5. Планирование численности ППП и показателей производительности труда
Численность ППП определяем пофакторным методом, исходя из принятого планового объема добычи угля и предполагаемых мероприятий по снижению трудоемкости работ по добыче.
Пофакторный метод реализуем в разрезе структурных подразделений шахты и групп трудящихся, определяя не относительную, а абсолютную их численность.
(5.1);
где
ШБI– списочная численностьi–го структурного подразделения по плану шахты;
DШI- увеличение численности трудящихся, вызываемое действиемi–го фактора;
DШJ-сокращение численности трудящихся, вызываемое действиемi–го фактора;
i=1,2,3...N– перечень факторов, увеличивающих трудоемкость в планируемом периоде;
J=1,2,3...N– перечень факторов и мероприятий, уменьшающих трудоемкость ра-
бот в планируемом периоде.
Расчет численности представлен в таблице 5.1.
Результаты планирования показателей численности промышленно-производственного персонала в сопоставлении с базисными показателями приводятся в таблице 5.2
Таблица 5.1- Расчет численности промышленно-производственного персонала по добыче
с учетом факторов снижения трудоемкости работ
|
ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРУППЫ ПЕРСОНАЛА
|
ЧИСЛЕННОСТЬ ТРУДЯЩИХСЯ ПО ПЛАНУ |
ФАКТОРЫ И МЕРОПРИЯТИЯ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ИЗМЕНЕНИЕ БАЗИСНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ ТРУДЯЩИХСЯ |
РАСЧЕТ ИЗМЕНЕНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ ТРУДЯЩИХСЯ |
ЧИСЛЕННОСТЬ ПО КУРСОВОМУ ПРОЕКТУ |
|
Всего
|
В том числе |
|
|
Всего
|
В том числе |
| |
Рабочих
|
Из них |
Руководители и специалисты |
|
|
| |
| | | | | | | | |
Рабочие
|
Руководители и специалисты |
| | |
Перем состав
|
Пост состав |
|
|
| | | |
|
1
|
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Участок № 2 |
162 |
153 |
142 |
11 |
9 |
Рост нагрузки на лаву на 10% |
142·1,1=157 |
177 |
168 |
9 |
Участок № 6 |
194 |
183 |
170 |
13 |
11 |
Рост нагрузки на лаву на 15% |
170·1,15=196 |
220 |
209 |
11 |
Участок № 10 |
141 |
133 |
123 |
10 |
8 |
Рост нагрузки на лаву на 10% |
123·1,1=136 |
154 |
146 |
8 |
Участок № 16 |
214 |
202 |
187 |
15 |
12 |
Рост нагрузки на лаву на 25% |
187·1,25=234 |
261 |
249 |
12 |
УПР № 1 |
227 |
214 |
85 |
129 |
13 |
- |
- |
227 |
214 |
13 |
УПР № 3 |
260 |
245 |
98 |
147 |
15 |
- |
- |
260 |
245 |
15 |
Другие подраздел. |
2073 |
1961 |
431 |
1530 |
112 |
- |
- |
2073 |
1961 |
112 |
Всего ППП по основной деятельности |
3271 |
3091 |
1236 |
1855 |
180 |
- |
- |
3372 |
3192 |
180 |
Непромышленная деятельность |
206 |
113 |
- |
113 |
93 |
- |
- |
206 |
113 |
93 |
Всего персонала |
3477 |
3204 |
1236 |
1968 |
273 |
- |
- |
3578 |
3305 |
273 |
В результате внедрения мероприятий по снижению трудоемкости работ изменились нагрузки на очистные забои, что повлекло за собой изменение плана добычи на 1998 год. Произведем новый расчет, учитывая все изменения, используя выражения (3.1) и (3.2) :
Рассчитаем добычу из очистных забоев:
Рассчитаем средний коэффициент извлечения угля из подготовительных забоев:
;
Рассчитаем добычу из подготовительных забоев:
, т./сут.
Плановая добыча по курсовому проекту составит:
, т./сут.
Таблица 5.2 – Численность промышленно-производственного персонала и показатели производительности труда.
|
ПОКАЗАТЕЛЬ
|
ВАРИАНТ |
ОТКЛОНЕНИЕ |
|
Базисный
|
По курсовому проекту |
Абсолютное
+ |
Относительное в процентах
% |
|
Численность ППП всего, ч. |
3271
|
3372 |
101 |
3,09 |
|
Рабочие по добыче, чел. |
3091
|
3192 |
101 |
3,26 |
|
Руководители и специалис-ты, чел. |
180
|
180 |
0 |
0,00 |
|
Выработка на одного работника ППП, грн./мес. |
611,77
|
968,74 |
356,97 |
58,35 |
|
Выработка на одного работника ППП, т./мес. |
12,22
|
19,36 |
7,14 |
58,43 |
Определим трудоемкость по курсовому проекту, используя выражение (2.1) :
, чел../1000 т.
Трудоемкость по курсовому проекту составила 1549,63 чел./1000 тонн, что на 904,23 чел./ 1000 тонн меньше чем в базовом 1998 году. А в процентном отношении снизилась на 38,84 %.
ВЫВОДЫ
1. Проанализирована динамика численности персонала и трудоемкости процессов по добыче угля за 1993-1997 г.г. В результате анализа выявлено, что на трудоемкость работ влияют такие факторы как среднесуточная добыча и численность персонала, и что для снижения трудоемкости необходимо разработать мероприятия по росту добычи и численности.
2. Обоснован план добычи угля на 1998 год, который составил 1941,521 тонн/сутки и 2175,993 тонн/сутки после реализации мероприятий по снижению трудоемкости процессов по добыче угля.
3. Разработаны мероприятия по снижению трудоемкости работ по добыче угля, в результате которых численность ППП выросла на 101 человек (3,09%), выработка на одного работника промышленно-производственного персонала выросла на 356,97 грн., что в процентном отношении составляет рост на 58,35 %, а так же в натуральном выражении соответственно составляет 7,14 тонн/мес. (58,43%).
4. В результате внедрения мероприятий по снижению трудоемкости, ожидается ее снижение на 904,23 чел./1000 тонн, а в процентном выражении на 38,84%.
ПЕРЕЧЕНЬ ССЫЛОК
1. Методические указания к выполнению проекта по технико-экономическому планированию на горном предприятии (Составители: А.М. Повещенко, В.В. Лойко). Донецк: ДПИ, 1992 год –43 стр.
2. Организация и планирование производства на угольных шахтах под редакцией В.Г. Восполита. Москва, Высшая школа, 1978 г., 112 стр.
3. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий (под редакцией С.М. Бухало, Киев, 1989 год.)
4. Организация, планирование и управление производством горной промышленности под редакцией Лобакова, Москва 19989 год.
5. Организация производства и труда на угольных шахтах под редакцией Цейко, Харьков, 1988 год.
СОДЕРЖАНИЕ
· РЕФЕРАТ ..................................................................................................................................2
· ВВЕДЕНИЕ ...............................................................................................................................3
·1. Краткая характеристика материально-технических и социально-экономических условий производства...............................................................................................................4
·2. Анализ динамики численности персонала и трудоемкости процессов по добычи угля за 1993-1997 г.г........................................................................................................................11
·3. Обоснование плана добычи угля на 1998 год.................................................................20
·4. Разработка мероприятий по снижению трудоемкости процессов добычи угля.........22
·5. Планирование численности ППП и показателей производительности труда.............23
· ВЫВОДЫ ................................................................................................................................27
· ПЕРЕЧЕНЬ ССЫЛОК .........................................................................................................28
· ПРИЛОЖЕНИЕ .....................................................................................................................30
Рисунок П.1 – Структура управления шахтоуправлением «Октябрьское»
У
Рисунок П.2 – Отдельные элементы структуры управления шахтоуправления «Октябрьское»
Курсовой проект по «технико-экономическому и оперативному планированию. Страница 1
1
Курсовой проект по «технико-экономическому и оперативному планированию. Страница1
ГОДЫ
Чел./1000тонн
ЧЕЛОВЕК
ГОДЫ
ГОДЫ
ТОНН/СУТКИ
Директор
Председатель правления
Аппарат при руководстве
Зам. директора по общим вопросам (1)
Зам. директора по охране труда
Зам. директора по экономике
Отдел материально-технического снабжения
Зам. директора по сбыту
Первый зам. директора. (3)
Главный инженер
Зам. директора по производству
(2)
Отдел сбыта
Зам. гл. инженера по производству
ОНТиЗ
Экономический отдел
Бухгалтерия
Участки вентиляции и техники безопасности №1,№2
Участок профилакти-ческих работ
