РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Трудовые ресурсы и пути улучшения их использования. Реферат.

Разделы: Экономика и управление | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 3 из 5
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 






Рациональное использование материальных ресурсов и снижение материалоемкости является важным направлением улучшения использования оборотных средств. Это может быть достигнуто различными путями, главные из которых: экономически обоснованный выбор сырья, повышение качества сырья, материалов и готовРациональное использование материальных ресурсов и снижение материалоемкости является важным направлением улучшения использования оборотных средств. Это может быть достигнуто различными путями, главные из которых: экономически обоснованный выбор сырья, повышение качества сырья, материалов и готовой продукции, совершенствование конструкций изделий и действующих технологических процессов.


2. Таблица
6
2. Прибыль
(убыток) предприятия

Показатели

1995 год
1996 год
1997 год
прибыль
убыток
прибыль
убыток
прибыль
убыток

1. Результат от реализаци1. Результат от реализации, тыс. руб.


109586
-

362624

-

104633


2. Результат внереализационных операций, тыс. руб.


350509

411863

-

1842022

3692631


3. Балансовая прибыль, тыс. руб.

48232
-
-
1479398
4738964



2. Прибыль
является обобщающим показателем хозяйственной деятельности предп является обобщающим показателем хозяйственной деятельности предприятия. Прибыль, учитывающая результаты всей хозяйственной деятельности предприятия (балансовая прибыль), включает: прибыль от реализации продукции основной деятельности; прибыль от реализации прочей продукции и услуг подсобных и обслуживающих производств; прибыль (убыток) от внереализационных операций.
Прибыль от рПрибыль от реализации продукции в 1997 году составила 1046333 тыс. руб., что больше, чем в 1995 году, на 936747 тыс. руб., а по сравнению с 1996 годом - на 683709 тыс. руб. Более значительные изменения произошли в балансовой прибыли, так в отчетном году балансовая прибыль составила 4738964 тыс. руб., т.е. по сравнению с 1995 годом она увеличилась на 4690732 тыс. руб., а по сравнению с 1996 гПрибыль от реализации продукции в 1997 году составила 1046333 тыс. руб., что больше, чем в 1995 году, на 936747 тыс. руб., а по сравнению с 1996 годом - на 683709 тыс. руб. Более значительные изменения произошли в балансовой прибыли, так в отчетном году балансовая прибыль составила 4738964 тыс. руб., т.е. по сравнению с 1995 годом она увеличилась на 4690732 тыс. руб., а по сравнению с 1996 годом - на 6218362 тыс. руб.
Размер прибыли характеризует абсолютную доходность предприятия, но не дает представления об эффективности его деятельности.
Для оценки эффективности работы предприятия, характеристики его относительной доходности (степень прибыльности) служит показатель рентабельности.
Рентабельность реализованРентабельность реализованной продукции в 1997 году повысилась на 5,9% и составила 7,5%, что свидетельствует о некотором улучшении работы предприятия в отчетном году.


2. Таблица
7
2. Рентабельность
реализованной продукции


Показатели

1995 год

1996 год

1997 год
Изменение (+, -) против 1995 г.

1. Прибыль от реализации 1. Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.

109586
362624
1046333
936747

2. Затраты на производство реализованной продукции, тыс. руб.


6694214

10399340

13923147

7228933

3. Рентабельность реализованной продукции, %

1,6
3,5
7,5
5,9



Один из важнейших показателей эффективности работы ОАО Один из важнейших показателей эффективности работы ОАО “ЗОК” - производительность труда - рассчитан в таблице 15.

3. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ


Изучение использования трудовых ресурсов имеет важнейшее значение для дальнейшего повышения эффективности деятельности предприятий.
В акционерном обществеВ акционерном обществе “ЗОК” за последние годы значительно снизились объемы производства по сравнению с 80-ми годами. Предприятие работает неполную рабочую неделю - 4 дня. Было проведено значительное сокращение работающих и с каждым годом численность уменьшается.

Таблица 8
Изменение численности работников за 1995 – 1997 г.г. в ОАО “ЗОК”


Показатели

1995 год

1996 год

1997 год
Изменение в 1997 г. к 1995 г.


чел.
%

Среднесписочная численность работников, чел. в том числе:


349

306

273

-76

-21,8

промышленно-производственный персонал, из него:


320

283

259

-61

-19,1

рабочих

246
217
196
-50
-20,3

служащих (руководителей, специалистов, служащих) в том числе:


74

66

63

-11

-14,9

руководители

43
39
43
-
-

служащие

3
2
1
-2
-66,7

специалисты

28
25
19
-9
-32,1

Уменьшение численности работников произошло в основном за счет снижения численности рабочих и специалистов, что, я считаю, в первую очередьУменьшение численности работников произошло в основном за счет снижения численности рабочих и специалистов, что, я считаю, в первую очередь связано с низкой заработной платой на предприятии и с задержкой ее выплаты.
Несмотря на явное увеличение средней заработной платы, она остается значительно мала по сравнению с прожиточным минимумом. Ведь многие работники имеют семьи и поэтому вынуждены совмещать работу в АО с работой в других фирмах и предпрНесмотря на явное увеличение средней заработной платы, она остается значительно мала по сравнению с прожиточным минимумом. Ведь многие работники имеют семьи и поэтому вынуждены совмещать работу в АО с работой в других фирмах и предприятиях.


Таблица 9
Расчет средней заработной платы


Показатели

1995 год

1996 год

1997 год
Изменение в 1997 г. к 1995 г.


в сумме
%

1. Фонд заработной платы всего персонала, тыс. руб.

1027368
1443300
1557000
+529623

+51,6


2. Среднесписочная численность работников, чел.

349
306
273
-76
-21,8

3. Средняя заработная плата одного работника в месяц, тыс. руб.

245,3
393,1
475,3
+230,0
+93,8


Далее необходимо провести изучение состава и структуры промышленно-производственного персонала. Роль различных категорий работников в обеспечении роста выпуска продукции различна.


Таблица 10
Структура промышленно – производственного персонала в ОАО “ЗОК”


Показатели
Удельный вес отдельных категорий работающих (в % к итогу)
Отклонение (+,-) в 1997 году

1995 год
1996 год
1997 год
от уров-ня 1995 г.
от уров-ня 1996г.

По всему персоналу

70,49
92,48
94,87
+24,38
+2,39

Рабочие, в том числе:
ососновные
вспомогательные

76,87
76,68
75,68
-1,19
-1,00

24,69
26,86
25,87
+1,18
-0,99

52,18
49,82
49,81
-2,37
-0,01

Руководители

13,44
13,78
16,60
+3,16
+2,82

Специалисты

8,75
8,83
7,34
-1,41
-1,49

Служащие

0,94
0,71
0,39
-0,55
-0,32

Итого:


100,00

100,00
100,00
-
-

Отдельно по рабочим
основные
всвспомогательные


32,11

35,02

34,18

+2,07

-0,84

67,89
64,98
65,852
-2,07
+0,84

Итого:


100,00

100,00
100,00
-
-



Данные таблицы показывают, что удельный вес ППП в общей численности в отчетном году составил 94,87%, что на 24,38% больше, чем в 1995 году. В численности ППП наибольший удельный вес имеют рабочие (75,68%). По сравнениДанные таблицы показывают, что удельный вес ППП в общей численности в отчетном году составил 94,87%, что на 24,38% больше, чем в 1995 году. В численности ППП наибольший удельный вес имеют рабочие (75,68%). По сравнению с предыдущим годом он сократился на 1%, а по сравнению с 1995 годом - на 1,19%. Руководители в численности ППП в отчетном году составляли 16,6%, что на 3,16%выше уровня 1995 года и на 2,82% - уровня 1996 года.
Отрицательное воздействие на структуру кадров оказывает необоснованное повышение удельного веса руководящих работников, так как удельный весОтрицательное воздействие на структуру кадров оказывает необоснованное повышение удельного веса руководящих работников, так как удельный вес остальных категорий снизился.
В структуре рабочих кадров наибольший удельный вес занимают вспомогательные рабочие - 65,82% против 34,18% основных рабочих в отчетном году, что говорит о незначительном уровне автоматизации труда. В период научно- технической революции происходит сокращение вспомогательных рабочих так при автВ структуре рабочих кадров наибольший удельный вес занимают вспомогательные рабочие - 65,82% против 34,18% основных рабочих в отчетном году, что говорит о незначительном уровне автоматизации труда. В период научно- технической революции происходит сокращение вспомогательных рабочих так при автоматизации часть их переходит на наладку и обслуживание автоматизированных машин.
При изучении использования трудовых ресурсов на предприятии необходимо рассмотреть движение рабочей силы в динамике (Таблица 11).
В ОАО “ЗОКВ ОАО “ЗОК” высок уровень текучести кадров. По приему он составил в отчетном году 0,21, по выбытию - 0,33. Сравнение с 1995 годом показывает, что текучесть по приему возросла на 0,06, а по выбытию - на 0,12. Показатель приема кадров в отчетном периоде ниже показателя их выбытия. Это свидетельствует о неблагополучном положении на предприятии, хотя в целом коэффициент текучести кадров сократился с 0,27 в предыдущем году до 0,24 в отчетном. КоэфВ ОАО “ЗОК” высок уровень текучести кадров. По приему он составил в отчетном году 0,21, по выбытию - 0,33. Сравнение с 1995 годом показывает, что текучесть по приему возросла на 0,06, а по выбытию - на 0,12. Показатель приема кадров в отчетном периоде ниже показателя их выбытия. Это свидетельствует о неблагополучном положении на предприятии, хотя в целом коэффициент текучести кадров сократился с 0,27 в предыдущем году до 0,24 в отчетном. Коэффициент постоянства кадров невысок - 0,46, что говорит о низкой эффективности использования рабочей силы. Вновь принятых работников необходимо доучивать, представлять им время на адаптацию к конкретным условиям работы на данном предприятии, а в связи с увольнением работников предприятие несет потери, связанные с ранееВ ОАО “ЗОК” высок уровень текучести кадров. По приему он составил в отчетном году 0,21, по выбытию - 0,33. Сравнение с 1995 годом показывает, что текучесть по приему возросла на 0,06, а по выбытию - на 0,12. Показатель приема кадров в отчетном периоде ниже показателя их выбытия. Это свидетельствует о неблагополучном положении на предприятии, хотя в целом коэффициент текучести кадров сократился с 0,27 в предыдущем году до 0,24 в отчетном. Коэффициент постоянства кадров невысок - 0,46, что говорит о низкой эффективности использования рабочей силы. Вновь принятых работников необходимо доучивать, представлять им время на адаптацию к конкретным условиям работы на данном предприятии, а в связи с увольнением работников предприятие несет потери, связанные с ранее понесенными им затратами на обучение и удовлетворение некоторых социальных потребностей увольняющих работников.

Таблица 11


     Страница: 3 из 5
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка