| Страница: 12 из 13 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
| Итого | 8 586 | 348 |
| 758,35 | 348,1 | 410,25 |
|
Пусть итоговые данные таблицы10увеличатся еще на 10 % что в последний год реализации проекта составит 18 374 тыс.долл., результаты изменений по каждому периоду отразим в таблице52. Единовременные затраты, объемы отгрузок и амортизация останутся без изменений, тогда по данным таблицы53определим в таблице54значениеЧДД.
| Этап | 0 | I | II |
| Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Единовременные затраты | 348 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Текущие затраты | 0 | 1 248 | 4 496 | 7 744 | 9 286 | 10 800 | 12 315 | 13 830 | 15 344 | 16 859 | 18 374 |
| Итого | 348 | 1 248 | 4 496 | 7 744 | 9 286 | 10 800 | 12 315 | 13 830 | 15 344 | 16 859 | 18 374 |
| Этап | 0 | I | II |
| Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Приток | 0 | 1 227 | 4 521 | 7 814 | 9 350 | 10 887 | 12 423 | 13 959 | 15 495 | 17 031 | 18 568 |
| Отток | 348 | 1 248 | 4 496 | 7 744 | 9 286 | 10 800 | 12 315 | 13 830 | 15 344 | 16 859 | 18 374 |
| Итого | -348 | -21 | 25 | 71 | 65 | 86 | 108 | 129 | 151 | 172 | 194 |
| Этап | Период | | | ДД | ЧДД | |||
| 0 | 0 | 0 | 348 | 1,00 | 0,00 | 348,1 | -348,10 | -348,10 |
| I | 1 | -21 | 0 | 0,65 | -13,83 | 0 | -13,83 | -361,93 |
|
| 2 | 25 | 0 | 0,42 | 10,27 | 0 | 10,27 | -351,66 |
|
| 3 | 71 | 0 | 0,27 | 19,01 | 0 | 19,01 | -332,65 |
| II | 4 | 65 | 0 | 0,17 | 11,22 | 0 | 11,22 | -321,42 |
|
| 5 | 86 | 0 | 0,11 | 9,65 | 0 | 9,65 | -311,78 |
|
| 6 | 108 | 0 | 0,07 | 7,77 | 0 | 7,77 | -304,01 |
|
| 7 | 129 | 0 | 0,05 | 6,02 | 0 | 6,02 | -297,99 |
|
| 8 | 151 | 0 | 0,03 | 4,53 | 0 | 4,53 | -293,46 |
|
| 9 | 172 | 0 | 0,02 | 3,34 | 0 | 3,34 | -290,13 |
|
| 10 | 194 | 0 | 0,01 | 2,42 | 0 | 2,42 | -287,70 |
| Итого | 979 | 348 |
| 60,40 | 348,1 | -287,70 |
|
В данном случае, т.к. в последнем периоде реализации данного проекта, при 10-ти процентном увеличении текущих расходов, они составят 13 939 тыс.долл., следовательно, можно сделать вывод о том, что данный проект устойчив и нечувствителен по этому показателю. Определим уровень устойчивости/чувствительности проекта по данному показателю:
Таким образом, можно говорить о том, что данный инновационный проект по показателю «текущие расходы» устойчив, нечувствителен и не рискован.
Полученные данные об устойчивости/чувствительности проекта представлены в таблице55:
| Показатель | Ед. изм. | Исходное значение | Предельное значение | Уровень чувствительности | Значение ЧДД при 10-ти процентном изменении показателя, тыс.долл. | Вывод |
|
Покупная стоимость | % от объема отгрузки | 67 | 97 | 44,8 % | + 2 174,28 | Устойчив, нечувствителен, не рискован |
|
Объем отгрузки | тыс.долл. | 18 540 | 2 220 | 88,0 % | + 2 528,87 | Устойчив, нечувствителен, не рискован |
|
Текущие затраты | тыс.долл. | 12 672 | 18 374 | 45,0 % | + 2 155,12 | Устойчив, нечувствителен, не рискован |
Таким образом, по всем рассмотренным показателям данный проект имеет очень высокую степень устойчивости.
4.2.Анализ рисков
Анализ рисков проекта производится в соответствии с результатами оценки устойчивости и чувствительности, т.е. из всех факторов, отражающих возможные угрозы для реализации проекта, отбираются те, по которым проект имеет высокую чувствительность. Однако в данном случае по результатам расчетов был сделан вывод о высокой степени устойчивости проекта, поэтому необходимо рассмотреть возможные риски данного инновационного проекта, которые не были учтены в расчетах:
1. Политические риски – связаны с политической ситуацией в стране и с деятельностью государства. Могут выражаться как:
§Изменение валютных курсов;
§Значительное увеличение цен на энергоносители.
2. Чистые риски – обладают относительно постоянным характером появления. Они стабильны во времени и подчиняются определенным закономерностям. К ним относятся природные и стихийные риски, связанные с проявлениями стихийных сил природы.
3. Риск ошибочного проведения маркетингового исследования. Любое социологическое исследование, в том числе и маркетинговое, применяет в своём составе методы экстраполяции и выборки, которые по своей природе являются стохастическими, что заставляет принимать результаты этих методов с определенной поправкой. В данном случае необходимо сделать поправку на результаты исследования роста спроса на запасные части и комплектующие для грузовых автомобилей.
4. Рыночные риски – связаны с изменениями рыночной ситуации, например, риск выхода на рынок новых предприятий-конкурентов. Выход на рынок новых конкурентов, несомненно, приведет к снижению потока потребителей продукции ООО «СиМ Авто». Однако, ввиду быстрой окупаемости, вероятность наступления описанного события невелика.
5. Производственные риски, могут быть связаны с потерей имущества ООО «СиМ Авто», например в результате пожара, воровства.
6. Риски коммерческого предложения – связаны с невыполнением поставщиками обязательств по срокам, объемам и качеству поставок
Для качественной оценки представленных рисков был использован экспертный метод. Для этого были приглашены 5 независимых экспертов, которые оценили значимость и вероятность наступления каждого вида потерь по пяти бальной шкале. Затем, среднее арифметическое значение выставленных баллов, было умножено на показатель значимости данного риска. Результаты оценок представлены в таблице56:
| Фактор риска | Значимость | Экспертные оценки по 5 бальной шкале | Качественная оценка |
| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| |
| Существенное изменение курса доллара США | 3 | 4 | 3 | 3 | 4 | 3 | 10,2 |
|
Увеличение цен на энергоносители | 2 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | 8,8 |
|
Стихийные бедствия | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1,4 |
|
Отсутствие роста спроса на продукцию | 4 | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 19,2 |
|
Новые конкуренты | 3 | 4 | 5 | 3 | 4 | 3 | 11,4 |
|
Потеря имущества | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 24 |
|
Не выполнение обязательств поставщиками | 7 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 35 |
Анализ и разработка механизма управления рисками, обобщаются в таблице57:
| Фактор риска | Вероятность (качественная оценка) | Метод управления риском |
|
Стихийные бедствия | 1,4 |
Создание страхового фонда (самострахование). |
| Увеличение цен на энергоносители | 8,8 |
Покупка портфеля акций нефтегазовых компаний. |
| Существенное изменение курса доллара США | 10,2 |
Покупка срочных фьючерсных контрактов на приобретение доллара США (хеджирование). |
| Новые конкуренты | 11,4 |
Удержание цен на минимальном уровне, при высоком уровне качества обслуживания. |
| Отсутствие роста спроса на продукцию | 19,2 |
Увеличение средств на мониторинг спроса. |
| Потеря имущества | 24 |
Страхование несчастных случаев в страховых компаниях. |
| Не выполнение обязательств поставщиками | 35 |
Поиск новых поставщиков (диверсификация поставщиков). |
| Страница: 12 из 13 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
| © 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка |