РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Трансформация компаний: современные методы и тенденции. Реферат.

Разделы: Экономика и управление | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 7 из 10
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 






ЁСущность проекта состоит в том, что предлагается организовать производство клееных изделий из массивной древесины, которые используются при производстве мебели, оконных и дверных блоков и различных строительных материалов (подоконных досок, лестниц, панелей и т.д.). Производство таких изделий давно освоено в Европе, но пока не заняло достойного места в Украине в целом и в Донецком регионе в частности.
ЁНеобходимым условием выпуска так называемой экологически-чистой мебели является применение клееного щита из массивной древесины. Клееный брус из массивной древесины применяется как заменитель целиковой древесины при производстве оконных блоков.
ЁВажной особенностью проекта является то, что выбранное оборудование позволит одновременно выпускать и мебельный щит и клееный брус при одном и том же составе оборудования.


Для реализации проекта привлекаются следующие ресурсы:
Табл. 3.2. Необходимые ресурсы



Финансовые
200 тыс. грн ., из них:
Ё55 тыс. грн вклад учредителя;
Ё10 тыс. грн. из прибыли, остающейся в распоряжении предприятия;
Ё135 тыс. грн. - заемные средства

Людские
На разных стадиях реализации проект потребуется от 6 до 18 человек (подробные сведения о количественном и качественном составе персонала будут приведены ниже).

Земельные и другие природные ресурсы
Поскольку проектом предусмотрена аренда цеха площадью 230 м2, земельный участок под строительство не требуется. Специальное использование водных и каких-либо других природных ресурсов технология не предусматривает

Материально-технические ресурсы
1. Торцовочный станок (его называют и углозарезным и просто маятниковой пилой) для вырезки, "выторцовки" дефектов — сучков, синевы, гнили, червоточин - $2тыс. (производят "маятники" отечественный "Киверцыспецлесмаш") - 2 шт.
2. Линия сращивания фрагментов, прошедших выторцовку, в длину - $20 тыс. (самую дешевую можно скомпоновать самостоятельно, но и такая вряд будет стоить менее $15 тыс.).

Продолжение табл. 3.2.
Собственно сращивающий пресс (цены: "Горлуш Ко", г. Киев — $10 тыс.)
3. Строгально-фрезерный агрегат для чистовой калибровки - с комплектом итальянских фрез Freud для "чистового" четырехстороннего строгания стоит около $3-3,5 тыс.
4. Вайма (производство - Литва) - $4 тыс.
Итого стоимость оборудования около 31,5 тыс. долларов США (Эквивалент в гривнах по курсу Нацбанка на момент закупки оборудования.



Продукт проекта:
Ёорганизация нового для Донбасса и относительно нового для Украины товара - клееных деревянных изделий;
Ёдиверсификация деятельности предприятия - кроме строительно-монтажных и ремонтно-строительных работ предприятие начнет производить стройизделия, что позволит избежать существенных сезонных колебаний спроса на продукцию (услуги) предприятия;
Ёв результате будет стабилизировано финансовое положение предприятия.
Тип проекта - в результате вышеизложенного проект может быть отнесен к инвестиционным.


3.2. Общая характеристика предприятия
3.2.1. Общая характеристика ЧП "Донтехстрой"

Частное предприятие "Донтехстрй" было создано в 2001 году и в установленном порядке зарегистрировано исполкомом Калининского районного Совета г. Донецка. Учредителем предприятия является гражданин Украины.
Основной целью создания и деятельности предприятия является реализация на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов учредителя и трудового коллектива.
Предприятие является юридическим лицом в соответствии с действующим законодательством Украины, имеет самостоятельный баланс, расчетный и валютный счета, печать и штамп со своим наименованием, товарный знак.
Предприятие является самостоятельной, независимой хозрасчетной организацией и действует на принципах самоокупаемости и самофинансирования, несет ответственность по своим обязательствам всем имуществом. При этом, учредитель не несет ответственности по обязательствам предприятия, а предприятие - учредителя.
Для осуществления своей деятельности частное предприятие в порядке, установленном законодательством Украины, в соответствии с целями и предметом деятельности, определёнными уставом, имеет право:
·основывать дочерние предприятия, представительства и филиалы,
·сотрудничать с отечественными и международными общественными и другими организациями и фондами,
·открывать счета в иностранных банках в соответствии с действующим законодательством,
·осуществлять внешнеэкономическую деятельность,
·привлекать для работы украинских и иностранных специалистов, самостоятельно определять формы, размеры, системы и виды оплаты труда.
Основной целью создания и деятельности предприятия является реализация на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов учредителя и трудового коллектива.
За счет прибыли предприятия формируются:
·единый фонд производственного и социального развития,
·страховой фонд,
·фонд материального поощрения.
Основной вид деятельности предприятия - проведение стрительно-монтажных и ремонтных работ.
Согласно уставу предприятие имеет право заниматься оптовой и розничной торговлей, производственной деятельностью, включая переработку промышленных отходов.
Управление предприятием осуществляется директором, назначаемым на должность учредителем.
Учредитель определяет:
·стратегию и направление деятельности предприятия,
·хозяйственные финансовые, правовые формы взаимодействия со сторонними организациями, другими субъектами предпринимательской деятельности и гражданами,
·рассматривает и утверждает планы экономического и социального развития предприятия,
·рассматривает и и утверждает отчеты предприятия по итогам хозяйственной деятельности,
·определяет порядок формирования фондов предприятия, решает другие вопросы, касающиеся стратегического развития.
Директорпредприятия:
·определяет структуру и штаты предприятия,
·осуществляет текущее руководство предприятием,
·определяет пути достижения поставленных целей,
·распоряжается имуществом предприятия,
·принимает решения по вопросам управления предприятием,
·контролирует деятельность структурных подразделений,
·принимает и увольняет работников в соответствии с законодательством, определяет систему и размеры оплаты труда различных категорий работников,
·заключает договора с заказчиками и поставщиками.
Принятие решений о стратегическом развитии предприятия, по важным вопросам ведения хозяйственной деятельности и использования средств осуществляется Учредителем.
Главный инженер обеспечивает:
·технологическую подготовку производства,
·бесперебойную работу подразделений предприятия,
·контролирует качество выполняемых работ,
·координирует действия подчиненных,
·осуществляет контроль за соблюдением сроков выполнения заказа,
·составляет оперативные планы и отчеты об их выполнении,
·в отсутствие директора предприятия принимает решения по хозяйственным вопросам.
Бухгалтер:
·ведёт оперативный учет хозяйственных операций,
·составляет и предоставляет в налоговуюй предприятия,
контролирует качество выполняемых работ,
координирует действия подчиненных,
осуществляет контроль за соблюдением сроков выполнения заказа,
составляет оперативные планы и отчеты об их выполнении,
в отсутствие директора предприятия принимает решения по хозяйственным вопросам.
Бухгалтер:
ведёт оперативный учет хозяйственных операций,
составляет и предоставляет в налоговуюинспекцию в установленные сроки бухгалтерскую отчётность,
·начисляет и выплачивает заработную плату работникам фирмы,
·осуществляет контроль за сохранностью основных средств и товарно – материальных ценностей, за движением средств на расчетном счете,
·составляет калькуляцию на оказываемые услуги,
·осуществляет расчеты за поставленную продукцию согласно заключенных договоров, а также следит за своевременной оплатой за оказанные заказчику услуги.
Прораб непосредственно подчиняется главному инженеру и осуществляет оперативное управление строительными участками, которыми руководят мастера.
Сметчик ведет всю проектно-сметную документацию.
Трудовой коллектив предприятия составляют все работники, которые принимают участие в его деятельности на основе всех форм трудовых договоров, предусмотренных законодательством Украины.
Предприятие самостоятельно осуществляет планирование своей хозяйственной деятельности, ведет бухгалтерский, управленческий оперативный учет, статистическую отчетность.
Малое частное предприятие "Донтехстрой" имеет линейную организационную структуру управления, которая является оптимальной для предприятий такого размера, поскольку линейная структура предполагает осуществление прямых воздействий на подчиненных и концентрацию у руководителя всех функций управления.
Схема организационной структуры на предприятии представлена на рисунке 3.2.


Рис. 3.2. Организационная схема ЧП "Донтехстрой"

Прежде чем делать выводы о необходимости диверсификации деятельности предприятия, выполним анализ его финансового состояния и итоги хозяйственной деятельности. Предприятие молодое, поэтому данных недостаточно для выявления тенденций и прогнозов. Тем не менее, определенные выводы сделать можно.

3.2.2. Анализ финансового состояния ЧП "Донтехстрой"

Анализ финансового состояния предприятия является базой для разработки мероприятий по улучшению его финансового состояния и стабилизации положения. Он осуществляется с помощью финансовых показателей, которые можно разделить на несколько групп:
·коэффициенты ликвидности;
·коэффициенты структуры капитала (финансовой устойчивости);
·коэффициенты деловой активности;
·коэффициенты прибыльности (рентабельности).
Расчет основных финансовых показателей деятельности предприятия осуществляется на основании отчетности (баланс предприятия, отчет о финансовых результатах, отчет о финансово-имущественном состоянии и др.) предприятия за последние три квартала.

Анализ коэффициентов ликвидности.

Показатели ликвидности характеризуют способность предприятия платить по своим краткосрочным обязательствам. Расчет коэффициентов ликвидности для ЧП «Донтехстрой» показан в таблице. 3.2. Проанализируем их.

Таблица 3.2
Показателиликвидности предприятия.

Коэффициенты ликвидности

Формула для расчета
3 кв.01
4 кв.01
1 кв.02

Коэффициент общей ликвидности (Л), %

Л=ТА/ТО

3,56
1,28
1,2

Коэффициент срочной ликвидности (СЛ), %

СЛ=(ТА - З)/ТО

1,12
1,07
1,07

Коэффициент абсолютной ликвидности (АЛ), %

АЛ=(Д+ЛЦБ)/ТО

0,01
0,01
0,01

Коэффициент оборачиваемости деб. зад-ти (Одз), оборотов/год

Одз=В/ДебЗ

1,67
1,12
1,02

Продолжительность погашения деб. зад-ти (Пдз), дней

Пдз=365/Одз

218,18
325,63
358,83



Коэффициент общей ликвидности позволяет установить в какой степени текущие активы покрывают краткосрочные обязательства. Нормальным считается значение 2.
Коэффициент срочной ликвидности показывает какую часть текущих обязательств предприятие может погасить используя денежные средства и дебиторскую задолженность. Рекомендуемое значение 0,6–0,7.
Коэффициент абсолютной ликвидности ( платёжеспособности ) – показывает, какая часть краткосрочных заемных обязательств может быть погашена немедленно, т.е. за счет наиболее ликвидной части оборотных средств (денег и ценных бумаг). В международной практике считается, что значение его должно быть больше или равным 0,2 – 0,25, но в условиях нестабильности и инфляции может быть 0,08–0,09, что указывает на нежелание субъектов хранить средства в кассе и на расчетном счете.
Из таблицы видно, что ликвидность предприятия снизилась, причем в наибольшей степени упал коэффициент общей ликвидности, а коэффициент абсолютной ликвидности даже незначительно вырос. Это говорит об относительном уменьшении запасов, являющихся наименее ликвидной частью оборотных средств, и увеличении доли денежных средств, что можно рассматривать, как положительную тенденцию, так как возрастает способность предприятия погашать свои обязательства за счет наиболее высоколиквидных средств. Кроме того, показатели общей и срочной ликвидности находятся в пределах рекомендуемых значений, следовательно предприятие способно выполнить свои обязательства перед кредиторами.
Отрицательным моментом, несомненно, является замедление оборачиваемости дебиторской задолженности, так как увеличивается срок погашения задолженности поставщиками. Это также приводит и к дополнительному уменьшению ликвидности и платежеспособности предприятия.

Анализ коэффициентов структуры капитала (финансовой устойчивости).
Одна из важнейших характеристик финансового состояния предприятия – стабильность его деятельности в свете долгосрочной перспективы. Для анализа этой стороны деятельности предприятия используются следующие показатели.


Таблица. 3.4.

Коэффициенты структуры капитала (финансовой устойчивости)

Формула для расчета

3 кв. 01

4.кв. 01
1 кв. 02

Коэффициент независимости (автономии) (Кн), %

Кн=СС/А

0,79
0,76
0,66

Коэффициент финансовой устойчивости (Кфу), %

Кфу=(СС+ДЗ)/А

0,79
0,76
0,68

Долговой коэффициент (Д), %

Д=ЗС/А

0,21
0,24
0,34

Коэффициент задолженности (Кз)

Кз=ЗС/СС

0,26
0,32
0,51

Коэффициент финансирования (Кф)

Кф=СС/ЗС

3,81
3,17
1,97

Коэффициент долгосрочной задолженности (Кдз), %

Кдз=ДЗ/А

0,00%
0,25%
1,80%

Коэффициент структуры активов (Кса)

Кса=ОС/ОбС

2,82
1,36
0,81

Коэффициент структуры оборотных средств (Ксоб)

Ксоб=З/ДРСПА

0,13
0,20
0,12

Коэффициент маневренности (Км)

Км=ОбС/СС

0,33
0,40
0,57



Коэффициент автономии характеризирует долю владельцев предприятия в общей сумме средств, авансированных в его деятельность, а коэффициент финансовой устойчивости – соотношение между собственным капиталом, долгосрочными заемными средствами и активами предприятия. Чем выше значение этих коэффициентов, тем более финансово устойчиво предприятие. Нормативным значением коэффициента автономии считается 0,5 и более. Коэффициент задолженности характеризует соотношение между заемными средствами и активами предприятия, а коэффициент долгосрочной задолженности – между долгосрочной задолженностью и активами.
Уменьшение коэффициентов автономии и финансовой устойчивости, а также увеличение долгового коэффициента свидетельствуют о снижении финансовой независимости предприятия, увеличении риска возникновения финансовых затруднений в будущие периоды, снижает гарантии погашения предприятием своих обязательств. Однако, значения коэффициентов пока находятся в пределах допустимых для нормальной деятельности предприятия значений. Положительным моментом является и увеличение коэффициента долгосрочной задолженности.
Коэффициенты задолженности и финансирования характеризуют соотношение между собственными и заемными средствами. Коэффициент финансирования показывает какая часть деятельности предприятия финансируется за счет собственных средств. Его значение должно быть больше 1. Коэффициент задолженности является обратным коэффициенту финансирования. Он должен быть меньше 1.
Значения коэффициентов задолженности и финансирования находятся в пределах рекомендуемых значений, однако значительное уменьшение коэффициента финансирования свидетельствует об увеличении зависимости от внешних инвесторов.
Коэффициент маневренности показывает какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, т.е. вложена в оборотные средства. Рекомендуемым значением для данного коэффициента является 0,5.
Анализ коэффициента маневренности для данного предприятия показывает, что значительная часть собственных средств вкладывается в наиболее мобильные активы, причем доля оборотных средств постоянно увеличивается. Это положительно характеризует финансовое состояние предприятия.
Анализ коэффициентов деловой активности.


Таблица. 3.6

Коэффициенты деловой активности

Формула для расчета

3 кв. 01

4 кв. 01
1 кв. 02

Коэффициент оборачиваемости активов (Оа)

Оа=ЧВР/СрА

0,21
0,19
0,26

Коэффициент оборачиваемости ОС (Оос)

Оос=ЧВР/СрОС

0,28
0,41
0,72

Коэффициент оборачиваемости оборотных ср-в (Ооб)

Ооб=ЧВР/СрОбС

0,97
0,68
0,77

Коэффициент оборачиваемости ТМЗ (Отмз)

Отмз=ЧВР/СрТМЗ

27,38
17,30
15,62

Продолжительность оборота активов (Па)

Па=365/Оа

1703,78
1928,16
1399,55

Продолжительность оборота ОС (Пос)

Пос=365/Оос

1326,79
881,04
506,27

Продолжительность оборота оборотных ср-в (Поб)

Поб=365/Ооб

376,99
540,65
476,17

Продолжительность оборота ТМЗ (Птмз)

Птмз=365/Отмз

13,33
21,09
23,36




     Страница: 7 из 10
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка