Страница: 2 из 4 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
Альтернатива | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Sрангов | 23 | 23 | 13 | 11 | 21 | 17 | 32 | 22 | 18 |
Оптимальными являются альтернативы, имеющие наименьшее значение суммы, в нашем случае – альтернативы № 4, №3, №6 и №9.
В современной науке о принятии решений считается, что варианты решений характеризуются различными показателями их привлекательности, называемыми критериями оценки альтернатив. Для получения более обоснованного варианта решения необходимо сформировать систему критериев выбора.
Основанием для естественной группировки критериев является возможность выделить плюсы и минусы альтернатив, их достоинства и недостатки. Воспользовавшись поставленными в Аналитической части условиями, получаем:
I. эффективность
II. окупаемость
III. масштабность действия
IV. низкий уровень денежных затрат
V. информативность
VI. понятность
VII. привлекательность
Методом групповой экспертизы каждый эксперт индивидуально оценил по 10-бальной шкале приоритетность каждого критерия (см. табл.2).
критерии | I | II | III | IV | V | VI | VII | S |
эксперты | | | ||||||
A | 10 | 9 | 7 | 10 | 8 | 7 | 6 | 57 |
B | 10 | 10 | 7 | 8 | 7 | 9 | 9 | 60 |
C | 10 | 10 | 8 | 9 | 9 | 9 | 8 | 63 |
D | 10 | 10 | 7 | 9 | 9 | 8 | 7 | 60 |
Для определения коэффициента приоритетности предложенных критериев каждую оценку разделили на суммарную по каждому эксперту; путем суммирования коэффициентов каждого эксперта и делением полученной суммы на число экспертов получаем среднюю оценку коэффициента приоритетности (см. табл.3).
критерии | I | II | III | IV | V | VI | VII |
эксперты | | | |||||
A | 0,18 | 0,16 | 0,12 | 0,18 | 0,14 | 0,12 | 0,11 |
B | 0,17 | 0,17 | 0,12 | 0,13 | 0,15 | 0,15 | 0,16 |
C | 0,16 | 0,16 | 0,13 | 0,14 | 0,14 | 0,14 | 0,13 |
D | 0,17 | 0,17 | 0,12 | 0,15 | 0,15 | 0,13 | 0,12 |
средняя оценка | 0,17 | 0,165 | 0,123* | 0,15 | 0,145 | 0,135 | 0,130* |
Исключив из рассмотрения критерии с наименьшей средней оценкой (отмечены *), определяем для оставшихся средний балл значимости:Таблица 4
критерии | I | II | VI | V | VI |
эксперты | | | |||
A | 10 | 9 | 10 | 8 | 7 |
B | 10 | 10 | 8 | 7 | 9 |
C | 10 | 10 | 9 | 9 | 9 |
D | 10 | 10 | 9 | 9 | 8 |
средний балл значимости | 10 | 9,75 | 9 | 8,25 | 8,25 |
Теперь оценим альтернативы методом индивидуальной экспертизы по каждому критерию используя 10-бальную шкалу и исходя из принципа «чем выше балл, тем предпочтительнее при заданном критерии вариант»:
альтернативы критерии | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
I | 5 | 9 | 7 | 9 | 6 | 8 | 8 | 9 | 9 |
II | 4 | 8 | 6 | 7 | 6 | 7 | 9 | 8 | 7 |
IV | 10 | 2 | 4 | 8 | 9 | 8 | 8 | 3 | 3 |
V | 9 | 7 | 6 | 8 | 8 | 9 | 8 | 7 | 7 |
VI | 8 | 10 | 9 | 9 | 9 | 9 | 8 | 8 | 8 |
альтернативы критерии | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
I | 7 | 10 | 8 | 8 | 5 | 5 | 7 | 8 | 6 |
II | 3 | 9 | 7 | 7 | 6 | 8 | 4 | 9 | 10 |
IV | 6 | 2 | 4 | 9 | 9 | 9 | 8 | 6 | 5 |
V | 9 | 6 | 5 | 6 | 8 | 9 | 10 | 7 | 6 |
VI | 4 | 4 | 5 | 5 | 7 | 8 | 10 | 6 | 3 |
альтернативы критерии | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
I | 9 | 9 | 7 | 8 | 6 | 6 | 5 | 7 | 8 |
II | 7 | 7 | 8 | 7 | 7 | 9 | 6 | 7 | 7 |
IV | 7 | 3 | 8 | 9 | 10 | 10 | 10 | 8 | 9 |
V | 10 | 10 | 9 | 9 | 9 | 9 | 10 | 8 | 9 |
VI | 10 | 9 | 9 | 9 | 8 | 8 | 10 | 9 | 9 |
альтернативы критерии | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
I | 6 | 8 | 7 | 9 | 7 | 8 | 6 | 7 | 9 |
II | 5 | 8 | 8 | 9 | 7 | 8 | 5 | 7 | 8 |
IV | 8 | 1 | 9 | 8 | 9 | 7 | 8 | 4 | 3 |
V | 5 | 9 | 9 | 8 | 6 | 7 | 7 | 8 | 9 |
VI | 6 | 10 | 9 | 8 | 6 | 9 | 7 | 8 | 9 |
Сведем результаты предыдущих таблиц (табл. 5-А – 5-D) в табл. 6 усредненных оценок каждой альтернативы для группы экспертов:
альтернативы критерии | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
I | 7 | 9 | 7 | 8 | 6 | 7 | 7 | 8 | 8 |
II | 5 | 8 | 7 | 8 | 7 | 8 | 6 | 8 | 8 |
IV | 8 | 2 | 6 | 9 | 9 | 9 | 9 | 5 | 5 |
V | 8 | 8 | 7 | 8 | 8 | 9 | 9 | 8 | 8 |
VI | 7 | 8 | 8 | 8 | 8 | 9 | 9 | 8 | 7 |
Страница: 2 из 4 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка |