Задание на ДР……………………………………………………………………………….. Показатели качества ДР…… ……………………………………………………………… Отзыв руководителя………………………………………………………………………... Рецензия……………………………………………………………………………………... Заглавный лист (содержание)……………………………………………………………… Введение…………………………………………………………………………….………. 1. Теоретическая часть……………………………………………………………………... 1.1. Постановка задачи………………………………………….. ……………………... 1.2. Инвестиционные проекты. Общие положения ………………………….………. 1.3. Оценка эффективности отдельных проектов ……………………………………. 1.4. Подходы к управлению проектами ……………………………………………….. 2. Инвестиционная деятельность Самарского филиала ОАО «ВолгаТелеком»……….. 2.1. Общие сведения о Самарском филиале ОАО «ВолгаТелеком» ….. ………...…. 2.2. Формирование портфеля реальных инвестиций СФ ОАО «ВолгаТелеком» ….. 3. Анализ текущего финансово-экономического состояния предприятия…………….... 3.1. Информационная база финансово-экономического анализа деятельности предприятия 7 3.2. Методика анализа и оценки финансово-экономического анализа деятельности предприятия …………………………………………………………………………….. 4. Методика прямого имитационного моделирования инвестиционной деятельности предприятия……………………………………………………………………………… 5. Состав и структура АИС для управления портфелем реальных инвестиций предприятия. Информационная модель……………………………………….…..…… 6. Обеспечивающая часть АИС для управления портфелем реальных инвестиций предприятия 6.1. Информационное обеспечение АИС…………………………………………….... 6.2. Программно-техническое обеспечение АИС……………………...……………… 6.3. Организационно-правовое обеспечение АИС………………..…………………... 6.4. Меры по защите информации…………………………….……………………….. 7. Расчет экономической эффективности…………………………………………………. 8. Охрана труда………………………………………………….…………………………. Заключение………………………………………………………………………………….. Список использованных источников информации…….………………………………… Приложение А – ПГАТИ.071930.001 Д. Методы оценки коммерческой эффективности инвестиционного проекта…………………………………………………………….……... Приложение Б – ПГАТИ.071930.002 Д.

2 4 5 7 9 11 12 12 12 15 23 32 32 35 38 38 40 52 55 60 65 70 73 74 77 86 89 90 92

					ПГАТИ.071930.047 ПЗ
Изм	Лист	№ докум	Подп.	Дата

Разраб.

Краснощекова С

Разработка автоматизированной информационной системы для управления портфелем реальных инвестиций предприятия

Литер

Лист

Листов

Руков.

Аширов В.К.

Д

9

97

Н.конт.	Матвеева Е.А.				гр. ИС-91

Алгоритм формирования инвестиционного портфеля………………... Приложение В – ПГАТИ.071930.003 Д. Состав и структура АИС для управления портфелем реальных инвестиций……………………………………………………………..... Приложение Г – ПГАТИ.071930.004 Д. Информационная модель АИС для управления портфелем реальных инвестиций………………..……………………………………………… Приложение Д – ПГАТИ.071930.005 Д. Структура меню АИС для управления портфелем реальных инвестиций ….…………………………………………………………… Приложение Ж – ПГАТИ.071930.006 Д. Программно-техническое обеспечение АИС…………………………..

93 94 95 96 97

					ПГАТИ.071930.047 ПЗ	Лист
						10
Изм	Лист	№ докум	Подп.	Дата

Введение
В последнее время активно обсуждается проблема повышения конкурентоспособности. Она тесно связана с интенсификацией воспроизводственных процессов, протекающих как в народном хозяйстве в целом, так и на уровне отдельных его субъектов.
Категория воспроизводства на уровне обществав экономической науке представляет собой широкий круг взаимосвязанных вопросов, охватывающих динамику и сбалансированность, инвестиции и технический прогресс, повышение жизненного уровня населения и пр. Наибольшее значение в обеспечении воспроизводственных процессов сточки зрения отдельного предприятияимеют капитальные вложения. Под ними понимаются инвестиции в основной капитал, в том числе новое строительство, расширение, реконструкция и техническое перевооружение действующих хозяйствующих единиц, приобретение машин, оборудования, проектно-изыскательские работы и другие затраты [1].
От эффективности инвестиционной деятельности зависит эффективность операционной и финансовой деятельности. Поэтому повышение эффективности инвестиционной деятельности является неизменно важной задачей для предприятия.
Основной целью дипломного проекта является разработка автоматизированной информационной системы (АИС), позволяющей повысить эффективность управления инвестиционной деятельностью за счет более глубокой и интенсивной поддержки инвестиционных решений, позволяющей получать более обоснованные варианты. Основными задачами, поставленными в дипломном проекте, являются:
- разработка методики анализа и оценки инвестиционных решений и компоновки инвестиционных планов предприятия;
- разработка функциональной части АИС;
- разработка обеспечивающей части АИС;
- анализ и оценка экономической эффективности реализации АИС на предприятии.

1 Теоретическая часть
1.1 Постановка задачи
Особенностью инвестиционной деятельности предприятий является ее проектный характер, в связи с чем эта деятельность в целом представляет собой поток инвестиционных проектов, каждый из которых имеет свои особенности. Поэтому существующие методики управления инвестициями строятся на основе управления каждым проектом в отдельности, анализируется эффективность каждого проекта и выдвигается требование эффективности каждого проекта. При этом в качестве критериев эффективности выступают показатели, определяемые по таблице движения денежных средств при использовании в качестве норматива эффективности цены капитала.
В то же время взаимосвязь проектов, их совокупное воздействие на текущую и будущую работу предприятия требует комплексного и системного анализа влияния инвестиционной деятельности в целом на эффективность работы предприятия и управления на основе такого анализа. В целом инвестиционная деятельность предприятия может быть представлена следующим образом. В каждый период времени на предприятии реализуются, начинают осуществляться и готовятся к осуществлению в различное время проекты. Поэтому необходимо в каждый период:
- анализировать эффективность реализуемых (текущих) проектов и принимать решения об их дальнейшей судьбе;
- принимать решение о начале реализации отобранных к реализации проектов;
- выявлять альтернативы, производить их анализ и оценку и выбирать приемлемые проекты для их последующей реализации с учетом реализуемых и принятых к исполнению проектов.
Так как инвестиционные решения оказывают непосредственное и очень существенное воздействие на все стороны деятельности предприятия, то в качестве показателей, характеризующих эффективность инвестиционной деятельности предприятия в целом, необходимо использовать текущие показатели работы предприятия в целом и прогнозировать их изменения в будущем в результате принятия инвестиционных решений.
В целом методика разработки инвестиционного плана может быть представлена следующим образом.
1) Анализ и оценка текущего финансово-экономического состояния предприятия с учетом реализуемых проектов.
2) Выявление альтернатив развития предприятия – совокупности проектов, готовящихся к реализации в будущих периодах.
3) Отбор приемлемых для реализации проектов по критериям, принятым для оценки отдельных проектов.
4) Составление нескольких альтернативных инвестиционных планов на несколько лет вперед.
5) Прямой имитационный анализ и оценка отобранных инвестиционных планов.
6) Выбор одного инвестиционного плана по рейтинговому критерию.

1.2 Инвестиционные проекты. Общие положения
Инвестирование— это создание или пополнение запаса. Термин «инвестиция» происходит от латинского словаinvestire— облачать. С финансовой и экономической точек зрения инвестирование может быть определено как долгосрочное вложение экономических ресурсов в целях создания и получения чистой прибыли в будущем, превышающей общий начальный вложенный капитал.
Инвестиционная деятельность— вложение инвестиций и осуществление практических действий в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного результата.
В соответствии с Федеральным Законом «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений»субъектами инвестиционной деятельности могут являться отечественные и иностранные инвесторы, заказчики, подрядчики, пользователи объектов капитальных вложений и другие лица.
Инвесторыосуществляют капитальные вложения с использованием собственных и (или) привлеченных средств. Это могут быть физические и юридические лица, а также иностранные субъекты предпринимательской деятельности.
Заказчикамимогут быть инвесторы, а также уполномоченные ими физические и юридические лица, которые осуществляют реализацию инвестиционных проектов.
Заказчик,не являющийся инвестором, наделяется правами владения, пользования и распоряжения капитальными вложениями на период и в пределах полномочий, которые установлены договором или государственным контрактом.
Подрядчики— это физические и юридические лица, которые выполняют работы по договору подряда или государственному контракту, заключаемому с заказчиком. Подрядчики должны иметь лицензию на осуществление ими тех видов деятельности, которые подлежат лицензированию в соответствии с федеральным законодательством.
Пользователиобъектов капитальных вложений - это физические и юридические лица, в том числе иностранные, а также государственные органы, органы местного самоуправления, иностранные государства, международные объединения и организации, для которых создаются эти объекты [2].
Принято различать следующие типы инвестиций:
- финансовые (портфельные) инвестиции;
- реальные (капиталообразующие) инвестиции;
- инвестиции в нематериальные активы.
Финансовые инвестиции— это денежные средства, вкладываемые в акции, облигации и другие Ценные бумаги, выпущенные государством, муниципальными органами самоуправления, корпоративными компаниями.
Реальные инвестициив узком смысле — это вложения денежных средств в основной капитал и на прирост материально-производственных запасов. В этом смысле указанное понятие применяется в экономическом анализе и, в частности, используется в системе национальных счетов ООН. Они в свою очередь могут бытьначальными инвестициями (нетто-инвестиции)иэкстенсивными инвестициями (реинвестиции)[3].
Инвестиции в нематериальныеактивы — это вложения денежных средств в приобретение научно-технических разработок (имущественные права, лицензии на передачу прав промышленной собственности, ноу-хау и др.).
Исходя из целей инвестиционного проекта, реальные инвестиции можно свести в следующие основные группы:
- инвестиции, направленные на повышение эффективности производства;их цель — создание условий для снижения производственных затрат инвестора за счет замены оборудования на более производительное или перемещения производственных мощностей в регионы с более привлекательными условиями производства и налогообложения;
- инвестиции в расширение производства;их цель — увеличение объема производства и реализации продукции;
- инвестиции в основной капитал или капитальные вложения основные средства, в том числе затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, проектно-изыскательские работы и другие затраты;их цель — повышение эффективности производства, расширение его объемов, номенклатуры и улучшение качества выпускаемой продукции;
- инвестиции в создание новой или принципиально новой продукции;их цель — выпуск новой продукции, а также выход на новые внутренние и внешние рынки;
- инвестициивсоздание дополнительных рабочих мест;их цель — снижение напряженности социально-экономической обстановки в стране и отдельных ее регионах;
- инвестиции, направленные на достижение стабильности в обеспечении сырьем и полуфабрикатами производства;
- инвестиции, направленные на охрану окружающей среды и обеспечение безопасности выпускаемой продукции.
Как видно, цели реального инвестирования могут быть разными, однако оно является основой развития всех крупных предприятий [2].
Без реального инвестирования различных проектов и мероприятий немыслимо осуществление технического перевооружения, обновление и расширенное воспроизводство основных производственных фондов, повышение производительности труда, изготовление конкурентоспособной продукции и улучшение всех экономических показателей работы предприятия.
Эффективность инвестиций зависит от множества факторов, в том числе -- от фактора риска. Решения инвестиционного характера обычно принимаются в условиях неопределенности. Поднеопределенностьюпонимают неполноту или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе издержках и результатах (доходах или убытках). Неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и их последствий, естьриск.Наступление события, вероятность которого составляет риск, может повлечь за собой отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток), нулевой (сохранение ожидаемых результатов) и положительный (выигрыш, выгода, прибыль) результат.
В связи с неопределенностью будущего развития экономики для реальных инвестиций и связанных с ними будущих эффектов характерны огромные риски. Поэтому для выживания в условиях рыночной экономики всем крупным производственным предприятиям жизненно необходимо эффективное управление реальными инвестициями [1].
В самом общем смыслеинвестиционным проектом(ИП)называется план вложения капитала в целях получения прибыли. Понятие «инвестиционный проект» в отечественной литературе употребляется в двух смыслах:
- как деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей (получение определенных результатов);
- как система, включающая в себя определенный набор организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий или описывающих такие действия.
В целом, как указано в Федеральном Законе «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений», инвестиционный проект — это обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений. При этом необходима проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план).
Существуют признаки, по которым инвестиционные проекты можно классифицировать. Так, два анализируемых проекта называютсянезависимыми проектами,если решение об инвестировании одного из них не влияет на решение о финансировании другого [2].
Если два и более анализируемых проектов не могут быть реализованы одновременно, то такие проекты называютсяальтернативными, или взаимоисключающими, проектами.Обычно к таким проектам относится строительство крупных предприятий, которые включают отдельные производства, объединенные технологией и организацией выпуска продукции, а также транспортными коммуникациями и системами энергоснабжения.
Надо сказать, что в действительности большинство инвестиционных проектов, относятся кконфликтующим проектам,т. е. к проектам, в которых предполагаются разные пути достижения одной и той же цели. Конфликтующими также могут быть проекты с разным целевым назначением, но требующие на их реализацию примерно одинаковых инвестиций. Поэтому инвестиционная фирма всегда выбирает из анализируемых вариантов такой проект, который при бюджетных ограничениях принесет ей наибольшую выгоду.
Оценка эффективности инвестиций имеет огромный научный и практический интерес, поскольку оттого, насколько объективно и всесторонне осуществлена эта оценка, зависят сроки окупаемости вложенного капитала, темпы развития фирмы, а также решение многих проблем социально-экономического развития страны. А объективность и всесторонность оценки эффективности инвестиционных проектов в свою очередь в значительной мере определяются использованием современных методов проведения такой оценки.
Оценка эффективности ИП должна осуществляться на стадиях:
- разработки инвестиционного предложения и декларации о намерениях (экспресс-оценка инвестиционного предложения);
- разработки обоснования инвестиций;
- разработки ТЭО (проекта);
- осуществления ИП (экономический мониторинг).
Каковы же общие критерии коммерческой привлекательности инвестиционного проекта? Кратко их можно обозначить какфинансовую состоятельность проектаиэффективность инвестиций.По этим критериям и проводят соответственно финансовую и экономическую оценки. Оба подхода взаимно дополняют друг друга. Первый используется для анализа ликвидности (платежеспособности) проекта в ходе его реализации. По второму оценивается потенциальная способность проекта сохранить покупательную ценность вложенных средств и обеспечить достаточный темп их прироста [2].
На рисунке 1.1 представлены основные методы оценки по каждому из критериев.
1.3 Оценка эффективности отдельных проектов
1.3.1 Денежные потоки инвестиционного проекта
Эффективность проекта оценивают в течение расчетного периода, включающего временной интервал (лаг) от начала проекта до его прекращения. Начало расчетного периода рекомендуют определять на дату вложения денежных средств в проектно-изыскательские работы. Прекращение реализации проекта может быть следствием:
1) Исчерпания сырьевых ресурсов.
2) Прекращения производства в связи с изменением требований (норм и стандартов) к выпускаемой продукции, технологии производства или условиям труда на данном предприятии.
3) Отсутствия потребности рынка в данной продукции в связи с ее моральным устареванием или потерей конкурентоспособности.

Страница: 1 из 10      <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу: скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка