Страница: 1 из 4 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
1.1. Особенности промышленного маркетинга.
- принцип: продажа ведется организациям;
- спрос, который предъявляют организации, является вторичным (первичный- хлеб, вторичный – минипекарня);
- промышленный маркетинг предполагает все вопросы, связанные с международным взаимодействием (запреты);
- предложение в промышленном маркетинге адресуется не какому-либо анонимному рынку, а конкретному клиенту, то есть формируется индивидуально;
- процесс сбыта на промышленных рынках интерактивен (взаимодействие между продавцом и покупателем);
- на сделку влияют деловые отношения между партнерами;
промышленный маркетинг сформировался в 60-х годах.
1.2. Промышленный маркетинг.
Функции маркетинга (для потребительского маркетинга):
- аналитическая;
- производственная;
- сбытовая.
В промышленном маркетинге мы рассматриваем одну функцию как обобщающую все, координирующую. Промышленными называются такие товары, услуги, которые покупаются организациями для того, чтобы использовать их для производства других товаров, услуг, но не для перепродажи конечным потребителям.
Определяющие факторы конкурентной среды:
1. Время.
Иллюстрация к проведенным изменениям:
Для сокращения длительности разработки применяют два метода:
- одновременная разработка нескольких поколений товаров;
- параллельная разработка;
2. Гибкость. (изменение предпочтений).
3. Затраты (возрастает общий уровень затрат, изменяется их структура, растет доля постоянных затрат).
4. Качество.
1.3. Управление сравнительными конкурентными преимуществами (СКП) на рынках промышленных товаров.
Сравнительное конкурентное преимущество состоит из двух компонент:
- пользовательская – превосходство по качеству;
- ценовая – превосходство по цене.
Предложение обладает обеими преимуществами.
Сравнительное конкурентное преимущество должно обладать чертами:
- быть существенным;
- правильно восприниматься;
- существовать продолжительное время;
Сравнительное конкурентное преимущество предполагает:
1. Ориентация а клиента (долгосрочная, краткосрочная).
Краткосрочный аспект – способность организации удовлетворять текущие нужды клиента.
Долгосрочный аспект – способность предвидеть нужды клиента.
2. Ориентация на рынок (и на клиента, и на конкурента).
Ориентация на конкурента предполагает:
- знание – изучать конкурентов и предсказывать их действия, знать их сравнительное конкурентное преимущество.
- действие – зная конкурента, должны наши конкурентные преимущества сделать видимыми для клиента, либо создать СКП, которое превзойдет конкурента.
Маркетинг означает управление сравнительными конкурентными преимуществами в смысле их выявления и использования в рамках реализации всех функций предприятия.
Маркетинг в таком одновременно функциональном и международном понимании будем называть интегрированным (общим) маркетингом.
Тип покупки | характеристики |
| Новизна проблемы | Потребность в информации | Рассмотрение новых альтернатив |
Первая покупка | Высокая | Максимальна | Чрезвычайно важно |
Измененная покупка | Средняя | Ограничена | Существенно |
Стереотипная покупка | Незначительная | Минимальна | Не важно |
4. Природа приобретаемого объекта
Особенности организации накладывают на процесс покупки свое влияние:
1. Форма собственности (в государственных организациях покупка формализована и проводится на конкурсной основе, в частных организациях формализация покупки может быть разная).
2. Размер организации (большая организация создает оргструктуру, в которой подразделение совершает закупку).
3. Оргструктура (в децентрализованной организации процесс закупки более гибкий, но нельзя осуществить экономию).
4. Организационная предпринимательская культура.
5. Стратегии снабжения (just in time).
Окружение – факторы (совокупность их), определяющие покупательское поведение организации, на которые не могут влиять непосредственные участники маркетинговых процессов.
2.1.3. Обобщенные модели покупательского поведения организации.
Существует два типа обобщенных моделей:
- структурные – изучают факторы влияния;
- процессные – изучают фазы процесса покупки.
Модель Вебстера Винда (1972г.) – структурная модель:
Пояснения к блокам:
4. Индивидуумы:
- мотивация;
- тип личности;
- роль в группе;
- образование и т.д.
Процесс принятия решения:
- принятие индивидуального решения;
- принятие группового решения (группами снабжения).
Модель Шоффре-Лильена (процессная модель):
Для практического использования модели необходимо не менее 4-х математических моделей.
Переменные определяемы продавцом | | Переменные не определяемые продавцом |
Итоговая вероятность успеха Р = Р1*Р2*Р3*Р4
| Фактическая составляющая | Возможности |
Для предприятия | Объем сбыта(оборот) |
Сбытовой потенциал– максимально возможное для сбыта фирмы количество товара или доля всего рыночного потенциала, на который рассчитывает фирма. |
Весь рынок |
Емкость рынка– количество товаров, которое сбывается за определенный период в рамках отрасли | Рыночный потенциал– возможный объем сбыта на данном рынке. |
Другие характеристики рыночной ситуации:
1. уровень и динамика цен
2. доля рынка
3. степень насыщенности рынка
4. возраст продукта
5. парк установленного оборудования
6. темп замены эксплуатируемых изделий
7. отношение клиента к продукции фирмы
8. темп роста рынка
9. интенсивность продаж
10. характеристики групп потребителей.
Поведенческая модель | Концентрация |
| Сегмент | Отдельный клиент |
1. Маркетинг сделок | Управление сегментом рынка | Управление проектом |
2. Маркетинг связей | Управление обслуживанием | Обслуживание ключевого клиента |
Классификация Бакхауза: (1994 г.)
Структурирование типов сделок основывается на выявлении вида и степени неопределенности поведения участников сделки.
Два вида неопределенности:
·устранимая (можно снять с помощью информационного поиска);
·неустранимая (возникает только в момент совершения сделки);
Если зависимость между сторонами не возникает, то это маркетинговая стандартизированная продукция (если нет неустранимой неопределенности), характерен для потребительского маркетинга.
Квазирента (КР) – разница между доходностью (эффективностью) определенным образом инвестируемого капитала и тем же показателем при принятии другой (лучшей из оставшихся) альтернативы.
Она служит признаком возрастающей уязвимости.
Только после полного исчерпания КР становится целесообразным разрыв с партнером, который открывает значительные возможности вести себя недобропорядочно.
Мерой КР является степень контролируемости результатов.
(0 – несоблюдение условий, 1 – соблюдение)
Возможная проблема покупателя Форма договоров
Max КР продавца Min КР продавца | |
Ориентация на деловые связи Ориентация на отд. сделку | Маркетинг комплектующих | Маркетинг систем |
Max КР покупателя |
| Маркетинг уникальной продукции | Маркетинг стандартизированной продукции |
|
Страница: 1 из 4 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка |