Региональная занятость населения. Реферат.

1	2	3	4	5
17	В непроизводственных видах бытового обслуживания	4402	4430	4537
18	В здравоохранении, физ. Культуре и спорте, социальном обеспечении	30969	30298	30209
19	В образовании	45682	45392	44818
20	В культуре и искусстве	5506	5519	5492
23	В аппарате органов гос. управления, органов управления кооп. и общественных организаций, межотраслевых органов управления судебных и юридических организаций, охране общественной безопасности	17464	17269	17377
IV.	Наличие рабочих мест
	- на начало года	392243	368921	378855
	Предполагаемый ввод новых рабочих мест	531	519	478

1997 г.

1998 г.оценка

1999 г. по вариантам, прогноз

2000 г.

2001 г.

				Мин. - ый	Средний	Макс.-ый
1.	Выбытие работников по совокупности предприятий и организаций, охватываемых формой 1-Т	76,4	75,9	73,0	71,3	71,0	68,0	66,0
2.	Прием работников по той же совокупности	56,8	56,3	56,0	54,8	54,0	54,8	55,6
3.	Вакансии на конец периода	0,452	0,450	0,450	0,445	0,440	0,445	0,440
4.	Спрос на рабочую силу (стр.2 + стр.3)	57,252	56,750	56,450	55,245	55,440	55,245	56,040
5.	Потребность в работниках на новых предприятиях			0,518	0,690	0,680	0,600	0,600
6.	Спрос в целом (стр.4 + стр.5)			56,968	55,845	55,120	55,845	56,640
7.	Число рабочих мест, которые займут входящие на рынок труда с целью сменить место работы			40,276	36,425	33,032	37,581	38,802
8.	Спрос на рабочую силу, сопоставимый с предложением ищущих работу (стр.6 – стр.7)			16,692	19,420	22,088	18,264	17,838

		1999 г.	2000 г.	2001 г.
1.	I. СПРОС НА РАБОЧУЮ СИЛУ Потребность в работниках	19420	18864	18438
1.	II. ПРЕДЛОЖЕНИЕ РАБОЧЕЙ СИЛЫ НА РЫНКЕ ТРУДА Незанятое население, состоящее на учете в СЗ на начало прогнозируемого периода	20206	24687	24318
2.	Высвобожденные работники	7624	7430	7233
3.	Женщины, выходящие из отпусков по уходу за ребенком	770	800	835
4.	Уволенные по причине текучести	9410	9132	8919
5.1	Молодежь (выпускники и отсев учащихся дневных учебных заведений, негде неработающие и не обучающиеся)	5162	4817	4759
5.2	Учащиеся учебных заведений (по приказу № 94)	4676	6450	7355
6.	Уволенные из Вооруженных Сил	1386	1407	1499
7.	Освобожденные из ИТУ	491	500	500
8.	Механический приток населения в трудоспособном возрасте	130	135	140
9.	Инвалиды	617	667	719
10.	Граждане имеющие длительный перерыв в работе	5132	5245	5483
11.	ИТОГО попадают на рынок труда	35396	36583	37342
12	ВСЕГО	55604	61270	62160
1.	III. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РАБОЧЕЙ СИЛЫ Будут искать работу	55604	61270	62160
2.	Трудоустроятся самостоятельно	6827	6217	5788
3.	Обратятся за содействием в трудоустройстве	48777	55053	56372
4.	Трудоустройство учащихся по приказу № 94	4676	6450	7355
5.	Численность безработных	41000	45322	46244
6.	Из числа обратившихся ищущие работу, но не признанные безработными	3101	3205	2773
7.	Будет назначено пособие по безработице	39115	44322	44816
8.	Безработные, которым не назначено пособие	191	1076	1428
9.	Будут сняты с учета	24090	30235	30894
10.	Снято с учета безработных	17547	21738	21966
11.	Численность ищущих работу, граждан на конец периода	24687	24818	25478
12.	Из них безработных на конец периода	23453	23660	24278
13.	Из них получающие пособие по безработице	19535	19578	20014
14.	Численность занятых в народном хозяйстве на конец периода	409277	409277	409277
15.	Уровень безработицы на конец периода	5,7	5,8	5,9

Посредники занимают промежуточное положение между изготовителями и потребителями изделий и далеко не всегда идут на тесный контакт с поставщиками, предпочитая общаться с потребителями. Причиной возникающих иногда конфликтов между поставщиками и посредниками является убежденность последних в том, что они не получают достаточной помощи от поставщиков в обучении персонала, организации рекламных материалов и т.п. Посредники, в частности оптовые предприятия, хотят, чтобы предприятия-изготовители продавали товар им, а не через них, так как в последнем случае изготовитель рассматривают посредников не как потребителей, запросы которых необходимо изучать и удовлетворять. Продажа через оптовые предприятия означает, что главное внимание изготовитель уделяет конечным потребителям, а нужды посреднических организаций для него не имеют большого значения. При организации работы с посредниками такие вопросы необходимо анализировать и учитывать. Это поможет создать хорошие взаимоотношения между изготовителями и посредническими организациями.
Выбор каналов распределения является важным этапом работы, однако, поскольку маркетинг предполагает интерпретацию всей деятельности фирмы, необходимо соответствующим образом планировать и организовывать систему продвижения продукции от предприятия-изготовителя к получателю.
Процесс организации товародвижения включает следующие этапы:
выбор места хранения запасов и способа складирования;
определение системы перемещения грузов;
введение системы управления запасами;
установление процедуры обработки заказов;
выбор способов транспортировки продукции.
При эффективной организации товародвижения каждый из этих этапов планируется как неотъемлемая часть хорошо уравновешенной и логически построенной общей системы. Все элементы этой системы взаимосвязаны, поэтому пренебрежение каким-либо из них способно серьезно нарушить функционирование товародвижения и отрицатель но повлиять на престиж фирмы.
Необходимость создания мест хранения продукции и материалов вызвана объективными причинами. Прежде всего это обусловлено несовпадением циклов производства и потребления товаров. Например, производство сельскохозяйственной продукции носит сезонный характер, а спрос на нее существует постоянно. Это требует организации складского хозяйства, которое и призвано устранить имеющиеся противоречия производства и потребления товаров.
Естественно, что для проЕстественно, что для произведенных товаров должны быть предусмотрены соответствующие условия хранения. Весь вопрос в том, где создавать хранилища и какой емкости. Чем больше строится складов, тем быстрее обеспечивается доставка продукции к местам потребления, однако при этом растут затраты по созданию складских сооружений. И наоборот, при укрупнении складов возрастают издержки по доставке товаров потребителям. Решение о числе пунктов хранения принимается при сравнении единовременных затрат по созданию мест хранения и годовых издержек, связанных с доставкой материалов потребителям. Используя классический метод сравнения вариантов по минимуму приведенных затрат, можно определить количество пунктов размещения складов. Выбор пунктов размещения складов осуществляется с помощью формулы:
Пз=КЕн+Ис+Ит --- тin
гдеПз-- суммарные приведенные затраты по каждому рассматриваемому варианту сооружения складов;
К— капитальные вложения на сооружение объектов хранения;
Ен--нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений (Ен—0,15)
Ис,Ит--годовые издержки, связанные с содержанием складских хранилищ и доставкой материалов со складов в адрес потребителей.
Произведя расчет по каждому варианту размещения склада, можно определить наиболее эффективный из них.
Некоторые изготовители предпочитают хранить часть товарного запаса на складах самого предприятия, а остальную — на складах, расположенных в различных регионах. Причем склады могут быть как собственными, так и арендованными. В первом случае фирма связана со складом постоянно, и это может создать некоторые ограничения в маневренности, кроме того, возникают затраты по его содержанию. Склады общественного пользования получают только арендную плату и оказывают различные дополнительные услуги по осмотру, упаковке и отгрузке товаров. На складах длительного хранения товар может находиться в течение длительного времени и отгружаться, в адрес потребителей по мере необходимости.
Реорганизация материально-технического снабжения привела к возникновению независимых коммерческих компаний и предприятий по снабжению продукцией производственно-технического назначения. Часть этих предприятий входит в систему “Росконтракт” на основе трастовых договоров, а большинство из них сохранили за собой статус самостоятельных коммерческих компаний оптовой торговли.
Создание складской системы для зависимых и независимых посредников требует решения ряда технологических вопросов. Прежде всего службы маркетинга предприятий-изготовителей или независимых посредников должны точно определить структуру и объемы продукции, которая будет храниться на складе. С этой целью рассматриваются варианты возведения крупных одноэтажных складов (высотой до 16—18 м) с автоматизированным управлением складскими процессами, что позволит довести до минимума обслуживающий персонал и сократить издержки по его содержанию. Предусматривается внедрить современные погрузочно-разгрузочные механизмы с автоматическими устройствами поиска и доставки товаров к местам их погрузки и комплектации. Подобные склады обеспечивают быструю обработку учетной документации, безСоздание складской системы для зависимых и независимых посредников требует решения ряда технологических вопросов. Прежде всего службы маркетинга предприятий-изготовителей или независимых посредников должны точно определить структуру и объемы продукции, которая будет храниться на складе. С этой целью рассматриваются варианты возведения крупных одноэтажных складов (высотой до 16—18 м) с автоматизированным управлением складскими процессами, что позволит довести до минимума обслуживающий персонал и сократить издержки по его содержанию. Предусматривается внедрить современные погрузочно-разгрузочные механизмы с автоматическими устройствами поиска и доставки товаров к местам их погрузки и комплектации. Подобные склады обеспечивают быструю обработку учетной документации, безопасность работы, сокращение случаев хищения и порчи товаров,хотя их строительство требует больших капвложений.

3.3. Состав и структура оптового и розничного товарооборота