РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Оценка обеспеченности трудовыми ресурсами. Реферат.

Разделы: Экономика и управление | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 2 из 5
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 






Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсамиопределяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Для этого необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.
Так можно сказать, что по сравнению 1997г., несмотря на возросший объем работ, а следовательно и потребность в квалифицированных кадрах, укомплектованность различных производственных участков личным составом снизилась в среднем на 7,5% с 96,17% в 1997г. до 88,67% в 1998г. Особенно ощущался недостаток ремонтного персонала КТЦ, что ставило под вопрос выполнение графика ремонтной кампании 1998г. Несмотря на сравнительно высокую степень недоукомплектованности аппарата управления (24,31%), работники справляются с поставленными задачами. Это связывают с высокой квалификацией руководящего состава, мастеров, начальников цехов и участков, а так же большим опытом работы в отрасли.

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанные по средневзвешенной арифметической:
гдеТр -тарифный разряд;ЧР -численность рабочих;Vр; -объемработ каждого вида.(Прим. 1)
Т.к. фактический средний тарифный разряд рабочих ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции. Однако если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах. Таким образом данное соотношение Три Тр’ можно признать оптимальным и не причиняющим вред качеству выполняемых ПРП работ.
Административно-управленческий персоналрегулярно проверяется на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучаются вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации. Для этого на предприятии введена система мероприятий, призванных повысить квалификационные характеристики персонала. Результаты проведенной работы отражены вТаблице № 3.3.1.
Квалификационный уровень работниковво многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.
Данные о возрасте работников предприятии приведены вТабл. № 3.2.2..

Таблица № 3.2.2.
Средний возраст работников ПРП «АЭР»



Средний возраст руководителей
44 года

Специалистов
45 лет

Рабочих
41 год

В общем по предприятию
42 года



Для характеристики движения рабочей силырассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
-

коэффициент оборота по приему рабочих(Кпр):
-

коэффициент оборота по выбытию(Кв):
-

коэффициент текучести кадров(Кт):
-

коэффициент постоянства состава(Кпс):
Анализ причин увольнения работников показал, что лишь 37,5% из уволившихся (3 чел.) ушли по собственному желанию, а в основном увольнения связаны с нарушением трудовой дисциплины. Вместе с тем коэффициент текучести кадров не вызывает опасений растерять квалифицированных работников, а недоукомплектованность личным составом ремонтных подразделений объясняется лишь необходимостью приема квалифицированных кадров, имеющих опыт работы в отрасли и ограниченностью фонда заработной платы. Так в отчетном году в апреле дефицит ремонтного персонала был частично погашен за счет полного перевода из ООО «ЭМК-Волгоград» бригады из 11 человек во главе с мастером, специализирующейся на ремонте энергетических котлов; в декабре из монтажно-наладочного предприятия «Наладчик» поступили 8 человек, образовав в составе КТЦ-2 участок по регулированию вибрации паровых турбин и ремонту сложных рессиверов.
Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства.
Резерв увеличения выпуска продукцииза счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего:


Р!ВП = Р!КР х ГВф=(313,5-278) х (10813/278)=1380,8 т.р.,

гдеР!ВП -резерв увеличения выпуска продукции;Р!КР -резерв увеличения количества рабочих мест;ГВф-фактическаясреднегодовая выработка рабочего.
3.3. Анализсоциальной защищенности членов трудового коллектива.
Методика их анализа.
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами следует проводить в тесной связи с изучением выполнения плана социального развития предприятия по следующим группам показателей:
- повышение квалификации работников;
- улучшение условий труда и укрепление здоровья работников;
- улучшение социально-культурных и жилищно-бытовых условий;
- социальная защищенность членов трудового коллектива.
Для анализа используют такие формы плана экономического и социального развития, как "Повышение уровня квалификации и образования кадров", "Основные показатели по улучшению условий и охраны труда, укреплению здоровья работников", "План улучшения социально-культурных и жилищно-бытовых условий работающих и членов их семей", коллективный договор в части социальной защиты работников предприятия и пенсионеров, а также отчетные данные о выполнении намеченных мероприятий по социальному развитию предприятия и повышению уровня социальной защищенности членов трудового коллектива.
Анализируя динамику и выполнение плана по повышению квалификации работников предприятия,изучают такие показатели, как процент работников, обучающихся в высших, средних, средних специальных учебных заведениях, в системе подготовки рабочих кадров на предприятии; численность и процент работников, повышающих свою квалификацию; процент работников, занятых неквалифицированным трудом и т.д. Показатели социально-квалификационной структуры должны также отражать организацию переквалификации и трудоустройства высвобожденных работников.

Таблица № 3.3.1.
Проверка знаний персонала.

№
Наименование правил

Подлежит проверке
Проведено проверок
Специалисты

1.
ПТБ:

- первичная

3
3
- периодическая

38
38
- внеочередная

2
2
- по новой должности

-
-

2.
ПТЭ, ППБ, должностные и производственные инструкции:

- первичная

2
2
- периодическая

7
7
- внеочередная

-
-
- по новой должности

-
-

3.
Правила Гостехнадзора:

- ГПМ

2
2
- Сосуды

-
-
- котлы, трубопроводы

-
-
- газовое хозяйство

4
4
Внеочередная ГПМ

-
-

ИТОГО:

58
58
Рабочие:

4.
ПТБ:

- первичная

34
34
- периодическая

156
156
- внеочередная

2
2
- по новой должности

-
-

5.
ПТЭ, ППБ, должностные и производственные инструкции:

- первичная

32
32
- периодическая

42
34

6.
Правила Гостехнадзора:

- ГПМ

55
64
- Сосуды

54
54
- котлы, трубопроводы

54
54
- газовое хозяйство

30
30
Внеочередная ГПМ

-
-

ИТОГО:

451
460


В 1998 году производственно-экономической учебой было охвачено в 15 группах 260 человек (93,5% от среднесписочной численности!!!), из них 67 человек - слесари по ремонту оборудования котельных ипылеприготовительных цехов прошли обучение черезУКК АО «Астраханьэнерго».
Руководители и специалисты прошли обучение, как по индивидуальным планам самообразования, так и по 24 часовой программе, с привлечением ведущих специалистов ПРП «Астраханьэнергоремонт»и АТЭЦ-2 для углубленного изучения технологии ремонта и производства.

Перед ремонтной компанией были проведены соревнования с аттестацией сварщиков. В течение года, вУКК АО «Астраханьэнерго», который служит основной базой обучения рабочих вторым профессиям и теоретической подготовки руководителей и специалистов было обучено:
Выполнение и перевыполнение плана по повышению квалификации работников способствует росту производительности их труда и положительно характеризует работу предприятия.


Таблица № 3.3.3.
Результаты подготовки кадров за 1996-98гг.

Показатели

1996 г.
1997г.
1998г.

Повысили разряд

5
14
12

Повысили квалификацию рабочие с отрывом от производства (УКК)

27
48
85

Повысили квалификацию ИТР с отрывом от производства (УКК)

40
27
55

Повысили квалификацию ИТР с отрывом от производства в ИПК Госслужбы

5
8
2


Большое внимание на предприятии уделяется подготовке квалифицированных кадров. В этом плане показательна динамика увеличения объемов подготовки кадров за последние 3 года. Так в 98 году количество работников прошедших обучение и повысивших квалификацию составило 93,5% от среднесписочной численности.
Для оценки мероприятий по улучшению условий труда и укреплению здоровья работниковиспользуются следующие показатели:
- обеспеченность рабочих санитарно-бытовыми помещениями;
- уровень санитарно-гигиенических условий труда;
- уровень частоты травматизма в расчете на 100 человек;
- процент работников, имеющих профессиональные заболевания;
- процент общей заболеваемости работников;
- количество дней временной нетрудоспособности на 100 человек;
- процент работников, поправивших свое здоровье в санаториях, профилакториях, домах отдыха, по туристическим путевкам и т.д.
Анализируется также выполнение мероприятий по охране труда и технике безопасности.
Несчастных случаев и профзаболеваний в 1997-1998гг. не было. Однако данный факт стоит связывать не столько с выполнением нормативов в работе по охране труда, сколько с возросшей ответственностью и профессионализмом работников. В целом же средства, выделяемые в фонд охраны труда, следует признать недостаточными, условия труда неудовлетворительными, а меры по исправлению этой ситуации отсутствующими.


Таблица № 3.3.4.
Затраты на охрану труда, технику безопасности и санитарно-оздоровительные мероприятия.

№
Наименование мероприятия
Израсходовано, т.р.




Всего
На лицо, для которого положена ИЗ
На 1 работника

1.
Всего затрат,

215,71
-
0,776


1.1

В том числе:
- на номенклатурные мероприятия по плану снижения травматизма


24,6

-

0,88

1.2.

- на средства индивидуальной защиты

113,9
113,9/229=0,5
0,41

1.3.

- на молоко

77,21
-
0,278


Социально-культурные и жилищно-бытовые условияработников и членов их семей характеризуются такими показателями, как обеспеченность работников жильем, выполнение плана по строительству нового жилья, наличие и строительство объектовсоцкультбыта, детских яслей и садов, профилакториев, санаториев, домов отдыха,доброупорядочение населенных пунктов, оборудование жилого фонда коммунальными удобствами (водопровод, отопление, канализация, газ) и т.д.
Большое внимание уделяется вопросам социальнойзащищенности членовтрудового коллектива, решение которых с развитием рыночных отношений все в большей мере возлагается на предприятия. Наиболее типичными направлениями социальной защиты, определяемыми коллективными договорами, являются оказание материальной помощи, и, в первую очередь, многодетным семьям, обеспечение работников предприятия садово-огородными участками, выдача беспроцентных ссуд на строительство жилья, отпуск строительных материалов по сниженным ценам, реализация продукции подсобного сельского хозяйства по сниженным ценам, выдача пособий на лечение, приобретение путевок, единовременных пособий при уходе на пенсию, к юбилейным датам, свадьбе, отпуску, частичная оплата питания, проезда и т.д.
Для поддержания производственного потенциала предприятию важно сохранить рабочие места для выпускников техникумов, профессиональных училищ, школ.
В процессе анализа изучают выполнение коллективного договора по всем его направлениям,а также динамику основных показателей как по общей сумме, так и в расчете на одного работника. Для более полной оценки проводят межзаводской сравнительный анализ. В заключение анализа разрабатывают конкретные мероприятия, направленные на повышение уровня социальной защиты работников предприятия, улучшение условий их труда, социально-культурных ижилищно-бытовых условий, которые учитываются при разработке плана социального развития и коллективного договора на следующий год

3.4. Анализ использования фонда рабочего времени.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию(табл. 3.4.1.).


Таблица № 3.4.1.
Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель
Прошлый год
Отчетный год
Отклонение от


План
Факт
прошлого года
Плана

Среднегодовая численность рабочих (ЧР)

246
313,5
278
32
35,5

Отработано за год одним рабочим:

дней (Д)

215
220
216
1
-4

часов (Ч)

1672
1749
1686
14
-63

Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч

7,7767
7,95
7,8056
0,0289
-0,1444

Фонд рабочего времени, ч

411312
548311,5
468708
57396
-79603,5

В том числе сверхурочно
Отработанное время, тыс. ч

1630
-
1485
-145
+1485




     Страница: 2 из 5
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка