Стандартизация и унификация базовых деталей машин и оборудования позволяет изготовлять их крупными сериями с применением средств механизации и автоматизации производственных процессов, что способствует росту производительности труда и снижению себестоимости продукции.
Многие мероприятия в области стандартизации СССР проводил вместе с другими странами в рамках СЭВ. Советский Союз осуществлял двустороннее сотрудничество в области стандартизации с рядом социалистических, и капиталистических стран. Использование нашей страной международных стандартов содействует активизации научно-технического сотрудничества с другими государствами, помогает устранять трудности в международной торговле, повышать конкурентоспособность отечественной продукции на мировом рынке. В целях действенного использования международной стандартизации, при осуществлении мероприятий по повышению технического уровня и качества новой техники и для сокращения сроков ее создания предполагается расширить участие соответствующих организаций нашей страны в международных организациях по стандартизации и метрологии.
Теперь, когда проблема эффективности и качества признана центральной проблемой развития отечественной экономики, значение государственной стандартизации еще более возрастает. Органы Государственного комитета Российской Федерации по стандартизации и метрологии (Госстандарт России) должны повысить требовательность к качеству разрабатываемых стандартов, обеспечить оперативность их рассмотрения и внедрения.
Получит дальнейшее развитие комплексная стандартизация, на основе которой можно выработать и реализовать согласованные требования к сырью, материалам, комплектующим изделиям и готовой продукции.
1.5 Планирование специализации и кооперирования
План специализации и кооперирования производства является составной частью плана развития промышленности. План развития специализации тесно связан с планами развития производства продукции в натуральном выражении, развития и внедрения новой техники и прогрессивных технологических процессов, производственных мощностей, капитальных вложений, с мероприятиями по совершенствованию управления промышленностью, оказывающими большое влияние на изменение уровня специализации.
Планирование специализации и кооперирования в. промышленности ставит" своей задачей:
• углубление и повышение уровня предметной, технологической и подетальной форм специализации, а также специализации вспомогательных производств;
• освобождение предприятий, объединений и отраслей от производства непрофильной продукции;
• формирование новых специализированных отраслей и производств;
• удовлетворение потребностей промышленности и других отраслей народного хозяйства в запасных частях, инструменте, технологической оснастке;
• обеспечение потребностей промышленности в изделиях общемашиностроительного применения;
• расширение производства предметов народного потребления на предприятиях отраслей тяжелой индустрии.
Исходной базой разработки плана специализации и кооперирования является глубокий и всесторонний анализ достигнутого уровня названных форм общественной организации производства и задачи развития промышленности в планируемом периоде. В процессе анализа проводятся балансовые расчеты производства и потребления изделий, полуфабрикатов, поковок, штамповок и т. д., уточняются производственные возможности специализированных предприятий, цехов и участков, соответствие выпускаемых изделий профилю этих подразделений, рассредоточенность производства однородной продукции по цехам и участкам и ее целесообразность, возможности получения предприятиями-потребителями деталей и узлов в порядке внутриотраслевого и межотраслевого кооперирования.
Полученные в результате анализа данные служат основой для разработки мероприятий по дальнейшему развитию и углублению специализации промышленного производства.
План развития специализации производства предусматривает:
• максимальное увеличение выпуска продукции на специализированных предприятиях и освобождение от изготовления продукции, не соответствующей их основному профилю;
• всемерное развитие подетальней и технологической специализации, учитывая их высокую экономическую эффективность;
• организацию на современном технологическом уровне централизованного производства заготовок, деталей, узлов, инструмента и других изделий массового межотраслевого и отраслевого применения на специализированных предприятиях и в цехах;
• создание специализированных предприятий для централизованного ремонта оборудования;
• внедрение стандартизованных и унифицированных деталей и узлов машин с целью создания условий для специализации в тех отраслях машиностроения, где преобладают методы мелкосерийного и индивидуального производства;
• рациональное формирование новых отраслей и производств, способствующих наибольшей экономии затрат общественного труда;
• расчеты капиталовложений на развитие специализации производства;
• расчеты экономической эффективности повышения уровня предметной, подетальной и технологической специализации, а также развития специализации вспомогательных производств.
Планы развития специализации разрабатываются в отраслевом и территориальном разрезах. Задача сочетания отраслевого и территориального планирования специализации вызывает необходимость составления сводных планов специализации и кооперирования в республиках и крупных экономических районах страны как составных частей государственного плана специализации и кооперирования.
Развитие и углубление специализации в промышленности предопределяет расширение производственного кооперирования, которое осуществляется на основе планов кооперированных поставок. Главная задача планирования кооперирования состоит в установлении наиболее рациональных производственных связей между предприятиями, отраслями и экономическими районами, в особенности максимального использования имеющихся производственных мощностей и получения продукции с минимальными общественными издержками.
Большое внимание при этом уделяется расширению прямых производственных связей между предприятиями (объединениями).
2. Экономическая эффективность специализации и кооперирования
Экономическая эффективность специализации и кооперирования — результат организационно-плановых мероприятий и повышения технического уровня производства. Эффективность, организационно-плановых мероприятий проявляется в снижении себестоимости вследствие роста производительности труда и уменьшения условно-постоянных расходов, приходящихся на единицу продукции. Основная доля экономического эффекта от специализации приходится на повышение технического уровня производства и качества продукции. Оба эти направления увеличения эффективности производства действуют одновременно.
Специализация — важный фактор повышения эффективности общественного производства, так как она открывает простор для широкого использования новой высокопроизводительной техники, для все более полной механизации и автоматизации производства, делает экономически оправданным ее применение в массовом производстве, ибо это резко повышает производительность труда и качество выпускаемой продукции.
Специализация, таким образом, способствует научно-техническому прогрессу.
Рациональное развитие специализации оказывает большое влияние на все стороны совершенствования общественного производства и на повышение его эффективности. Для определения экономической эффективности специализации производства используются три основных показателя:
1. Экономия текущих затрат на производство продукции и транспортных расходов на ее доставку потребителям.
2. Экономия капитальных вложений и срок их окупаемости.
3. Годовой экономический эффект от специализации производства продукции
Экономическая эффективность специализации и кооперирования промышленного производства определяется рядом факторов.
• Специализация создает условия для расчленения процесса производства продукции на более мелкие операции, каждая из которых закрепляется за рабочими местами, расположенными по ходу технологического процесса.
• Специализация, детализируя и расчленяя производственные процессы, создает предпосылки и благоприятные условия для внедрения эффективных средств комплексной механизации и автоматизации производства.
• Специализация обеспечивает более полное использование действующего оборудования. Любая высокопроизводительная машина может быть использована на полную мощность только при постоянном выпуске конструктивно и технологически однородной продукции на основе ее унификации, типизации и стандартизации. Чем выше производительность машины, тем выше должна быть массовость производства продукции, для изготовления которой она предназначена.
• На специализированных предприятиях технический уровень производства значительно выше, чем на универсальных.
• Специализация позволяет максимально упростить производственную структуру предприятий, т.е. число основных, вспомогательных и обслуживающих цехов и хозяйств. Чем уже номенклатура технологически однородной продукции (иными словами, чем глубже специализировано производство), тем меньшее число структурных подразделений входит в состав предприятий.
• На основе специализации и кооперирования производства возникают более устойчивые связи с поставщиками и потребителями, а следовательно, упрощаются материально-техническое обеспечение и сбыт. Для специализированного предприятия требуется ограниченная номенклатура сырья, материалов и комплектующих изделий, поставляемых по кооперированию.
• Специализация производства способствует развитию и укреплению малого бизнеса.
Условно годовую (сравнительную) экономическую эффективность Эгспециализации можно определить по формуле приведенных затрат с учетом изменения себестоимости и транспортных расходов:
Эг= [(С1+Т Р1 ) - (С 2 +Т P2 )] /А2 . (3.1)
С1 и С 2— полная себестоимость единицы продукции соответственно до и после проведения специализации;
Т Р1 и Т P2— транспортные расходы по доставке готовой продукции до и после проведения специализации;
А2 — годовой объем выпуска продукции (по плану) после проведения специализации.
Годовой экономический эффект от специализации можно рассчитать по формуле:
Эгэ = [ ( С1 + Тр1 + Ен * К1 ) – ( С2 + Тр2 + Ен * К2 ) ] / А‘2 (3.2)
где Ен — нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений;
К1 и К2 — удельные капитальные вложения соответственно до и после проведения специализации;
А‘2 — годовой объем выпуска продукции (фактический) после проведения специализаций.
Окупаемость капитальных вложений на проведение специализации (Т) определяется по формуле:
К – Ф
Т =
Эг.э (3.3)
Где К - объем капитальных вложений на осуществление специализации;
Ф - стоимость основных фондов, высвобождаемых в результате специализации и направляемых в другие производства или реализуемых.
Для обоснования эффективности специализации могут приниматься в расчет и другие частные показатели эффективности: средняя годовая выработка на одного работающего, трудоемкость, материалоемкость, фондоотдача, рентабельность и др.
Если капитальные затраты неодинаково распределяются во времени или текущие издержки производства существенно меняются по годам эксплуатации, то при расчетах годового экономического эффекта учитывается фактор времени с коэффициентом приведения разновременных затрат dt к текущему моменту:
dt = (1+Е) , (3.4)
где Е — норматив приведения (0.1);
t — число лет от второго года проведения специализации до года осуществления затрат и получения результатов.
Затраты и получаемые результаты до начала расчетного года умножают на dt, а после начала расчетного года — делят на этот коэффициент.
Развитие специализации и кооперирования производства приносит не только положительный эффект , но отрицательный. При всех преимуществах специализированного производства (использование передовой техники и технологии, сокращение производственного цикла, снижение себестоимости, рост производительности труда, повышение квалификации кадров, развитие стандартизации и унификации, повышение качества выпускаемой продукции и, следовательно, рост конкурентоспособности предприятий) оно становится слишком зависимым от состояния рынка. При колебаниях спроса на продукцию, выпускаемую узкоспециализированным предприятием, его устойчивость оказывается ниже, чем у неспециализированного предприятия. Стремление производителей снизить риск убытков от колебаний спроса и падения цен привело к возникновению тенденции к диверсификации производства.
К недостаткам специализации и кооперирования следует отнести такие моменты:
·Рост транспортных расходов на единицу продукции вследствие увеличения радиуса кооперирования;
·Монотонность в работе, поэтому в этом случае необходимо принимать определенные меры по снижению отрицательного воздействия этого явления на работника.
Все вышеперечисленные положительные и отрицательные стороны необходимо учитывать при планировании и развитии специализации и кооперирования с целью нахождения оптимального варианта.
Заключение
Рассмотрев все поставленные вопросы данной курсовой работы и усвоив изложенный материал, я смогла понять важность (небходимость) специализации и кооперирования их сущность, экономическую эффективность. Работая над кусовой работой я убедилась в эффективность специализации и кооперирования не смотря не существенные недостатки.
Рассмотрение специализации и кооперирования украинских хозяйствующих субъектов показывает, что в условиях независимого существования обеих стран начала действовать и приобрела распространение такая новая для них форма взаимодействия, как совместные предприятия и совместные проекты. Так, на начало 2000 г. на долю совместных украинско-российских предприятий приходилось 82,6% всего объема например российского экспорта прямых инвестиций в Украину, которые более чем на 10% превысили уровень этого показателя на начало предыдущего года. Это говорит о привлекательности и жизнеспособности такой формы привлечения российских инвестиций в украинскую экономику. С удовлетворением можно отметить факт роста среди СП предприятий, выпускающих продукцию. Так, если на начало 1999 г. на долю таких СП приходилось 28,1% накопленных инвестиций (с росийской стороны), то по прошествии года — уже 58,9%.
В заключение можно сказать, что т.к. специализация и кооперирование экономически эффективны для экономики в целом – стоит повышать уровень специализированных и кооперированных Предприятий!
Литература
1. Економiчна енциклопедiя:/ С.В. Мочерний./ -К.: /Видавничий центр «Академiя», 2000./ - Т.
2. Економiка пiдприемства: /С.Ф. Покропивного./ КНЕУ, 2000
3. Экономическая энциклопедия /Л.И. Абалкин. / М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1999.
4. Экономика предприятия и отрасли промышленности /А.С Пелиха / 2001 Ростов-на-Дону
5.Экономика Предприятия / В.Я. Гофинкель / 2000 Москва
6. Эконамика предприятия / А.Е. Карлик / 2001 Москва
7. Экономика предприятий / О.А. Усатенко / 2000 Тернополь
8. Международные экономические отношения / Авдокушин Е.Ф. / Учебник. – Москва 1999.
9. Экономика предприятия / О.Л. Усенко / Киев 2000.
10. Методы оценки экономической эффективности ресурсов и затрат в условиях рыночной экономики / А.А. Шершнев / Кривой Рог 1997.
11. Экономика предприятия / А.Г. Темченко / Киев 2001
12. Журнал Економіка промисловості / Методологические и методические аспекты совершенствования оценки єкономической єффективности /А.М. Турило, А.А. Трило / № 1, 2003
1
2
