РГ.КРЕД- расходы по системе государственного кредита.
По внешнему государственному долгу определяется коэффициент его обслуживания (Кобсл.вн.госдолг). Он рассчитывается как отношение платежей по задолженности к валютным поступлениям страны от экспорта товаров и услуг, %:
Принято считать, что Кобсл.вн.госдолг= 25% является безопасным уровнем обслуживания государственного долга. В нашей стране он значительно выше. Поэтому вопрос о повышении эффективности государственного кредита - один из самых острых в плане финансового оздоровления страны. На достижение эффективности государственного кредита направлены такие меры в области управления государственным долгом, как конверсия, консолидация, обмен облигаций по регрессионному соглашению, отсрочка погашения и аннулирование займов. Искусство управления в рассматриваемой сфере состоит в правильном выборе способа регулирования и времени проведения государственных кредитных операций, исходя из экономических условий и социально-экономического положения в стране. Именно в таком контексте следует рассматривать воздействие государственного кредита на состояние бюджета государства и денежного обращения, на укрепление доверия населения к финансовой деятельности правительства и благоприятное экономическое развитие страны в целом.
Межбанковский и межхозяйственный кредиты- относительно новые формы кредита. Межбанковский кредит - предоставление банками кредита друг другу, когда у одних возникают свободные ресурсы, а у других их недостает. При межхозяйственном кредите субъектами кредитных отношений выступают различные предприятия и организации, дающие средства друг другу взаймы. Он имеет сходство с коммерческим кредитом, однако в отличие от последнего подразумевает предоставление взаймы денежных средств.
Большим разнообразием форм отличается международный кредит - движение ссудного капитала в сфере международных экономических отношений, связанных с предоставлением валютных и товарных ресурсов на условиях возвратности, срочности и уплаты процента. В качестве кредитора или заемщика выступают частные компании, банки и другие кредитно-финансовые институты, правительства, государственные учреждения, международные и региональные валютно-кредитные и финансовые организации. По источникам международный кредит делится на внутренние и внешние; по назначению - на коммерческие, финансовые, промежуточные; по видам - на товарные и валютные; по срокам - на краткосрочные (до 1 года), среднесрочные (от 1 года до 5 лет), долгосрочные (свыше 5 лет). Международный кредит выступает в следующих конкретных формах:
§фирменного международного кредита (предоставление ссуды экспортером импортеру);
§банковского международного кредита (в виде экспортных, финансовых и валютных кредиторов);
§брокерского международного кредита (содержит элементы коммерческого кредита и банковского кредита, так как брокер заимствует средства у банка).
Заключение.
Статистика финансов очень важная отрасль макроэкономической статистики. Предметом изучения этой науки является образование и использование финансовых ресурсов, кредит и денежное обращение. Его понимание, правильное осознание вопросов, на которые она отвечает важны для оценки показателей и макроэкономической ситуации в целом.
Приложение.
Таблица 4. Консолидированный бюджет Российской Федерации.
|
Консол. бюджет
|
в том числе |
Консол. бюджет |
втом числе |
| |
Фед. бюд.
|
бюд. терр. |
|
Фед. бюд.
|
бюд. терр. |
|
трлн руб
|
% кввп |
трлн руб |
% кввп |
трлн руб |
% кввп |
трлн руб |
% кввп |
трлн руб |
% кввп |
трлн руб |
% кввп |
|
ДОХОД |
437,0
|
26,8 |
232,1 |
14,2 |
241,0 |
14,7 |
558,5 |
26,0 |
281,9 |
12,5 |
322,9 |
14,3 |
|
в том числе: |
|
| | | | | | | | | | |
| налоговые доходы |
364,3
|
22,3 |
175,3 |
10,7 |
189,0 |
11,6 |
473,0 |
21,0 |
218,7 |
9,7 |
254,3 |
11,3 |
|
из них: |
|
| | | | | | | | | | |
| налоги на прибыль |
117,6
|
7,2 |
41,5 |
2,5 |
76,1 |
4,7 |
96,7 |
4,3 |
32,5 |
1,4 |
64,2 |
2,8 |
|
подоходный налог с физ. лиц |
36,6
|
2,2 |
3,3 |
0,2 |
33,3 |
2,0 |
56,6 |
2,5 |
5,1 |
0,2 |
51,5 |
2,3 |
|
налог на доб. стоим |
95,7
|
5,9 |
71,8 |
4,4 |
23,9 |
1,5 |
143,9 |
6,4 |
101,8 |
4,5 |
42,1 |
1,9 |
|
акциз |
24,0
|
1,5 |
17,5 |
1,1 |
6,5 |
0,4 |
53,4 |
2,4 |
45,3 |
2,0 |
8,1 |
0,4 |
|
платежи за исп. природ. рисур. |
12,3
|
0,8 |
3,0 |
0,2 |
9,3 |
0,6 |
21,2 |
0,9 |
4,3 |
0,2 |
16,9 |
0,7 |
|
неналоговые доходы |
53,4
|
3,2 |
41,5 |
2,5 |
11,9 |
0,7 |
57,2 |
2,5 |
42,2 |
1,9 |
15,0 |
0,7 |
|
из них: |
|
| | | | | | | | | | |
| от внш. эконом деят. |
23,4
|
1,4 |
23,3 |
1,4 |
0,1 |
0,0 |
16,9 |
0,7 |
16,9 |
0,7 |
0,0 |
0,0 |
|
от прод. принадлеж гос. имущ. |
6,1
|
0,4 |
4,8 |
0,3 |
1,3 |
0,1 |
2,6 |
0,1 |
0,8 |
0,0 |
1,8 |
0,1 |
|
от реал. гос. запасов |
8,1
|
0,5 |
8,1 |
0,5 |
- |
- |
17,7 |
0,8 |
17,7 |
0,8 |
- |
- |
|
безвозмездное перечис. |
2,7
|
0,2 |
1,3 |
0,1 |
37,6 |
2,3 |
3,5 |
0,2 |
0,0 |
0,0 |
49,8 |
2,2 |
|
от целев. бюджет. фондов |
18,3
|
1,1 |
15,3 |
0,9 |
3,0 |
0,2 |
28,0 |
1,2 |
22,9 |
1,0 |
5,1 |
0,2 |
|
РАСХОДЫ |
486,1
|
29,8 |
275,2 |
16,8 |
247,0 |
15,1 |
652,7 |
28,9 |
356,2 |
15,8 |
342,8 |
15,2 |
|
в том числе на: |
|
| | | | | | | | | | |
| гос. управление |
11,9
|
0,7 |
4,4 |
0,3 |
7,5 |
0,4 |
17,2 |
0,8 |
5,4 |
0,2 |
11,8 |
0,5 |
|
междун. деят. |
27,3
|
1,7 |
27,3 |
1,7 |
- |
- |
26,7 |
1,2 |
26,7 |
1,2 |
- |
- |
|
нац. оборону |
49,6
|
3,0 |
49,6 |
3,0 |
- |
- |
63,9 |
2,8 |
63,9 |
2,8 |
- |
- |
|
правоох. деят и обес безопас. |
27,2
|
1,6 |
20,2 |
1,2 |
7,0 |
0,4 |
39,2 |
1,7 |
28,5 |
1,3 |
10,7 |
0,5 |
|
пром., энерг. и строит. |
35,3
|
2,1 |
26,8 |
1,6 |
8,5 |
0,5 |
38,9 |
1,7 |
26,2 |
1,2 |
12,7 |
0,6 |
|
сел/хоз. и рыбол. |
22,3
|
1,3 |
7,0 |
0,4 |
15,3 |
0,9 |
25,2 |
1,1 |
8,5 |
0,4 |
16,7 |
0,7 |
|
соц.- культ. мероп |
129,1
|
7,9 |
19,6 |
1,2 |
109,5 |
6,7 |
188,4 |
8,4 |
27,5 |
1,2 |
160,9 |
7,1 |
|
прочие расходы |
183,4
|
11,5 |
120,3 |
7,4 |
99,2 |
6,2 |
253,2 |
11,2 |
169,5 |
7,5 |
130,0 |
5,8 |
|
ДЕФИЦИТ |
49,1
|
3,0 |
43,1 |
2,6 |
6,0 |
0,4 |
94,2 |
4,2 |
74,3 |
3,3 |
19,9 |
0,9 |
Список литературы.
1. Рябушкин Б.Т. «Основы статистики финансов» М.: Финстатинформ. 1997.
2. Антонов Н.Г., Пессель М.А. Денежное обращение, кредит и банки. М.: Финстатиниформ, 1995.
3. Теслюк И.Е. Статистика финансов: Учебное пособие. Минск: Высшейш. шк., 1994.
4. Статистический сборник 1997г. Госкомстат России.
Содержание
Введение PAGEREF _1
1. Методы статистики государственных финансов и налогообложения. 1
Задачи статистики государственных финансов и налогообложения. 1
Определения и показатели статистики государственного бюджета 2
Бюджетная классификация и особенности статистики государственного бюджета Российской Федерации. 6
Возможные направления развития статистики государственных финансов. 12
2. Статистика денежного обращения и кредита. 13
Задачи статистики денежного обращения и кредита. 13
Категории, классификации и система статистических показателей денежного обращения. 13
Категории, классификации и система статистических показателей кредита. 18
Заключение. 22
Приложение. 23
Список литературы. 24
Содержание 25
1
1
* Специалистов рабочей группы необходимо назначать с учетом следующих требований: знание современных компьютерных технологий (и желание осваивать их в дальнейшем), коммуникабельность, ответственность, дисциплинированность.
* С особой ответственностью следует подходить к выбору и назначению администратора системы, так как ему будет доступна практически вся корпоративная информация;
* Возможное увольнение специалистов из группы внедрения в процессе проекта может крайне негативно отразиться на его результатах. Поэтому членов группы следует выбирать из преданных и надежных сотрудников и выработать систему поддержки этой преданности в течение всего проекта;
* После определения сотрудников, входящих в группу внедрения, руководитель проекта должен четко расписать круг решаемых каждым из них задач, формы планов и отчетов, а также длину отчетного периода. В наилучшем случае, отчетным периодом должен быть один день.
Заключение.
Проблемы управления потоками документов актуальны для любого предприятия. Но особенную остроту эти проблемы приобретают при переходе на новые компьютерные технологии проектирования, конструирования и подготовки производства, когда привычные бумажные документы заменяются электронными.
В настоящее время наличие успешно действующей системы автоматизации делопроизводства и документооборота говорит о благополучии учреждения и его руководства. Это означает полную управляемость подчинённых руководству аппарата, их компетентность, солидарность, дисциплинированность и заинтересованность в максимально успешном выполнении порученного дела.
Автоматизированная система представляет возможность производить оперативный и эффективный обмен информацией между всеми участками производственного процесса, позволяет сократить время, требуемое на подготовку конкретных задач, исключить возможных появлений ошибок подготовки отчётной документации.
Внедрение автоматизированной системы обеспечит удобство в работе, рациональную организацию производства и снижение психологических нагрузок. Также снизятся физиологические нагрузки, т.к. с внедрением соответствующего программного обеспечения время, затраченное на эту же работу, существенно уменьшится. Это положительно повлияет на работоспособность работника, т.к. приведёт к уменьшению количества обрабатываемой информации, а также у персонала появится дополнительное время для анализа и принятия управленческих решений.
Внедрение автоматизированной системы управления предприятием, как и любое серьезное преобразование на предприятии, является сложным и зачастую болезненным процессом. Тем не менее, некоторые проблемы, возникающие при внедрении системы, достаточно хорошо изучены, формализованы и имеют эффективные методологии решения. Заблаговременное изучение этих проблем и подготовка к ним значительно облегчают процесс внедрения и повышают эффективность дальнейшего использования системы.
Все вышеперечисленные задачи, возникающие в процессе построения информационной системы, и методы их решения являются наиболее распространенными и естественно, каждое предприятие имеет свою уникальную организационную специфику, и при внедрении автоматизированной системы управления предприятием могут возникать различные нюансы, которые требуют дополнительного рассмотрения и поиска методов их решения.
Основные выводы:
·Перед тем, как осуществлять проект внедрения максимально необходимо формализовать его цели;
·Обязательно проводить стадию предпроектного анализа. Привлечь профессиональных консультантов для обследования предприятия и постановки задач менеджмента (затраты непременно окупятся);
·Необходимо старательно подходить к выбору программного обеспечения для построения корпоративной информационной системы, так как ошибки дорого обходятся. Посмотреть как можно больше систем, и посмотреть их "живьем", а не по маркетинговым материалам разработчиков. Разрабатывать систему силами своих программистов не даст желаемого результата. Готовые системы разрабатываются специализированными коллективами на протяжении многих лет и имеют реальную себестоимость гораздо выше продажной цены - известный парадокс характерный для программных и интеллектуальных продуктов;
·Можно установить высокий приоритет процессу внедрения системы, среди остальных организационных и коммерческих процессов и наделить высокими полномочиями руководителя проекта;
·Создать среди всех сотрудников предприятия атмосферу неотвратимости внедрения и постараться организационными мерами повысить темп освоения новых технологий;
·Внедрение автоматизированной системы управления предприятием как ремонт - его невозможно закончить, можно лишь прекратить. Так что внедрение, по сути, никогда не закончится, система должна все время совершенствоваться в процессе своей промышленной эксплуатации вместе с прогрессом информационных технологий и методологий управления деятельностью вашего предприятия..
Список литературы.
1. Пахчанян А. Обзор систем электронного документооборота // Директор информационной службы. – 2001. №2
2. Системы электронного управления документами: обзор, классификация и оценка возврата от внедрения -http://www.mdi.ru/library/analit/sysel.html
3. Корнеев И.К. Организация технологий офисной деятельности: Монография / ГУУ. – М., 2001. – 204 с.
4. Кузнецов С. Л. Выбор и опытное внедрение системы электронного архива // Секретарское дело – 2001. №3
5. Баласанян В. Концепция автоматизации отечественного документооборота // Открытые системы – 1997. №1
6. Гавердовский А. Концепция построения систем автоматизации документооборота // Открытые системы – 1997. №1
7. Страстенко В. В. НТЦ ИРМ. Для чего нужна автоматизация делопроизводства. -http://www.mdi.ru/library/analit/avtom.html
8. Электронный документооборот: миф или реальность? // eRussia Форум. – 2001
10.http://www.IT.ru/Электронный документооборот – Системы документационного обеспечения управления.
11.http://www.cmdsoft.ru/- Автоматизированные системы управления предприятием.
12.http://www.cland.ru/- Центр Компьютерных технологий: Система управления электронным документооборотом N-System.
13. http.//www.eos.ru/- Электронные офисные системы – Системы документационного обеспечения.
1
1
2
