РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Планирование и прогнозирование в условиях рынка. Реферат.

Разделы: Планирование на предприятии | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 5 из 5
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 






Также при планировании реализации продукции необходимо уделять внимание реализации продукции в переработанном виде, Сбыт продукции переработки повышает эффективность на 30-40% что увеличивает получение прибыли. ООО реализует продукцию переработки, но сбыт ее убыточен и уровень убыточности в растениеводстве в 2000г. 33,5% 2001г. – 59,4% 2002г – 13,7%. Рентабельным было реализации продукции переработки животноводства в 2000г. -97%, а в 2001-2002гг. убыточна с уровнем убыточности -48,3%, -32,1%.
Для устранения всех негативных явлений при реализации продукции в ООО «Рассвет» необходимо создание службы сбыта на данном предприятии. При взаимодействии службы сбыта предприятия способами маркетинга на региональном и федеральными уровне, на основе имеющихся данных о конъюнктуре рынка ООО должно планировать сбытовую деятельность при наивысшей эффективности реализации.
Выводы и предложения
Общая земельная площадь в 2002г. ООО «Рассвет» составила 8696га из них сельхозугодий 7031га. Эффективность использования земли имеет рост, но остается на низком уровне. За 2000-2002гг. снизилась стоимость основных фондов из них производственных на 9049 т.р., при низких показателях эффективности их использования. ООО «Рассвет» находится в тяжелом экономическом состоянии. Уровень убыточности в ценах по ООО в 2000г. -48,4%, в 2001г. 64,1%, в 2002г. -16,9%. Высокий уровень убыточности результат неэффективной реализации продукции. Высокая себестоимость не покрывается выручкой от реализации от реализации, несмотря даже на то что по всем видам продукции за 2000-2002гг. произошел рост цены, что приводит к убытку. По ООО лишь реализация зерна в 2002г. приносила прибыль, по остальным видам продукции три года был получен убыток. Поэтому при планировании реализации и определении резервов увеличения эффективности сбыта снижение себестоимости и учет цены реализации, те факторы которые повлияют на возможность получения прибыли. Причем в ООО рост цены реализации должен происходить со снижением себестоимости. Различные каналы реализации предлагают разные цены, поэтому объем должен быть спланирован так, чтобы основная масса продукции производилась на более эффективных каналах, с наивысшей ценой. Так на данном этапе реализации зерна наиболее эффективно в региональном фонде и при продаже работникам, но в виду ограниченных объемов сбыта он не должен быть основным и основная масса подсолнечника должна быть реализована на рынок, где сбыт также наиболее эффективен. Молоко ООО должно реализовывать на рынке и в федеральный фонд. Реализация мяса должна проходить на рынке предлагающем наивысшую цену.
Особенностью реализации продукции ООО «Рассвет» является неразвитость продаж на рынке. Реализация на рынке не самый эффективный канал, хотя должен быть основным. Именно рынок дает возможность товаропроизводителю возможность для нахождения наилучшего покупателя. Для устранения данного негативного момента всех остальных, связанных с реализацией в ООО необходимо создать службы сбыта. Служба сбыта должна заниматься всеми вопросами связанными с реализацией продукции. На основе данных полученных при анализе ситуация на рынке сельхозпродукции служба сбыта должна планировать так реализацию, чтобы она была наиболее выгодна для ООО.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ


По итогам проделанной работы можно сделать вывод, что при современных условиях функционирования рыночной экономики, невозможно успешно управлять предприятием, без эффективного прогнозирования и планирования его деятельности. От того, на сколько прогнозирование будет точным и своевременным, а также соответствовать поставленным проблемам, будут зависеть, в конечном счете, прибыли, получаемые предприятием.
Для того, чтобы эффект прогноза был максимально полезен, необходимо создание на средних и крупных предприятиях так называемых прогнозных отделов (для малых предприятий создание этих отделов будет нерентабельным). Но даже без таких отделов обойтись без прогнозирования невозможно. В этом случае прогноз должен быть получен силами менеджеров и задействованными в этом процессе специалистами.
Что касается самих прогнозов, то они должны быть реалистичными, то есть их вероятность должна быть достаточно высока и соответствовать ресурсам предприятия.
Для улучшения качества прогноза необходимо улучшить качество информации, необходимой при его разработке. Эта информация, в первую очередь, должна обладать такими свойствами, как достоверность, полнота, своевременность и точность.
Так как прогнозирование является отдельной наукой, то целесообразно (по мере возможности) использование нескольких методов прогнозирования при решении какой-либо проблемы. Это повысит качество прогноза и позволит определить «подводные камни», которые могут быть незамечены при использовании только одного метода.
Также необходимо соотносить полученный прогноз с прецедентами в решении данной проблемы, если такие имели место при похожих условиях функционирования аналогичной организации (конкурента). И при определенной корректировке, в соответствии с этим прецедентом, принимать решения.
Без составления прогнозов финансово-хозяйственной деятельности предприятия невозможно оценить его будущую рентабельность и, соответственно, целесообразность функционирования в будущем. Кроме того, нельзя внести коррективы и максимально увеличить прибыль, если не проанализировать доходы от реализации продукции и затраты на её выпуск.


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Сальников В.А. Трансформация отраслевой структуры промышленности России: концептуальные основы исследования // Проблемы прогнозирования. – 2000. - №5.
2. Суворов Н.В., Емельянов С.С. Макроэкономический анализ технологических и структурных изменений в отечественной экономике // Проблемы прогнозирования. – 2000. - №5.
3. Узяков М.Н. Характер экономического роста РФ в среднесрочной перспективе // Проблемы прогнозирования. – 2000. - №1.
4. Черныш Е.А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. – М.: ПРИОР, 2001
5. Организация сельскохозяйственного производства /Ф.К. Маширов, В.А. Удалов, С.И. Грядов, и др. под ред. Ф.К.Машилов. – М.Колос, 2001-504с. (Учебники и учебные пособия для студентов высш. Учеб. Заведений)
6. “Прогнозирование и планирование экономики” – под редакцией Борисевича В. М. - Минск: Экоперспектива, 2000.
7. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие для ВУЗов / Под. ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2000
8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: 2-е изд. Переработано и допол. – М. ИП. «Экоперспектива» 2000г.

1


Таблица 3.3.
Показатель динамики и технического состояния ОПФ

Наименование показателя
1994
Уд. вес
1995
Уд. вес
1996
Уд. вес
1997
Уд. вес
1998
Уд. вес

01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11

1. Коэффициент обновления %

4,0
х
2,6
х
9,3
х
15,8
х
0,7
х

2. Коэффициент выбытия %

6,1
х
2,2
х
0,4
х
1,1
х
-
х

3. Коэффициент износа %

4,0
х
33,4
х
32,5
х
61,6
х
56,9
х

4. Коэффициент годности %

96,0
х
66,6
х
67,5
х
38,4
х
43,1
х




Анализ данных таблицы 3.2. позволяет сделать следующие выводы. Наибольший удельный вес в составе основных фондов принадлежит машинам и оборудованию, которые возрастали за весь анализизуемый период от 44,0% в 1994 году до 58,3% в 1995 году, а в 1998 году уже составили 50,7%, т.е. немного больше половины всех основных фондов. Значительную долю занимают здания – 35,1% в 1994 году и 37,6% в 1998 году. На третьем месте – транспортные средства, несмотря на то, что из удельный вес снижается с 16,8% в 1994 году до 8,9% в 1998 году. Сооружения составляют незначительную долю 3,2% в 1994 году, возрастают в 1996 году до 4,6% и, наконец, в 1998 году составляют 2,4%. Еще меньшую долю занимают передаточные устройства и инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь – 0,5% и 0,3% соответственно. В 1995 году доля передаточных устройств возрастает до 1,4%. В 1996-1998 годах передаточные устройства отсутствуют. Удельный вес инструментов, производственного и хозяйственного инвентаря возрастает до 0,6% в 1997 году и, наконец, в 1998 году равняется 0,4%, т.е. снова снижается.
Важное значение имеют также показатели движения основных средств (таблица 3.3.); коэффициент обновления (формула 2.3.) и коэффициенты выбытия (формула 2.4.).

Значение коэффициента обновления в 1994 году составил 4,0%. В 1995 году снижается до 2,6%, затем возрастает до 15,8% в 1997 году и в 1998 году составляет уже 0,7%. В отличии от коэффициента обновления значение коэффициента выбытия в 1994 году составляет 6,1%, т.е. больше.

В 1995 году этот показатель снижается до 2,2%, в 1996 году – до 0,4%, а затем повышается в 1997 году до 1,1%. Выбытия основных средств 1998 году не было и, соответственно, коэффициент не рассчитывался. Кроме 1994 года значения коэффициента обновления больше значений коэффициента выбытия, что свидетельствует об обновлении основных производственных фондов.
Степень износа основных средств определяется с помощью коэффициентов износа (формула 2.5.) и годности (формула 2.6.), которые характеризуют долю изношенной и неизношенной частей основных фондов.
Явной тенденции к понижению или к увеличению коэффициента износа и коэффициента годности не имеют, однако коэффициент износа значительно возрастает с 4,0% в 1994 году до 56,9% в 1998 году.

А коэффициент годности снижается с 96,0% в 1994 году до 43,1% в 1998 году.

Фактически увеличение коэффициента износа и уменьшение коэффициента годности указывает на ухудшение технологического состояния основных производственных фондов.
Следующим шагом в оценке экономического потенциала и источников его формирования является анализ структуры оборотных средств и его элементов (таблица 3.4.)


Таблица 3.4.
Состав и структура оборотных средств (в тыс. руб.)

Наименование показателя
1994
Уд. вес %
1995
Уд. вес %
1996
Уд. вес %
1997
Уд. вес
%:
1998
Уд. вес
%

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

I. Оборотные фонды,
в том числе:

452569,5
22
2720861
44,8
4168000
41,5
5243000
40,4
5899000
40,0

1. Производственные запасы

331019,5
16,1
2564680
42,2
3684000
36,7
4443000
34,3
47417000
32

2. Незавершенное производство

105943,5
5,1
128335,5
2,1
396000
3,9
516500
4,0
780000
5,3

3. Расходы будущих периодов

-
-
1427,5
0,02
20500
0,2
72500
0,5
85500
0,6

4. МБП

15606,5
0,8
26418
0,4
67500
0,7
211000
1,6
316500
2,1

II. Фонды обращения
в том числе:

1606364,5
78
3351912,5
55,2
5881000
58,5
7723000
59,6
8865000
60,0

1. Готовая продукция

107974
5,2
364982,5
6,0
1157000
11,5
2001500
15,4
2196000
14,9

2. Товар отгруженный

379603,5
18,4
279827
4,6
-
х
867000
6,7
2121000
14,4

3. Денежные средства

611925,5
29,7
1220301
20,1
1251500
12,4
1254500
9,7
1262500
8,5

4. Дебиторская задолженность и прочие активы

506861,5
24,6
1486802
24,5
3472500
34,6
3600000
27,8
3285500
22,2

Итого оборотных средств

2058934
100
6072773,5
100
10049000
100
12966000
100
14764000
100




     Страница: 5 из 5
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка