, сколько общность интересов, а значит — осмысление своего места в мире, своего отношения к другим. Самопознание и объяснение себя другим не только залог успешной биографии, личной жизни, но и делового процветания фирмы. С этой точки зрения PR может трактоваться как практическая философия нравственности современного бизнеса.
Думается, что самостоятельный рост, вхождение в мировую экономику рано или поздно приведут российское общество в ситуацию ответственной свободы, одним из наиболее характерных выражений которой в технологии менеджмента и является PR. Этика деловой активности в России, как и нравственная культура всего российского общества, «поставлена на счетчик» метафизики нравственности. Процесс пошел.
На данный момент в России сложилась достаточно парадоксальная ситуация в области public relations, обусловленная мизерным возрастом рыночных отношений и компаний, участвующих в них, а так же ускоренными темпами вхождения в рынок и, как следствием, непропорциональностью развития и “цивилизованности” различных секторов рынка.
Ситуация такова, что, говоря о ПР в России, следует говорить о развитии этой деятельности только в двух секторах российского рынка: банковском и компьютерном. В силу различных причин именно эти два сектора подошли в своем развитии к моменту, когда руководство фирм осознает необходимость проведения целенаправленной и постоянной деятельности в сфере ПР.
При этом рынок ПР в этих секторах еще только зарождается, что порождает множество ошибок и недочетов в деятельности ПР-менеджеров, в том числе и те, которые упоминались выше. Известно, например, что в некоторых случаях функции ПР-менеджера совмещены с функциями менеджера по маркетингу, чуть ли не у каждой компании — своя модель ПР, и поэтому, представителям прессы зачастую бывает трудно понять, кто же тот самый “правильный человек”, с которым стоит поддерживать контакты. Зачастую в компании “пиаром” начинает заниматься человек, которому. . . просто нечем больше заняться. В итоге он берется за это дело с тем же уровнем ответственности, с каким было принято решение о его назначении. Такой сотрудник может одновременно заниматься рекламой, организацией выставок и всем прочим, так или иначе относимым к ПР. И сколько бы обязанностей ни свалилось на него, результаты компании в итоге практически не изменятся.
Российский рынок меньше, меньше на нем и активных персон, а в результате присутствует некий элемент тусовочности. ПР-менеджер, например, знет, что господин Иванов работает в таком-то издании, с ним надо общаться определенным образом и использовать один подход, а вот с Петровым из другого издания все немного иначе. В такой ситуации заниматься стратегическим ПР довольно странно — все равно что из пушки по воробьям палить.
В России “главным ПР-менеджером” в любой компании является ее руководитель, именно он определяет стратегию, характер, лицо компании на рынке, решает, какой она должна быть в глазах общественности, а в зависимости от его взглядов формируется группа, которая занимается ПР и маркетингом. Очень многие руководители ставят на первый план не стратегические, а тактические цели — и в этом смысле большинство определений ПР вряд ли имеет к российскому рынку серьезное отношение. Нет также в России ни четких моделей, ни действительно хорошо и ясно разработанных программ.
Еще одной особенностью этих секторов российского рынка является доминирование на них закрытых обществ. По этой причине в ближайшее время не будет настоящего анализа ПР-кампаний. Пройдет еще лет20— 30. прежде чем открытую информацию можно будет проанализировать. Ведь ПР—это политика, а кто согласится открыто обсуждать свою стратегию на рынке?
Очень большая проблема для российских компаний – “доморощенность” собственных ПР-кадров. Подготовкой специалистов в этой области почти никто не занимается. МГИМО и факультет журналистики МГУ готовят специалистов в ПР, но их готовят в первую очередь как журналистов, а не как сотрудников ПР-службы компании или специализированного агентства. Их готовят “вообще”, а не в бизнес, тем более в компьютерный или банковский бизнес. В результате приходят молодые люди с огромным желанием сделать фирму известной, сделать так, чтобы ее любили. А как этого добиться – не знают.
Однако, не смотря на молодость и ошибки рынка ПР, за последние два-три года виден достаточно серьезный прогресс в этой области. Сегодня уже существует такое важное явление, заметное на рынке, как перераспределение маркетинговых бюджетов в сторону ПР. С этим соглашаются сейчас многие фирмы, причем чем более высокотехнологичной оказывается их продукция, тем выше роль ПР. Это, а также появление все большего числа специалистов по ПР, увеличение количества правильно и толково проведенных пресс-конференций, позволяет сделать вывод, что ПР-рынок в России появился и активно набирает обороты.
Заключение
По мере того как набирает скорость процесс глобализации коммуникаций , изменяется и роль практиков в области паблик рилейшнз .
Сегодня мир признал коммуникации как неотъемлемую составляющую успешного функционирования компании. Всемирные учреждения и компании понимают необходимость привлекать ПР – специалистов к принятию решений по всем более или менее существенным управленческим стратегиям . Этот факт уже сам по себе является свидетельством эволюции роли ПР – практиков в современном обществе .
Использование ПР – технологий позволяет практикам воздействовать на массовую аудиторию . В связи с этим их использование должно регламентироваться строгим кодексом профессиональной этики .
Международный кодекс этики (1968 г. ) для специалистов практиков следует распространять , неуклонно соблюдать и решительно внедрять с помощью профессиональных организаций национального и международного масштаба .
Следует создать базу данных , на основе которой будут сопоставляться и анализироваться существующие стандарты в ПР – практике транснациональных корпораций .
ПР – профессионалам , работающим на глобальном уровне , следует разработать критерии здоровой ПР – практики , а также способствовать распространению в корпоративном мире информации о высоких стандартах в современной ПР – практике транснациональных корпораций .
Следует срочно приступить к разработке академических и профессиональных программ для специалистов – практиков международного уровня , а также для начинающих специалистов .
Следует содействовать разработке , мониторингу , оценке и продвижению программ профессионального развития во всем мире .
Для повышения уровня общественной осведомленности и понимания теоретических основ и академической строгости ПР – дисциплин необходимо разработать и реализовать образовательные и исследовательские проекты .
Следует издавать материалы и проводить семинары и конференции , способствующие лучшему пониманию преимуществ эффективной ПР – практики у исполнительных руководителей международных корпораций , основанной на восприятии ПР как строгой дисциплины из области стратегического менеджмента .
Специалистам практикам и профессиональным ассоциациям следует подготовить необходимые ресурсы для немедленного внедрения вышеупомянутых рекомендаций .
Список использованной литературы :
1 . Блэк С. Введение в паблик рилейшнз . – Ростов –н-Д , ’’Феникс’’, 1998
2 . Блэк С. ’’ Паблик рилейшнз – что это такое ?’’. – М . , 1990
3 . Блумер Г. Коллективное поведение. // Американская социологическая мысль . – М . , 1999
4 . Василенко И. Связь с общественностью в государственных организациях и местных органов власти . // Проблемы теории и практики управления . – 2003 . № 4
5 . Викентьев И. Л. Приемы рекламы и Public Relations . – СПб. , 1997
6 . Викторов Д. ’’Пиарова победа’’. – М . , 1996
7 . Денисон Д. , Тоби Л. Учебник по рекламе . – Минск , 1996
8 . Паченцов . Имидж – мейкер . Паблик рилейшинз для политиков и бизнесменов . – Киев , 1998
9 . Песоцкий Е . Современная реклама . Теория и практика . – Ростов н/Д: Феникс,2001
10 . PR сегодня : новые подходы, исследования , международная практика . / Пер. с анг. М. , 2002
11 . PR : понятия , история , структура. / Под ред. Чуликова П. Н. Связи с общественностью . – М . , 2001
12 . Ромат Е. В. Реклама: история, теория , практика. – СПб . : Питер, 2002
13 . Серегина Т. К. , Титкова Л. М. Реклама в бизнесе . / Информационно-внедренческий центр ’’Маркетинг’’.
14 . Феофанов О. Реклама : новые технологии в России. : Учеб. пос. – СПб. , 2000 , 2000
Разнообразие функций и широкий круг участников строительства предопределяют многообразие и разноплановость программных комплексов и систем, которые применимы в строительстве. Если ограничиваться только процессом возведения объекта, то программное обеспечение можно (условно) разделить на:
oпрограммное обеспечение для автоматизации архитектурно- строительного проектирования (проект объекта);
oпрограммное обеспечение для автоматизации организационно-технологического проектирования, управления строительным производством и автоматизации деятельности подрядных и субподрядных строительных организаций.
Учитывая современные требования к организации предприятий, можно добиться более существенных результатов в организации управления фирмы.
В нашей работе мы использовали материалы научно-технического центра компьютерных и информационных технологий "ГЕКТОР" , которые решают актуальные проблемы, возникающие в подрядных и субподрядных строительных организациях.
ЛИТЕРАТУРА
1. Размышление о компьютеризации в строительстве (ТОО "Константа") / Компьютер в бухгалтерском учете и аудите, № 1 за 1997г. стр. 59-61
2. Алтунджи В.С. Проектные сметы: передача информации без потерь / Экономика и жизнь, № 1 за 1997г.
3. Каган П.Б. Обеспечение всем необходимым... посредством автоматизации. / Экономика и жизнь, № 12 за 1997г.
4. Михаил Ларин, Проблемы совершенствования документационного обеспечения управления в современных условиях .,ВНИИДАД, //Экономика и жизнь // 23.01.2001
5. Пиндайк Р., Рубинфельд Д Микроэкономика. - М., 1992.
6. Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. - М., 1995.
7. Поляков В.Г., Маркова В.Д. Бизнес-планирование. Практическое руководство. - Новосибирск, 1993.
8. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М., 1995.
9. Казанский Ю.Н. Опыт организации и управления строительными фирмами в США. - М., 1985.
10. Организация и планирование строительного производства. Под ред. И.Г.Галкина. - М., 1985.
11. Ценообразование и рынок: Перевод с англ. Общ.ред. и предисл. Е.И.Пунина и С.Б.Рычкова. - М., 1992.
12. Алехин Б.И. Рынок ценных бумаг. Введение в фондовые операции. - М., 1992.
13. Рубин Ю.Б., Солдаткин В.И. Инвестиционно-финансовый портфель. - М., 1993.
14. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. - М., 1996.
15. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимости продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли. - М., 1993.
16. О внесении изменений и дополнений в Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли. - Экономика и жизнь, 1995, ° 28.
17. Налоговое законодательство РФ.
18. Закон РФ "Об акционерных обществах". - Экономика и жизнь, 1996, ° 3.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Рис.1. Комплексная система управления строительной организацией.
Рис2. График движения рабочих кадров в строительной организации.
Рис.3. Ведомость , сделанная при помощи программы «Гарант».
Рис.4. Интерфейс программы для организации управления строительной фирмой.
Разм
1
