Содержание.
Стр.
1. Введение………………………………………………………………………………………………………2-3
2. Теоретическая часть
2.1 Бизнес-план, его характеристика…………………………………………4-5
2.2 Характеристика проектируемого предприятия………………6-7
3. Расчётная часть
3.1 Характеристика продукции……………………………………………………………8
3.2 Технологические операции прядильного производства……………………………………………………………………………………………9
3.3 Расчёт плана производства продукции на квартал…10-12
3.4 Расчёт потребности в сырье………………………………………………………13-14
3.5 Расчёт в трудовых ресурсах и определение фондов
оплаты труда……………………………………………………………………………………………15-17
3.6 Расчёт технико-экономических показателей по труду………………………………………………………………………………………………………………18
3.7 Расчёт затрат на производство продукции……………………19-22
3.8 Расчёт свободной отпускной цены на единицу продукции……………………………………………………………………………………………………23
3.9 Расчёт объёма реализованной продукции…………………………24
3.10 Расчёт прибыли от реализации, рентабельности
продукции и затрат на один рубль товарной продукции……………………………………………………………………………………………………25-26
4. Сводная таблица технико-экономических показателей………………………………………………………………………………………………27
5. Выводы……………………………………………………………………………………………………………28
6. Список используемой литературы……………………………………………29
7. Приложение. Реклама продукции………………………………………………30
заработной платы - он почти вдвое ниже, чем в среднем по всем отраслям экономики и составил в 1999г. - 791 рубль.
В текстильной промышленности в последнее время многое меняется к лучшему: увеличился выпуск готовых тканей, хотя много нерешенных проблем.
В рамках департамента экономики отраслей текстильной и легкой промышленности создано министерство отдела науки и промышленного развития.
Идет, например, разработка и освоение нового ассортимента и технологии изготовления конкурентоспособной продукции бельевого и спортивного назначения с улучшенными потребительскими свойствами на базе использования различных видов сырья. Компьютерная технология гравировки валов, компьютерный учет - это уже внедренные черты нового производства.
По оборачиваемости вложенных средств текстильная отрасль может сравниться только с пищевой промышленностью. Но у текстильщиков денег на сырье не хватает, не то, что на новое оборудование. Поэтому фабрики используют лизинг.
Спрос на отечественные ткани продолжает расти на отечественном рынке, появился интерес к качественным плательным тканям из крученной пряжи. Чтобы поднять текстильную промышленность, необходимо взаимодействие машиностроения, химической индустрии, прикладной и вузовской науки.
Чтобы изготовлять новые ткани, нужны эффективные способы крашения и печатания, новые виды отделок. Наши дизайнеры стали больше работать с отечественными тканями. В коллекциях модельеров можно увидеть вещи из батиста, кисеи, органзы, маркизетов, фланели.
Задачей настоящий курсовой работы является разработка некоторых разделов текущего плана прядильного производства, вырабатывающего пряжу - основа 18,5 Текс и уток 20 Текс. Все расчеты проводятся на основании темы курсовой работы с использованием справочных данных по оборудованию и продукции.
Бизнес-план, его характеристика.
Деловые люди в большинстве своем настроены действовать, а не выступать с предложениями. Они предпочитают находиться на поле боя, «на острие бизнеса», а не сидеть в тылу, разрабатывая план наступления. И многие из них испытывают затруднения, когда нужно внятно изложить свое понимание бизнеса, который зачастую является для них «второй натурой».
Поэтому подготовка и составление бизнес-плана превращается для них в тяжкую обязанность, которую, однако, приходится выполнять. И каким бы трудным ни представлялось это дело, все же бизнес-план абсолютно необходим для любого предприятия.
Бизнес-планвыполняет три функции.
Во-первых, он может быть использован для разработки концепции ведения бизнеса. Появляется возможность тщательно отработать стратегию и избежать ошибок еще «на бумаге», а не в реальности, рассмотрев свою компанию со всех сторон - маркетинга, финансов и производственной деятельности.
Во-вторых, бизнес-план является инструментом, с помощью которого предприниматель может оценить фактические результаты деятельности компании за определенный период. Например, финансовый раздел бизнес-плана может быть использован в качестве основы для составления бюджета производственной деятельности и тщательного контроля над тем, насколько точно фирма придерживается его. В этом отношении такой план может и должен стать основой для нового плана. По прошествии некоторого времени с бизнес-планом следует сверяться, чтобы выявить, по каким показателям компания отклонилась от него и можно ли считать эти отклонения благоприятными или нежелательными, а также определить, как должен развиваться бизнес в будущем.
И, наконец,третьимпредназначением бизнес-плана (большинство считают его главным) является необходимость привлечения или «добывания» денежных средств. Большинство заимодавцев или инвесторов не вложит деньги в бизнес, не увидев бизнес-плана.
Бизнес-планявляется документом, призванным высветить курс, которого намерена придерживаться компания в определенный промежуток времени. Многие компании составляют бизнес-план на один год.
Так как по своему характеру бизнес-план представляет собой «гибридный» документ - частью прагматические наметки, частью средство рекламы, его содержание и тон изложения должны быть строго выдержаны. Информация должна быть точной и вместе с тем внушать чувство оптимизма и энтузиазма. Хотя и следует признать наличие рисков, однако не следует уделять им слишком много внимания.
Тон изложения должен быть деловым. Если он будет слишком приторным, такой план не будет восприниматься всерьез. И все же бизнес-план будут читать живые люди. Они откликнутся на позитивное и увлекательное изложение, но отвернутся, если оно будет туманным, скучным, непродуманным и плохо построенным.
Структура бизнес-плана определяется сложностью и масштабностью делового замысла.
Типовая структура бизнес-плана.
1.Сведения о предприятии.
2.Юридическое обеспечение деятельности.
3.Описание продукции ( услуг ).
4.План по маркетингу и сбыту продукции ( услуг ).
5.План производства.
6.Финансовый план.
7.Оценка эффективности.
8.Риски и меры предупреждения.
9.Заключение ( выводы ).
10.Приложение ( графики, чертежи ).
Характеристика проектируемого предприятия.
В курсовой работе производятся экономические расчеты для прядильного производства в составе хлопчатобумажного комбината. Комбинат производит широкий ассортимент хлопчатобумажной пряжи, готовых хлопчатобумажных тканей, швейных изделий, хлопчатобумажных ниток, бельевого трикотажа и суровых хлопчатобумажных тканей.
ПредприятиеОАО "Глуховский текстиль"производит выпуск добротной продукции для массового потребления, разных возрастов: ткань хлопчатобумажная, полотно башмачное, ткань для искусственной кожи, трикотаж, чулочно-носочные и швейные изделия.
Место нахождения предприятия удачное в 35 км от Москвы в городе Ногинске, Аптечный переулок, дом 3, телефон:702-92-63. В составОроде Ногинске, Аптечный переулок, дом 3, телефон:702-92-63. В состав ОАО "Глуховский текстиль"входит 12 фабрик и 2 завода.
Предприятие имеет возможность организовывать фирменную торговлю без посредников, для этого создана торговая фирма"Глуховчанка", которая имеет сеть магазинов в разных регионах России.
Концепция бизнеса- постоянное изучение спроса потребителей (анкетирование), предусматривает переориентацию предприятия на преимущественный выпуск конкурентоспособных тканей и изделий из отечественного сырья, обеспечение мобильности при смене и расширении ассортимента продукции до 40%, цены среднего уровня.
Последние несколько лет проводится структурная перестройка. Одна из прядильных фабрик переоборудована под швейное производство, там же установлены трикотажные машины и машины для выпуска чулочно-носочных изделий.
Организационно-правовая формапредприятия открытое акционерное общество (ОАО).
Вывод: проектируемое предприятие имеет все возможности для достижения целей планируемого вида бизнеса, то есть производства
пряжи, тканей и изделий из ткани и пряжи.
Акционерное общество.
Акционерное общество- преобладающая форма коммерческих организаций.
Акционерное общество (АО)- коммерческая организация, уставной капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательные права акционеров по отношению к АО.
Правовое положение АО- акционерное общество является юридическим лицом (с момента государственной регистрации) и:
-имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе;
-может осуществлять имущественные и личные неимущественные права;
-может быть истцом и ответчиком в суде;
-несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом;
-может заниматься лицензируемыми видами деятельности при наличии лицензии;
-вправе открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами;
-должно иметь круглую печать;
-вправе иметь штампы, бланки, эмблему, зарегистрированный товарный знак.
Фирменное наименование АОдолжно содержать указание на:
-организационно-правовую форму;
-тип (открытое или закрытое).
АО имеет исключительное право на использование зарегистрированного фирменного наименования.
АО вправе иметь полное и сокращенное наименование на русском и любых других языках.
Место нахождения АО определяется местом его госрегистрации. АО должно иметь почтовый адрес.
Устав АОдолжен содержать:
-полное и сокращенное фирменное наименование АО;
-место нахождения АО;
-тип АО (открытое или закрытое);
-количество, номинал, категории акций и типы привилегированных акций;
-права владельцев акции каждой категории;
-размер уставного капитала;
-структуру и компетенцию органов управления АО и порядок принятия ими решений;
-порядок подготовки и проверки общего собрания акционеров;
-сведения о филиалах и представительствах.
АО должно представлять акционеру по его требованию копию устава.
Характеристика продукции.
Текс
пряжи |
Назнач.
пряжи |
Марка прядильной машины |
Частота вращен. веретен
(камер)
мин -1
( n в) |
Крутка
на 1 м
(К) |
КПВ |
Процент (%)
плановых
перерывов |
Продолж.
смены,
ч , Тсм |
Норма обслуживания
Прядильщ. Пом. Съем-
веретен мастера, щиков
машин |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
18,5
|
Основа |
П-66-5М |
12000 |
942 |
0,967 |
4,0 |
7,5 |
1532 |
44 |
44-4чел |
20
|
Уток |
П-76-5М |
9137 |
561 |
0,947 |
4,0 |
7,5 |
1536 |
44 |
44-4чел. |
Состав сортировки,
% |
Выход
пряжи
из
смеси,
% |
Процент
(%) безвоз-вратных
отходов |
Количество
заправленных
машин |
Веретен
(камер) на
машине |
Хлопка,
руб. |
Цена, руб.
возвратных
отходов |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
5-I-60%
5-II-35%
обраты
5% |
75 |
5,0 |
45 |
384 |
5-I-9,8
5-II-9,7 |
2,15 |
5-I-60%
5-II-35%
обраты
5% |
75 |
6,0 |
42/120 кг/ч |
384 |
5-I-9.8
5-II-9,7 |
2,0 |
План производства.
План предприятия состоит из отдельных разделов, связанных с определенными видами деятельности предприятия. Все эти разделы согласуются по основным технико-экономическим показателям.
В курсовой работе нами разработаны только основные разделы текущего плана предприятия.
В разделе план производства продукции устанавливается задание для производственных подразделений предприятия (в нашей работе для прядильного производства) по выпуску продукции определенного объема, номенклатуры, ассортимента и качества, а также видам работ и услуг для удовлетворения потребностей населения и других предприятий.
План производства продукции разрабатывается в натуральном и стоимостном выражении, с учетом заказов на продукцию (выпуск основной пряжи 18,5 Текс - 600 тонн; уточной пряжи 20 Текс - 700 тонн) и производственной мощности предприятия (количество машин в заправке для выработки основной пряжи - 81 шт.; для уточной пряжи - 70 шт.).
Разработка плана в натуральном и стоимостном выражении осуществляется на основе:
1.За дач, обоснованных в плане развития предприятия (в учебных целях на основе задания для курсового проектирования);
2.Хозяйственных договоров с поставщиками сырья и потребителями продукции;
