| Страница: 8 из 9 <-- предыдущая следующая --> |
| Номенклатурный номер и наименование материала | Плановая потребность в материалах по норме | Фактический расход материалов | Информация об отклонении за период |
| | ед. измерения | количество | цена материала | сумма | ед. измерения | количество | цена материала | сумма | цена материала | количество | сумма |
| --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- | --- --- --- | --- --- --- | --- --- --- | --- --- --- | --- --- --- | --- --- --- | --- --- --- | --- --- --- | --- --- --- | --- --- --- | --- --- --- |
Суть такого анализа сводится к делению всех видов на три группы, различающихся по важности с точки зрения управления материальными затратами. Для такого распределения необходимо составить упорядоченный перечень материалов, в котором материалы располагаются в порядке возрастания их стоимостей. Такой перечень материалов, используемых на предприятии приведен в таблице 3.4. На графике (смотрите рисунок 3.4), построенном по данным таблицы 3.4, можно видеть результаты анализа. Как видно, около 80% суммы затрат приходится всего лишь на три номенклатурные позиции (группа А). АВС-анализ позволяет концентрировать внимание и усилия на тех направлениях, где можно ожидать максимальную отдачу.
В результате анализа хозяйственной деятельности нами был выявлен перерасход основных фондов предприятия в размере 67375,91 тыс. грн., а также имеет место и существенное увеличение абсолютной суммы амортизационных
Таблица 3.4 – Упорядоченный перечень материалов для АВС-анализа
| №№ материала | Наименование материала | Единица измерения | Количество материала, единиц | Цена материала, грн | Сумма, тыс. грн. | Стоимость нарастающим итогом |
| | сумма, тыс. грн. | доля в общей стоимости, % | |||||
| 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 |
Металлокрепь | компл. м шт. т м3 м м м т м м | 28252 54693 400000 975 14210 15600 2693 6050 5017 30000 6012 | 700 75 6,6 1450 94 70 350 54 60 10 36 | 19776 4102 2640 1414 1340 1092 943 32 301 300 216 | 19776 23878 26518 27932 29272 30364 31307 31634 31935 32235 32451 | 60,9 73,6 81,7 86,1 90,2 93,6 96,5 97,5 98,4 99,3 100,0 |
|
| Всего | – | – | – | 32451 | 32451 | 100,0 |
отчислений. Все это может являться признаком неэффективного использования основных фондов предприятия, опережение их приростом прироста объемов производства. Это приводит к увеличению постоянных затрат, что, особенно при имеющем место падении добычи, негативно сказывается на себестоимости и динамике затрат. Возможно одной из основных причин такого положения является необдуманная инвестиционная политика (что обусловлено, на наш взгляд, отсутствием концентрации внимания управляющей системы на затраты предприятия).
Однако эта проблема дает нам повод коснуться одного из специальных методов, который, безусловно, будет и полезным в работе данного предприятия. Дело вот в чем. "В фондоемких и трудоемких отраслях, например в угольной промышленности, на суммарные затраты по добыче угля огромное влияние оказывает инвестиционный процесс, однако основное значение придается снижению затрат на стадии эксплуатации шахт, добычи угля" [18, с. 5]. Очень часто определенный уровень постоянных расходов и, в частности, амортизационных отчислений воспринимается управленческим аппаратом предприятий как данность. Однако это не так. Постоянные расходы, тот или иной их уровень – результат предыдущих управленческих решений. Очень часто приобретаемое оборудование, машины, механизмы рассматриваются только с позиции цены и производительности и очень редко берется во внимание уровень постоянных и переменных затрат, который обеспечивает тот или иной вид оборудования. Ведь основной принцип управления затратами – предупреждение их, а не констатация. Поэтому крайне необходимо прогнозировать и предупреждать затраты еще до создания производства, до расширения мощностей. При этом также крайне важно точно прогнозировать объемы производства, т.к. одно и тоже оборудование может выгодно эксплуатироваться при одних объемах производства и невыгодно при других. Докажем это на примере применения метода оценки инвестиций методом сравнения по затратам (смотрите [30, с. 86-93]).Данные для примера получены в результате интервьюрования начальника участка МДРСУ(п/п) Касьянова И. Н. и носят приблизительный характер. Сравниваются две подъемные машины (стационарные подземные лебедки) в разных условиях работы. Данные, необходимые для расчета и не зависящие от изменяющихся условий приведены в таблице 3.5 . Амортизационные отчисления рассчитаны по линейному
Таблица 3.5 – Исходные данные для расчетов по методу сравнения по затратам
| Показатель | Единицы измерения | Подъемная машина Ц2ґ2,5/250 кВт | Подъемная машина Ц2ґ1,5/160 кВт |
|
Стоимость приобретения | тыс. грн. лет | 2750 10 | 1485 10 |
|
Постоянные затраты: | тыс. грн./мес. тыс. грн./мес. тыс. грн./мес. тыс. грн./мес. | 0,5 0,9 1 22,92 | 0,5 0,9 1 12,38 |
|
Итого постоянных затрат | тыс. грн./мес. | 25,32 | 14,78 |
способу, т.к. при этом методе определения амортизационных отчислений учитываются средние затраты для инвестиционного объекта. Рассматриваемые машины применяются на подземных уклонах шахты. Расчеты выполнены при протяженности уклона 1 км (таблица 3.6 ) и 2 км (таблица 3.7 ). Расчет
переменных затрат ведется на ходку (ходка – один спуск и подъем вагонеток), но определяется стоимость перевозки 1 тонны полезного груза. Из таблицы 3.6 видно, что при установленной производительности более выгодна
экономически на уклоне 1 км является эксплуатация подъемной машины Ц2ґ1,5/160 кВт. Количество ходок ограничено временем разгрузочно-погрузочных работ в смену на одну ходку, а тоннаж – условиями техники безопасности. На уклоне же 2 км все изменяется. Из-за увеличения массы каната, полезная нагрузка машины Ц2ґ1,5/160 кВт снижается в два раза, хотя и из-за сокращения разгрузочно-погрузочного времени увеличивается количество ходок. Машина Ц2ґ2,5/250 кВт, благодаря своей мощности, производительности ни по ходкам, ни по тоннам не изменяет (смотрите таблицу 3.7). Таким образом, соотношение затрат изменилось в пользу более
Таблица 3.6 – Расчет затрат на перевозку 1 тонны груза по уклону 1 км
| Показатель | Единицы измерения | Подъемная машина Ц2ґ2,5/250 кВт | Подъемная машина Ц2ґ1,5/160 кВт |
|
Производительность | ходок/мес. тонн/мес. тыс. грн./мес. тыс. грн./мес. тыс. грн./мес. тыс. грн./мес. тыс. грн./мес. | 480 8640 25,32 31,402 5,602 25 0,8 | 480 8640 14,78 25,347 3,547 21 0,8 |
|
Всего затрат | тыс. грн./мес. грн. | 56,722 6,57 | 40,127 4,64 |
Таблица 3.7 – Расчет затрат на перевозку 1 тонны груза по уклону 2 км
| Показатель | Единицы измерения | Подъемная машина Ц2ґ2,5/250 кВт | Подъемная машина Ц2ґ1,5/160 кВт |
|
Производительность | ходок/мес. тонн/мес. тыс. грн./мес. тыс. грн./мес. тыс. грн./мес. тыс. грн./мес. тыс. грн./мес. | 480 8640 25,32 31,181 8,381 25 0,8 | 600 5400 14,78 33,976 6,696 26,28 1 |
|
Всего затрат | тыс. грн./мес. грн. | 59,501 6,89 | 48,756 9,03 |
мощной машины Ц2ґ2,5/250 кВт. Поэтому при инвестировании в оборудование необходимо учитывать даже условия его работы. Данные, полученные в ходе расчета нашего примера, подтверждаются практикой: на шахте машины Ц2ґ1,5/160 кВт используются только на уклонах в 1 км, а машины Ц2ґ2,5/250 кВт – на уклонах в 2 км. Необходимость учитывать также и объем производства (работ) продемонстрируем на наглядном примере, построив графики зависимости обеих машин при втором варианте расчета (смотрите рисунок 3.5 ). Как видно из графика, при объемах перевозок до точки А (на графике
приблизительно 4500 тонн) выгодно применение машины Ц2ґ1,5/160 кВт; при объемах перевозок справа от точки А – выгоднее машина Ц2ґ2,5/250 кВт; при объемах перевозок, близких к точке А – безразлично, какую машину применять. Таким образом, точка А является критической точкой. Значение объемов перевозок в этой точке можно рассчитать более точно математически, в результате получаем 4925,23 тонны.
В заключении данного раздела хотелось бы остановиться на проблеме разделения затрат на постоянные и переменные. Очевидно (об этом свидетельствует и теория, и практика управления затратами), что деление затрат на постоянные и переменные может быть очень полезным и открывает возможности для использования новых эффективных инструментов управления затратами, решения задач по обоснованию управленческих решений. Более того, новые стандарты бухгалтерского учета, вводимые в Украине, и в частности стандарт "Расходы" (смотрите [3]) устанавливают требование распределять расходы (в частности общепроизводственные) на постоянные и переменные, причем "перечень и состав переменных и постоянных общепроизводственных расходов устанавливаются предприятием" [3, п. 16]. В связи с этим возникает проблема методов распределения затрат на постоянные и переменные. Очень часто с этой целью используются статистические методы, которые при правильном использовании дают неплохие результаты. Для распределения затрат на постоянные и переменные мы хотели бы порекомендовать упрощенный статистический метод средних, предложенный профессором Н. Г. Чумаченко. Этот метод прост и достаточен, что очень важно, когда расчеты выполняются вручную. Рассмотрим применения этого метода на фактических данных об объеме производства и общей суммы затрат на производство товарной продукции по ГХК "Краснолиманская" в 1999 году.
Сущность расчета основана на исчислении средних величин объема производства и затрат по двум группам показателей (смотрите [39, с. 50-51]): всю совокупность данных группируем по мере возрастания объема производства и определяем среднее по каждой половине данных. Порядок и результаты этого расчета отражены в таблице 3.8. На основании полученных данных исчисляется абсолютная величина постоянных расходов по формуле:
, (3.1)
гдеи– средние величины затрат;
и– средние объемы производства.
Таблица 3.8 – Расчет средних значений объемов производства и затрат
| Месяцы | Абсолютные значения | Средние значения |
| | объем производства, тыс. тонн | затраты на производство, тыс. тонн | объем производства, тыс. тонн | затраты на производство, тыс. тонн |
|
март | 168,987 171,245 173,924 175,033 181,366 190,204 | 15165 14494 13771 11070 13561 12212 | 176,793 | 13378,8 |
| Итого | 1060,759 | 80273 |
| |
| июнь сентябрь октябрь июль ноябрь декабрь | 195,900 202,063 202,771 203,403 203,782 215,576 | 14470 14430 13141 16636 12331 14890 | 203,916 | 14316,3 |
|
Итого | 1223,496 | 85898 |
| |
| Всего | 2284,255 | 166171 |
| |
| Страница: 8 из 9 <-- предыдущая следующая --> |
| © 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка |