РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Отчет о практике по менеджменту на ОАО "Измайловская мануфактура". Реферат.

Разделы: Экономика предприятия | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 4 из 9
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 







Чистка зоны наматывания (обмахивание рычагов, бобинодержателей)

После каждого съема



Чистка зоны оттягивания (обмахивание системы крепления нажимных валиков и оттяжного вала)

2 раза в смену

1 раз в смену

Чистка поверхности за оттяжным валом


То же

То же



Выбирание пуха и намотов с шеек нажимных валиков

По мере необходимости



Чистка зоны прядения (обмахивание поверхностей прядильных камер и пространства между ними, выбирание пуха из щелей около уплотнителей ленты)

2 раза в смену

1 раз в смену

Чистка кожуха под питающими паковками (при питании из тазов операция не производится)


То же

То же

Обметание поверхности кожухов привода и передач машины


#

#



Разделение труда.
На текстильном предприятии весь промышленно-производственный персонал подразделяется на различные функциональные группы и подгруппы в зависимости от характера выполняемых функций отдельных работников.
Разделение труда должно быть рациональным, то есть должно способствовать приобретению необходимых навыков и автоматизма по выполнению определённых видов работ, что приводит к росту производительности труда. Но, в то же время, разделение труда не должно быть чрезмерным, так как уменьшение числа функций исполнителей может привести к монотонности труда, а, следовательно, к снижению производительности.
Для достижения эффективности разделения труда необходимо, чтобы каждый рабочий, независимо от выполняемых им операций, был полностью загружен в течение всего рабочего дня.
Чтобы обеспечить выполнение перечисленных выше условий, в цехе трудятся как основные, так и вспомогательные рабочие.
Основными рабочими в прядильном цехе являются прядильщицы и съёмщицы. Они выполняют все основные работы по поддержанию технологического процесса на машинах. Для осуществления нормального, бесперебойного технологического процесса им помогают вспомогательные рабочие, выполняющие различные работы.
В прядильном цехе организация труда распределена следующим образом:
1. Прядильщицавыполняет все основные (срочные) работы для поддержания бесперебойного технологического процесса (ликвидация обрывов мычки и пряжи, обмахивание), а также съем пряжи.
2. Помощник мастера БД-200осуществляет текущий (мелкий) ремонт.
3. Чистильщикпроводит чистку прядильных машин.
4. Слесарь-ремонтникзанимается средним и капитальным ремонтом БД.
5. Транспортировщик пряжиосуществляет транспортировку выработанной пряжи из прядильного цеха.

Организация труда прядильщицы.
Трудовой процесс состоит из отдельных рабочих приёмов, которые должны быть рациональными и быстро выполняться. Для этого разработаны специальные документы, содержащие описание приёмов и нормативное время на их выполнение для определённых профессий.

Таблица 5.
Способ обслуживания прядильщицы .


Способ обслуживания


Обоснование способа обслуживания


Схема выбранного маршута


Обоснование выбранного маршрута

Маршрутный

Маршрутный способ обслуживания является наиболее целесообразным для прядильщицы, так как при обслуживании большого числа машин этот способ позволяет максимально возможно сократить длительность обхода, а, следовательно, сократить потери сырья.


Двусторонний

ИП

ИП— исходный пункт

Двусторонний маршрут является коротким (по сравнению с односторонним), простым и обеспечивает более-менее равномерное обслуживание всех камер на прядильной машине.



Большое значение в организации труда придаётся тому, насколько хорошо прядильщица владеет передовыми рабочими приёмами и умеет планировать свою работу. Так как прядильщица является многостаночницей, то главной целью планирования для неё является выбор оптимального способа обслуживания. При этом маршрут, которым пользуется прядильщица, должен быть выбран правильно, чтобы сократить продолжительность обхода. Это связано с тем, что чем меньше продолжительность обхода и чем он равномернее, тем меньше перерывов из-за совпадений при обрывах на отдельных веретёнах, а, следовательно, меньше потери сырья. Выбранный способ обслуживания и его обоснование содержатся в таблице 5 (стр. 27).
При правильной организации рабочего места облегчается выполнение рабочих приёмов, а также планирование работы. Для рациональной организации рабочего места обслуживаемые прядильщицей машины должны находиться в одном ряду. Это позволит избежать лишних переходов через центральный проход.
Рабочее место прядильщицы должно обеспечиваться необходимым инструментом для обмахивания и чистки машины (кисточки, чистильные планки, щётки для обмахивания и подметания пола, суконка, крючки для снятия намотов и т.п.), запасными бегунками, ящиком для отходов. Необходимо бесперебойно снабжать рабочее место достаточным количеством ленты. На рабочем месте должна быть сигнализация для вызова помощника мастера и других вспомогательных рабочих. Прядильщица должна правильно организовать приём и сдачу смены, так как от этого в значительной мере зависит успешность её работы.
Основные условия работы в прядильном цехе приведены в таблице 6.
Таблица 6.
Условия работы в прядильном цехе.


Влажность, %

Температура,0С


Освещённость, лк

Уровень шума,
дБ

Запылённость воздуха, мг/м3



Тёплый период года

Холодный период года

Тёплый период года

Холодный период года




55-50

60-65

22-24

20-22

500-700

не более 85

не более 4



Особое значение имеет обеспечение в производстве соответствующих условий труда, выполнение мероприятий техники безопасности и обеспечение санитарно-гигиенических, психофизиологических, эстетических и социальных условий, так как всё это оказывает влияние на здоровье и работоспособность человека в процессе труда.

Нормирование труда основного рабочего.
Характеристика машины.
Число прядильных камер на машине М…………………………………………200
Частота вращения прядильных камер nк, об/мин..…………………………..31 000
Габаритные размеры, мм:
Длина……………………………………………………………………..……..17060
Ширина……………………………………………………………………..…….1115
Характеристика заправки и продукции.
Число кручений пряжи К на 1 м…………………………………………………690
Линейная плотность ленты Тл, ктекс……………………………………………..3,9
Масса ленты в тазу mл, г………………………………………………………...3000
Масса пряжи на бобине mб, г………………………………………………..….1500
Число обрывов пряжи на 1000 камер в час чо.н.…………………………………..60
Число обрывов ленты на 1000 камер в час чо.л.……………………………………5
Характеристика организационных условий.
Продолжительность смены Тсм, мин…………………………………………….480
Скорость передвижения прядильщицы Vр, м/с………………………………….0,7
Коэффициент, учитывающий неравномерность обходов, Кобх…………………1,7
Число рабочих при чистке и заправке прядильных камер чу……………………..1
Число смен работы машин Ксм……………………………………………………...3

Расчет.
I. Теоретическая производительность:
1.1. Прядильной камеры, кг/час:
А=60ЧnкЧТпр/(КЧ106)=60Ч31000Ч50/(690Ч106)=0,1348 кг/час или 134,8 г/час.
1.2. Теоретическая производительность машины А'=АЧМ=0,1348Ч200=26,96 кг/час.

II. Коэффициент полезного времени.
Коэффициент полезного времени прядильной машины Кпв=КаЧКбЧКн.
Коэффициент Кана машинах БД-200 равен 1, так как работы, связанные с питанием машины, поддержанием процесса производства и снятием продукции, производятся на ходу машины, поэтому Кпв=КбЧКн.
2.1. Машинное время наработки бобины:
tм=60Чmб/А=60Ч1500/134,8=667,742 мин=11,13 часа.
2.2. Время обслуживания рабочего места Тоб, мин:
§текущий ремонт и профилактический осмотр - 10;

§чистка и заправка прядильных камер и пуск машины в работу - 26,67.
Итого 26,67 мин.
2.3. Коэффициент Кбопределяем по следующей формуле:
Кб=(Тсм-Тб)/Тсм=(480-26,67)/480=0,944.
2.4. Определим занятость прядильщицы (на 100 камер за смену). Для этого рассчитаем повторяемость рабочих приемов на 100 камер за смену:
§Число смен сработанного таза: Чт=АЧКбЧТсмЧ100/mл=134,8Ч0,944Ч8Ч100/3000=34.
§Число случаев ликвидации обрыва ленты:


Чо.л.=0,1Ччо.л.ЧТсмЧКб=0,1Ч5Ч8Ч0,944=4.

§Число случаев ликвидации обрыва пряжи:

Чо.н.=0,1Ччо.н.ЧТсмЧКб=0,1Ч60Ч8Ч0,944=45.

§Число снятий наработанной бобины:

Чб=АЧКбЧТсмЧ100/mб=134,8Ч0,944Ч8Ч100/1500=68.

§Число чисток и заправок прядильных камер:

Чч=М/(КсмЧчуЧ2)=200/(3Ч1Ч2)=33,3.

Таблица 7. Время загруженности прядильщицы Т з.р.


Рабочие приемы и работы

Длительность 1 случая, с

Число случаев на 100 камер за смену

Общее время, с

Смена сработанного таза


18

34

612

Ликвидация обрыва ленты


16

4

64

Ликвидация обрыва пряжи


14

45

630

Снятие наработанной бобины


10

68

680

Чистка зоны наматывания


0,5

68

34

Чистка и заправка прядильных камер и пуск машины в работу


15

33,3

499,5

Чистка зоны оттяжки:



Обмахивание системы крепления оттяжных валиков

125


125

Протирание поверхностей за оттяжным валиком


125


125

Чистка зоны прядения


75


75

Чистка зоны питания


50


50

Прочие мелкие работы




450

ВСЕГО:




3 344,5



2.5. Число обслуживаемых камер (зона обслуживания прядильщицы):


nmax=ТсмЧ100ЧКз.р.ЧКд/Тз.р.,

где Тз.р.— время занятости прядильщицы на одну камеру за смену без учета времени на переходы и активное наблюдение, мин; Кз.р.— коэффициент, учитывающий занятость прядильщицы без учета времени на переходы и активное наблюдение (0,8); Кд— коэффициент, учитывающий микропаузы в работе и возможные отклонения фактического времени занятости от его средних значений (принимается 0,97).
nmax=480Ч100Ч0,8Ч0,97/55,742=668, принимаем Н0=600 камер (три машины, так как на одной машине 200 камер).
2.6. Длина маршрута при Но=600 камер=3 машины.
Lм=1,1Ч(4Чд+6Чш+6Чпр)=1,1Ч(4Ч17,060+6Ч1,115+6Ч0,7)=87 м,

где д — длина машины;
ш — ширина машины;
пр — ширина прохода.
Рис. 8.
Схема маршрута прядильщицы .
2.7. Время загруженности прядильщицы на одну камеру без учета времени на переходы в процентах к машинному времени:
Рз.р.=Тз.р./(ТсмЧКб)=55,742/(480Ч0,944)=0,123.
2.8. Время обхода прядильщицей своего участка, мин:
tобх=(Lм/Vр)Ч[1/(1-Рз.р.ЧНо/100)]=(87/0,7)Ч[1/(1-0,123Ч600/100)]=474,6 с=7,91 мин.
2.9. Процент ненаматывающих камер:
Рн=[(Чо.л.+Чо.п.)ЧtобхЧКобх/1200]+Ро=[(60+5)Ч7,91Ч1,7/1200]+0,3=1,03.
(коэффициент Кобхпринимается равным 1,7; процент ненаматывающих веретен по организационно-техническим причинам Ро=0,3, по данным предприятия).
2.10. Коэффициент наматывания: Кн=1-Рн/100=1-1,03/100=0,9897.
2.11. Коэффициент полезного времени: Кпв=КбЧКн=0,944Ч0,9897=0,934.
III. Норма производительности одной камеры:Нм1=АЧКпв=0,135Ч0,934=0,126 кг/час
IV. Норма производительности машины: Нм=0,126Ч200=25,19 кг/час.
V. Норма выработки прядильщицы: Нв=НмЧНо=25,19Ч3=75,57 кг/час.

На ОАО "Измайловская мануфактура" в данное время нормировочного отдела не существует. Все расчеты, связанные с изменением технологии в прядении, ведет начальник прядильного производства. В таблице 8 приведены нормы обслуживания и нормы выработки прядильщиц в зависимости от линейной плотности вырабатываемой пряжи.
Таблица 8.
Расчетные нормы выработки пряжи для БД-200 .


Показатели

№20

№24

№34

№40

№50

№54

Норма обслуживания, м-н


4

4

5

5

5

5

Производительность машины, кг/час


38,69

26,56

15,20

11,78

8,20

6,95

Норма отработанных часов


160

160

160

160

160

160

Выработано в месяц, кг


24 762

16 998

12 160

9 424

6 560

5 560



Система стимулирования труда.
Ведущая роль в организации заработной платы рабочих на предприятиях принадлежит тарифной системе.
В таблицах 9 и 10 представлены тарифные сетки по оплате труда рабочих прядильного и ткацкого производств на ОАО "Измайловская мануфактура", которые утверждены генеральным директором.

Таблица 9.
Базовая зарплата по прядильному производству с 01 января 2000 г.


профессия

тарифная ставка
оклад
160 час

тарифная ставка
оклад
167 час

сдельно
с прем. 60% на 160 час

сдельно
с прем. 60% на 160 час

доля н/в
в доходе
на 48,8 час

базовый доход

бригадирские

1

2

3

4

5

6

7

8

пом. мастера БД-200


10,96


3 685,91


812,78

4 498,69


прядильщик 5 разряд

7,52


2 439,13


557,80

2 996,93


прядильщик 4 разряд

6,84


2 486,48


507,36

2 993,84


пом. мастера ленточ.

9,74


3 316,28


722,47

4 038,75


оператор лент. оборуд.

7,27


1 862, 25


539,59

2 401,83


пом. мастера чесальн. м-н

9,74


3 465,88


722,47

4 188,36


оператор чес. оборуд.

7,27


1 862,25


539,59

2 401,83


1

2

3

4

5

6

7

8

пом. мастера СТО


9,74


3 381,10


722,47

4 103,58


оператор треп. оборуд.

5,34


1 367,65


396,28

1 763,93


смешивальщик волокна

5,83


1 492,38


432,42

1 924,79


транспортировщик пряжи

6,06



2 559,74

449,51

3 009,25


транспортировщик кип

6,06



4 998,57


4 998,57


капитальная чистка БД


4,84


1 292,82


1 292,82


чистка БД-200


4,84


1 292,82


1 292,82

101,61

чистка ЧМД



6,69


1 786,61


1 786,61


ремонт камер БД


6,28


1 678,87


1 678,87


слесарь-ремонтник ЧМД


2690,00


4 304,00


4 304,00


слесарь-ремонтник БД


2500,00


4 000,00


4 000,00


слесарь тех. оснастки


890,00


1 424,00


1 424,00


проверяльщик чес. м-н


2450,00


3 920,00


3 920,00


оператор АОО (прессовщик)


2400,00


3 840,00


3 840,00


слесарь по точке шляпок


1880,00


3 008,00


3 008,00


контролер тех. процесса


810,00


1 296,00


1 296,00


контролер по сырью


890,00


1 424,00


1 424,00


уборщик произв. помещ.


310,00


496,00


496,00


уборка комнаты отдыха


380,00


608,00


608,00


уборка чесального цеха


340,00


544,00


544,00


уборка РМЦ


310,00


496,00


496,00





     Страница: 4 из 9
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка