РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Производственно-экономические проблемы оптимизации стратегии предприятия. Реферат.

Разделы: Экономика и управление | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 6 из 10
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 







Зависимость себестоимости единицы продукции от объема ее производства показана на графике 2.

Кривая себестоимости единицы продукции при увеличении объема производства постепенно приближается к прямой переменных расходов, а при спаде производства она будет стремительно подниматься.

Таблица 16.
Затраты на производство крышки СКО в III квартале 2000 года.

Элемент затрат
Сумма, грн.
Структура затрат, %

план
фактпланфакт



Основные материалы:

87,42
86,3
+0,96
92,5
92,4
-0,1

1. Жесть ГЖК-22

73,56
74,17
+0,61
77,8
79,4
+1,6

2. Кольцо викельное

13,86
12,13
-1,73
14,7
13
-1,7

Вспомогательные материалы

2,08
2,08
0
2,2
2,2
0

Электроэнергия

0,14
0,1
0,04
0,2
0,1
-0,1

Основная зарплата

1,05
1,11
+0,06
1,1
1,2
+0,1

Соц. страхование

0,39
0,42
+0,03
0,4
0,4
0

Прочие расходы

3,44
3,44
0
3,6
3,7
+0,1

Полная себестоимость

94,52
93,45
-1,07
100
100


в т.ч. переменные расходы

91,08
90,01
-1,07
96,4
96,3
-0,1

постоянные расходы

3,44
3,44
0
3,6
3,7
+0,1



Из таблицы видно, что фактические затраты предприятия ниже плановых на 1,07 грн/тыс. шт. или 1,17%. Экономия видна по материальным затратам. Сумма переменных издержек существенно ниже фактических по плану, а постоянные изменились. Несколько изменилась и структура затрат: снизилась доля материальных затрат, а доля зарплаты несколько увеличилась.
Себестоимость изготовления крышки СКО в III квартале 2000 г. изменилась по сравнению с плановой за счет:
Жесть ГЖК-22 планировали получать по более низкой цене, но цены на жесть изменились; основная заработная плата поднялась из-за того, что резиноукладчик из-за поломок простаивал и викельное кольцо приходилось укладывать вручную (расценки на ручной труд выше); чтобы сэкономить расходы по электроэнергии, работы по изготовлению крышки были перенесены на вечернее время, когда электроэнергия дешевле.
Наложение друг на друга этих элементов позволило оставить себестоимость изготовления крышки такой, чтобы предприятие не было в убытке, т.к. на рынке приходиться конкурировать с другими изготовителями этой продукции.

Делая вывод о среднем уровне себестоимости изготавливаемой крышки, сложившемся на ОАО «Крымпродмаш», следует отметить, что аналогичная, по сравнению с конкурентами, цена, но более высокое качество отпускаемой продукции (на заводе имеется лаборатория и технологический контроль), позволяют предприятию оставаться конкурентоспособным в сложившейся рыночной ситуации.

2.5. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональноеиспользование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременное выполнение всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать количественный и качественный состав трудовых ресурсов.


Таблица 17.

Показатели
2000 год




План
Факт
Отклонение %

Среднесписочная численность персонала

840
843
-

В т.ч. ИТР (АУП завода и подразделений)

288
291
+3

Рабочие

549
549


Служащие

3
3



Ниже приведены данные по кадровой структуре ОАО «Крымпродмаш».


Таблица 18.
Административно-управленческий персонал.

Должность
Численность
Должностной оклад, грн.
Годовая сумма заработной платы, грн.



АУП завода:


1. Директор

1
1000
12000

2. Заместители директора

3
700
25200

3. Специалисты

250
280
840000

4. Начальники отделов

15
450
81000



Служащие:


5. Зав. Канцелярией

1
150
1800

6. Машинистка

2
130
3120

Итого:

3


4920



АУ подразделений:


7. Начальники подразделений

8
450
43200

8. Мастера

14
280
47040

Итого:

22


90240




Таблица 19.
Использование трудовых ресурсов предприятия.

Показатель
II квартал 2000 года
III квартал 2000 года
Отклонение




План
Факт
От прошлого квартала
От плана

Среднегодовая численность рабочих (ЧР)

545
540
541
-4
+1

Отработано за квартал одним рабочим дней (д)

50
60
42
-8
-18

часов (ч)

390
474
327,6
-62,4
-280,2

Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч

7,8
7,9
7,8
-
-

Фонд рабочего времени, ч.

212550
255960
177231,6
-35318,4
-78728,4



Фонд рабочего времени ФРВ зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.


ФРВ = ЧР*Д*П

На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше времени планового на 77424 часа. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц:

ФРВгр= (ЧРф– ЧРпл)* Дпл*Ппл
ФРВгр= (541-570)*60*7,9=477 ч.

ФРВд = (Дф– Дпл)*ЧРф*Ппл
ФРВд = (42-60)*541*7,9=-76930,2 ч.

ФРВп = (Пф– Ппл)*Дф*ЧРпл
ФРВд = (7,8-7,9)*42*541=-2272,2

Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 42 дня вместо 60, в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 18 дней, а на всех 9738 дней или 76930,2 часа.
Существенны и внутрифирменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,1 часа, а за все отработанные дни всеми рабочими – 2272,2 часа.

Анализ производительности труда.
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных, вспомогательных показателей. Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.
Добиться повышения производительности труда можно за счет:
а) снижения трудоемкости продукции, т.е. сокращения затрат труда на ее производство путем внедрения мероприятий ТНП, комплексной механизации производства, сокращения потерь рабочего времени и других мероприятий;
б) более полного использования производственной мощности предприятия.
Данные, необходимые для анализа производительности труда представлены в таблице 20.

Таблица 20.
Анализ производительности труда.

Показатели
III квартал 2000 год




План
Факт
Отклонение

Объем производства продукции, тыс. грн.

2732
2191
-541

Среднесписочная численность УП
Рабочих

838
540
840
541
+2
+1

Отработано дней одним рабочим за квартал

60
42
-18

Средняя продолжительность дня П, ч.

7,9
7,8
-0,1

Общее количество отработанного времени всеми рабочими за квартал

255960
177231,6
-238728,4

В т.ч. одним рабочим за квартал

474
327,6
-146,4

Среднеквартальная выработка, тыс. грн.

Одного работающего КВ

3,26
2,608
-0,652

Одного работающего КВ1

5.059
4.05
-1.009

Среднедневная выработка рабочего, тыс. грн.

0,0843
0,09643
0,012

Среднечасовая выработка рабочего, тыс. грн.

0,01067
0,01236
0,00169

Удельный вес рабочих в общей численности промышленного персонала, %

64,4
64,4
-



По данным таблицы среднеквартальная выработка работника предприятия ниже плановой на 652 грн.
Расчет влияния факторов на уровень среднеквартальной выработки работников предприятия способом абсолютных разниц.


     Страница: 6 из 10
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка