Страница: 3 из 3 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
КОЛИЧЕСТВО | ИНДЕКС* | КОЛИЧЕСТВО | ИНДЕКС** | |
1.ПРОДУКЦИЯ, ЕД. 2.ЗАТРАТЫ, ЧЕЛ. 3.ЗАТРАТЫ, ЧЕЛ-ЧАСЫ. 4.ЗАТРАТЫ, МАТЕРИАЛЫ | 500 5 880 1000 | Х Х Х Х | 600 5 800 1250 | 120,0 100,0 90,0 125,0 |
КОЭФФИЦИЕНТЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ |
5.ПРОДУКЦИЯ НА 1 ЧЕЛОВЕКА (СТРОКА 1 / СТРОКА 2) 6.ПРОДУКЦИЯ НА 1 ЧЕЛОВЕКО-ЧАС (СТРОКА 1/ СТРОКА 3) 7.ПРОДУКЦИЯ НА 1 ЕДИНИЦУ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ ( СТРОКА 1/ СТРОКА 4) | 100 0,57 0,50 | Х Х Х | 120 0,75 0,48 | 120,0 131,5 96,0 |
МНОГОФАКТОРНЫЕ КОЭФФЕЦИЕНТЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ |
(СТРОКА 1/ СТРОКА 2 ИЛИ СТРОКА 3+ СТРОКА 4) | 500/5 ИЛИ 880 + 1000 | Х | 600/5 ИЛИ 800 + 1250 | Х |
*ИНДЕСКЫ ДЛЯ БАЗИСНОГО ПЕРИОДА (МЕСЯЦ 1) ОБЫЧНО НЕ УКАЗЫВАЮТСЯ ИЛИ ПРИНИМАЕТСЯ РАВНЫМ 100.
**ДЛЯ ВТОРОГО ПЕРИОДА (МЕСЯЦ 2) ИНДЕКС ИСЧИСЛЯЕТСЯ ПУТЕМ ДЕЛЕНИЯ КОЛИЧЕСТВА ПОКАЗАТЕЛЯ В ЭТОМ МЕСЯЦЕ НА КОЛИЧЕСТВО ПОКАЗАТЕЛЯ МЕСЯЦА 1 И УМНОЖЕННОГО НА 100.
ПРИЛОЖЕНИЕ 10.
| МЕСЯЦ 1 | МЕСЯЦ 2 |
| КОЛИЧЕСТВО | ЦЕНА | ИНДЕКС* | КОЛИЧЕСТВО | ЦЕНА | ИНДЕКС** |
1.ПРОДУКЦИЯ, ЕД. | 500 5 880 1000 | 1000 Х 15 150 | Х Х Х Х | 600 5 800 1250 | 1000 Х 15 150 | 120,0 100,0 90,0 125,0 |
КОЭФФИЦИЕНТЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ | ИНДЕКСЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ |
5.ПРОДУКЦИЯ НА 1 ЧЕЛОВЕКА (СТРОКА 1/ СТРОКА2) 6.ПРОДУКЦИЯ НА 1 ЧЕЛОВЕКО-ЧАС ( СТРОКА1 / СТРОКА 3) 7.ПРОДУКЦИЯ НА 1 ЕДИНИЦУ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ ( СТРОКА 1 / СТРОКА 4) | 100 0,57 0,50 | Х Х Х | Х Х Х | 120 0,75 0,48 | Х Х Х | 120,0 131,5 96,0 |
КОЭФФИЦИЕНТЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ |
( МНОГОФАКТОРНЫЙ ВЗВЕШЕННЫЙ ПО ЦЕНАМ И ИЗДЕРЖКАМ) | 500(1000)+880(15)+1000(150)= =3,06 | Х | 600(1000)+800(15)+ +1250(150)=3,01 |
Показатели, единица измерения | Величины |
| 2000 год | 2001 год | 2002 год |
1.Календарных фонд времени, дн | 366 | 365 | 365 |
2.Выходные и праздничные дни, дн | 101 | 103 | 104 |
3.Номинальный фонд времени, дн | 265 | 262 | 262 |
4.Невыходы, дн. | 30 24 - 5 1 - | 35 24 1 7 1 2 | 33 24 2 4 2 1 |
5.Действительный фонд времени, дн. | 235 | 227 | 229 |
6.Внутрисменные простои, час. | 77 | 85 | 113 |
7.Продолжительность рабочего дня, | 86 | 38 | 75 |
8.Продолжительность рабочего дня, час. | 8 | 8 | 8 |
9.Среднесписочная численность, чел. | 154 | 132 | 121 |
Эффективность использования рабочего времени по сравнению с предыдущим годом составляет:
В 2001 году – 227 : 235 х 100 = 96,6 %
В 2002 году – 229 : 227 х 100 = 100,9 %
Целодневные потери рабочего времени составили в 2001 году 2 х 82 = 164 чел/дня, в 2002 году 1х 71 = 71 чел./день. Внутрисменные простои увеличились с 8008 чел./час. в 2000 году до 8023 в 2002 году. Причинами потерь рабочего времени являются: недостаточная обеспеченность фронтом работ, несвоевременная доставка материалов, конструкций и деталей, авар механизмов и их технические неполадки и т.д.
По сравнению с предыдущим годом невыходы на работу в 2001 году увеличились на 5 дней на одного рабочего, а в 2002 году снизились на 2 дня на одного рабочего, это произошло за счет уменьшения невыходов по болезни, а также снижение целодневных и простых прогулов, что говорит об укреплении трудовой дисциплины.
К потери рабочего времени относят и часы, отработанные сверхурочно. Эти часы имеют двойное значение : как внутрисменные потери рабочего времени они снижают возможное выполнение объема подрядных работ, а также дополнительно отработанное время они увеличивают объем работ на одну и ту же сумму.
В 2000 году сверхурочная работа составила 86 х 154 = 13244 чел./час.;
В 2001 году 38 х 132 = 5016 чел./час.;
В 2002 году 75 х 212 = 9075 чел./ час.
Наличие целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени свидетельствует о том, что имеются резервы увеличения рабочего времени и выполнения дополнительных объемов работ. Мероприятиями, обеспечивающими использование этих резервов, могут быть: устранение выявленных недостатков, улучшение деятельности ООО « ВестПромСтрой ».
Расширение строительного производства может осуществляться двумя путями: экстенсивным, за счет роста численности работающих и интенсивным, за счет роста производительности труда. На практике эти пути развиваются одновременно, и при анализе хозяйственной деятельности возникает необходимость выделить долю изменения объема подрядных работ под влиянием того или иного фактора.
Для иллюстрации взаимосвязи между отдельными факторами используем данные анализируемой строительной организации ( Таблица № 12 ). В целом абсолютное изменение объема подрядных работ определяется по формуле:
Показатели | Величина по годам |
| 2000год | 2000год | 2000год |
Страница: 3 из 3 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка |