Разработка плана экономического и социального развития. Реферат.

Страница: 2 из 5
<-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5

«Принцип холизма» состоит из двух частей : координации и интеграции. Координация учитывает необходимость взаимной увязки планов отдельных частей или подразделений предприятия. Деятельность единиц одного уровня следует планировать одновременно и во взаимосвязанности. Интеграция предусматривает порядок, при котором планирование, осуществляемое на каждом уровне, не может быть столь же эффективно, как планирование во взаимозависимости на всех уровнях. Сочетание координации и интеграции позволяет осуществлять такое планирование, согласно которому чем больше элементов и уровней в системе, тем выгодней их планировать одновременно и во взаимозависимости.

2 РАЗРАБОТКА ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПЛАНА ЭКОНОМИЧЕСКОГО И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ НА 2001 г.

2.1 Исходные данные для расчета плановых показателей

Исходные данные для выполнения курсовой работы, взяты на предприятии МЖК «Краснодарский» в соответствии с основными требованиями. Все нижеприведенные данные положены в основу расчетов показателей плана экономического и социального развития МЖК «Краснодарский» на 2001 год. Исходные данные приведены в таблице 2.1.1.

Таблица 2.1.1

Исходные данные для расчета плановых показателей

Наименование показателей по разделам плана

2000 г.
Отчет
2001 г.
План

1. Суточная мощность завода по семенам, т/с

650

650

2. Нормативный годовой фонд рабочего времени работы завода, с.

315

315

3. Коэффициент использования мощности, %

35

42

4. Выход масла, %

42,00

42,00

5. Выход шрота, %

54,10

54,10

6. Выход фосфатидов, %

0,08

0,08

7. Выработка прессового масла, %
к общему количеству
в том числе по сортам
Высшего сорта
Первого сорта
Второго сорта

80

10
60
30

80

13
66
21

8. Выработка экстрационного масла, % к общему количеству /экстрационное масло второго сорта/

20

20

9. Режим работы завода, смен

3

3

10. Продолжительность капитального ремонта, с.

28

28

11. Продолжительность текущего ремонта в месяц, с.

2

2

12. Часовая тарифная ставка рабочего 1 разряда, р.

6,2

6,2

13. Доплаты к тарифному фонду оплаты труда, %

30

36

14. Нормативная численность рабочих в смену, ч.
в том числе
-сепараторщик, 4 р.
-рушаль, 4 р.
-рушаль, 5 р.
-вальцовщик, 4 р.
-жаровщик, 5 р.
-прессовщик, 5 р.
-фильтровщик, 3 р.
-вальцовщик, 3 р.
-аппаратчик-электрик, 6 р.
-аппаратчик перегонки, 4 р.
-машинист холодильной установки, 3 р.

21

1
1
1
2
2
3
2
1
1
1
1

21

1
1
1
2
2
3
2
1
1
1
1

Продолжение таблицы 2.1.1

Наименование показателей по разделам плана

2000 г.
Отчет
2001 г.
План

-слесарь-ремонтник, 3 р.
-электромонтер, 6 р.
-аппаратчик-экстракторщик, 5 р.

2
1
2

2
1
2

15. Нормативная сменная переработка маслосемян, т/смену

216,7

216,7

16. Общепроизводственные расходы на 1 т масла, р.

77

64,37

17. Общехозяйственные расходы на 1 т масла, р.

139

116,20

18. Коммерческие расходы на 1 т масла, р.

-

-

19. НДС, %

10

10

20. Цены за единицу ресурсов
семена подсолнечника, кг

5,00

5,00

По данным таблицы видно, что МЖК «Краснодарский» работает в 3 смены без остановок на праздничные и выходные дни. Основным сырьем для изготавливаемой продукции являются семена подсолнечника. Резервы предприятия позволяют увеличить выпуск продукции за счет роста коэффициента использования производственной мощности (в 2000 г. он был равен 0,35, а в 2001 г. – 0,42), в результате чего в 2001 г. выпуск продукции увеличится.

В таблице 2.1.2 представлен расчет фактической цены на масло подсолнечное в 2000 году.

Таблица 2.1.2

Расчет фактической цены на масло подсолнечное

Код

Наименование статей
Ед. изм.
Расход на единицу
Цена, р.
Себестоимость единицы изделия

1
2
3
4
5
6

1
Сырье жировое
Семена подсолнечника
Подработка семян
ИТОГО

кг
руб.

2381,0000

5,00

11905,00
320,00
12225,00

2
Отходы
Шрот подсолнечный
Лузга
Потери
Фосфатиды
ИТОГО

кг
кг
кг
кг

1223,0000

25,0000
2,0000

0,63

1,00

770,00

2,00
772,00

3
Основные материалы

4

Содопродукты

Продолжение таблицы 2.1.2

Код

Наименование статей
Ед. изм.
Расход на единицу
Цена, р.
Себестоимость единицы изделия

1
2
3
4
5
6

5
Вспомогательные материалы
Бензин
Фильтроткань
Лавсан
Вода
ИТОГО

кг
мп
мп
м3

16,7000
0,3800
0,0850
5,4000

6,67
37,00
36,00
1,50

111,00
14,00
3,00
8,00
136,00

6
ТЭР
Теплоэнергия
Электроэнергия
ИТОГО

Гкал
Квтч

1,7600
130,4300

91,00
0,63

160,00
82,00
242,00

7
Затраты по заработной плате
Зарплата
Отчисления
ИТОГО

руб.
руб.

29,00
11,00
40,00

8
Общепроизводственные расходы

руб.

77,00

9
Общехозяйственные расходы

руб.

139,00

10
Прочие расходы

руб

11

Производственная себестоимость

руб

12087,00

12
Внепроизводственные расходы

руб

13

Полная себестоимость

руб

12087,00

14
Нормативная рентабельность

%

15

Сумма прибыли

16

Оптовая цена

12087,00

17
Налоги

%

18

Сумма налогов

19

Отпускная цена

12087,00

2.2 План технического и организационного развития предприятия

В теории планирования под развитием принято понимать соответствующие изменения существующей производственной или экономической системы, достижение необходимого ее роста и обновление отдельных подсистем или их частей. К развитию или росту предприятия относятся как увеличение его размеров, так и расширение деятельности на рынке, численность персонала, величина продаж, чистая прибыль и др.
Планирование и управление развитием потенциала предприятия будет способствовать непрерывному его экономическому росту за счет наиболее рационального использования всех производственных ресурсов и в первую очередь профессиональных и интеллектуальных способностей персонала, в том числе и экономистов-менеджеров.
Планирование развития технического потенциала обычно производится по следующим основным направлениям:
-разработка конкурентоспособной продукции;
-внедрение прогрессивной технологии;
-совершенствование организации производства;
-автоматизация производственных процессов;
-создание новых хозяйственных подразделений;
-реструктуризация действующего производства;
-снижение расхода производственных ресурсов;
-совершенствование управления предприятия;
-повышение профессионализма персонала;
-рост производственной мощности;
-оптимизация условий труда работников;
-стандартизация и унификация продукции;
План состоит из следующих подразделов:
1.Освоение новых видов продукции и повышение качества вырабатываемой продукции.
2.Внедрение в производство прогрессивной технологии, механизации и автоматизации.
3.Совершенствование управления, планирования, организации производства.
4.Внедрение научной организации труда.
5.Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.
В данном разделе плана экономического и социального развития предприятия планируются мероприятия, направленные на повышение организационно-технического уровня производства, улучшение качества выпускаемой продукции и достижение высокой эффективности производства. Предусмотренные планом мероприятия по совершенствованию техники, технологии, организации управления производством синтезируются в экономических показателях и прогрессивных технико-экономических нормах и нормативах. Последние ложатся в основу определения всех показателей плана и предопределяют его степень прогрессивности. Эффективность мероприятий выражается в экономии приведенных затрат.
Мероприятия по первому разделу группируются по следующим направлениям: создание новых видов продукции, освоение ее выпуска, организация выпуска ранее освоенных изделий на других предприятиях, модернизация выпускаемой продукции, повышение качества , внедрение новых прогрессивных стандартов и технических условий на продукцию, снятие с производства устаревшей продукции.
Планирование внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства связано с выполнением мероприятий технического характера, которые объединяются в группы: прогрессивная технология, комплексная механизация, автоматизация производства. Планирование мероприятий по совершенствованию управления, систем планирования и организации производства имеет своей целью обеспечить повышение организационного уровня производства и совершенствования систем планирования и управления производством. При этом предусматриваются комплексы мер по развитию специализации производства, совершенствованию организационных форм производств, подразделений и служб, структур управления с внедрением АСУП, методов и организационных форм планирования.
План мероприятий по научной организации труда охватывает все стадии производства и производственных подразделений. Мероприятия группируются по направлениям: организация рабочих мест, их обслуживание, рациональное разделение труда, передовые методы и приемы труда, нормирование и оплата труда.

Страница: 2 из 5
<-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5

Наименование показателей по разделам плана	2000 г. Отчет	2001 г. План
1. Суточная мощность завода по семенам, т/с	650	650
2. Нормативный годовой фонд рабочего времени работы завода, с.	315	315
3. Коэффициент использования мощности, %	35	42
4. Выход масла, %	42,00	42,00
5. Выход шрота, %	54,10	54,10
6. Выход фосфатидов, %	0,08	0,08
7. Выработка прессового масла, % к общему количеству в том числе по сортам Высшего сорта Первого сорта Второго сорта	80 10 60 30	80 13 66 21
8. Выработка экстрационного масла, % к общему количеству /экстрационное масло второго сорта/	20	20
9. Режим работы завода, смен	3	3
10. Продолжительность капитального ремонта, с.	28	28
11. Продолжительность текущего ремонта в месяц, с.	2	2
12. Часовая тарифная ставка рабочего 1 разряда, р.	6,2	6,2
13. Доплаты к тарифному фонду оплаты труда, %	30	36
14. Нормативная численность рабочих в смену, ч. в том числе -сепараторщик, 4 р. -рушаль, 4 р. -рушаль, 5 р. -вальцовщик, 4 р. -жаровщик, 5 р. -прессовщик, 5 р. -фильтровщик, 3 р. -вальцовщик, 3 р. -аппаратчик-электрик, 6 р. -аппаратчик перегонки, 4 р. -машинист холодильной установки, 3 р.	21 1 1 1 2 2 3 2 1 1 1 1	21 1 1 1 2 2 3 2 1 1 1 1

Код	Наименование статей	Ед. изм.	Расход на единицу	Цена, р.	Себестоимость единицы изделия
1	2	3	4	5	6
1	Сырье жировое Семена подсолнечника Подработка семян ИТОГО	кг руб.	2381,0000	5,00	11905,00 320,00 12225,00
2	Отходы Шрот подсолнечный Лузга Потери Фосфатиды ИТОГО	кг кг кг кг	1223,0000 25,0000 2,0000	0,63 1,00	770,00 2,00 772,00
3	Основные материалы
4	Содопродукты