РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Развитие управленческой предприимчивости в новых условиях хозяйствования на примере ОАО "Курганмолпром". Реферат.

Разделы: Экономика и управление | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 1 из 2
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 





1




Содержание:

1. Введение_________________________________________3
2. Среда предпринимательства_________________________5
3. Бизнес, его функции________________________________7
4. Реформа предприятий______________________________9
5. Корпорация – «фирма максимизирующая прибыль»____12
6. Малые предприятия, их роль в становлении рынка_____15
7. Структура предприятия____________________________18
8. Структура управленческого персонала_______________21
9. Экономические показатели_________________________27
10. Выводы_________________________________________30
11. Список использованной литературы_________________32


Введение.

Обращение к экономическим моделям функционирования фирмы при обучении новых поколений менеджеров вполне естественно. Юридически самостоятельная, нацеленная на коммерческий успех фирма, независимо от возраста, размера (будь то индивидуальный бизнес или корпорация гигант), сферы деятельности (банк – тоже фирма), есть основной экономический институт современного капитализма. Баланс частных и коллективных интересов в любом обществе во многом определяется их организацией на микроуровне экономики – именно фирма играет роль центрального звена механизма саморегулирования и саморазвития рыночного хозяйства, в том числе и Российского.
Одним из самых эффективных инструментов выживания и развития корпоративных структур в условиях нынешней нестабильности мировой и национальных финансовых систем, как известно, становится диверсификация: коль скоро возникают проблемы в одном из сегментов производственно-сбытовой деятельности корпорации, возможности другого позволяют справиться с этими проблемами, поддерживать, в частности, конкурентоспособность производимых товаров и услуг на максимально широком поле постоянно развивающихся товарных рынков. Диверсификация в известном смысле служит страховочным механизмом и в значительной мере усиливает конкурентные позиции бизнес лидеров.
В настоящее время руководители отечественных корпоративных структур, в том числе высоко диверсифицированных, вынуждены проводить активную политику овладения рынком. Они во все большей мере прибегают к методам и процедурам планирования, адекватным условиям рыночной экономики. При прежней системе хозяйствования в большинстве секторов отечественной промышленности планирование нацеливалось на решение преимущественно производственно-технических задач, а проблемы сбыта, управления ценами, финансового обеспечения и организации рекламы оставались на втором плане, если вообще возникали. Возникнув же, они потребовали задействования для своего решения принципов стратегического планирования и управления.
ОАО «Курганмолпром» занимается оптово-розничной торговлей и снабжением предприятий молочной промышленности оборотными средствами, которые необходимы для производства, хранения и обработки различной продукции этих предприятий, при некоторых обстоятельствах данное предприятие ведет бартерные сделки с этими предприятиями или продает товары в кредит. Также существуют побочные виды деятельности предприятия, которые приносят ему прибыль. Это такие, как оказание услуг размещения, создания рекламы, охраны, аренды.
На данном предприятии были проведены наблюдения за работой персонала предприятия, также была изучена структура данного предприятия, исследовались взаимоотношения между сотрудниками, между подчиненными, и между сотрудниками и подчиненными.
При исследовании структуры предприятия, обеспеченности трудовыми ресурсами и структуры управленческого персонала использовался монографический метод, так как вся информация, которая касается именно этих разделов, была предоставлена при помощи устных разъяснений и объяснений управленческого персонала.
При исследовании экономических показателей предприятия, использовался экономико-статистический метод, так как все данные, которые были получены, находились либо в балансе предприятия, либо в годовых отчетах.


Среда предпринимательства

Контрагенты (продавец/покупатель; работодатель/наемник; кредитор/заемщик) не пребывают в условиях изоляции, они функционируют в определенной сфере, которая определяет их позиции.
льшие или меньшие объемы денежных средств, которые могут истратить покупатели, она также определяет виды приобретенных ими товаров и ту сумму, которую они готовы уплатить. Равным образом экономическая обстановка определяет наличие свободных рабочих мест, и следовательно, избыток или недостаток рабочей силы, что влияет на уровень заработной платы работника при заключении трудового соглашения.
На экономическую обстановку оказывает влияние политическая ситуация. В определенной степени, способы управления экономикой, есть результат политических целей и задач, находящегося у власти правительства.
Бизнес, его участники, действуют в рамках соответствующей правовой среды. Бизнес может регулироваться законами в данном обществе. Виды законов, которые принимает парламент, могут явиться следствием политической обстановки и давления лоббистов или групп по оказанию нажима, которые в свою очередь, могут отражать соответствующие течения в социальной и культурной сферах.
Коммерческое предпринимательство характеризуется тем, что определенную роль в нем играют товарно-денежные, торгово-обменные операции. Они выражают основное содержание коммерческого предпринимательства. Суть этого вида предпринимательства представляют операции и сделки по купле-продаже, то есть перепродаже товаров и услуг.
В условиях коммерческого предпринимательства привлекаемые предпринимателем рабочая сила и средства производства имеют специфический характер, поскольку предназначены для осуществления торговых и непосредственно связанных с ними операций. Содержание и этапы осуществления коммерческой сделки на примере купли-продажи определенного товара. Прежде всего, следует выбрать вид товара (услуги) для осуществления коммерции. При этом учитываются два основных требования:
1. реализационная цена товара должна быть ощутимо выше покупной цены.
2. должен быть достаточный спрос на данный вид товара, чтобы реализовать его в намечаемом масштабе сделки.
Таким образом, коммерческой сделке должен предшествовать маркетинговый анализ рынка, в результате которого прогнозируется объем закупки и продажи товара, цена покупки и цена реализации товара. Если предварительный анализ и прогноз свидетельствуют в пользу коммерческой сделки, предприниматель прорабатывает бизнес план предпринимательской деятельности, включает программу действий по осуществлению сделки, расчет затрат и ресурсов.
Денежные расходы на проведение коммерческой сделки к определенному моменту времени складываются из расходов на приобретение товара, на найм работников, на аренду помещений, складов, на оплату услуг сторонних организаций и лиц, на приобретение информации, выплату части процентов за кредит.
Для нормального финансового обеспечения коммерческого предпринимательства в течение всего периода сделки выручка должна превышать затраты, то есть сумма поступлений должна превышать сумму затрат. Если денежных средств предпринимателя недостаточно, то он вынужден прибегать к кредиту, а иногда и к залогу.
В итоге завершения коммерческой сделки предприниматель должен получить валовую прибыль.


Бизнес, его функции

Бизнес – это деятельность, осуществляемая частными лицами, предприятиями или организациями по извлечению природных благ, производству или приобретению и продаже товаров или оказанию услуг в обмен на другие товары, услуги или деньги к взаимной выгоде заинтересованных лиц или организаций.
Под функциями бизнеса понимается осуществление деятельности по производству и обменным операциям между предпринимателем и другими элементами хозяйственной среды. Бизнес предполагает следующие функции:
1. Ведение финансов и учета. Мобилизация капитала за счет средств инвесторов и (или) кредиторов. Накопление доходов от продаж. Управление использованием капитала и доходов в рамках и вне бизнеса.
2. Кадровая. Отбор и прием на работу в соответствии с потребностями бизнеса, решение всех вопросов, касающихся использования работников.
3. Материально-техническое обеспечение. Приобретение сырья, машин и оборудования и другие поставки, необходимые для хозяйственной деятельности.
4. Производственная. Превращение сырья и других поставок в такой вид продукции, который пригоден для продажи клиентам предприятия.
5. Маркетинг. Определение нужд потребителей и управление процессом обмена между предприятием и его контрагентами.
К этим функциям можно добавить:
1. Поддержку предпринимательства. Распространение предпринимательских идей, инициативы и опыта управления, что является функцией менеджмента.
2. Научно-исследовательские и проектные работы. Деятельность по разработке и реализации новых технологических процессов или новой продукции для улучшения предпринимательства, повышение эффективности, расширение предложения новой продукции.
3. Связи с общественностью. Осуществление и управление отношениями между предприятием и общественными структурами или средства массовой информации.



Реформа предприятий

Провал многолетних усилий по стабилизации российской экономики еще раз подтвердил истину: высокая эффективность предприятий — непременное условие оздоровления финансово-монетарной системы и экономического подъема. Реформирование предприятий, реструктурирование их долгов, упорядочение приватизационных процессов и улучшение качества управления госпредприятиями и пакетами акций, находящихся в государственной собственности, санация неплатежеспособных и ликвидация нежизнеспособных производственных единиц, разрешение платежного кризиса, создание у хозяйственных руководителей мотивации к повышению эффективности их деятельности — все названные проблемы предстоит решить обновленному руководству страны. При этом нужно четко осознать, во-первых, закономерности работы «фирмы, максимизирующей прибыль», с одной стороны, и современной корпорации, — с другой. Во-вторых, — обязательность жестких финансовых ограничений для оздоровления экономики. В-третьих, — противоречивость целей предприятий (максимизация доходов акционеров, руководителей и (или) работников), общества (рост чистого продукта и занятости) и госчиновников (рост их власти и объемов используемых ресурсов).
На фоне «послеавгустовского» обострения финансового и политического кризиса в России вне фокуса внимания властей оказалась одна из стратегических целей рыночных реформ — создание эффективных предприятий. А ведь приватизация, либерализация торговли и рестриктивная финансово-монетарная политика проводились ради повышения эффективности общественного производства.
Необходимость макроэкономической стабилизации обосновывалась также тем, что без нее нет условий для эффективного функционирования и развития предприятий всех форм собственности. Далее, без достижения прибыльности большинства предприятий невозможно решение задач макроэкономической стабилизации, т.е. обеспечения сбалансированности государственных доходов и расходов, равновесия платежного баланса, стабильности национальной валюты и низких темпов инфляции. Снижение же эффективности предприятий означает сокращение возможностей роста занятости и доходов граждан, налоговых поступлений и социальных расходов.
К сожалению, эти общеизвестные зависимости игнорировались в ходе форсированной приватизации государственных предприятий. Неудивительно, что основные ее задачи остались нерешенными. Во-первых, права акционеров не защищены от произвола руководителей предприятий, крупнейших собственников, кредиторов и госчиновников. Во-вторых, деятельность этих руководителей не подчинена цели максимизации прибыли, доходов и капитала акционеров. В-третьих, не обеспечена транспарентность финансовой деятельности предприятий для собственников, кредиторов, работников и государства. В-четвертых, не развит фондовый рынок: на нем доминируют спекулянты, а не стратегические инвесторы. В-пятых, в своем большинстве предприятия неплатежеспособны и подлежат либо банкротству, либо реструктурированию (например, путем конверсии долгов в акции). В-шестых, не сформировались дееспособные финансово-промышленные группы, обеспечивающие межотраслевой и межрегиональный перелив капитала и эффективный финансовый менеджмент. В-седьмых, в последние годы обозначился новый этап передела собственности — с использованием процедур банкротства, внешнего управления, «враждебных захватов» контроля над предприятиями.

Ясно, что при всей важности макроэкономической политики основные усилия государству предстоит направить на быстрое и существенное повышение эффективности производства путем создания высокоэффективных производственных организаций.
На развертывании этой реформы уже настаивают и западные кредиторы. Некоторые рекомендации МВФ (по расчленению предприятий естественных монополий, упрощению процедуры банкротства и т.п.) явно продиктованы интересами западных корпораций, а не заботой о российских гражданах. Другие — относительно перехода российских предприятий на международные стандарты бухгалтерского учета и финансового менеджмента, обеспечения транспарентности корпораций для акционеров и кредиторов, защиты прав инвесторов, акционеров, кредиторов, работников, поставщиков предприятий и потребителей производимой ими продукции можно поддержать. Однако в них отсутствуют меры по решению главной проблемы рыночных реформ: создания у российских предприятий мотива (необходимости, стремления, цели) максимизации прибыли. МВФ и российские либералы считают, что достаточно создать макроэкономические условия, защитить права собственности, наладить учет — и собственники сами обеспечат максимизацию прибыли предприятиями. На самом деле это, во-первых, слишком долгий процесс. Во-вторых, результат, как показывает зарубежный опыт, здесь вовсе не гарантирован. Всю систему государственного регулирования предприятий и экономики в целом предстоит сориентировать на повышение эффективности производственно-финансовой деятельности предприятий и конкурентоспособности российских товаропроизводителей.
Гражданский кодекс РФ и Федеральный закон «Об акционерных обществах» являются рамочными актами, весьма слабо регулирующими деятельность предприятий; даже сам принцип максимизации прибыли законодательно не конституирован, не говоря уж о максимизации занятости и платежей в бюджет.
Государственное регулирование не должно ориентировать предприятия лишь на максимизацию прибыли. В послевоенный период устойчивое развитие экономики наблюдалось только в странах, создавших «социальное рыночное хозяйство», в котором органично сочетаются государственные и рыночные институты; эффективные предприятия и государство обеспечивают повышение благосостояния граждан и динамичный рост производства. Этот термин имеет, как известно, западногерманское происхождение, но и в послевоенных США были созданы эффективные системы социальной защиты, финансирования НИОКР, налогового стимулирования инвестиций, финансово-монетарного контроля и регулирования, внешнеэкономического протекционизма.


Корпорация - «фирма, максимизирующая прибыль»

Основным институтом социального рыночного хозяйства (при всех его национальных особенностях) являются корпорации — производственные, транспортные, банковско-финансовые; они объединяются в финансово-промышленные группы, концерны, холдинги, синдикаты, консорциумы, стратегические альянсы и иные интегрированные формирования с образованием или без образования юридического лица — метакорпорации. Численно уступая партнерствам и индивидуальным предприятиям, корпорации обеспечивают воспроизводство большей части экономических благ.
Корпорации существуют в формах акционерных обществ, государственных предприятий, специализированных финансовых институтов, а общие их признаки таковы: наличие юридического лица, от имени которого ведется бизнес, которое не отвечает по обязательствам собственников и по обязательствам которого не отвечают собственники), но отличает корпорацию от таких видов компаний, как, скажем, полные и коммандитные товарищества; институциональное (правовое и персональное) разделение функций собственности и управления; коллективное принятие решений собственниками и (или) наемными управляющими (наибольшей степени разделение функций управления и собственности достигло в паевых инвестиционных фондах, негосударственных пенсионных фондах и иных современных финансовых институтах).
Таким образом, современная корпорация — это организация: принадлежащая государству или коллективу независимых друг от друга собственников (физических и юридических лиц); являющаяся юридическим лицом; не отвечающая по обязательствам собственников; осуществляющая свою деятельность в соответствии с нормами законодательства и устава, административными решениями органов государственной власти; управляемая коллективными органами, избранными собственниками, а также наемными управляющими, назначаемыми собственниками и имеющими права заключать от имени корпорации сделки в пределах делегированных собственниками полномочий.
Типичная разновидность корпорации - акционерное общество, где право собственника на участие в избрании органов управления и на получение части доходов пропорционально принадлежащей ему доле капитала корпорации. Общественный сектор экономики состоит из государственных учреждений и предприятий, производящих обычные товары (услуги) и общественные блага и организованных как корпорации; иногда госкорпорации создаются в форме акционерных обществ со стопроцентным участием государства.
В широком смысле «корпорация» — это любая организованная группа людей и юридических лиц, объединенных общим экономическим интересом, профессиональной принадлежностью, совместной экономической деятельностью, правилами поведения. Корпорациями являются купеческие и ремесленные гильдии, торгово-промышленные палаты, союзы и ассоциации занятых одинаковым бизнесом предпринимателей, научные общества, и т.п.
В настоящее время под корпорацией обычно понимается акционерная компания (в США это синонимы). Коллективное принятие решений и разделение функций собственности и управления, возможность сложения капиталов и изъятия любым собственником своей доли путем ее продажи третьим лицам, привлечения сбережений посредством размещения акций на фондовом рынке — все это сделало корпорации самой эффективной и доминирующей формой организации производства в индустриальной и постиндустриальной экономиках.
Частнокапиталистические предприятия, в которых индивидуальные собственники управляют бизнесом и отвечают по обязательствам предприятия своим имуществом, и кооперативы, хотя и преобладают численно, уступают корпорациям, но выпуску продукции и получаемым доходам. Они сохраняют конкурентоспособность лишь в тех отраслях и сферах, где высока роль личной заинтересованности товаропроизводителя в доходах от бизнеса, малы оптимальные размеры предприятий, не столь эффективны централизованное управление и концентрация капитала: в розничной торговле, услугах, сельском хозяйстве, и т.п. Между тем именно они и служат реальным прототипом теоретической модели «фирмы, максимизирующей прибыль».
Большую роль в обеспечении выживания частнокапиталистического сектора играет социальная политика демократических государств, которые предоставляют малому бизнесу, в том числе фермерам и кооперативам, дешевые кредиты, налоговые и другие льготы, вводя одновременно прогрессивные налоги на прибыли корпораций и антимонопольные ограничения.


Малые предприятия, их роль в становлении рынка

Важную роль в формировании антимонопольной структуры рынка, в преодолении только ведомственного, но и экономического монополизма играют малые предприятия. К малым предприятиям относятся вновь создаваемые и действующие в промышленности и строительстве предприятия с численностью работающих до ста человек.
В качестве равнозначного критерия, может быть использован объем хозяйственного оборота.
Малое предпринимательство, оперативно реагируя на изменения конъюнктуры рынка, придает рыночной экономике необходимую гибкость. Малое предприятие быстрее осуществляет изменения в номенклатуре и ассортименте производимой продукции. Малый бизнес мобилизует значительные финансовые и производственные ресурсы, которые не могут быть использованы средними и крупными предприятиями.
О возможностях малого бизнеса можно судить по опыту промышленно развитых стран, в экономике которых ему по ряду показателей принадлежит заметное, иногда ведущее место. На малый бизнес здесь приходится до 90-95% всех предприятий и до 20-60% ВНП. Существенный вклад вносит малый бизнес в формирование конкурентной среды, что для российской, высокомонополизированной экономики имеет первостепенное значение. Немаловажна роль малого бизнеса в осуществлении прорыва по ряду направлений НТП, прежде всего в областях электроники, кибернетики и информатики. В США на малый бизнес приходится 50% научно-технических разработок. Заметен вклад малого бизнеса и в решение проблемы занятости. В промышленно развитых странах на него приходится до 70-80% новых рабочих мест.
Эти свойства малого предпринимательства содействуют образованию регулируемого, социально ориентированного рыночного механизма, преодолению нынешнего кризисного падения производства, стабилизации экономики и обеспечению предпосылок для быстрого и устойчивого экономического подъема в дальнейшем. Для эффективного функционирования российской экономики необходимо иметь 8-10 миллионов малых предприятий, сейчас же их около 300 тыс. Это означает, что предпринимательство как особый сектор экономики не сформировалось.
Сложившаяся экономическая политика негативно воздействует на малое предпринимательство. Либерализация цен, ускорившаяся инфляция, привели к ликвидации финансовой базы малого бизнеса из-за обесценения сбережений населения. Малое предпринимательство душат многочисленные и непомерные налоги. В результате малые предприятия ставятся на грань банкротства, не зависимо от их народнохозяйственной значимости.
Для решения широкого круга проблем становления малого предпринимательства необходима разработка комплексной государственной программы развития малого бизнеса. Она должна охватывать все стороны формирования и развития малого предпринимательства. Необходима тщательная отработка законодательства, следует принять специальный закон о развитии малого предпринимательства, в котором бы фиксировались количественные и качественные критерии малого бизнеса, его права и обязанности, роль в рыночной экономике, а также предоставляемые ему льготы. Должна быть существенно упрощена и облегчена процедура учреждения малых предприятий.
Весьма остра проблема формирования финансовой базы малого предпринимательства. Для ее решения необходимо осуществить целую систему мер: обеспечить восстановление и индексацию банковских вкладов населения, сделать возможным получение льготного кредита при образовании малого предприятия и т.д.
Особое место в разработке программы развития малого бизнеса должно быть уделено созданию необходимых условий для реализации потенциала малых предприятий в приоритетных направлениях НТП. Малое предприятие, оснащенное новейшей технологией или творящей таковую – это та форма производства, которая адекватна современным требованиям НТР.
Для привлечения необходимых ресурсов крупных предприятий для развития малого предпринимательства необходимо использовать систему сотрудничества крупного и малого бизнеса (франчайзинг) особенно в торговле и в сфере услуг. В этой системе крупная головная фирма предоставляет малому предприятию за плату исключительное право использовать торговую марку, выделяет кредит на льготных условиях, оказывает различные консультационные услуги.
Основа успеха развития малого бизнеса – мощная государственная поддержка. Достаточно сказать, что в США проблемами малого бизнеса заняты два комитета. А все государственные структуры, причастные к этому, насчитывают 4,5 тысячи сотрудников. Во главе стоит администрация малого бизнеса, в принципе чрезвычайно чувствительного к малейшим колебаниям рынка. В каждом штате имеются региональные отделения по 30-40 человек. Ни центральные, ни региональные чиновники не командуют малым бизнесом, а только откликаются на все просьбы, дают информацию о состоянии рынка. Они же делают экспертные заключения по предложениям всех, кто намеревается начать дело.


Структура предприятия

Открытое акционерное общество (ОАО) «Курганмолпром» находится в г. Кургане по адресу: проспект Машиностроителей 1.
Предприятие имеет хорошие подъездные пути, как для автомобильного транспорта, так и для железнодорожных транспортных средств.
Предприятие имеет несколько подразделений, а также несколько уровней управления, которые перечислены ниже.
Совет директоров ОАО «Курганмолпром» состоит из 3х человек. Председателем совета директоров является Попов Е.В. Протокол заседания совета директоров в приложении №4. На данном заседании совета директоров решались возникшие перед предприятием неотложные проблемы. Были даны соответствующие распоряжения, исполнение которых было начато незамедлительно, что принесло свои положительные результаты.
Во главе предприятия стоит генеральный директор в лице Ефимова А.К. который занимается руководством текущей деятельностью предприятия, за исключением вопросов, которые относятся к исключительной компетенции общего собрания акционеров и совета директоров. (приложение №1 п.10).
Также генеральный директор без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками общества.
Выборы генерального директора и досрочное прекращение его полномочий осуществляется по решению совета директоров.



     Страница: 1 из 2
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка