РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Оценка обеспеченности трудовыми ресурсами. Реферат.

Разделы: Экономика и управление | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 3 из 5
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 






Фонд рабочего времени(ФРВ)зависит от численности рабочих(ЧР),количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год(Д)и средней продолжительности рабочего дня(П):


ФРВ= ЧРх Дх П = 468708 час.

На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше планового на 79603,5 ч. Влияние факторов на его изменение можно установить способом цепной подстановки:
DФРВчр=(ЧРф-ЧРпл) х Дплх Ппл=-62089,5 ч
.
DФРВд=(Дф-Дпл) х ЧРфх Ппл=-8840,4 ч.
DФРВп=(Пф-Ппл) х Дфх ЧРф=-8673,6 ч.
Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 216 дней вместо 220, в связи с чем, сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 4 дня, а на всех - 1112 дней, или 8840,4 (1112 х 7,95).
Существенны ивнутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,1444 ч, а за все отработанные дни всеми рабочими – 8673,6 ч. Общие потери рабочего времени – (1686-1749) х 278 = 17514 ч. В действительности они еще выше в связи с тем, что фактический фонд отработанного времени включает в себя и сверхурочно отработанные часы (1485 ч). Если их учесть, то общие потери рабочего времени составят 18999 ч, или 4,05%.
Однако, несмотря на значительное уменьшение ФРВ по сравнению с планом, в целом следует отметить неплохое использование имеющихся трудовых ресурсов, т.к. ФРВ сократился в основном за счет недостатка в численности ППП, тогда как общие потери рабочего времени составили всего 4,05%.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего временисопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени(табл. 3.4.2.).Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерь анализируется подробнее, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.
Как выяснилось, на предприятии большая часть потерь((278+ 83,4 + 556)х 7,95+ 8670,93= 15964,26 ч) вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению девяти работников (15964,26/1749=9,1).

Таблица 3.4.2.
Анализ использования фонда рабочего времени



Показатель

На 1 рабочего

Отклонение от плана





план

Факт

на 1 рабочего

На всех рабочих

Календарное количество дней


365

365

-

-

В том числе:



Праздничные

9

9

-

-

Выходные дни


52

52

-

-

Выходные субботы


50

50

-

-

Номинальный фонд рабочего времени, дни


254

254

-

-

Неявки на работу, дни


34

38

+4

+1112

В том числе:



Ежегодные отпуска

24

24

-

-

Отпуска по учебе


5

8

+3

+834

Отпуска по беременности и родам


2

0

-2

-556

Доп. отпуска с разрешения



Администрации

1

2

+1

+278

Болезни


2

1,7

-0,3

-83,4

Прогулы


-

0,3

+0,3

+83,4

Простои


-

2

+2

+556

Явочный фонд рабочего времени, дни


220

216

-4

-1112

Продолжительность рабочей смены, ч


8

8

-

-

Бюджет рабочего времени, ч


1760

1728

-32

-8896

Предпраздничные сокращенные дни, ч


9

9

-

-

Льготное время подросткам, ч


2

1,8

-0,2

-55,6

Внутрисменные простои, ч


-

31,2

+31,2

+8673,6

Полезный фонд рабочего времени, ч


1749

1686

-63

-17514

Средняя продолжительность рабочей смены, ч


7,95

7,8056

-31,1904

-8670,93

Сверхурочно отработанное время, ч


-

5,342

+5,342

+1485

Непроизводительные затраты рабочего времени


-

37,924

+37,924

+10543


Изучив потери рабочего времени, необходимо установить непроизводительные затраты труда,которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Для определения их величины используют данные о потерях от брака (журнал-ордер №10).


Таблица 3.4.3.
Данные для расчета непроизводительных затрат рабочего времени



Показатель

Сумма, тыс. руб.

Производственная себестоимость товарной продукции


9905

Заработная плата рабочих


6618

Заработная плата производственных рабочих


4753,252

Материальные затраты


337

Себестоимость забракованной продукции


189

Затраты на исправление брака


117


По даннымтабл. 3.4.3.определяем:
а) удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции: 4753,252/9905 х 100= 48%;
б) сумму заработной платы в себестоимости окончательного брака: 189 х 48%= 90,72 тыс. руб.;
в) удельный вес зарплаты производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции за вычетом сырья и материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий:4753,252/(9905 - 337) х 100= 49,7%;
г) заработную плату рабочих по исправлению брака: 117 х 49,7/100= 58,149 тыс. руб.;
д) заработную плату рабочих в окончательном браке и на его исправление: 90,72+ 58,149= 148,869 тыс. руб.;
е) среднечасовую зарплату рабочих: 6618 тыс. руб./ 468708чел.-ч.= 14,12 руб.;
ж) рабочее время, затраченное на изготовление брака и его исправление: 148,869 тыс. руб. / 14,12= 10543 чел.-ч.
Потери рабочего времени в связи с отклонением от нормальных условий работы рассчитывают делением суммы доплат по этой причине на среднюю зарплату за 1 ч. Основываясь на данныхТабл. № 3.4.2.,получаем:
(126,807 + 13,351)/14,12=9926 чел.-ч.
Сокращение потерь рабочего времени-один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени(ПРВ)по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции:
DВП= ПРВхЧВпл= (15964,26 + 10543) х 19,18 руб= 508,409 тыс. руб.
Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.
3.5. Анализ производительности труда
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
К обобщающим показателямотносятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.Частные показатели —это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенноговида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показателихарактеризуют затраты времени на выполнение единицы определенноговида работ или объем выполненных работ за единицу времени.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим.Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.


Таблица 3.5.1.
Исходные данные для факторного анализа производительности труда



Показатель

План

Факт

Отклонение

Объем производства продукции, т.р.


10515

9905

-610

Среднесписочная численность:
- ППП
- Рабочих (ЧР)



313,5
246


278
215


-35,5
-31

Удельный вес рабочих в общей численности ППП (УД), %


78,5

77,3

-1,2

Отработано дней одним рабочим за год (Д)


220

216

-4

Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч


7,95

7,8056

-0,1444

Общее количество отработанного времени:
- всеми рабочими за год (Т), чел.-ч.
- в том числе одним рабочим, чел.-ч.



548311,5
1749


468708
1686


-79603,5
-63

Среднегодовая выработка, т.р.
- одного работающего (ГВ)
- одного рабочего (ГВ’)



33,5407
42,7439


35,6295
46,0698


+ 2,0888
+ 3,3259

Среднедневная выработка рабочего (ДВ), т.р.


0,1943

0,2133

+ 0,019

Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), т.р.


0,0244

0,0273

+ 0,0029

Непроизводительные затраты времени (Тн), чел.-ч.


-

10543

-

Сверхплановая экономия времени за счет внедрения мероприятий НТП (Тэ), чел.-ч.


-

8500

-

Изменение стоимости товарной продукции в результате структурных сдвигов, тыс. р.


-

+857

-


Отсюда среднегодовая выработка продукции одним работникомравна произведению следующих факторов:
ГВ=УД х Д х П х ЧВ.
Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала произведем способом абсолютных разниц.
По даннымтабл. 3.5.1. и 3.5.2.,среднегодовая выработка работника предприятия выше плановой на 2,0888 тыс. руб. Она уменьшилась на 0,5119 тыс. руб. в связи с уменьшением доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала и возросла на 3,7797 тыс. руб. за счет повышения среднечасовой выработки рабочих. Отрицательно на ее уровень повлияли сверхплановые целодневные ивнутрисменные потери рабочего времени, в результате она соответственно уменьшилась на 0,5947 и 0,5843 тыс. руб. Таким образом можно констатировать, что повышенная производительность труда на предприятии покрывает издержки, связанные с некорректной кадровой политикой, дисциплинарными нарушениями и неэффективной организацией производственного процесса.


Таблица 3.5.2.
Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия способом абсолютных разниц



Фактор

Алгоритм расчета

DГВ тыс. руб.

Изменение:



Доли рабочих в общей численности ППП
DГВуд=DУД х ГВ’пл

-0,5119

Количества отработанных дней одним рабочим за год

DГВд=УДфхDД х ДВпл

-0,5947

Продолжительности рабочего дня

DГВп=УДфх ДфхDП х ЧВпл

-0,5843

Среднечасовой выработки

DГВчв=УДфх Дфх ПфхDЧВ

3,7797

Итого:


2,0888



Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки рабочего,которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:
ГВ = Д х П х ЧВ
Рассчитаем влияние данных факторов способом абсолютных разниц:
DГВд=DД х ДВпл= - 0,7782 тыс. руб.
DГВп= ДфхDП х ЧВпл= - 0,7653 тыс. руб.
DГВчв= Дфх ПфхDЧВ=4,8694
Итого + 3,3259 тыс. руб.
Обязательно анализируетсяизменение среднечасовой выработкикак одного из основных показателей производительности труда и фактора, от которого зависит уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. Для анализа среднечасовой выработки воспользуемся методикой, разработаннойН.А.Русак, согласно которой величина этого показателя зависит от факторов, связанных с изменением трудоемкости продукции и стоимостной ее оценки. К первой группе факторов относятся такие, как технический уровень производства, организация производства, непроизводительные затраты времени в связи с браком и его исправлением. Во вторую группу входят факторы, связанные с изменением объема производства продукции в стоимостной оценке в связи с изменением структуры продукции и уровня кооперированных поставок. Для расчета влияния этих факторов на среднечасовую выработку используется способ цепной подстановки. Кроме планового и фактического уровня среднечасовой выработки, необходимо рассчитать три условных показателя ее величины.
Первый условный показатель среднечасовой выработкидолжен быть рассчитан в сопоставимых с планом условиях (за производительно отработанное время, при плановой структуре продукции и плановом техническом уровне производства). Для этого фактический объем производства товарной продукции следует скорректировать на величину его изменения в результате структурных сдвигов(DВПстр)и кооперированных поставок(DВПк.п.), а количество отработанного времени - на непроизводительные затраты времени(Тн)и сверхплановую экономию времени от внедрения мероприятийНТП(Тэ), которую нужно предварительно определить. Алгоритм расчета:



     Страница: 3 из 5
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка