, тыс. грн |
4763,5
|
4416,8 |
-346,7 |
0,93 |
-7 |
|
5. Валовые доходы, тыс. грн |
5116,6
|
4718,2 |
-398,4 |
-0,92
|
-8 |
|
6. Эксплуатационные расходы, тыс. грн |
4110,5
|
3796,8 |
-313,7 |
0,92 |
-8 |
|
7. Валовые затраты, тыс. грн |
4206,7
|
3885 |
-321,7 |
0,92 |
-8 |
|
8. Стоимость основных фондов (среднеквартальная), тыс. грн |
18566,8
|
18939,1 |
+372,3 |
1,02 |
+2 |
|
9. Стоимость оборотных фондов, тыс. грн |
690,4
|
701,4 |
+11 |
1,02 |
+2 |
