Средняя стоимость тура «Англия – Шотландия – Уэльс» по московским турагенствам составляет: Ц ср. = (Ц1+Ц2+Ц3)/3
Ц ср. = (1720+1230+1670)/3=1540$ Таким образом, мы принимаем за стоимость тура среднюю цену по Москве на данный маршрут. Эта цена составляет сумму наших издержек по организации маршрута плюс почти 26%.

К постоянным издержкам относятся: трансфер до и из отеля, переезд на заказном автобусе из Эдинбурга в Глазго, услуги гида-переводчика и обзорные экскурсии по городам. Это составляет: 300+500+500+150=1450$
Сумма постоянных издержек не зависит от объема производства продукта. Это видно из следующего графика:

Все остальные расходы турпредприятия относятся к переменным издержкам. Это составляет: (300+80+80+95+65+65+141+80+45+45+80)*Q=1076*Q, где Q является количеством туристов, купивших путевку. Т.е. при количестве в 10 человек переменные издержки будут составлять 10760$.
Таким образом, можно с уверенностью сказать, что сумма переменных издержек напрямую зависит от объема производства. Рассмотрим это утверждение на графике.

Общие же издержки составляют: Z перем.*Q+Z пост. Т.е. при расчете на 10 человек общие издержки составят 12210$.

Построим график безубыточности и найдем точку, в которой маршрут начнет приносить прибыль.

Q (чел.)	1	2	3	4	5	6	7
Z общ.	2526	3602	4678	5754	6830	7906	8982
V	1540	3080	4620	6160	7700	9240	10780

Из данного графика видно, что в определенный момент линии выручки и общих затрат пересекаются, после чего выручка начинает превышать затраты на продукт. Таким образом можно сказать, что точка пересечения двух графиков и является точкой безубыточности. Т.е. при покупке более 4 пакетов выручка начинает превышать затраты, а следовательно проект начинает окупаться. И чем больше путевок будет куплено, тем больше будет разница между затратами на пакет и прибылью.

Значения

Показатели

	Абсолютный	Относительный
1. Выручка	V=Q*Ц V=15400, при Q=10
2. Условно переменные затраты	Zперем.= 10760, при Q=10	Кперем.=Zперем./V Кперем.=10760/15400=0,698 Этот коэффициент показывает долю переменных затрат в общей выручке
3. Маржинальный доход, валовая маржа. Показывает чистую прибыль от продажи тура	M=V-Zперем. М=15400-10760=4640	Км=М/V Км=4640/15400=0,301
4. Постоянные затраты. Не зависят от объема продаж продукта.	Zпост.=1450$	Кzпост.=Zпост./V Кzпост=1450/15400=0.094
5. Прибыль	Пр.=М-Zпост. Пр.=4640-1450=3190	Кпр.=Пр/V Кпр.=3190/15400=0,207
6. Порог рентабельности. Показывает критический объем выручки от реализации тура, при котором прибыль будет равна нулю.	Прент.=Zпост./Км Прент.=1450/0,301=4817,275
7. Запас финансовой прочности	Зф.п.=V-Прент. Зф.п.=15400-4817,275=10582,725
8. Эффект операционного рычага. Показывает, что любые изменения выручки от реализации всегда порождает более сильное изменение прибыли. Т.е. выручка растет медленнее, чем прибыль. Этот показатель говорит во сколько раз прирост прибыли больше прироста выручки.	Эф.о.р.=М/Пр. Эф.о.р=4640/3190=1,4545
9. Критическое количество покупателей. Показывает при каком количестве покупателей тур начинает приносить прибыль. На графике безубыточности Qкрит. – точка пересечения прямой общих издержек и прямой выручки.	Qкрит.=Z пост./(Ц-Z перем.) Qкрит=1450/(1540-1076)=3,125

Два других тура рассчитываются по такой же схеме. Прибыль от продажи каждого тура составляет 20% от стоимости тура.
Самым популярным по продаваемости туром является «Англия-Шотландия-Уэльс». В среднем в месяц его покупают 30 человек. Следовательно прибыль от его продажи составляет 9750$. Тур в Лондон в месяц покупает в среднем 20 человек. Значит прибыль от его продажи составляет 3000$, и тур по замкам Шотландии при продаваемости 10 путевок в месяц составляет среднюю прибыль в 2700$. Таким образом совокупная прибыль компании в месяц составляет 9750+3000+2700=15450$.

У каждой компании, организации помимо постоянных и переменных затрат, связанных с непосредственным производством продукции или услуг, есть еще и косвенные издержки. К ним относятся затраты на оплату персонала, руководящего состава, оплату аренды, коммунальных услуг, канцелярию, телефона и интернета.
Компания «Caledonia» является небольшой компанией, занимающей помещение в 20 кв.м. В состав ее сотрудников входят 2 менеджера, секретарь, бухгалтер и генеральный директор, а также 2 раза в неделю приходит уборщица.

Расчет косвенных издержек предприятия.

Статья расходов	Сумма расходов в месяц
1. Арендная плата. Стоимость аренды – 10$/кв.м в месяц, следовательно, аренда в месяц составляет 10$*20 кв.м	200$
2. Зарплата сотрудников. З/п менеджеров – 200$*2 чел. З/п бухгалтера – 300$ З/п секретаря – 150$ З/п уборщицы – 75$ З/п генерального директора – 700$	200*2+300+150+75+700=1625$
3. Коммунальные услуги. 20$ - электричество 10$ - отопление 50$ - телефонные услуги 35$ - интернет	20+10+50+35=115$
4. Канцелярия	150$
5. Налоги 25% от прибыли	15450*0,25=3862,5$
6. Реклама	400$
Итого:	6362,5$

Таким образом мы видим, что при чистой прибыли в 15450$ от продажи туров по трем маршрутам в месяц косвенные издержки предприятия на содержание самой компании составляют 6362,5$. Следовательно, в конечном итоге фирма имеет ежемесячный доход в размере 9097,5$, которые она может использовать по своему усмотрению. Но для развития компании, увеличения прибыли идеальным решением было бы вложение доходов в развитие предприятия и разработку новых маршрутов.

Надеюсь, теперь вы знаете об этой колоритной стране немного больше. Немного, потому что узнать ее, вдохнуть, ощутить, можно только побывав там.
Малютка Несси, вытянув длинную шею по-над гладью голубого озера Лох-Несс, с надеждой и грустью в глазах смотрит на восток. А Шотландия протягивает вам свою добрую, надежную, клетчатую ладонь.

1


Минимальный состав группы в походах низшей категории сложности для взрослых – 4 человека. Максимальное число участников похода зависит от его сложности:
- прогулки, одно-двухдневные походы, экспедиции, экскурсии – до 30 человек;
- походы 1,2,3 степени сложности – до 20 человек;
- походы 1 категории сложности – до 15 человек;
- походы 2-3 категории сложности – до 12 человек.
К руководителю туристской группы предъявляют требования, изложенные в таблице.
таблица №22

Сложность похода (категория)	Минимальный возраст, лет	Туристский опыт и практические навыки руководителя-инструктора группы
1 категория сложности	18	Участие в походе 1 категории сложности, руководство походом третьей степени сложности – для пешеходного туризма. Для всех видов туризма: участие в походе 2 категории сложности, руководство походом третьей степени сложности.
2 категория сложности	19	Участие в походе 3 категории сложности, руководство походом 1 категории сложности.
3 категория сложности	20	Участие в походе 4 категории сложности, руководство походом 2 категории сложности.
4 категория сложности	21	Участие в походе 5 категории сложности, руководство походом 3 категории сложности.
5 категория сложности	22	Участие в походе 5 категории сложности, руководство походом 4 категории сложности.

Руководитель группы должен иметь достаточный туристский и специальный (по видам туризма) опыт. Для походов 1 категории сложности необходима подготовка в объеме семинара инструкторов экстремального туризма, 2 категории – в объеме средней туристской подготовки.
В числе дополнительных требований к руководителю группы следует отнести:
- знание основ психологии, возрастной физиологии;
- способность оказать доврачебную медицинскую помощь.
Руководитель группы отвечает за безопасность, здоровье и жизнь ее участников, а
также за проведение похода в соответствии с намеченным маршрутом и планом.
Подготовка похода требует выполнения следующих этапов:
- изучение трассы маршрута и ее особенностей;
- определение цели, вида и категории (степени) сложности;
- определение суммы расходов затрат;
- расчет продолжительности похода в днях;
- разработка мероприятий по безопасности, заблаговременно поставить в известность контрольно-спасательную службу, в зоне действия которой проходит маршрут, о проведении похода;
- комплектация и испытание необходимого снаряжения;
- заготовка продуктов питания;
- разработка плана графика по срокам и мероприятиям;
- подбор состава участников и распределение обязанностей;
- оформление туристской документации;
- медицинской освидетельствование участников;
- практическая и теоретическая подготовка участников к походу;
- упаковка снаряжения, оборудования, продуктов и др.
Сложные и опасные участки маршрута следует проходить маленькими группами под контролем руководителя-инструктора. Участки маршрута преодолеваются в определенном порядке с выделением направляющего и замыкающего; инструктор-руководитель группы корректирует их действия.
Группа на маршруте не должна разделяться, если этого не требуют специальные условия безопасности. Особое внимание следует уделять движению во время плохой погоды, недостаточной видимости, сильного ветра и т.д. Руководитель при этом принимает решение о внеплановой остановке.
Место остановки должно выбираться с учетом его безопасности, удобства, близости к источнику воды. Лагерь разбивается по установленным правилам с учетом пожарной и экологической безопасности, если на маршруте нет оборудованных стоянок.
Руководитель группы должен иметь подробную карту маршрута, компас, средства связи, а также регулярно получать от ККС прогноз погоды.
1.3. РАЗВИТИЕ ЭкстремальнОГО туризмА в Российской Федерации.
В денном параграфе привожу перечень основных туристских и курортных зон федерального значения.4
Перечень основных туристских и курортных зон федерального значения.
Таблица №3

Зоны развития туризма федерального значения	Специализация по видам туризма	Города и районы, рекомендуемые для развития туризма
1. Север (Баренцево море, Белое море, Архангельская, вологодская, Мурманская области, республика Карелия)	Познавательный и экологический, круизы, охота, рыбная ловля, горные лыжи, паломничество	Архангельск, Соловки, Вологда, Волго-Балтийский канал, Петрозаводск, Кижи, Валаам, Хибины, Сортавала
2. Северо-Запад (Санкт-Петербург, Ленинградская, Псковская, Новгородская области)	Познавательный, деловой и конгресс-туризм, отдых, круизы, автотуризм	Санкт-Петербург, Выборг, Ломоносов, Павловск, Петродворец, Пушкин, Новгород, Старая Русса, Валдай, Псков. Печеры, Пушкинские горы
3. Балтийское побережье (Калининградская область)	Деловой туризм, круизы, отдых с лечением	Калининград, Зеленоград, Светлогорск, Рыбачье
4. Москва и Московская область	Познавательный, деловой, конгресс-туризм и автомобильный туризм	Москва, Верея, Сергиев Посад, Звенигород, Коломна, Истра, Руза
5. Золотое кольцо древних русских городов (Владимирская, Костромская, Ярославская и тверская области)	Познавательный и деловой туризм, отдых с лечением и отдых без активных способов передвижения, круизы, автотуризм	Кострома, Ярославль, Переславль-Залесский, Ростов Великий, Тутаев, Углич, В. Волочек, Тверь, Осташков, оз. Селигер, Торжок
6. Поволжье (Нижегородская, астраханская, Вологодская, Самарская, Ульяновская области, республики Чувашия и Татарстан)	Познавательный и деловой туризм, отдых с лечением, отдых без активных способов передвижения, круизы, рыбная ловля	Нижний Новгород, Б. Болдино, Астрахань

7. Северный Кавказ:

7.1. Каспийское побережье (республика Дагестан)	Отдых без активных способов передвижения, познавательный туризм	Дербент
7.2. Черноморское и Азовское побережье (Краснодарский край, республика Адыгея, Ростовская область)	Отдых без активных способов передвижения, познавательный туризм, лечение	Анапа, Ейск, Сочи, Геленджик, Азов
7.3. Кавказские Минеральные воды	Отдых с лечением, отдых без активных способов передвижения	Кисловодск, Пятигорск, Железноводск, Минводы
7.4. Республика Кабардино-Балкария	Горные лыжи, отдых	Домбай

8. Сибирь

8.1. Горный Алтай (Алтайский край)	Отдых без активных способов передвижения, отдых с лечением, горные лыжи, экотуризм, походы	Телецкое озеро, курорт Белокуриха
8.2. Горная Шория (Кемеровская область)	Отдых, лечение, походы, горные лыжи, экотуризм, отдых без активных способов передвижения	Междуреченск, Таштагол
8.3. Байкал (Иркутская, Читинская области, республика Бурятия)	Многофункциональная зона	Иркутск, оз. Байкал, Улан-Уде, Кяхта
8.4. Якутия	Познавательный и деловой туризм, экотуризм	Якутск, река Лена

9. Дальний Восток

9.1. Приморье (Приморский край)	Многофункциональная зона	Владивосток, Находка
9.2. Сахалин, Курилы	Отдых, лечение, познавательный и деловой туризм, охота, рыбная ловля, экотуризм, отдых без активных способов передвижения	Анивский залив, Курилы
9.3. Камчатка, Командоры (камчатская область)	Экотуризм, охота, походы	Петропавловск-Камчатский, Долина гейзеров, Командорские острова

Как видно из таблицы №3, регионы развития туризма федерального значения в специализированы по видам туризма, а также городам, районам и регионам, рекомендуемым для его развития. Во всех зонах, где возможен экотуризм, возможно развитие экстремальных видов туризма: охоты, рыбалки, пешеходных, горных, лыжных, водных походов с активными способами передвижения.

Страница: 2 из 2      <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу: скачать реферат | 1 2

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка