РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Словарь терминов по антикризисному управлению. Реферат.

Разделы: Антикризисное управление | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 5 из 6
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 






Развитие производственного конфликта, превращение его из скрытого в открытый, как правило, проходит следующие фазы, каждая из которых имеет свои симптомы: 1) избегание конфликта (увеличение числа неявок на работу, отсутствие числа неявок на работу, отсутствие под блРазвитие производственного конфликта, превращение его из скрытого в открытый, как правило, проходит следующие фазы, каждая из которых имеет свои симптомы: 1) избегание конфликта (увеличение числа неявок на работу, отсутствие числа неявок на работу, отсутствие под благовидными предлогами на своем рабочем месте, поддакивание начальству); 2) задавливание конфликта во внутрь (плохое здоровье, пьянство как уход от действительности, низкая удовлетворенность трудом, нарушения ритма выпуска продукции и технологической дисциплины); 3) открытое противодействие (распространение слухов, воровстРазвитие производственного конфликта, превращение его из скрытого в открытый, как правило, проходит следующие фазы, каждая из которых имеет свои симптомы: 1) избегание конфликта (увеличение числа неявок на работу, отсутствие числа неявок на работу, отсутствие под благовидными предлогами на своем рабочем месте, поддакивание начальству); 2) задавливание конфликта во внутрь (плохое здоровье, пьянство как уход от действительности, низкая удовлетворенность трудом, нарушения ритма выпуска продукции и технологической дисциплины); 3) открытое противодействие (распространение слухов, воровство и разрушение оборудования, социальные акции профсоюза, "дикие" и организованные забастовки).
Производственные возможности— имеющаяся в экономике отдача от инвестиций в производственные (приносящие денежные средства) активы.
Производственный левераж (производственный рычаг) Производственный левераж (производственный рычаг)— определяется степенью использования постоянных расходов предприятия. Расчеты показывают, что увеличение доли постоянных расходов в издержках предприятия повышает влияние прироста объема производства на рентабельность.
Производство по принципу "точно во-время" Производство по принципу "точно во-время"— система управления материально-техническими запасами, в которой продукция, комплектующие изделия и материалы поступают только тогда и в таком количестве, когда и сколько их требуется. Основная цель системы заключается в том, чтобы сократить издержки капитала и издержки хранения.
"Прокредиторская" система банкротства "Прокредиторская" система банкротства— такая система, целью которой является наиболее полное удовлетворение требований кредиторов, когда зачастую уже интересы должника не принимаются во внимание. Главное в этой системе заключается в жестком контроле за сохранностью активов должника и оперативной его ликвидации. Используется в Европе (за исключением Франции).
Пролюзный период Пролюзный период— период прогнозирования доходов от инвестиций (обычно не выше 5 шт.); затем рассматривается постпрогнозный период.
Промежуточный управленческий процесс— важный аспект деятельности, перекрывающий и связывающий четыре основные функции: планирование, организация, мотивация и контроль. Его часто называют связующим процессом.
Процедуры Процедуры— предписание относительно того, какие действия предпринять в конкретной ситуации.
Процентный риск— риск потери капитала для инвесторов из-за изменения процентной ставки.
Процесс обмена информацией— обмен информацией между двумя или большим числом людей.
Процесс управления Процесс управления— общий объем непрерывных взаимосвязанных действий или функций в рамках организации.
Процессный подход к управлению— подход к управлению, основывающейся на концепции, согласно которой управление есть непрерывная серия взаимосвязанных действий или функций.
Психологическое тестирование Психологическое тестирование— обязательный элемент программы обучения специалистов по антикризисному управлению, в ходе которого оцениваются по восьмибалльной шкале мыслительные, организаторские, коммуникативные способности и личные качества обучаемого.
Рабочая группа— группа, состоящая из лиц, работающих вместе.
Равенство конечного результата Равенство конечного результата— принцип, согласно которому один и тот же результат может быть получен различными способами при различных начальных условиях.
Равновесная цена— цена при балансе спроса и предложения.
Развитие организации— долгосрочная программа усовершенствования возможностей организации решать различные проблемы и способностей к обновлению, в особенностиРазвитие организации— долгосрочная программа усовершенствования возможностей организации решать различные проблемы и способностей к обновлению, в особенности путем повышения эффективности управления культурой организации. При этом активно используются теоретические и технологические новинки, достижения прикладных наук о поведении, в т.ч. и теории операций.
Разумная вера— влияние, основанное на вере исполнителя в том, что оказывающий влияние имеет соответствующийРазумная вера— влияние, основанное на вере исполнителя в том, что оказывающий влияние имеет соответствующий опыт. Знания руководителя принимаются на веру.
Рассрочка платежа— "растягивание" платежа, дробление его на несколько более мелких, осуществляемых в течение некоторого периода.
Расчетная прибыль— чистый доход фирмы, указанный в ее финансовом отчете.
Расширение объема работы Расширение объема работы— реорганизация труда с расширением объема выполняемых работ.
Рациональное решение— выбор, подкрепленный результатами объективного анализа.
Рациональное решение в отличие от основанного на суждении не зависит от опыта, накопленного в прошлом.
Реализация конкурсной массыосуществляется путем продажи на аукционе или вне аукциона.
Реальная ставка дисконта— очищенная от инфляции ставка процента, ставка доходности.
Региональная организационная структура— тип дивизиональной структуры, в которой используется географический принцип построения.
Регулирование—Регулирование— воздействия на объект, управления, посредством которых достигается состояние устойчивости этого объекта в случае возникновения отклонения от заданных параметров.
Резерв времени— разница между самым ранним возможным временем завершения проекта и самым поздним допустимым временем его завершения. Резерв времени дает свободу при планировании выполнения тех событий, которые не лежРезерв времени— разница между самым ранним возможным временем завершения проекта и самым поздним допустимым временем его завершения. Резерв времени дает свободу при планировании выполнения тех событий, которые не лежат на критическом пути.
Резервные запасы— дополнительные запасы, хранимые на случай изменений темпов сбыта или задержек с производством и поставками.
Реинвестиционный риск— риск падения процентных ставок, которое приведет к снижению дохода в момент погашения облигаций и реинвестирования средств.
Реинженеринг(перестройка) — включает в себя: постановку задач, создание модели существующей компании, перепроектирование бизнес-процессов, разработку систем организационного взаимодействия персонала, разработки поддерживающих информационных систем, внедрение обновленныхпроцессов.
Рейтинги облигаций Рейтинги облигаций— присваиваются тем, которые отражают их возможность дохождения до неуплаты. Чем более высокий рейтинг у облигации, тем ниже ее требуемая процентная ставка.
Реклама— различные формы коммуникации посредством оплачиваемой информации.
Рекламная компания—Рекламная компания— комплекс последовательно проводимых долговременных рекламно-коммерческих акций и мероприятий.
Рекомендательные полномочия— форма административных полномочий, предполагающая, что линейные руководители обращаются за административными решениями и рекомендациями, но не обязаны их принимать.
Релевантная информация для принятия решения Релевантная информация для принятия решения— данные, отбираемые под конкретную задачу, лицо, цель и период времени.
Реорганизационные процедуры— процедуры, применяемые к предприятиям-должникам с целью его сохранения, а также для того, чтобы вывести предприятия из неплатежеспособного состояния. К ним относятся внешнее управление имуществом предприятия-должника; досудебная санация, нРеорганизационные процедуры— процедуры, применяемые к предприятиям-должникам с целью его сохранения, а также для того, чтобы вывести предприятия из неплатежеспособного состояния. К ним относятся внешнее управление имуществом предприятия-должника; досудебная санация, наблюдение.
Реорганизация труда— в передовых организациях изменение условий труда путем расширения объема или углубления содержательности работ в целях повышения внутренней удовлетворенности работников.
Реструктуризация кредиторской задолженности Реструктуризация кредиторской задолженности— комплекс мероприятий, направленных на сокращение обязательств предприятия перед контрагентами, бюджетом, внебюджетными фондами.
Реструктуризация предприятия— это структурная перестройка в целях обеспечения эффективного распределения и использования всех ресурсов предприятия (материальных, финансовых, трудовых, земли, технологий), заключающаяся в создании комплексРеструктуризация предприятия— это структурная перестройка в целях обеспечения эффективного распределения и использования всех ресурсов предприятия (материальных, финансовых, трудовых, земли, технологий), заключающаяся в создании комплекса бизнес-единиц на основе разделения, соединения, ликвидации (передачи) действующих и организации новых структурных подразделений, присоединения к предприятию других предприятий, приобретения определяющей доли в уставном капитале или акций сторонних организаций.
Решение— выбор альтернативы.
Риск Риск— уровень неопределенности в предсказании результата.
Риск— вероятность того, что произойдет какое-нибудь неблагоприятное событие.
Риск законодательных изменений— риск, который может привести к необходимости перерегистрации выпуска ценных бумаг, изменению условий или заменам выпусков, вызывающий существенные доРиск законодательных изменений— риск, который может привести к необходимости перерегистрации выпуска ценных бумаг, изменению условий или заменам выпусков, вызывающий существенные дополнительные издержки и потери для эмитента и инвестора.
Риск-менеджмент— представляет собой систему оценки риска, управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процесса бизнеса.
Риск-менеджмент в подразделении Риск-менеджмент в подразделении— включает в себя анализ состояния рынка и возможностей подразделения, который нацелен на маркетинговые исследования с целью определения наиболее перспективных направлений деятельности данного подразделения, с предварительной оценкой степени риска и поиска методов его предупреждения или уменьшения.
Риск неплатежа—Риск неплатежа— риск, связанный с тем. Что заемщик не будет выплачивать проценты или основную сумму займа.
Риск, присущий данной компании— доля риска ценной бумаги, связанная со случайными событиями, которую можно устранить путем диверсификации.
Риск процентной ставки— вероятность того, что рыночные процентные ставки изменятся, что повлияет на стоимость инвестиций с установленной фиксиРиск процентной ставки— вероятность того, что рыночные процентные ставки изменятся, что повлияет на стоимость инвестиций с установленной фиксированной ставкой.
Риэлтер— брокер по недвижимости; деятельность риэлтера требует лицензии.
Робот— программируемое устройство для выполнения операций с материалами и инструментами, которые иначе пришлось бы выполнять рабочим. Роботы особенно полезны при выполнении монотонных повторяющихся операций.
Розничная торговля— продажа товаров и услуг для их некоммерческого использования.
Руководитель высшего звена— руководитель, отвечающий за решения для организации в целом или для значительной части этой организации.
Руководитель низшего звена Руководитель низшего звена(линейные руководители) — руководители в организации на уровне, находящемся непосредственно над уровнем неуправленческого персонала.
Руководитель, предприниматель— руководитель, который активно ищет новые возможности и добровольно принимает на себя риск, вводя изменения и усовершенствования.
Руководитель, сосредоточенный на труде Руководитель, сосредоточенный на труде— руководитель, занимающийся прежде всего организацией работы и разработкой системы вознаграждений с целью повышения производительности труда.
Руководитель, сосредоточенный на человеке— руководитель, который заботится в первую очередь о людях и повышает производительность труда путем совершенствования человеческих отношений. В континуумеРуководитель, сосредоточенный на человеке— руководитель, который заботится в первую очередь о людях и повышает производительность труда путем совершенствования человеческих отношений. В континууме руководства Лайкерта такой тип руководителя располагается на противоположном конце от руководителя, сосредоточенного на труде.

Руководство организации— способность оказывать влияние на отдельных лиц и на группы, побуждая их работать на достижении целей организации.
Рыночная конъюнктураРыночная конъюнктура— взаимозависимые колебания спроса и предложения.
Рыночная стоимость— денежное выражение цены (или иных эквивалентов), с которыми согласны продавец и покупатель, не подверженные никакому давлению и хорошо осведомленные о всех имеющих отношение к покупке фактах.
Рыночная стоимость собственного оборотного капитала Рыночная стоимость собственного оборотного капитала— разница между величинами текущих активов и текущих обязательств.
Рыночная стоимость объекта— наиболее вероятная цена, складывающаяся на момент оценки в месте ее проведения на основании спроса и предложения.
Рыночная цена— господствующая на рынке единая цена на аналогичные товары.
Рыночный риск Рыночный риск(бета риск) — доля риска, которую нельзя устранить путем диверсификации.
Рыночный подход оценки бизнеса— способ, основанный на информации о продаже акций или всего акционерного капитала аналогичных компаний. Этот подход предполагает использование трех методовРыночный подход оценки бизнеса— способ, основанный на информации о продаже акций или всего акционерного капитала аналогичных компаний. Этот подход предполагает использование трех методов — рынка капитала, сделок и отраслевых коэффициентов.
Основным преимуществом является определение цены исходя из реально сложившихся на рынке спроса и предложения на данный бизнес, которая учитывает как доходность, так и риск.
Рыночный продукт— конкретное изделие, услуга, работа и вообще любая собственность, в том числе интеллектуальная, что может явиться обРыночный продукт— конкретное изделие, услуга, работа и вообще любая собственность, в том числе интеллектуальная, что может явиться объектом купли-продажи.
Сборочный конвейер— устройство, которое перемещает детали или обрабатываемые изделия от рабочего к рабочему. Каждый рабочий выполняет закрепленную за ним работу.
Связующий процесс— в управленииСвязующий процесс— в управлении — это процесс, необходимый для осуществления планирования, организации, мотивации и контроля. Основные связующие процессы — это принятие решений и общение (коммуникация). Руководство тоже можно рассматривать как связующий процесс.
Сегментирование— деление рынка по группам потребителей, регионам и другим факторам.
Сегмент рынка— его доля, часть, округляемая по какому-либо показателю.
Селективный риск— риск неправильного выбора ценных бумаг при формировании портфеля для инвестирования в сравнении с другими видами бумаг; это риск степени точности оценки инвестиционных качеств ценных бумаг.
Семантика— изучение способа использования слов и передаваемых ими значений.
Сетка управления Сетка управления— двухразмерный подход к оценке эффективности руководства. Согласно этому подходу в руководстве различают 5 основных стилей: вертикальная ось сетки представляет "заботу о людях", а горизонтальная — "заботу о производстве".
Синергический эффект—Синергический эффект— положительное влияние осуществления одного из проектов на поток доходов от первых инвестиций и увеличение общей суммы доходов от обеих инвестиций.
Синергия— условие, состоящее в том, что общий результат превосходит сумму сложенных эффектов; при синергическом слиянии стоимость после слияния превосходит сумму стоимостей отдельных компаний до слияния.
Система Система— единство, состоящее из взаимозависимых частей, каждая из которых привносит что-то конкретное в уникальные характеристики целого. Организации считаются открытыми системами, потому что они динамично взаимодействуют с внешней средой.
Система обратной связи Система обратной связи— в управлении — любой механизм, обеспечивающий получение данных о результатах, которые могут быть использованы руководителями для корректировки отклонений от намеченного плана.
Система овердрафта— система, при которой депоненты могут выписывать чеки на суммы, превышающие их остатки, при этом банки автоматически предоставляют кредиты на покрытие этих недостач.
Система производства по типу проектов— вид производственного процесса, в котором каждая выпускаемая единица продукции уникальна по свей конструкции, выполняемым задачам, месторасположению или по каким-либо другим важным признакам.
Система с непрерывным процессом переработки Система с непрерывным процессом переработки— вид процесса с выпуском больших количеств однородного продукта.
Система управления кадрами— представляет собой комплекс целей, задач и основных направлений деятельности, а также различных видов, форм, методов и соответствующего механизма управления, направленных на обеспечение постоянного роста эффективности производства, производительностиСистема управления кадрами— представляет собой комплекс целей, задач и основных направлений деятельности, а также различных видов, форм, методов и соответствующего механизма управления, направленных на обеспечение постоянного роста эффективности производства, производительности труда и качества работы.
Система ускоренного возмещения стоимости (СУВС)— система начисления амортизации, которая дает возможность компаниям списывать стоимость активов за более короткий период, чем сроки их службы.
Система с фиксированной периодичностью Система с фиксированной периодичностью— метод периодического восстановления уровня материально-технических запасов, например, раз в две недели. Объем заказа при этом зависит от объема наличия на момент заказа.
Система с фиксированным количеством— метод, при котором осуществляется постоянный контроль уровня материально-технических запасов. Заказы размещаются только тогда, когда этот уровень паСистема с фиксированным количеством— метод, при котором осуществляется постоянный контроль уровня материально-технических запасов. Заказы размещаются только тогда, когда этот уровень падает ниже заданной и неизменной величины.
Ситуативная модель Фидлера— модель, в которой выделены три фактора, влияющих на эффективность руководства: отношения между руководителем и членами коллектива, структура задания и должностная власть, т.е. законная власть, данная руководителю по должности.
Ситуационная Ситуационная теория мотивации— модель мотивации, основанная на предположении, что поведение человека является функцией не только его потребностей, но и восприятия им той или иной ситуации и возможных результатов выбора того или иного типа поведения.
Ситуационный подход Ситуационный подход— концепция, утверждающая, что оптимальное решение есть функция факторов среды в самой организации (внутренние переменные) и в окружающей среде (внешние переменные). В данном подходе сделана попытка интегрировать отдельные аспекты исторически предшествующих школ управления путем сочетания определенных приемов. Концепция управления в конкретных ситуациях для бСитуационный подход— концепция, утверждающая, что оптимальное решение есть функция факторов среды в самой организации (внутренние переменные) и в окружающей среде (внешние переменные). В данном подходе сделана попытка интегрировать отдельные аспекты исторически предшествующих школ управления путем сочетания определенных приемов. Концепция управления в конкретных ситуациях для более эффективного достижения целей организации. Известен под названием "конкретный подход".
Скидка на неконтрольный характер— величина, на которую уменьшается пропорциональная оцениваемому пакету доля в общей стоимости предприятия с учетом неконтрольного характера оцениваемого пакета.
Скидка на низкую ликвСкидка на низкую ликвидность— величина или доля в процентах, на которую уменьшается стоимость собственного капитала, чтобы отразить его недостаточную ликвидность.
Скорректированная балансовая стоимость— величина балансовой стоимости, которая получается после того, как статьи активов и пассивов увеличиваются или уменьшаютсяСкорректированная балансовая стоимость— величина балансовой стоимости, которая получается после того, как статьи активов и пассивов увеличиваются или уменьшаются по сравнению с соответствующими записями в бухгалтерских книгах.
S-корпорации— малые фирмы в США; получение этого статуса дает определенные налоговые льготы.
Слияние— объединение двух или более фирм в форме единой фирмы.
Сложность высшего окружения Сложность высшего окружения— определяется числом высших факторов, на которые организации приходится реагировать, а также степенью переменчивости каждого такого фактора.
Слухи— информация, передаваемая по неформальным каналам сообщения.
Собрание кредиторов— собрание, которое созывается арбитражным управляющим по собственной инициативе, требованию комитета кредиторов, конкурсных кСобрание кредиторов— собрание, которое созывается арбитражным управляющим по собственной инициативе, требованию комитета кредиторов, конкурсных кредиторов, налоговых или иных уполномоченных органов.А также может созываться судом.
Собственные оборотные средства— часть собственных средств предприятия, финансирующая оборотные средства предприятия. Рассчитывается как разница между первым пассивом баланса предприятия (источники собственных средствСобственные оборотные средства— часть собственных средств предприятия, финансирующая оборотные средства предприятия. Рассчитывается как разница между первым пассивом баланса предприятия (источники собственных средств) и первым разделом актива баланса предприятия (основные средства и прочие внеоборотные активы).
Собственные средства предприятия— формально это средства, находящие отражения в первом разделе пассива баланса предприятия (источника собственных средств). В расчетах можно относить к ним и некоторые статьи из втоСобственные средства предприятия— формально это средства, находящие отражения в первом разделе пассива баланса предприятия (источника собственных средств). В расчетах можно относить к ним и некоторые статьи из второго раздела пассива баланса — доходы будущих периодов, фонды потребления. Условно собственными средствами предприятия можно считать иногда и минимальную кредиторскую задолженность предприятия (устойчивые пассивы).
Собственный капитал—Собственный капитал— капитал компании, включающий внешний (оплаченный) капитал и нераспределенную прибыль. В зависимости от организационно-правовой формы предприятия может быть представлен как единоличное владение, пай членов товарищества или акционерный капитал.
Событие проекта— любой элемент проекта, требующий определенного времени исполнения, отсутствие которого может задержать начало других соСобытие проекта— любой элемент проекта, требующий определенного времени исполнения, отсутствие которого может задержать начало других событий. События не обязательно включают в себя задачи, относящиеся к выполнению работ.
Совокупное мнение торговых агентов— метод прогнозирования спроса по "предчувствиям" персонала отдела сбыта и по мнению управляющего сбытом и некоторых торговых агентов.
Содержательность работы Содержательность работы— относительная степень того влияния, которое рабочий может оказать на саму работу и на производственную среду.
Содержательные теории мотивации— теория мотивации, основанная на попытке определить в первую очередь те потребности, которые заставляют людей действовать. К числу таких теорий относятся теории Абрахама Маслоу, Фредерика ГСодержательные теории мотивации— теория мотивации, основанная на попытке определить в первую очередь те потребности, которые заставляют людей действовать. К числу таких теорий относятся теории Абрахама Маслоу, Фредерика Герцберга и Девида Макклеланда.
Создание организации— процесс создания структуры организации, которая дает возможность ее сотрудникам эффективно работать вместе для достижения целей организации.
Соотношение целей и средств—Соотношение целей и средств— модель руководства, согласно которой руководители должны реализовывать тот тип руководства, который наиболее подходит для данной ситуации.
Социальная адаптация в организации— процесс знакомства новых работников с правилами, практикой и культурой организации в ходе официальной подготовки и неофициального общения.
Социальная ответственность—
1)действия организации, предпринимае1)действия организации, предпринимаемые во благо общества добровольно, а не по требованию закона.
2)концепция, согласно которой компании должны активно заботиться о благосостоянии общества в целом.
Социотехническая система—Социотехническая система— система, представляющая людей и технологические компоненты. Все формальные организации представляют собой социотехнические системы.
Социотехнические подсистемы— внутренние переменные организации, представляющие людей и технические компоненты.
Специализированное разделение труда— с точки зрения технологииСпециализированное разделение труда— с точки зрения технологии — это ситуация, при которой лица, лучшим образом справляющиеся с работой, выполняют ее для всей организации. Термин относится к горизонтальному разделению труда при малых составляющих компонентах — на сборочном конвейере.



     Страница: 5 из 6
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка