Министерство образование РТ
Межшкольний учебний комбинат №1
Московского района
Бизнес – план на тему:
Создание предприятия по производству торгового оборудования.
Выполнил:
Спиридонов Сергей
Евгеньевич
Школа №66
Класс 11 «А»
КАЗАНЬ 2003г.
Содержание:
1.Введение.
2.Сущность предполагаемого проекта.
3.Производственный план:
- ассортимент товаров;
- расчёт себестоимости;
- продажная цена.
4.Маркетинговый план.
- таблица процентного соотношения востребованности фирм;
- таблица, изучение покупателей по социальному положению.
5.Организационный план.
- с кем собираемся организовывать своё дело;
- схема управления предприятием;
- обязанности служащих фирмы;
- штатное расписание.
6.Оценка и страхование рисков.
- причины рисков;
- меры по их снижению.
7.Финансовый план.
- издержки по организации производства;
- таблица доходов и расходов.
ВВЕДЕНИЕ.
Люди всегда хотят начать самостоятельное дело. Но, к сожалению, одного желания мало. Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, который используется во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, каким образом ее руководители собираются решить следующие задачи: повышение прибыльности фирмы, определение конкретных направлений и области деятельности фирмы, целевых рынков; выбор состава и определение качественных показателей товаров и услуг, которые будут предлагаться потребителям; оценка производственных и торговых издержек, оценка соответствия кадров фирмы и условий мотивации их труда требованиям по достижению намеченных целей; определение состава маркетинговых мероприятий по изучению рынка, ценообразованию, стимулированию продаж, рекламе и каналам сбыта; оценка финансового и материального положения фирмы и соответствия материальных и финансовых ресурсов достижению намеченных целей.
Он должен быть представлен в форме, позволяющей заинтересованному лицу получить четкое представление о существе дела и перспективах своего участия в нем. Поэтому не существует жестко регламентированной формы его представления и структуры. Однако, как правило, в нем предусматриваются разделы, в которых раскрывается основная идея и цели бизнеса, характеризуется специфика продукта фирмы и удовлетворение им потребностей рынка, дается оценка рынка и устанавливается стратегия поведения фирмы на определенных рыночных сегментах, определяются организационная и производственная структуры, формируется финансовый проект дела, включая стратегию финансирования и предложения по инвестициям, описываются перспективы роста фирмы. Объем и степень конкретизации разделов плана определяется спецификой компании и области ее деятельности.
Именно бизнес-план позволяет без проведения конкретных реальных шагов просчитать все возможные варианты конечного результата и выбрать оптимальный. Таким образом, бизнес-план не командует, а на базе его анализа принимаются решения, в то время как обычна текучка, работа без плана на самом деле такого выбора лишает.
К тому же, достаточно отгораживаться от международных стандартов ведения бизнеса, т.к. нельзя рассчитывать на сколько-нибудь долгое существование некоей особой российской системы менеджмента, т.к. фирмам приходится иметь дело с иностранными инвесторами, которые имеют совершенно другую методологию организации учета, планирования и т.д. Для успешного развития дальнейших отношений необходимо иметь «общий язык», который должен основываться на международных стандартах.
Сущность предполагаемого проекта
Для своего бизнес плана я выбрал создание фирмы по производству торгового оборудования.
Я думаю, что это будет достаточно прибыльным делом. Потому что сейчас производимый нами товар пользуется спросом. В наше время люди хотят окружить себя красотой и качеством. Они стремятся к европейскому стилю и в моей фирме мы предоставляем людям качественный товар по европейским стандартам.
К каждому клиенту у нас индивидуальный подход, мы стремимся максимально удовлетворить все его запросы.
Основные цели нашей фирмы:
1. Удовлетворить потребности жителей города Казань в качественном и красивом товаре;
2. За пару лет стать одной из крупнейших фирм в нашей отрасли;
3. Постепенно расширить спектр услуг.
Конкретные цели фирмы:
1. Предоставить первоначальный спектр услуг;
2. Вызвать интерес потенциальных клиентов.
Производственный план
Производственный план фирмы “master com” сотавляется для того, чтобы убедить партнеров в том, что планируется производить нужный товар, в нужном колличестве и с требуемым качеством в определенные сроки.
Фирма “master com” – это вновь созданное предприятие. Планируется арендовать склады в черте города, для наиболее удобного доступа к ним. На нем планируется хранить материалы, а также организовать мастерскую где будем производить свой товар.
Все материалы для производства товара планируется закупать по проверенным каналам по оптовым ценам.
Оборудование и инструменты для производства будут закупаться в специализированных магазинах или на специальных рынках.
Для доставки материалов, оборудования, а также готового товара покупателю будет использоваться транспорт, который находится на балансе фирмы.
|
Необходимое оборудование
|
Кол – во единиц |
1. Эл. Пила |
1 |
2. Пила ручная |
2 |
3. Эл. Дрель |
1 |
4. Эл. Шуруповерт |
1 |
5. Отвертки |
5 |
6. Нажевка по металлу |
1 |
7. Шлиф. Машинка |
1 |
Расчет себестоимости
Прилавок остекленный 2/3
800х400х900
№ |
Наименование материала |
Норма |
Единица материала |
Цена за единицу |
Сумма |
|
1
|
ЛДСП |
180-90 см. |
200-300см |
1050 р |
283р50к |
2 |
стекло |
200-80см. |
1м2 |
72р |
144р |
3 |
Алюминиевый профиль |
160см. |
1м |
80р |
128р |
4 |
Держатель стекла |
10шт |
1шт |
20р |
200р |
5 |
Заглушка |
20шт |
1шт |
10к |
2р |
6 |
Шурупы |
20шт |
1шт |
1р50к |
30р |
|
7
|
аммортизация |
|
50р
|
8 |
Эл. энергия |
|
10р50к
|
9 |
Зар. плата |
|
100р
|
Итого |
|
|
928р
|
Продажная цена: 1600 рублей (включая себестоимость, прибыль предприятия, НДС, торговую наценку).
Маркетинговый план
Услуги фирмы “master com” по производству торгового оборудования максимально удовлетворяют запросы рынка.
Главным преимуществом нашей фирмы являются:
1. Материалы по оптовым ценам.
Наша фирма использует материалы постоянных проверенных поставщиков.
2. Использование только качественных материалов.
3. Неоспоримое качество выполняемых работ.
4. Дизайн – проект – Бесплатно.
5. Индивидуальные проекты.
6. Консультации специалистов.
Все недостатки, обнаруженные в течении месяца, фирма обязуется устранить за свой счёт.
Постоянным клиентам скидки!
В проекте нашей фирмы находятся разработки по расширению бизнеса.
О нашей фирме можно узнать из рекламы по телевизору, радио, через интернет.
Проведя маркетинговые исследования рынка предложений услуг по производству торгового оборудования, мы составили таблицу по процентному соотношению востребованности фирм.
| «Модерн» |
«Вавилон» |
«Юпитер» |
|
| |
| 51,2% |
|
|
| | 38,8% |
|
| | 10% |
Мы предлагаем проанализировать график, таблицу чтобы сделать правильные выводы и достойный выбор:
ИЗУЧЕНИЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ ПО СОЦИАЛЬНОМУ
ПОЛОЖЕНИЮ .
| № |
Количество
человек в
семье |
В том числе |
| | | пенсио-нер |
служа-
щий |
рабочий |
студент |
старший
школьник |
младший
школьник |
1 |
4 |
| 1 |
1 |
|
1 |
1 |
2 |
5 |
|
| 2 |
|
1 |
2 |
3 |
3 |
|
2 |
| 1 |
| |
| 4 |
6 |
1 |
|
2 |
1 |
1 |
1 |
5 |
4 |
|
1 |
1 |
|
1 |
1 |
6 |
5 |
1 |
|
2 |
| 1 |
1 |
7 |
3 |
1 |
|
1 |
|
1 |
|
8 |
4 |
|
1 |
1 |
1 |
1 |
|
9 |
4 |
|
| 2 |
|
1 |
1 |
10 |
4 |
1 |
1 |
| 1 |
1 |
|
е
|
42 |
4 |
6 |
12 |
4 |
9 |
7 |
| пенсионер |
служащий |
рабочий |
студент |
старший
школьник |
младший
школьник |
| | | | | |
Организационный план
С кем собираемся организовать своё дело.
В нашей фирме работают специалисты высокого класса. Для рабочих обязательно профессиональное образование, а для остальных работников высшее образование. Подбор кадров осуществляется по проверенным каналам , через посредников и бюро по трудоустройству, которые берутся на постоянную работу. Их квалификация проверяется и отбираются лучшие.
Организационная схема управления предприятием:
Обязанности служащих фирмы “master com”:
Директор:
- общее руководство;
- организационные работы;
- заключение договоров;
- сбыт;
- административно – управленческие функции.
Зам.директор:
- организация производства;
- снабжение;
- реализация услуг;
- материально – техническое обслуживание.
Глав. бух.:
- финансы;
- экономика;
- кадры.
Штатное расписание.
|
№
|
Наименование должностей |
Колличество единиц
|
Зар.плата в руб. за 1 месяц |
1 |
Директор |
1 |
5000 |
2 |
Зам.директор |
1 |
4000 |
3 |
Глав.бух |
1 |
3500 |
4 |
Дизайнер |
1 |
3000 |
5 |
Мастер |
1 |
3000 |
6 |
Рабочие |
2 |
2000 |
7 |
Уборщица |
1 |
1000 |
