Страница: 1 из 3 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
Исполнитель:
| студентка IV курса Специальность «Менеджмент» – 061100 Специализация управление проектом Отделение вечернее | |
| |
Руководитель проекта:
| кандидат эк. наук Пурим Т. В. |
1. Составление отчета по подоходному налогу |
2. Составление справочных форм |
3. Составление отчетов во внебюджетные фонды |
4. Расчет налога на добавленную стоимость |
5. Расчет сборов от фонда заработной платы и от численности работающих |
6. Расчет налога на имущество предприятия |
7. Расчет налогов от реализации продукции |
8. Расчет налога от прибыли |
9. Составление статистических отчетов |
10. Составление баланса |
11. Проведение аудиторской проверки |
12. Составление пояснительной записки к годовому отчету |
13. Проведение собрания учредителей для утверждения годового отчета |
Информационная таблица
Информационная таблица является основой для дальнейшего построения информационно-технологической модели.
В первой колонке содержится полный набор задач, соответствующих данному процессу управления. Задачи располагаются в порядке, отражающем логическую последовательность процесса управления.
Во второй колонку записана исходная, необходимая для решения данной задачи информация.
Третья колонка показывает источники исходной информации.
В четвертой колонке назван документ, получаемый в результате решения соответствующей задачи управления.
Пятая колонка содержит перечень конкретных должностных лиц или подразделений, решающих задачу и преобразующих в ходе ее решения исходную информацию, а также формирующих результирующий документ. Результирующий документ может формироваться несколькими, поэтому необходимо выделять ответственного исполнителя, организующего решение задачи в целом и отвечающего за качество результирующего документа.
В шестой колонке фиксируются сроки выполнения поставленной задачи.
В седьмой колонке указаны потребители документа – подразделения или отдельные работники, использующие результирующий документ. Ответственный потребитель качественно оценивает результат решения данной задачи. С момента приемки он несет ответственность за реализацию задачи, решения, зафиксированного в результирующем документе.
Наименование задачи | Содержание информации, необходимой для решения задачи | Источники информации | Документ, получаемый в результате решения задачи | Исполнитель | Срок исполнения | Потребитель документа |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1. Составление отчета по подоходному налогу | 1. Законодательные акты. 2. Карточки счетов. 3. Ведомости по заработной плате. | 1. Бухгалтер по кадровому учету и заработной плате. 2. Бухгалтер расчетного отдела. | Отчет по подоходному налогу | Зам. Главного бухгалтера | 4 дня | Главный бухгалтер |
2. Составление справочных форм | 1. Договора с банками и другими кредитными организациями. 2. Учредительные документы. 3. Договора с поставщиками и покупателями. | 1. Бухгалтер договорного отдела. 2. Бухгалтер расчетного отдела. | Справочные формы | Зам. Главного бухгалтера | 1 день | Главный бухгалтер |
3. Составление отчетов во внебюджетные фонды | 1. Ведомости по заработной плате. 2. Карточки бухгалтерских счетов. | 1. Бухгалтер по кадровому учету и заработной плате. 2. Бухгалтер расчетного отдела. | Отчеты во внебюджетные фонды | Зам. Главного бухгалтера | 2 дня | Главный бухгалтер |
4. Расчет налога на добавленную стоимость | 1. Законодательные акты. 2. Карточки счетов | Бухгалтер расчетного отдела | Отчет по НДС | Зам. Главного бухгалтера | 2 дня | Главный бухгалтер |
5. Расчет сборов от фонда заработной платы и от численности работающих | 1. Законодательные акты. 2. Карточки счетов. 3. Штатные расписания. | Бухгалтер по кадровому учету и заработной плате. | Отчеты по сборам от фонда з/платы и численности работающих | Зам. Главного бухгалтера | 2 дня | Главный бухгалтер |
6. Расчет налога на имущество предприятия | 1. Законодательные акты. 2. Карточки счетов | Бухгалтер расчетного отдела | Отчет по налогу на имущество предприятия | Зам. Главного бухгалтера | 1 день | Главный бухгалтер |
7. Расчет налогов от реализации продукции | 1. Законодательные акты. 2. Карточки счетов | 1. Бухгалтер расчетного отдела. 2. Бухгалтер производственного отдела. | Отчеты по налогам от реализации продукции | Зам. Главного бухгалтера | 2 дня | Главный бухгалтер |
8. Расчет налога от прибыли | 1. Законодательные акты. 2. Карточки счетов | 1 Бухгалтер расчетного отдела. 2. Бухгалтер производственного отдела. | Отчет по налогу от прибыли | Зам. Главного бухгалтера | 1 день | Главный бухгалтер |
9. Составление статистических отчетов | 1. Карточки счетов.2. Отчеты по налогам. | Зам. Главного бухгалтера | Статистический отчет | Бухгалтер расчетного отдела | 1 день | Главный бухгалтер |
10. Составление баланса | 1. Законодательные акты. 2. Карточки счетов. 3. Отчеты по налогам. | 1. Бухгалтер расчетного отдела. 2. Зам. Главного бухгалтера | Баланс | Главный бухгалтер | 5 дней | Генеральный директор |
11. Проведение аудиторской проверки | 1. Отчеты по налогам. 2. Баланс. 3. Карточки счетов | Главный бухгалтер | Заключение об аудиторской проверке | Аудитор | 10 дней | Генеральный директор |
12. Составление пояснительной записки к годовому отчету | 1. Баланс. 2. Заключение об аудиторской проверке | Аудитор | Пояснительная записка к годовому отчету | Главный бухгалтер | 1 день | Генеральный директор |
13. Проведение собрания учредителей для утверждения годового отчета | 1. Баланс. 2. Заключение об аудиторской проверке. 3. Пояснительная записка к годовому отчету | Главный бухгалтер | Протокол собрания учредителей | Генеральный директор | 1 день | Учредители |
Информационно-технологическая модель (ИТМ)
Информационно-технологическая модель представляет собой модель процесса управления, содержащую описание порядка и условий решения задач управления. В ней отражается как должна быть решена конкретная задача, кто участвует а ее решении, кто несет ответственность за организацию ее решения, какая информация необходима для ее решения.
Разработка и внедрение ИТМ обеспечивает:
·Создание условий в системе управления, при которых промежуточные результаты производства надежно обеспечили бы конечные результаты;
·Устанавливает последовательность выполнения объективно необходимых задач управления производством и определяет условие их решения;
·Усиливает объективные и научные условия процесса управления, исключает субъективный фактор;
·Четкое разделение и специализацию труда;
·Координацию решения взаимосвязанных задач управления;
·Стандартизацию приемов и методов решения однотипных управленческих задач;
·Определение трудоемкости и оценку качества решаемых задач;
·Организацию стимулирования участников управления.
Назначение ИТМ:
·Описание процессов управления структурных подразделений;
·Описание процессов выполнения крупных задач.
ИТМ графически отображает технологическую последовательность решения задач с указанием:
·Информации;
·Исполнителя;
·Документа;
·Потребителя.
ИТМ обеспечивает:
·Наглядность описания принятой логики основных комплексов задач;
·Проверку взаимодействия между различными службами и структурными подразделениями в информационном плане;
·Проверку качества системы оценок деятельности отдельных структурных подразделений и служб;
·Проверку взаимодействия с внешней средой;
·Адресацию конкретных проектных документов отдельным подсистемам.
Основные положения разработки ИТМ:
·Каждая задача со всеми ее элементами на схеме представлена вертикальной линией;
·Все элементы системы изображаются символами (кодами)
| Процедура задачи |
| Документ |
| Исполнитель |
| Ответственный исполнитель |
| Взаимосвязи |
·Связь между задачами и документами показана прямой линией.
Матрица разделения административных задач управления (Матрица РАЗУ)
Матрица РАЗУ позволяет обоснованно разделить задачи по подразделениям и службам аппарата управления, а также обеспечить их комплексную реализацию. Матрица представляет собой таблицу, подлежащим которой располагаются наименования подразделений, а в сказуемом перечисляются выполняемые ими задачи. Условными знаками обозначаются отношения каждого подразделения или конкретного работника к решению задачи.
Деятельность по реализации функций управления при проектировании матрицы РАЗУ характеризуется с трех направлений:
1. Ответственность за решение той или иной задачи управления.
2. Содержание деятельности исполнителя по реализации задачи.
3. Содержание деятельности исполнителя по подготовке и техническому обслуживанию реализации задачи.
В соответствии с приведенной классификацией предлагается список условных обозначений, которые символизируют те или иные аспекты деятельности по осуществлению функций управления.
1) | Я |
- единоличное решение и персональная ответственность (с правом подписи) |
| ! |
- персональная ответственность за решение задачи при коллегиальной форме принятия решения (с правом подписи) |
| Р |
- участие в коллегиальном решении задачи (без права подписи) |
| | |
2) | П |
- планирование – проектирование оптимального результата в условиях действия заданных ограничений по времени и ресурсам |
| О |
- организация – определение путей, методов, средств достижения планируемого результата |
| К |
- контроль – система прогнозирования отклонений для их своевременного предупреждения |
| Х |
- координация совместных усилий участников процесса управления |
| | |
3) | С |
- согласование – получение единого мнения при обсуждении какого-либо вопроса на основе общих требований |
| Т |
- исполнительство – процесс практической реализации решений |
| М | - подготовка предложений, детальная разработка предварительных намерений |
Количество и содержание символов определяется условиями функционирования реальных систем, которые и являются объектами для моделирования.
| Учредители | Ген. директор | Гл. бухгалтер | Зам. гл. бухгалтера | Бухгалтер договорного отдела | Бухгалтер производственного отдела | Бухгалтер по кадровому учету и з/плате | Бухгалтер расчетного отдела | Аудитор |
1. Составление отчета по подоходному налогу | ѕ | ѕ | К, Я | П, Т | ѕ | ѕ | О | О | С |
2. Составление справочных форм | ѕ | ѕ | К, Я | П, Т | ѕ | ѕ | О | О | С |
3. Составление отчетов во внебюджетные фонды | ѕ | ѕ | К, Я | П, Т | О | ѕ | ѕ | О | С |
4. Расчет налога на добавленную стоимость | ѕ | ѕ | К, Я | П, Т | ѕ | ѕ | ѕ | О | С |
5. Расчет сборов от фонда з/платы и от численности работающих | ѕ | ѕ | К, Я | П, Т | ѕ | ѕ | О | О | С |
6. Расчет налога на имущество предприятия | ѕ | ѕ | К, Я | П, Т | ѕ | ѕ | ѕ | О | С |
7. Расчет налогов от реализации продукции | ѕ | ѕ | К, Я | П, Т | ѕ | ѕ | ѕ | О | С |
8. Расчет налога от прибыли | ѕ | ѕ | К, Я | П, Т | ѕ | О | ѕ | О | С |
9. Составление статистических отчетов | ѕ | ѕ | Я | К | О | ѕ | ѕ | П, О, Т | С |
10. Составление баланса | ѕ | К, Я | П, О, Х, Т | ѕ | О | О | О | О | С |
11. Проведение аудиторской проверки | ѕ | К, Я | П, О | ѕ | ѕ | ѕ | ѕ | ѕ | Т |
12. Составление пояснительной записки к годовому отчету | ѕ | П, ! | О, М, Т, Р | ѕ | ѕ | ѕ | ѕ | ѕ | С |
13. Проведение собрания учредителей для утверждения годового отчета | Я | П, О, Т | О | ѕ | ѕ | ѕ | ѕ | ѕ | ѕ |
Страница: 1 из 3 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка |