Таблица 3.8. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ проведем оценку Объема подрядных работ (в фактически действовавших ценах, млрд. руб.) в том числе по формам собственности: республиканская (1998 – 77,11%, 1999 – 70,46%, 2000 – 63,31%) – явный спад; муниципальная (1998 – 20,4%, 1999 – 29,54, 2000 – 27,44) и других форм собственности (1998 – 2,49%, 2000 – 9,25%) – значит эти показатели на столько различны за счет того, что не было коэффициента по другим формам собственности в 1999 году. А более приближенные данные даны в таблице 3.9.
Если давать оценку таблицам 3.10 и 3.11, можно отметить то, что наблюдалась в целом однозначная тенденция по увеличению в общей структуре всего незавершенного строительства , незавершенного строительства производственного назначения; и уменьшения незавершенного строительства непроизводственного назначения.
Вообще говоря об инвестиционной деятельности в ПМР, и в частности о капитальных вложениях, можно отметить, что количество инвестиций в значительной степени сократилось. В качестве тех самых отрицательных моментов, которые явились причинами уменьшения капитальных вложений в промышленность, можно назвать различные. Но я бы хотел сказать именно о тех, которые, на мой взгляд, сыграли наибольшую роль. Так как наша республика непризнанна, то инвесторы не будут вкладывать свои средства в нашу экономику, боясь потерять все, следовательно, отрицательной причиной является, прежде всего, нестабильность политической ситуации. Также необходимо проводить координальные реформы, но не по пути развития западных стран, а ориентироваться на восточные государства, делая поправку на наш особый менталитет, наши стереотипы и взгляды на жизнь. В связи со сложившейся на всем постсоветском пространстве крайне тяжелой ситуации практически не производились капиталовложения в экономике и оборудование и технологии в значительной мере устарели. Значит для того чтобы успешно развиваться нашему государству необходимо признание, а также рискнуть всем для того чтобы добиться большего. Я говорю о том, что необходимо взять кредит у мирового сообщества, причем не маленький и даже не большой, а гигантский. Для того чтобы быстро развиться, используя куда как недешевые новейшие и даже революционные технологии. Тем самым можно было бы произвести полную модификацию всей системы народного хозяйства, производить все необходимое на территории страны и даже побороться за передел мирового рынка в качестве новой индустриальной страны, а это привлечет в свою очередь все большие инвестиции, увеличивая тем самым наш потенциал и т.д., приводя к цепной реакции. Еще необходимо отказаться от огромных и не оправдывающих себя инвестиций в сельское хозяйство. А все вышеперечисленное приведет к большей уверенности в завтрашнем дне у населения и заставит его тратить большее количество денег, вкладывать свои средства в отечественные, а не во швейцарские, банки, повысив тем самым оборот товаров внутри республики.
Но хотелось бы еще раз отметить, что для того чтобы все это превратить в жизнь необходимо в первую очередь решить ряд политических вопросов и не бояться ничего нового, рискнуть и победить, а храбрость, как известно, города берет. И это не пустые слова ведь я . хотя и прожил мало, но всегда задумывался о своем будущем и будущем своих возможных детей, которое связываю с Приднестровской Молдавской Республикой и постараюсь как будущий экономист сделать все возможное для ее процветания.
Выводы и предложения.
Под инвестициями понимаются денежные средства государства, предприятий и физических лиц, направляемые на создание, обновление основных фондов, на реконструкцию и техническое перевооружение предприятий, а также на приобретение акций, облигаций и других ценных бумаг и активов. «Инвестиции» — более широкое понятие, чем капитальные вложения. Они охватывают так называемые реальные инвестиции (капитальные вложения) и портфельные (финансовые) инвестиции. Инвестиции играют очень важную роль в экономике любого государства. Они являются основой для:
• расширенного воспроизводственного процесса;
• ускорения НТП (технического перевооружения и реконструкции действующих предприятий, обновления основных производственных фондов, внедрения новой техники и технологии);
• повышения качества продукции и обеспечения ее конкурентоспособности, обновления номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции;
• снижения издержек на производство и реализацию продукции, увеличения объема продукции и прибыли от ее реализации.
Планированию инвестиций должен предшествовать глубокий анализ их экономического обоснования с учетом ряска и инфляционных процессов.
Активизация инвестиционного процесса в секторе реальной экономики должна проходить по четким инвестиционным программам и проектам. Отбор объектов для инвестирования должен производиться по критерию — максимум эффективности при наименьших затратах средств и времени. Причем, по каждому объекту за счет выделяемых инвестиций должен решаться комплекс современных проблем производства:
• экономических (производство высокоэффективной конкурентоспособной на внутреннем и мировом рынках) продукции;
• экологических, гарантирующих экологически чистые среды, концентрации выбросов и сбросов вредных ингредиентов ниже уровня предельно-допустимых концентраций и т.д.;
• технологических (применение высоких малоотходных, безотходных экологически чистых технологий, гарантирующих выпуск продукции новых поколений высокого качества и спроса потребителей).
Наряду с этими задачами предстоит решить и проблему совершенствования структуры материального производства, ликвидировать образовавшиеся диспропорции между основными отраслями экономики и инфраструктурными отраслями (транспортом, связью, энергетикой и др.).
Восстановление подорванной экономики России потребует больших усилий капитального строительства как отрасли производства. Капитальное строительство во многом будет определять развитие экономики страны, решение социальных проблем и создавать потенциал производства на будущее.
Активизация инвестиционного процесса в секторе реальной экономики во многом зависит от таких отраслей, как машиностроение, которое должно, прежде всего, обеспечить строительство и все отрасли народного хозяйства машинами и механизмами, приборами, средствами автоматики и другими видами эффективной техники новых поколений; военно-промышленный комплекс, в котором имеются значительные достижения в разработке новых безотходных технологий промышленного производства, оборудование и приборы для новых методов эффективной очистки отходящих газов и сточных вод промышленных предприятий. Применение этих технологий в отраслях промышленности во многом сократит время на научную разработку и их применение в производстве.
Черная и цветная металлургия, химия, промышленность строительных материалов (т.е. отрасли, производящие материалы) должны перейти на выпуск прогрессивных строительных материалов — низколегированных сталей, алюминиевых, пластмассовых и синтетических материалов, легких высокопрочных бетонов и т.п., которые позволят добиться повышения качества, индустриализации строительства и сокращения сроков возведения промышленных, сельскохозяйственных, жилищных и других объектов.
Все это говорит о том, что в капитальное строительство как отрасль народного хозяйства, а также отрасли промышленности, производящие инвестиционные товары (машиностроение, металлургия, химия, промышленность строительных материалов) необходимо вкладывать большие инвестиции в течение длительного времени. Эта необходимость вызвана в России падением производства в течение перестроечного времени. После стольких лет падения производства нужно создать качественно новый производственный потенциал, рассчитанный на «длительную экономическую волну» (40—50 лет), способный многократно обновить, технически перевооружить все отрасли экономики. Безусловно, потребуется кооперация с индустриально развитыми странами, у которых придется покупать уникальное новое оборудование, высокие технологии по некоторым отраслям. В то же время отечественные производители средств производства должны решить главную задачу — производить новую конкурентоспособную технику не только для удовлетворения потребностей страны, но и для экспорта. На внешнем рынке России нужно, по возможности, ограничить торговлю нефтью, газом и алмазами и увеличивать товарооборот за счет продажи готовых изделий обрабатывающих отраслей.
В переходный период объекты с длительными сроками строительства (даже больше одного года) байкотировались коммерческими банками, инвестиционными компаниями и другими рыночными структурами из-за того, что высокий уровень инфляции поставил все инвестиционные мероприятия с длительными сроками реализации в разряд рисковых, эффективность инвестиций которых стремилась к нулю из-за баснословного возрастания издержек и снижения отдачи по годам.
Опыт экономических реформ в нашей республике свидетельствует о том, что управляющей системе нужно оградить основные источники финансирования реальной экономики от чрезмерного налогообложения, от инфляционных процессов (прибыль и амортизацию) путем принятия в стране соответствующих законодательных актов.
Неправильное, потребительское отношение к основным фондам, использование их «на износ» должно не только осуждаться, следует предъявлять к собственнику фондов санкции вплоть до национализации предприятий с последующей передачей их в надежные руки.
Вместе с тем следует уточнить старую парадигму о большей эффективности реконструкций, технического перевооружения по сравнению с новым строительством и необходимостью «перенесения центра тяжести с нового строительства на реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий». Это очень расплывчатый ориентир.
Каждый инвестиционный проект или инвестиционная программа должны иметь четко поставленные цели:
• коренное улучшение качества продукции;
• улучшение ее потребительских свойств, гарантирующее эффективность продукции у потребителя на мировом рынке и в стране;
• выпуск экологически чистой продукции;
• оздоровление окружающей среды;
• комплексная переработка сырья и малоотходность или безотходность производства;
• учет экспортных потребностей посредством количественных показателей (т.е. каждый вид продукции в машиностроении, химии, металлургии и др. должен соответствовать требованиям мирового рынка).
Если указанные цели достигаются за счет реконструкции, технического перевооружения, расширения, то в этом случае нужно использовать эти формы воспроизводства основных фондов. Если ни одна из поставленных целей не достигается, а экология объекта даже ухудшается, то от такого проекта следует отказаться.
Принципиально новые безотходные и экологически чистые технологии часто «не вписываются» в действующие предприятия и поэтому требуется выход на новые площадки. Поэтому нужно использовать форму «новое строительство», конечно, при высокой эффективности инвестиций.
Для освобождения рынка от интервенции зарубежных товаров необходимо, соблюдая вышеизложенные требования к производству товаров, развивать отечественное производство ради исключения чрезмерного импорта, особенно тех товаров, которые по своему качеству хуже отечественных. Импортировать следует только супертехнологии производства различных отраслей экономики.
Для того чтобы обновление основных производственных фондов проходило циклично (каждые 5—10 лет), нужно решить проблему организации инвестиционного процесса — сжать его во времени. Это значит, что каждый этап или стадия разработки проекта, строительства, освоения на полную проектную мощность производственных объектов должны осуществляться в строго регламентированные сроки, а общий срок реализации инвестиционного проекта (программы) должны быть в два — три раза меньше тех сроков, в течение которых осуществляется строительство в последние десятилетия в нашей стране. Это большая экономическая проблема, так как чрезмерная длительность инвестиционного процесса снижает эффективность капитальных вложений и уменьшает пополнение национального дохода за счет вложенных в дело инвестиций.
Сжатие инвестиционного процесса во времени или интенсификация инвестиционного процесса — это сокращение сроков разработки предпроектных материалов, проектов, строительства и обеспечение работы производственных объектов на полную проектную мощность с определенными проектными показателями или еще более высокими экономическими результатами.
Эффективное использование принципа совмещения процессов проектирования и строительства во времени, возможно, при системе управления, обеспечивающей взаимодействие и координацию усилий всех участников инвестиционного процесса. Это успешно достигается при интеграции процессов проектирования и строительства в единой организационной структуре — проектно-строительной фирме.
Последняя стадия инвестиционного процесса — освоение новой производственной мощности до уровня проектных технико-экономические показателей. К этому времени складывается такая ситуация: инвестиции вложены, производственный объект готов к работе, начинается его освоение. Иногда этот процесс проходит очень интенсивно, производя новую продукцию соответствующего количества и качества, предприятие получает доход от вложенных инвестиций в установленные ранее сроки.
Иногда складывается неприятная ситуация — продолжительное время производственный коллектив не может освоить новые мощности по количественным и качественным технико-экономическим показателям, что приносит убытки на протяжении длительного времени. Чтобы избежать таких потерь к пуску новых мощностей, нужно готовить кадры заранее: проводить стажировки рабочих кадров на аналогичных предприятиях отрасли в стране, а если это требуется, то и за рубежом. В пусковой период на предприятии должны присутствовать представители проектной организации, НИИ, разрабатывавшего технологию, представители конструкторской организации. На объектах, где дирекция строящегося предприятия позаботилась о сокращении периода освоения нового объекта и получении от него ожидаемой отдачи, успех мероприятия гарантирован. Сокращение сроков инвестиционного процесса по каждому строящемуся объекту и обеспечение предусмотренной от него проектом отдачи (нужной экономике страны продукции, повышенной производительности труда и предусмотренного проектом дохода) задача большой экономической важности.
Как известно, всякий рост производительности труда, в конечном счете, сводится к экономии, или, по выражению К. Маркса, к сбережению рабочего времени.
Важным вопросом инвестиционного проекта является выбор наиболее эффективной формы организации действующего или нового предприятия (специализация, кооперирование, диверсификация, комбинирование, концентрация). Тенденция развития отрасли и рекомендации использования организационных форм должны быть выполнены в отдельных работах (прогнозах, схемах, строительных нормативах и т.п.) и рекомендованы к использованию при разработке ТЭО и инвестиционных проектов. Выбор лучшего варианта должен быть доказан экономически. Район и место размещения новых производственных мощностей во многих ситуациях выбираются с помощью экономико-математических методов по группе предприятий на перспективный период.
Нужно изучать положительный и отрицательный опыт организации производства в предшествующие периоды нашей экономики. Лучшее из этого опыта следует полнее использовать в практике развития производительных сил России.
Список используемой литературы.
1.Грузинов В.П., Масимов К.К., Н.Д. Эрнашвили. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под редакцией проф. В.Я. Грузинова. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1999. – 535 с.
2.Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование: Учебник для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2000. – 413 с.
3.Мелкумов Я.С. Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 248 с.
4.Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и Статистика, 2000. – 304 с.
5.Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие. – М.: Финансы и Статистика, 2000. – 272с.
6.Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О. И. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 1997. - 416 с.
7.Экономика предприятия: Учебник для вузов/В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков, В.П. Прасолова и др.; Под редакцией проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова. – М. Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1996. – 317 с.
8.Статистический ежегодник. Статистический сборник (за1990 г., 1996-2000 г.г.) по ПМР / Редакционная коллегия: Н.И. Войнаровская, Л.С. Танфилов.: - Тирасполь, 2001.
Типовая методика определения экономической эффективности капитальных вложений и новой техники в народном хозяйстве СССР.—М.: Госпланиздат, I960.; Методика (основные положения) определения экономической эффективности использования в народном хозяйстве новой техники, изобретений и рационализаторских предложений//Экономическая газета 1977, №10, март; Методика определения эффективности капитальных вложений.—М., 1988; Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования//0фициальное издание.—М., 1994.
1
1
Сп
Нп
К
При ограничениях:
1) по использованию производственных ресурсов:
еaij · xj Ai, iОJ;
2) по производству отдельных видов продукции:
Bj xj Bj , iОJ;
3) по объемам производства и реализации конечных видов продукции:
xj =еxjk, jОJ;
4) по объемам отдельных каналов реализации продукции:
Bjk xjk Bjk , iОJ, kОK.
Матрица экономико-математической модели оптимизации производственной структуры ЛВЗ «Глазовский» состоит из 36 переменных и 82 ограничений.
Переменные:
Х1 – водка «Русская»;
Х2 – водка «Экстра»;
Х3 – водка «Глазовская»;
Х4 – водка «Посольская»;
Х5 – водка «Золотая корона»;
Х6 – винный напиток «Дар осени»;
Х7 – винный напиток «Журавушка»;
Х8 – винный напиток «Клюквенный»;
Х9 – винный напиток «Золотой ярлык»;
Х10 – винный напиток «Шиповник»;
Х11 – винный напиток «Черри»;
Х12 – пиво «Чепецкое»;
Х13 – реализация водки «Русская» в собственных магазинах;
Х14 – реализация водки «Экстра» в собственных магазинах;
Х15 – реализация водки «Глазовская» в собственных магазинах;
Х16 – реализация водки «Посольская» в собственных магазинах;
Х17 – реализация водки «Золотая корона» в собственных магазинах;
Х18 – реализация винного напитка «Дар осени» в собственных магазинах;
Х19 – реализация винного напитка «Журавушка» в собственных магазинах;
Х20 – реализация винного напитка «Клюквенная» в собственных магазинах;
Х21 – реализация винного напитка «Золотой ярлык» в собственных магазинах;
Х22 – реализация винного напитка «Шиповник» в собственных магазинах;
Х23 – реализация винного напитка «Черри» в собственных магазинах;
Х24 – реализация пива «Чепецкое» в собственных магазинах;
Х25 – реализация водки «Русская» оптом;
Х26 – реализация водки «Экстра» оптом;
Х27 – реализация водки «Глазовская» оптом;
Х28 – реализация водки «Посольская» оптом;
Х29 – реализация водки «Золотая корона» оптом;
Х30 – реализация винного напитка «Дар осени» оптом;
Х31 – реализация винного напитка «Журавушка» оптом;
Х32 – реализация винного напитка «Клюквенная» оптом;
Х33 – реализация винного напитка «Золотой ярлык» оптом;
Х34 – реализация винного напитка «Шиповник» оптом;
Х35 – реализация винного напитка «Черри» оптом;
Х36 – реализация пива «Чепецкое» оптом.
Ограничения:
1) по использованию трудовых ресурсов, чел./ч.:
45,7Х1 + 45,7Х2 + 45,7Х3 + 45,7Х4 + 45,7Х5 + 45,7Х6 + 47,9Х7 + 47,9Х8 + 47,9Х9 + 47,9Х10 + 47,9Х11 + 47,9Х12 766000;
2) по использованию воды, м3:
54Х1 + 54Х2 + 54Х3 + 54Х4 + 54Х5 + 54Х6 + 58,6Х7 + 58,6Х8 + 58,6Х9 + 58,6Х10 + 58,6Х11 + 58,6Х121142760;
3) по использованию электроэнергии, кВт/ч.:
200Х1 + 200Х2 + 200Х3 + 200Х4 + 200Х5 + 200Х6 + 250Х7 + 250 Х8 + 250Х9 + 250Х10 + 250Х11 + 250Х12 1297800;
4) по использованию теплоэнергии, кДж.:
0,9Х1 + 0,9Х2 + 0,9Х3 + 0,9Х4 + 0,9Х5 + 0,9Х6 + 1,1Х7 + 1,1Х8 + 1,1Х9 + 1,1Х10 + 1,1Х11 + 1,1Х12 6080;
5) по использованию спирта, дал.:
407,5Х1 + 407,5Х2 + 407,5Х3 + 407,5Х4 + 407,5Х5 + 407,5Х6 + 254Х7 + 254Х8 + 254Х9 + 254Х10 + 254Х11 800000;
6) по использованию сахара, кг.:
170Х6 + 170Х7 + 170Х8 + 170Х9 + 170Х10 + 170Х11 384000;
7) по максимуму производства водки, тыс. дал.:
Х1 + Х2 + Х3 + Х4 + Х5 755;
8) по максимуму производства винных напитков, тыс. дал.:
Х6 + Х7 + Х8 + Х9 + Х10 + Х11 + Х12 284;
9) по минимуму производства водки «Русская», тыс. дал.:
Х1 150;
10) по максимуму производства водки «Русская» тыс. дал.:
Х1 205;
11) по минимуму производства водки «Экстра», тыс. дал.:
Х2 95;
12) по максимуму производства водки «Экстра», тыс. дал.:
Х2 150;
13) по минимуму производства водки «Глазовская», тыс. дал.:
Х3 90;
14) по максимуму производства водки «Глазовская», тыс. дал.:
Х3 150;
15) по минимуму производства водки «Посольская», тыс. дал.:
Х4 30;
16) по максимуму производства водки «Посольская», тыс. дал.:
Х4 75;
17) по минимуму производства водки «Золотая корона», тыс. дал.:
Х5 120;
18) по максимуму производства водки «Золотая корона», тыс. дал.:
Х5 170;
19) по минимуму производства винного напитка «Дар осени», тыс. дал.:
Х6 22;
20) по максимуму производства винного напитка «Дар осени», тыс. дал.:
Х6 50;
21) по минимуму производства винного напитка «Журавушка», тыс. дал.:
Х7 27;
22) по максимуму производства винного напитка «Журавушка», тыс. дал.:
Х7 50;
23) по минимуму производства винного напитка «Клюквенная», тыс. дал.:
Х8 15;
24) по максимуму производства винного напитка «Клюквенная», тыс. дал.:
Х8 25;
25) по минимуму производства винного напитка «Золотой ярлык», тыс. дал.:
Х9 30;
26) по максимуму производства винного напитка «Золотой ярлык», тыс. дал.:
Х9 45;
27) по минимуму производства винного напитка «Шиповник», тыс. дал.:
Х10 15;
28) по максимуму производства винного напитка «Шиповник», тыс. дал.:
Х10 30;
29) по минимуму производства винного напитка «Черри», тыс. дал.:
Х11 17;
30) по максимуму производства винного напитка «Черри», тыс. дал.:
Х11 30;
31) по минимуму производства пива «Чепецкое», тыс. дал.:
Х12 4,5;
32) по максимуму производства пива «Чепецкое», тыс. дал.:
Х12 8,9;
33) по производству и реализации водок, тыс. дал.:
Х1 + Х2 + Х3 + Х4 + Х5 + Х6 = Х13 + Х14 + Х15 + Х16 + Х17 + Х18 + Х25 + Х26 + Х27 + Х28 + Х29 + Х30;
34) по производству и реализации винных напитков, тыс. дал.:
Х7 + Х8 + Х9 + Х10 + Х11 + Х12 = Х19 + Х20 + Х21 + Х22 + Х23 + Х24 + Х31 + Х32 + Х33 + Х34 + Х35 + Х36;
35) по минимуму реализации водки «Русская» в собственных магазинах, тыс. дал.:
Х13 0,15Х1;
36) по максимуму реализации водки «Русская» в собственных магазинах, тыс. дал.:
Х13 0,25Х1;
37) по минимуму реализации водки «Экстра» в собственных магазинах, тыс. дал.:
Х14 0,15Х2;
38) по максимуму реализации водки «Экстра» в собственных магазинах, тыс. дал.:
Х14 0,25Х2;
39) по минимуму реализации водки «Глазовская» в собственных магазинах, тыс. дал.:
Х15 0,15Х3;
40) по максимуму реализации водки «Глазовская» в собственных магазинах, тыс. дал.:
Х15 0,25Х3;
41) по минимуму реализации водки «Посольская» в собственных магазинах, тыс. дал.:
Х16 0,25Х4;
42) по максимуму реализации водки «Посольская» в собственных магазинах, тыс. дал.:
Х16 0,40Х4;
43) по минимуму реализации водки «Золотая корона» в собственных магазинах, тыс. дал.:
Х17 0,25Х5;
44) по максимуму реализации водки «Золотая корона» в собственных магазинах, тыс. дал.:
Х17 0,40Х5;
45) по минимуму реализации винного напитка «Дар осени» в собственных магазинах, тыс. дал.:
Х18 0,50Х6;
46) по максимуму реализации винного напитка «Дар осени» в собственных магазинах, тыс. дал.:
