СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Буренин А. Н. Фъючерсные , форвардные и опционные рынки. М., 1995 г.
2. Валовая Т.Д. Валютный курс и его колебания .М., 1995 г.
3. Валютная политика кап. стран. Отв. ред. И. С. Королев М.: Наука , 1990 г.
4. Валютное законодательство в Российской Федерации . Сост.О.А.Чемоданов .Экономико - правовой бюллитень .М.,1995 г.
5. Валютные операции .Учет и налогообложение .Нормативные акты и комментарии . Сост. Гелязова Т.Р.М.: ФБК - пресс , 1997 г.
6. Валютные операции . Нормативные акты с комментариями . Сост. А.С. Владимирская . М.: Агенства “ Бизнес - информ “,1996 г.
7. Валютные операции . Виды операций . Оформление и примеры. Бух. учет и налогообложение . А. М. Абашина , А.А. Маковский , М. Н. Симонова . М.: Фимень , 1998 г.
8. Валютно - ценовой контроль внешнеторговых операций . Сост. В.А. Орешкин. М., 1996 г.
9. Валютное регулирование в России :сб. основных нормативных актгов . Сост. Т.П. Базарова , А. С. Лисов . М.: Закон и право , ЮНИТИ , 1996 г.
10. Валютное регулирование : Комментарии , разъяснения . М. : ЗАО “ Б- чка РГ “, 1997 г.
11. Валюты мира .Справочник .М.:Изд - во МП . “ Брат “, 1993 г.
12. Взаиморасчеты во внешней торговле и валютные операции М.: Аирбанк, 1992 г.
13. Внешнеторговая деятельность .Практ. рук- во . Сост. А. С. Рисенберг : МПТЦ “ Лист “; МП “ В.В.В.” 1991 г.
14. Внешнеторговый режим Р.Ф. Сост. В.А. Орешкин. АКДИ, Экономика и жизнь .М., 1994 г.
15. Внешнеторговые грузоперевозки . Авт. - Сост. Е. М. Караваев. М.: АО “ Развитие “ , 1991 г.
16. Внешнеэкономический договор . Сост. А.В. Задорожний ,С. Ю. Козьяков . Киев : Лыбидь, 1991 г.
17. Герчикова И. Н. Международная коммерческая практика . М.: Совинтерэко - МГИМО , 1992 г.
18. Герчикова И. Н. Международное коммерческое дело . М. : Банки и биржи , ЮНИТИ , 1996 г.
19. Горбунов С. В. США в международной валютно - финансовой системе . М. : Наука , 1989 г.
20. Лавров С. Н. , Фролов Б. А. Валютно - финансовые отношения предприятий и организаций с зарубежными партнерами . М. : АО “ МЕНАТЕП - ИНФОРМ “ , 1994 г.
21. Липсиц И. В. Коммерческое ценообразование . М.: БЕК ,
1997 г.
22. МежМатюхин Г.Г. Доллар США и валютные отношения Запада. М.: Наука, 1989 г.
23. Налоговая ответственность : Штрафы , пени, взыскания . М. : Еккат - г: Центр “Налоги и финансовое право“. Аналитика - пресс, 1997 г.
24. Налоги . Учеб. пособие . Под ред. Д.Г. Черника . М. : Финансы и статистика , 1999 г.
25. Налоги в России . Федеральный налог. Таможенные пошлины. И другие налоги по ВЭД М.: Юридическая литература ,1995 г.
26. Проблемы организациивнешней торговли капиталистических и развивающихся стран . Под ред. И. П. Фаминского . М. : Международные отношения . 1987 г.
27. Таможенно - валютный контроль . М. : ООО “ Эксперт бюро - М“ , 1997 г.
28. Таможенное законодательство . С предисл. В.А. Максимцева и Вступ. ст. Б. И. Габричидзе . М. : Бек, 1994 г.
29. Таможня . Что нужно знать для делового человека . М. : Руссико, 1993 г.
30. Услуги в системе мировой торговли . И. В. Никифорова . М.: ИНИОН,1990 г.
4.2 Перспективы развития ВЭД предприятия
1.2 Характеристика объема выполненных работ
Объем работ за период с 1995 по 1998 года .
Таблица 1.2.1
( тыс. руб. )
Показатели |
1995г. |
1996г. |
1997г. |
1998г. |
Объем выполненных работ |
61404
|
240601
|
283405
|
280440
|
Цепные индексы |
— |
3, 918 |
1, 178 |
0, 989 |
Базисные индексы |
— |
3, 918 |
4, 615 |
4, 567 |
Из данной таблицы видно, что объем выполненных работ данного предприятия в 1998 году по сравнению с 1997 годом практически не изменился , а по сравнению сИз данной таблицы видно, что объем выполненных работ данного предприятия в 1998 году по сравнению с 1997 годом практически не изменился , а по сравнению с 1995 годом увеличился в 4,5 раза .
Анализ выпоненных работ показал , что детальные сейсморазведочные работы проведены на 65 месторождениях , суммарный объем выполненных исследований составил 27390,8 пог. км; суммарный прирост нефтеперспективных площадей - 1667,3 кв. км; суммарный объем исключенных продуктивных площадей соответственно 1292,2 кв. км.
В 1998 году предприятие выполнило рекордное , за все время существования компании , количество работ , связанных с сейсморазведкой месторождений , получив более 100 тысяч физических измерений .
Несмотря на экономический кризис , за последние 5 лет ОАО “Тюменьнефтегеофизика“ увеличило объем работ в физическом выражении на 34 % ( в денежном выражении объем вырос 7,5 раза ) , производительность труда возросла в 1,5 раза . При этом проведено перевооружение предприятия новейшей техникой и оборудованием , благодаря чему достигнут мировой уровень проведения геологоразведочных работ . В 1995 г. ТНГФ отмечено международной наградой “ Факел Бирмингама “ . в 1997 г. предприятие было награждено “ Международной золотой звездой за качество “.
По основным технико- экономическим показателям предприятия можно судить о том , что балансовая прибыль уменьшилась по сравнению с прошлым годом, также уменьшился объем выполненных работ и рентабельность . Но несмотря на это ОАО ТНГФ остается обеспеченным и ликвидным предприятием .
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Управление персоналом является важной составляющей управления всем предприятием в целом . Долгосрочная , ориентированная на будущее кадровая политика должна уравновешивать интересы работодателя и работополучателей .
Кадровое планирование осуществляется как в интересах организации , так и в интересах ее персонала . Для предприятия важно располагать в нужное время , в нужном месте , в нужном количестве и с соответствующей квалификацией таким персоналом , который необходим для решения производственных задач , достижения ее целей. Кадровое планирование должно создавать условия для мотивации более высокой производительности труда и удовлетворенности работой . Одной из задач кадрового планирования является учет интересов всех работников организации .
Кадровое планирование должно дать ответ на следующие вопросы :
- сколько работников , какой квалификации , когда и где они будут необходимы ?
- каким образом нужно привлечь нужный и сократить излишний персонал без нанесения социального ущерба ?
- как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями ?
- каким образом обемпечить развитие кадров для выполнения новых квалифицированных работ и поддержания их знаний в соответствии с запросами производства ?
- каких затрат потребуют запланированные кадровые мероприятия ?
Цели управления персоналом :
1. Создание возможности должностного и профессионального продвижения работников ;
2. Обеспечение развития кадров для выполнения новых квалифицированных работ и адаптации их знаний к изменяющимся условиям производства ;
3. Определение конкретных целей организации и каждо3. Определение конкретных целей организации и каждого работника ;
4. Достижение максимального сближения целей организации и индивидуальных целей работающих ;
5. Обеспечение организации в нужное время , в нужном месте , в нужном количестве и с соответствующей квалификацией таким персоналом , который необходим для достижения целей ;
6. Определение затрат на реализацию плана кадровых мероприятий .
В финансовый план на этот год впервые заложены деньги на “ обучение и переобучение специалистов “ .
Работая над усилением контроля и ответственности каждого работника предприятия , повышением производительности труда в коллективе , правление компании , вместе с тем , старается создать надежную и гарантированную систему социальной поддержки сотрудников компании .
И одним из предметов гордости является тот вакт , что за последнее время на предприятии не было сколь - нибудь серьезных задержек с выплатой зарплаты . Кроме того , в 1997 году 21 специалисту полевых партий , было выделены ссуды на получение квартир . Для работников предусматриваются и выплачиваются льготы за выслугу лет и по выходу на пенсию .
Функции служб управления персоналом .
На данном предприятии руководителю кадровой службы определены следующие функции :
1. Административная деятельность , включающая применение на практике основных законодательных положений в области организации и оплаты труда , реализацию коллективных договоров ;
2. Вопросы трудоустройства , в т. ч. прием на работу , ознакомление с рабочим местом и условиями труда , перевод на другую работу внутри предприятия , выдвижение на более высокую должность , увольнение ;
3. Подготовка , переподготовка и повышение квалификации кадров , выявление потенциальных возможностей кадров и определение путей их роста ;
4. Материальное вознаграждение , аттестация рабочих мест , структура зар. платы и социальных льгот , изучение сиьтуации в этой сфере на рынке труда , разработка отдельных статей коллективного договора ;
5. Участие в решении вопросов социального обслуживания работников , контакты с профсоюзными организациями , содействие проведению общественных мероприятий , выявление и снятие социальной напряженности и т. д.
3.1 Формы организации труда
Граждане вступают в трудовые отношения с работодателем путем заключения трудового договора . Наличие трудового договора между работником и работодателем является определяющим для начала трудовых отношений .
В отдельных случаях работник может заключить индивидуальный договор ( контракт ) , условия которого не должны быть хуже , предусмотренных коллективным договором предприятия .
Классификация форм организации труда :
1. По числу исполнителей :
- индивидуальные ;
- коллективные .
2. По виду производства :
- основные ;
- вспомогательные .
3. По условиям труда :
- благоприятные ;
- нормальные ;
- неблагоприятные ;
- особые условия .
4. По числу смен :
- односменные ;
многосменные .
5. По месту нахождения :
- в помещении ;
- на открытом воздухе .
3.2 Режим работы предприятия
Администрация ОАО ТНГФ по согласованию с профсоюзным органом устанавливает режим труда и отдыха с учетом специфики условий производства ( нАдминистрация ОАО ТНГФ по согласованию с профсоюзным органом устанавливает режим труда и отдыха с учетом специфики условий производства ( начало , окончание , продолжительность рабочего дня , сменность , график труда - гибкий , скользящий , суммированный , многосменный , разделенный на части , перерывы на обед и отдых ) . Продолжительность рабочего дня устанавливается из расчета 40 - часовой рабочей недели или иной нормы , предусмотренной законодательством .
ОАО ТНГФ за счет собственных средств устанавливает общие принципы режима труда и отдыха :
1. Время , затраченное на проведение технической учебы оперативного персонала , включается в состав суммированного учета рабочего времени .
2. Время , затраченное на проведение оперативно - производственных совещаний в нерабочее время , для лиц из числа оперативного персонала , включается в состав суммированного учета рабочего времени , за исключением времени по разбору нарушений , происшедших в этой смене .
3. Режим рабочего времени и времени отдыха для отдельных категорий работников , занятых в электрических сетях , устанавливается предприятием самостоятельно .
4. Ежегодный основной отпуск для работников ОАО ТНГФ установлен продолжительностью не менее 24 рабочих дней в расчете на 6 - ти дневную рабочую неделю .
5. К основному отпуску предоставляются дополнительные оплачиваемые отпуска :
- за вредные и тяжелые условия до 7 и до 14 календарных дней по перечню , утвержденному на предприятии в соответствии со списком производств , профессий и должностей с вредными условиями труда ;
- за многосменный режим работы , сверх основного , дополнительного и за вредные и тяжелые условия труда - до 4 дней ;
- за регулярно перерабатываемую норму рабочего времени руководителям и специалистам в размере до 7 календарных дней в соответствии с Положением , разработанным и утвержденным в обществе за счет прибыли общества .
6. Работникам ОАО ТНГФ дополнительно оплачиваемый отпуск предоставляется в связи со смертью супругов , членов семьи ( дети , родители обоих супругов , родные братья и сестры ) - 2 дня за счет прибыли предприятия .
7. Отпуск без сохранения заработной платы по желанию работника может предоставляться :
- женщинам по уходу за ребенком до достижения им возраста 3 лет ;
- мужчинам жены которых находятся в послеродовом отпуске - до 14 календарных дней ;
- родственникам для ухода за заболевшими членами семьи - на срок по заключению органов здравоохранения ;
- участникам Великой Отечественной войны и лицам , приравненным к ним по льготам - до 1 месяца ;
- работающим пенсионерам по возрасту - до двух календарных недель ;
- всем работникам для организации похорон близкого родственника - до 7 календарных дней ;
- отцу при рождении ребенка - 1 день ;
- для собственной свадьбы - 3 дня ;
- матерям , либо другим лицам , воспитывающим детей школьников младших классов ( 1 - 4 класса ) - один день в День знаний ( 1 сентября ) ;
8. Работник имеет право делить свой отпуск на две части при этом не менее 50 % рабочих дней отпуска должно быть использовано согласно графику , оставшаяся часть - по согласованию с руководителем подразделения ( цеха , отдела , службы ) в любое время в течение данного календарного года .
3.3 Организация оплаты труда
На предприятии применяются следующие формы оплаты труда :
- сдельно - премиальная ;
- повременная ;
- контрактная .
Стороны проводят политику , направленную на повышение доходов работников ОАО ТНГФ в зависимости от эффективности производства .
Работодатель гарантирует работнику соблюдение трудового законодательства в области труда .
Оплата труда , установление тарифных ставок и должностных окладов производятся в соответствии с “ Положением о единой системе оплаты труда рабочих , руководителей , специалистов , служащих ОАО ТНГФ “ .
Минимальные тарифные ставки и должностные оклады представляют собой минимальный гарантированный уровень оплаты труда , ниже которого ни одно подразделение не имеет право платить лицам , занятых на условиях найма , при соблюдении установленной на предприятии продолжительности рабочего времени и выполнении работником установленных трудовых обязанностей или норм труда .
Работникам , работа которых постоянно связана с разъездами , производится компенсация за разъездной характер работы в соответствии с Постановлением Минтруда Российской Федерации от 03. 03. 93 г. № 44 “О нормах и порядке возмещения расходов при направлении работников предприятий и организаций для выполнения монтажных , накладочных , строительных работ , на курсы по вышения квалификации , а также за подвижной и разъездной характер работы , за производство работ вахтовым методом и полевых работ , за постоянную работу пути “ со всеми изменениями и дополнениями .
Тарификация работ и присвоение квалификации рабочим , специалистам и служащим производятся по ЕТКС работ и профессий рабочих и Квалификационному справочнику должностей руководителей , специалистов и служащих .
Доплаты компенсационного характера ( за работу в ночное время и вечернее время , вредные условия труда и др. ) устанавливаются не ниже норм , гарантируемых государством .
При многосменном режиме работы производится компенсация в виде оплаты одного ночного часа смены в двойном размере .
5. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
5.1 Система налогов
Структура налогов по ОАО Тюменнефтегеофизика
( в тыс. рублей )
Таблица 5.1.1
Показатели |
1997
год
факт |
1998 год |
| | план |
факт |
1. Налоги из выручки
НДС |
36753 |
40600 |
54940 |
2. Налоги и внебюджетные фонды в себестоимости
2.1 Налоги
Налог на нужды образования
Плата за быбросы загр. в-в 10 %
Транспортный налог
Плата за землю
Плата за воду
Прочие налоги в себестоимости |
434
143
294
309
1
8 |
468
0
138
0
0
0 |
396
123
269
180 |
Итого : |
1189 |
606 |
968 |
Продолжение таблицы 5.1.1 |
Показатели |
1997
год
факт |
1998 год |
| | план |
факт |
2.2 Внебюджетные фонды
Пенсионный фонд 28%
Отчисления на мед. страх. 3,6%
Отчисления на соц. страх. 5,4 %
Фонд занятости 1,5 %
Отчисления на НИОКР
Плата за выбросы
Налог на пользователей а/дорог
Налог с владельцев а/ трансп. средств
Налог на приобретение а/трансп.средств |
9246
1189
1784
496
4921
97 |
12900
1659
2488
691
5761 |
11723
1507
2261
628
5485 |
Итого : |
17733 |
23499 |
21604 |
3. Налоги , относимые на финансовый
результат
Налог на содержание ЖКХ и объектов
соцкультбыта
Допол. платежи по прибыли
Целевой сбор на благоустройство
Целевой сбор на содержание милиции
Налог на имущество
Прочие налоги |
2552
720
35
2143
54 |
3045
0
40
0
2900
30 |
3073
1132
36
3174
1 |
Итого : |
5504 |
6015 |
7416 |
4. Налог из прибыли
Налог на прибыль |
14155 |
6253 |
7540 |
Итого налогов в бюджет |
57601 |
76973 |
92468 |
Итого внебюджетные фонды |
17733 |
23499 |
21604 |