Страница: 1 из 2 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
Показатель | Годы | А | В | С |
Предполагаемые инвестиции | - | 600 | 500 | 600 |
| 1 | 300 | 150 | 300 |
| 2 | 200 | 150 | 300 |
Поступления | 3 | 200 | 150 | 300 |
(доход, выручка) | 4 | 100 | 150 | 100 |
| 5 | 100 |
| |
| 1 | 150 | 150 | 200 |
| 2 | 150 | 150 | 200 |
Прибыль | 3 | 150 | 150 | 200 |
(чистый поток денежных средств) | 4 | 100 | 100 | 50 |
| 5 | 100 |
| |
Предполагаем, что изменение стоимости денег со временем может иметь место в трех вариантах и потребует дисконтирования со ставкой 10%, 20% и 30%.
Требуется:
Сравнить привлекательность проектов, используя четыре метода оценки проектов.
Метод 1. Метод учета срока окупаемости проекта (payback period).
Этим методом вычисляется количество лет необходимых для полного возмещения первоначальных затрат. Иными словами, определяется момент, когда денежный поток доходов сравняется с денежным потоком затрат. Предпочтение отдается проектам с наименьшими сроками окупаемости.
Достоинства метода- учитываются ликвидность и рискованность проектов, потому что длительная окупаемость означает:
1. длительную связанность средств в активах, то есть пониженную ликвидность,
2. повышенную рискованность, так как за долгий период времени многое неожиданное может произойти и расчеты носят весьма приближенный и ненадежный характер.
Недостатки метода- игнорируются возможные денежные поступления после истечения срока окупаемости проектов.
Область применения: для быстрого отсеивания неприемлемых проектов. Подходит для условий инфляции, политической нестабильности или при дефиците ликвидных средств, когда надо ориентироваться на получение максимальных доходов в возможно более короткие сроки.
Исходя из предполагаемого объема поступлений для трех предложений окупаемость наступит:
- для предложения А через 2 полных года и
Год | Проекты |
| А | В | С | |
Инвестиции | 0 | 600 | 500 | 600 |
Ср. годовая величина инв. капитала | | 300 | 250 | 300 |
Прибыль без учета амортизации в год | 1 | 150 | 150 | 150 |
| 2 | 150 | 150 | 150 |
| 3 | 150 | 150 | 200 |
| 4 | 100 | 100 | 50 |
| 5 | 100 |
| |
Полная прибыль | | 650 | 550 | 650 |
Расчетный коэффициент отдачи ARR | | | |
Годы | Выплаты | Поступления | Коэффициент дисконтирования | Дисконтированные выплаты | Дисконтированные поступления |
Предложение А |
0 | 600 |
| 1 | 600 |
|
1 |
| 300 | 0,9091 |
| 272,73 |
2 |
| 200 | 0,8264 |
| 165,28 |
3 |
| 200 | 0,7513 |
| 150,26 |
4 |
| 100 | 0,6830 |
| 68,30 |
5 |
| 100 | 0,6209 |
| 62,09 |
ИТОГО | 600 | 900 |
| 600 | 718,66 |
Чистые поступления | | 300 |
| | 118,66 |
Предложение В |
0 | 500 |
| 1 | 500 |
|
1 |
| 150 | 0,9091 |
| 136,365 |
2 |
| 150 | 0,8264 |
| 123,960 |
3 |
| 150 | 0,7513 |
| 112,695 |
4 |
| 150 | 0,6830 |
| 102,450 |
ИТОГО | 500 | 600 |
| 500 | 475,47 |
Чистые поступления |
| 100 |
| | - 24,53 |
Предложение С |
0 | 600 |
| 1 | 600 |
|
1 |
| 300 | 0,9091 |
| 272,73 |
2 |
| 300 | 0,8264 |
| 247,92 |
3 |
| 300 | 0,7513 |
| 225,39 |
4 |
| 100 | 0,6830 |
| 68,3 |
ИТОГО | 600 | 1000 |
| 600 | 814,34 |
Чистые поступления |
| 400 |
| | 214,34 |
Годы | Выплаты | Поступления | Коэффициент дисконтирования | Дисконтированные выплаты | Дисконтированные поступления |
Страница: 1 из 2 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка |