Таблица 1.6 - Расчет стоимости площадей

Вид площадиКоличество

	м. кв.	тыс. руб.
1) основная	1140	х
- под оборудование	455,4	374,8
- под сборку	684,6	712,0
2) вспомогательные	750,0	405
Производственные площади, всего	1890	1491,98

Таблица 1.7 - Расчет стоимости станков

Технологическая группа оборудования	Количество в базовом периоде, шт.	Стоимость станка, тыс. руб.	Итого
1	6	140	840
2	5	110	550
3	5	130	650
4	4	90	360
5	5	130	650
6	4	180	720
7	4	210	840
8	3	135	405
9	3	230	690
10	3	220	660
Итого	42	х	6365

,

(1.3)

где	Rст - количество станочников; Nст - количество станков; Кмр - коэффициент многостаночной работы.

Таблица 1.8 - Расчет количества станочников

Технологическая группа оборудования	Количество в базовом периоде, шт.	Количество станочников, чел.
1	6	3
2	5	2
3	5	2
4	4	2
5	5	2
6	4	2
7	4	2
8	3	2
9	2	1
10	2	3
Итого	42	21

,

(1.4)

где	Ксб - количество сборщиков; Tр - трудоемкость единицы продукции; Fэр - эффективный фонд времени (в часах); Квн - коэффициент выполнения нормы.

Таблица 1.9 - Расчет количества сборочных рабочих

Изделие	Количество, шт.	Трудоемкость единицы, н-час.	Количество сборочных рабочих, чел.
А1	110	133,8	8
А2	90	152,7	7
А3	60	286,5	9
А4	85	101,7	5
А5	0	102,3	0
А6	130	204	14
А7	95	89,7	5
А8	150	96,4	8
А9	60	186,1	6
Итого	780	х	62

Полученные результаты сведены в приложении А.

2 Расчет параметров для всего портфеля заказов

Для построения производственной программы необходимо просчитать рентабельность изделий, рентабельность планируемых капитальных вложений в производство изделий, оценить изделия по матрице БКГ, найти количество безубыточности. Произведем расчет всех этих параметров при условии принятия всего портфеля заказов.

2.1 Снижение себестоимости и построение матрицы приоритетов

Предположим, что предприятие принимает к исполнению все заказы на 100%. При этом наблюдается увеличение объема производства, что влечет за собой снижение себестоимости. В данном случае сниженную себестоимость приблизительно можно оценить по формуле 2.1 (для случая увеличения себестоимости не более, чем в два раза) и по формуле 2.2 (для остальных случаев).

,	(2.1)
,	(2.2)

где	Спл - планируемая себестоимость; Сбаз - базовая себестоимость; Qmax - объем производства в плановом периоде; Qбаз - объем производства в базовом периоде; 1,1 - поправочный коэффициент, учитывающий увеличение капитальных вложений.

Пересчитанная себестоимость отражена в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Расчет сниженной себестоимости для изделий

Изделие	Количество в базовом периоде, шт.	Количество при производстве всего портфеля заказов, шт.	Себестоимость ед. базовая, тыс. руб.	Себестоимость ед. при производстве всего портфеля заказов, тыс. руб.
А1	110	265	16,6	13,1
А2	90	155	26,6	22,8
А3	60	86	35,7	32,6
А4	85	106	22,9	21,8
А5	0	25	19,8	19,8
А6	130	137	26,7	26,4
А7	95	131	40,5	37,4
А8	150	196	48,9	45,9
А9	60	81	65,2	60,6
Итого	780	1182	x	x

Далее, аналогично с первым пунктом работы рассчитываем планируемую себестоимость, прибыль и рентабельность для построения матрицы приоритетов (приложение Г и таблицы 2.2, 2.3, 2.4).

Таблица 2.2 - Сводная таблица по изделиям

Изделие	Количество, шт.	Выручка, тыс. руб.	Себестоимость, тыс. руб.	Прибыль, тыс. руб.	R продукции
А1	265	5860	3475,2	2384,8	0,69
А2	155	4900	3527,5	1372,5	0,39
А3	86	3847	2804,1	1042,4	0,37
А4	106	3118	2307,5	810,0	0,35
А5	25	625	495,0	130,0	0,26
А6	137	4856	3618,5	1237,4	0,34
А7	131	7019	4903,4	2115,6	0,43
А8	196	12216	8996,6	3219,4	0,36
А9	81	6784	4911,5	1872,7	0,38
Итого	1182	49224	35039,2	14184,9	0,40

Таблица 2.3 - Сводная таблица по заказам

Заказ	Количество, шт.	Выручка, тыс. руб.	Себестоимость, тыс. руб.	Прибыль, тыс. руб.	R продукции
1	780	34776	24810	9965	0,40
2	224	7205	4797	2408	0,50
3	20	836	611	225	0,37
4	126	4982	3768	1214	0,32
5	32	1426	1054	372	0,35
Итого	1182	49224	35039,2	14184,9	0,40

Страница: 2 из 17      <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу: скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка