Например,часовая тарифная ставка кабельщика-спайщика 4 разряда,работающего на объектах добычи нефти и газа с учетом К=1,17cоставит 5 рублей 01 коп.
Часовая тарифная ставка слесаря ремонтника 3 разряда,работающего в Автотранспортном цехе (нормальные условия труда) составит 3 рубля 60 коп.
Должностной оклад экономиста 7 разряда согласно ЕТС составит 1018 рублей в месяц.
Должностной оклад начальника цеха 13 разряда составит 2117 рублей.
В управлении с руководителями,отдельными высококвалифицированными работниками заключаются контракты,с установлением персональных надбавок от 10 до 30% от должностного оклада. В контрактах отражаются взаимные обязательства сторон.Контракты заключаются с руководителем управления «ТатАИСнефть». Начальник управления «ТатАИСнефть» заключает контракт с генеральным директором АО «Татнефть». Срок заключения контракта от 6 месяцев до 5 лет.
УТВЕРЖДАЮ
Главный инженер управления
«ТатАИСнефть»
И.Ф. Назаргалин
1999 г.
Инструкция планирования и учета качественных показателей
гарантированной устойчивости работы средств сбора и передачи
информации (СПИ) для цехов, участков и комплексных бригад.
Данная инструкция вводится в связи с переводом цехов, обслуживающих линейно-кабельные сооружения и станционного оборудования связи на бригадную форму организации и стимулирования труда.
1. Для оценки качества работы цехов вводится показатель Гарантированной устойчивости работы средств СПИ, которая определяется как отношение суммарного контрольного времени средней продолжительности всех видов повреждений (Вк) к суммарному фактическому времени средней продолжительности всех видов повреждений (Вф) в процентах (см. Приложение №3), т.е.:
У(устойчивость) = Вк : Вф * 100%, где:
Вк = Вк кл + Вк вл + Вк телеф.св. + Вк дисп.св + Вк ст + Вк вч
Вф = Вф кл + Вф вл + Вф телеф.св. Вк дипп.св. + Вф ст.+ Вк вч
Вк кл - контрольное время средней продолжительности одного повреждения
кабельных линий на 100 км.
Вк вл - контрольное время средней продолжительности одного повреждения
воздушных линий на 100 км.
Вк телеф. св. - контрольное время средней продолжительности одного повреждения
телефонной связи на 100 телефонных аппаратов.
Вк дисп. св. - контрольное время средней продолжительности одного повреждения
диспетчерской связи на 100 телефонных аппаратов.
Вк ст - контрольное время средней продолжительности одного повреждения
станционного оборудования на 10 единиц оборудования.
Вк вч - контрольное время средней продолжительности одного повреждения
ВЧ каналов на 1000 кан. Км.
Вф кл - фактическое время средней продолжительности одного повреждения
кабельных линий на 100 км.
Вф тл - фактическое время средней продолжительности одного повреждения
воздушных линий на 100 км.
Вф телеф.св. - фактическое время средней продолжительности одного повреждения
телефонной связи на 100 телефонных аппаратов
Вф дисп.св. - фактическое время средней продолжительности одного повреждения
диспетчерской связи на 100 телефонных аппаратов.
Вф ст. - фактическое время средней продолжительности одного повреждения
станционного оборудования на 10 ед.
Вф вч. - фактическое время средней продолжительности одного повреждения
ВЧ каналов на 1000 кан.км.
Примечание Примечание: в станционное оборудование входит аппаратура уплотнения,
2. оборудование АТС и РТС,пульты оперативных переговорных устройств.
Контрольные качественные показатели определяются для каждого цеха отдельно и доводятся до цехов производственным отделом не позднее 25 числа перед планируемым месяцем в виде «Плана гарантированной устойчивости работы средств СПИ в часах».
2. Доведенный план - гарантированной устойчивости работы средств СПИ руководством цеха разбивается по участкам,бригадам с учетом специфики их работы и доводится им не позднее 29 числа до начала планируемого периода.При этом сумма планов по участкам (бригадам) не должна превышать общее контрольное время по цеху.
3. В цехах ежедневный учет ведется ответственным лицом,назначенным начальником цеха.Учет ведется для каждой бригады отдельно и данные заносятся в журнал учета повреждений.
4. Начальники цехов на основании журнала учета повреждений ежемесячно представляют справку о работе средств СПИ в производственный отдел управления не позднее 27 числа каждого месяца.
Справка должна содержать:
а) выписку из журнала учета повреждений (см.приложение 1)
б) заполненную таблицу с обобщенными данными (см.приложение 3)
в) другие сведения о состоянии средств СПИ по усмотрению начальника цеха.
4. Справка сдаваемая ежемесячно в отдел труда и заработной платы для оплаты утверждается производственным отделом управления.
5. Результаты работы цеха,бригады за месяц оценивается по фактической устойчивости:
100% - хорошо
свыше 100% - отлично
9. Постоянный контроль за правильностью ведения учета повреждений осуществляет начальник цеха и несет персональную ответственность.
10. Общий контроль за состоянием эксплуатации проводных средств СПИ осуществляет производственный отдел через диспетчерскую группу управления.
Начальник производственного
отдела управления: А.М.Нафиков
Начальник ООТиЗ: Г.А.Агапова
1.5.2. Планирование работ.
Помимо того, что прядильщица должна владеть передовыми рабочими приемами, она должна уметь планировать свою работу планирование работ включает в себя решение следующих вопросов.
I) ВЫБОР СПОСОБА ОБСЛУЖИВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ.
Обычно прядильщица применяет маршрутный кольцевой способ обслуживания, при котором за один обход обслуживаемого участка выполняет все необходимые работы. Важной целью планирования является максимально возможное сокращение длительности обхода, т.к. от этого зависит длительность перерывов из-за совпадения. Сокращению длительности обхода способствует правильно выбранный маршрут и быстрое и точное выполнение рабочих приемов. Схему маршрута и его обоснование приведены в таблице 1.7.
Таблица 1.7.
Способ обслуживания и его обоснование.
II) СОЗДАНИЕ РАВНОМЕРНОЙ ЗАГРУЗКИ ПРЯДИЛЬЩИЦЫ.
Сокращению продолжительности обходов и их равномерности препятствует неравномерно распределяющееся по обходам количество сходящих катушек, количество оборвавшихся нитей. А необходимость при обходах выполнять различные работы по уходу за машиной приводит к увеличению длительности и нарушению равномерности обходов. Поэтому планирование прядильщицей своей работы направлено на достижение одинаково возникающих и выполняемых ею работ при каждом обходе.
1) 1)Смена катушек с ровницей.
Ставка ровницы будет происходить через более или менее равномерные промежутки времени, если использовать разгон ставки. Рекомендуется применять разгон ставки “врассыпную”; на каждой сторонке за один обход требуется сменить одинаковое число катушек. Сущность разгона ставки заключается в следующем. Определяют время, в течение которого срабатывается катушка, а затем зная приблизительное время обхода, определяют число катушек, которое прядильщица должна сменить на сторонке за обход. Специальная работница, производящая разгон, обходит участок через равные промежутки времени, равные времени обхода; подставляет на каждую сторонку рассчитанное заранее число катушек. Рассчитанное количество катушек необходимо заменить, даже если в данном обходе число сходящих катушек будет больше рассчитанного. Если же при обходе не обнаружено катушек, близких к сходу, все расчетное число катушек должно быть сменено. Когда разгон ставки закончен, прядильщица должна его поддерживать. Однако установленный разгон ставки с течением времени может быть нарушен. Чтобы избежать этого, следует заменять катушки с одинаковой массой на катушки с разной массой. Следует также производить “подрыв” ровницы, т.е. смену катушек близких к сходу, до их полного срабатывания.
2)Ликвидация обрывов.
Обрывность является основной причиной нарушения равномерности загрузки прядильщицы, т.к. обрывы возникают случайно и неравномерно во времени. Потери, образующиеся из-за обрывов, значительны и вызывают снижение производительности оборудования, труда и образование отходов. Поэтому прядильщица должна применять меры для уменьшения количества обрывов.
Большое значение имеет тщательный уход за машиной: необходимо содержать машину и особенно вытяжной прибор в чистоте. Особенно важно выявлять и отмечать веретена, на которых относительно часто возникают обрывы и требовать от помощника мастера устранения дефектов. Повышенная обрывность наблюдается обычно при заработке съема, поэтому нельзя допускать одновременного снятия съема на нескольких машинах.
3)Уход за машиной.
Значительную часть времени прядильщицы отводится работам по уходу за машиной. Эти работы можно равномерно распределить во времени с помощью специального графика. Для этого необходимо, чтобы за каждый час смены работница выполняла приблизительно одинаковое по времени количество работ по уходу.
График ухода за оборудованием приведен в таблице 1.8.
Таблица 1.8.
График ухода за прядильной машиной П-70.
|
Наименование
|
Длит-ть 1 сл., |
|
|
Часы
|
|
смены
|
|
|
|
|
работ
|
сек |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1. обмахивание зоны |
120*464*8/2000=
|
|
|
| | | | | |
|
питания
|
222,72 |
+ |
|
|
|
+
|
|
|
|
| 2. чистка зоны |
190*464*8/8000=
|
|
|
| | | | | |
|
вытягивания
|
88,16 |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
3.обмахивание и чистка |
|
| | | | | | | |
| зоны веретен и низа |
170*464*8/2000=
|
|
|
| | | | | |
| машины |
315,52
|
|
|
+
|
|
|
|
+
|
|
|
4. подметание пола и про-
|
|
|
| | | | | | |
| чие мелкие работы по |
240*464*8/4000=
|
|
|
| | | | | |
|
уходу за машиной
|
222,72 |
|
+
|
|
+
|
|
+
|
|
+
|
Итого: |
- |
311 |
311 |
404 |
311 |
311 |
311 |
404 |
311 |
III) МАНЕВРЕННОСТЬ В РАБОТЕ.
Большое значение в работе прядильщицы имеет маневренность. Так, применяя двусторонний маршрут при резком повышении обрывности или при обмахивании машины следует переходить на односторонний. Если повышена обрывность или сход ровницы прядильщица может временно перестать обмахивать машину. После выполнения срочных приемов можно продолжить обмахивание. Таким образом прядильщица может регулировать длительность обхода и добиваться большей его равномерности. Наибольшей эффект может быть достигнут при соблюдении основных принципов маневренности:
- работы, не требующие останова машины, следует выполнять лишь тогда, когда все обслуживаемое оборудование работает;
- сначала выполняется работа, связанная с простоем машины, а затем работы, не вызывающие ее простой;
- если совпали две равноценные работы (в отношении простоя), то выполняется первой более короткая по времени работа.
Значит, применение кольцевого маршрута, поддержание разгона ставки, правильное распределение в течение смены работ по уходу являются средствами планирования прядильщицей своей работы для достижения кратких и равномерных обходов.
1.5.3. Организация рабочего места и характеристика условий работы.
Выполнение рабочих приемов, а также планирование работы облегчается при правильной организации рабочего места.
Для рациональной организации рабочего места машины, обслуживаемые прядильщицей, должны находится в одном ряду, чтобы избежать лишних переходов через центральный проход. Схема расположения прядильных машин приведена ниже:
0,8 м. 17,95 м.
0,8 м.
4,5 - 6 м.
Источник: [4, 206], [11, с. 151]
Рабочее место прядильщицы должно бесперебойно снабжаться необходимым количеством ровницы; на рабочем месте должна быть сигнализация для вызова помощника мастера и других вспомогательных рабочих. Рабочее место должно быть обеспечено тележками и ящиками для угаров и подмети.
Прядильщицы должна быть снабжена следующими инструментами и приспособлениями для обмахивания и чистки машины (технологическая оснастка): крючком для срезания мычки; ручной щеткой для обмахивания и чистки машины; кисточкой и погонялкой; щеткой для подметания пола; обтирочным материалом; узловязателем; запасными валиками и бегунками и т.п.
