РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Проектировка и корректировка организационной структуры предприятия. Реферат.

Разделы: Экономика и управление | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 2 из 2
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 

Актуальная среда



Наименование
критерия
Вес критерия
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5

Полезность

Эффективность

Безопасность ь
0,4

0,4

0,2
0,5

0,05

0,02
0,2

0,01

0,03
0,2

0,06

0,04
0,03

0,2

0,05
0,06
0,04
0,2

1
0.25
0,1
0,15
0,35
0,15



Матрица для собственно системы:



Собственно система



Наименование
критерия
Вес критерия
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5

4.6


Полезность

Эффективность

Безопасность
0,6

0,1

0,3
0,02

0,05

0,9
0,03

0,03

0,6
0,04

0,05

0,3
0,05

0,02

0,4
0,01

0,03

0,1

0,6

0,03

0,03

1

0,3
0,2
0,1
0,15
0,05

0,2




6.Сопоставление структуры целей и функций с действующей организационной структурой.



7. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры.

Как и следовало ожидать, сопоставив структуру целей и функций с действующей организационной структурой, что существующая организационная структура неэффективна, то есть в процессе работы были выявлены некоторые ошибки функционирования организационной структуры. Данные ошибки очень существенны, как для работы администрации, так и для налогоплательщиков. Главная ошибка организационной структуры заключается в том, что не все функции выполняются, что в дальнейшем плохо отражается на поставленных задачах. Далее можно выделить такой факт, что разные структурные подразделения выполняют одинаковые структурные задачи, то есть происходит дублирование выполнения функций, а также на лицо неравномерная загрузка должностных лиц.
Из анализа вышеперечисленного предлагается сократить число структурных подразделений с 31 до 28, а именно объединить полномочия аппарата вице-губернатора по культуре и аппарат вице-губернатора по образованию, а также канцелярию Губернатора Санкт-Петербурга с аппаратом Губернатора Санкт-Петербурга и юридический комитет с управлением юстиции Санкт-Петербурга. Необходимо пересмотреть обязанности должностных лиц.


1Содержание

Введение 2
Глава 2. Описание методик структуризации 5
целей и функций 5
2.1 Методика основанная на двойственном определении системы 5
2.2 Методика Сагатовского 6
2.3 Методика основанная на концепции деятельности 7
Глава 3. Построение структуры целей и функций по 3-м методикам 9
3.1 Методика Уёмова – Кошарского 9
3.2 Методика Сагатовского 11
3.3 Методика базирующаяся на концепции деятельности 12
Глава 4. Построение структуры целей и функций по обобщённой методике 13
4.1 Описание общей методики 13
4.2 Построение общей системы целей и функций 14
Глава 5. Экспертная оценка 15
6.Сопоставление структуры целей и функций с действующей организационной структурой. 17
7. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры. 20

1

Комитет по образованию

Комитет по внешним связям

Управление юстиции СПб

Администрации районов

Главное управление по гражданским делам

Комитет финансов

Комитет экономики

Комитет по потр. рынку

Комитет по управлению городским имуществом

Комитет по здравоохранению

Комитет по делам семьи, детства и молодежи

Комитет по жилищной политике

Комитет по труду и соц. защите насиления

Комитет по госконтролю и охране памятников истории и культуры

Комитет по культуре

Комитет по подготовке и проведению празд. 300-летия СПб

Комитет по науке и высшей школе

Комитет по архитектуре

Аппарат Губ. СПб

Ап. вице-губ. СПб по соц. вопросам

Генеральный совет стратегического плана

Ап. вице-губ. СПб по фин.и

Ап. вице-губ. СПб по культуре

Ап. вице-губ. СПб по образованию

Ап. вице-губ. СПб по внешним связям

Канцелярия Губ. СПб

Петербургкомстат

Юридический комитет

Правительство СПб

Губернатор СПб

К

СД

ПД

КП

ОП

Ф

МТС

ОП

ТР

СбП

Т

Ф

ОП

МТС

Ф

ОП

:формирование Санкт-Петербурга как интегрированного в российскую и мировую экономику многофункционального города, обеспечивающего высокое качество среды жизнедеятельности и производства.


ПР

ПП

ОРГ

ПР

ТП

ОУ

УКА

Т

ОП

ВП

МТС

Ф

СбП

МТС

Ф

СбП

Ф

СбП

ТР

МТС

ВП

ОП

НИР

ТР

ОУ

ОРГ

ПР

ОУ

ТП

УКА

ПР

ПП

формирование Санкт-П
2


b1
b2

b3

Estimate
4.34597
11.85681
-10.0804



График удаления тренда не линейнымспособом:

Выше описанным способом тренд тоже не удалился.

3. Модель Holt ( a =0.300, a =0.800)

Примером адаптивной модели предназначенной для прогнозирования сезонных процессов, является модель Хольта. Эта модель предполагает мультипликативное объединение линейного тренда и сезонные составляющие во временном ряду.

Модель Хольта при a = 0.300

Exp.smoothing: SO=6.534 TO = 0.49


TIME
SERIES

Summury of error
Lin.trend; no season;
Alpha= 0.300 Gamma=0.1
PENTIUM
Error

Mean error
.00731672825436

Mean absolute error
.13134104302219

Sums of squares
1.96424677027454

Mean squares
.03168139952056

Mean percentage error
.26328877539247

Mean abs. pers.
3.01698849598955



График по Хольту с a = 0.300

Exp.smoothing: SO=6.534 TO = 0.49



CASE
SMOOTHED SERIES

16.12.97
3.379367

17.12.97
3.343613

18.12.97
3.307860

19.12.97
3.272107



Модель Хольта при a = 0.800

Exp.smoothing: SO=6.534 TO = 0.49


TIME
SERIES

Summury of error
Lin.trend; no season;
Alpha= 0.800 Gamma=0.1
PENTIUM
Error

Mean error
.00315177373958

Mean absolute error
.05706002635321

Sums of squares
.48259413419920

Mean squares
.00778377635805

Mean percentage error
.12944834490985

Mean abs. pers.
1.26337346085392



График по Хольту с a = 0.800

Exp.smoothing: SO=6.534 TO = 0.49



CASE
SMOOTHED SERIES

16.12.97
3.457111

17.12.97
3.423383

18.12.97
3.398655

19.12.97
3.355927



Модель Winters ( a =0.300, a =0.800 )

Модель Уйнтерса при a = 0.300

Exp.smoothing:Multipl.season(12) SO=6.433 TO = 0.52


TIME
SERIES

Summury of error
Lin.trend; no season; Alpha= 0.300 Delta=.100; Gamma=0.1
PENTIUM
Error

Mean error
.00850967552279

Mean absolute error
.13196744584935

Sums of squares
2.02519074270767

Mean squares
.03266436817876

Mean percentage error
.27239869561423

Mean abs. pers.
3.02001823889308



График по Уинтерсу с a = 0.300

Exp.smoothing:Multipl.season(12) SO=6.433 TO = 0.52


CASE
SMOOTHED SERIES

16.12.97
3.373012

17.12.97
3.337162

18.12.97
3.309019

19.12.97
3.283079



Модель Уйнтерса при a = 0.800

Exp.smoothing:Multipl.season(12) SO=6.433 TO = 0.52


TIME
SERIES

Summury of error
Lin.trend; no season; Alpha= 0.800 Delta=.100; Gamma=0.1
PENTIUM
Error

Mean error
.00387269483310

Mean absolute error
.06040575200437

Sums of squares
.54276104822497

Mean squares
.00875421046649

Mean percentage error
.14058659957529

Mean abs. pers.
1.32624409579650



График по Уинтерсу с a = 0.800

Exp.smoothing:Multipl.season(12) SO=6.433 TO = 0.52


CASE
SMOOTHED SERIES

16.12.97
3.453841

17.12.97
3.429777

18.12.97
3.407928

19.12.97
3.380729





     Страница: 2 из 2
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка