Организационные элементы\ Виды издержек	Департамент закупок	Департамент логистики	Правовой департамент	Департамент продаж	Департамент по работе с персоналом	Административно-хозяйственная служба	Финансовый департамент	Складское хозяйство
Материалы и комплектующие		80000				10000		30860
Сдельная заработная плата		5000		5000				31800
Суммарные прямые издержки	0	85000	0	5000	0	10000	0	62660
Административные издержки	8000	8000	5000	15000	7000	8000	10000	17000
Производственные издержки	15000	10000		7000				32000
Маркетинговые издержки	48700
Заработная плата управленческого персонала	12000	12000	6000	12000	8000	7000	12000	7000
Заработная плата производственного персонала		30000				20000		70000
Заработная плата маркетингового персонала	12000							6000
Суммарные постоянные издержки	95700	60000	11000	34000	15000	35000	22000	132000

Суммарный годовой показатель издержек структурного подразделения «Складское хозяйство» составил – 194 660 условных единиц. Данное структурное подразделение является наиболее затратным, хотя не относится к функции «производство», т.е. напрямую не производит конечного результата (готовой продукции, прибыли). Говоря другими словами, структурное подразделение «Складское хозяйство» является центром затрат. Таким образом, для нашего анализа появился дополнительный аргумент в пользу детального изучения бизнес-процесса «Обработка заказов и отгрузка товаров со склада в магазины сети».

4. Перераспределение организационных издержек по элементам бизнес-процесса.

Процедура перераспределения организационных издержек по элементам бизнес-процесса носит больше субъективный нежели объективный характер. Субъективность заключена в том, что не существует прямых объективных взаимоотношений между моделью бизнес-процесса и организационной структурой, которые могут подвергнуться расчетам и измерениям. Команда по реинжинирингу чаще всего не обладает данными о том, какая функция процесса относится к тому или иному организационному элементу. Для получения данных, использованных для последующего перераспределения организационных издержек по элементам бизнес-процесса, были использованы методики опроса и интервьюирования менеджмента структурных подразделений и в частности «Складского хозяйства».
Ниже представлена таблица с уже сгруппированными издержками, распределенными по соответствующим классам бизнес-процесса «Обработка заказов и отгрузка товаров со склада в магазины сети».

Таблица Распределение издержек по классам бизнес-процесса «Обработка заказов и отгрузка товаров со склада в магазины сети»

Классы бизнес-процессов\ Виды издержек	Процесс, связанный с обслуживанием магазинов	Процесс, связанный с закупкой сырья и расходных материалов	Процесс, связанный с обслуживанием технологического складского оборудования
Материалы и комплектующие	5860	20000	5000
Сдельная заработная плата	10000	10000	11800
Административные издержки	17000
Производственные издержки	15000	5000	12000
Маркетинговые издержки
Заработная плата управленческого персонала	2333	2333	2334
Заработная плата производственного персонала	40000	17000	13000
Заработная плата маркетингового персонала	3000	3000
Непроизводственные издержки	0	0	0
Итого	93193	57333	44134

Распределив издержки по классам бизнес-процесса «Обработка заказов и отгрузка товаров со склада в магазины сети» далее необходимо перераспределить эти же издержки, но уже по экземплярам бизнес-процесса «Обработка заказов и отгрузка товаров со склада в магазины сети».
В рассматриваемой модели бизнес-процесса выделены следующие экземпляры:
-сборка товара;
-проверка товара;
-доставка товара в магазин;
-обработка товара в магазине;
-открытие магазина.

Таблица Распределение издержек по экземплярам бизнес-процесса «Обработка заказов и отгрузка товаров со склада в магазины сети»

Экземпляры бизнес-процессов\ Виды издержек	Всего	Сборка товара	Проверка товара	Доставка товара в магазин	Обработка товара в магазине	Открытие магазина
Материалы, техника, комплектующие и расходные материалы, в том числе:	30 860
Электрокар		5 000
Оргтехника			700		700
Грузовой автомобиль				18 000
Расходные материаы		2 000	1 500		2 960
Сдельная заработная плата, в том числе:	31 800
Руководство		2 360	2 360	2 360	2 360	2 360
Кладовщики			3 000
Рабочие		7 000			3 000	2 000
Водители				5 000
Административные издержки, в том числе:	17 000	3 400	3 400	3 400	3 400	3 400
Производственные издержки, в том числе:	32 000	10 000	5 000	10 000	5 000	2 000
Маркетинговые издержки, в том числе:
Заработная плата управленческого персонала, в том числе:	7 000
Руководство склада		700	700	700	700	700
Руководство магазина		700	700	700	700	700
Заработная плата производственного персонала, в том числе:	70 000
Рабочие склада		25 000	4 000
Рабочие магазина					20 000	9 000
Водители				6 000
Заработная плата маркетингового персонала, в том числе:	6 000
Экспедиторы				3 000
Учетчики склада			3 000
Итого	194 660	56 160	24 360	49 160	38 820	20 160

Из таблицы видно, что наибольший объем издержек находится в экземплярах бизнес-процесса «Обработка заказов и отгрузка товаров со склада в магазины сети» - «Сборка товара» (56 160 у.е.) и «Доставка товара в магазин» (49 160 у.е.).

5. Детерминация затрат по выходам бизнес-процесса, рассчитанная на единицу выхода экземпляра бизнес-процесса

В настоящем разделе осуществляется калькуляция затрат на единицу выпуска бизнес-процесса «Обработка заказов и отгрузка товаров со склада в магазины сети». В данном случае единицей выпуска будет принято считать стоимость обслуживания одного магазина. После получения результата калькуляции по методике ФСА производится сравнение месячных показателей с данными традиционного учета.

Страница: 8 из 11      <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу: скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка