РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Разработка системы управления продвижения изделий фирмы на рынок. Реферат.

Разделы: Экономика и управление | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 10 из 13
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 







Числитель – по предоплате, знаменатель – по взаимозачету.
Разрыв между внутренними и экспортными ценами стал увеличиваться с начала 1997 года, т.к. с этого времени стала увеличиваться доля бартерных сделок в торговле внутри России, а уровень взаимозачетных цен выше, чем по предоплате. Надо заметить, что бартер и неплатежи оказывают серьезное влияние на динамику внутренних цен в сторону их завышения, и, в конечном счете, снижают конкурентоспособность отечественной продукции на внутреннем рынке. Развязка неплатежей могла бы заметно облегчить работупроизводителей, решить их денежные проблемы.
Капроновая техническая нить.
Разница в ценах предложения на капроновую техническую нить по российским производителям значительна. Взаимозачетная цена Кемерского предприятия почти в два раза ниже, чем аналогичная цена Щекинского и Волжского предприятий. По состоянию на начало ноября цены производителей сибирского региона оставались практически на январском уровне, в первую очередь, благодаря стабильной цене на капролактам производства Кемерского ОАО «Азот». Предприятия Средней полосы поспешили поднять цены на нити до подорожания капролактама с целью пополнить оборотные средства, необходимые для приобретения новых партий сырья по более высокой цене, но вконечном счете проиграли из-за снижения объемов производства. Предприятия Украины снизили нижний уровень экспортной цены для России в долларовом исчислении на 8-12% относительно января, Гродненское ПО «Химволокно», напротив, увеличило цену предложения на 5-14%. В последнее полтора года рынок технических нитей в России стал оживляться, благодаря росту производства технических тканей. Но количество производителей, присутствующих на рынке велико, качество нитей примерно одинаково, поэтому в выигрыше остается тот, кто имеет постоянные связи с конкретными потребителями при экономически обоснованных ценах.



Таблица № 15.
Цены предложения производителей на капроновую техническую нить по состоянию на 2-10 ноября 1998 год, без НДС за тонну.



Предприятие

29 текс 110 кр/м для рыбной промышленности

187 текс, РТИ





Рубль

Доллар

Рубль

Доллар

ОАО «Химволокно» г. Барнаул


26550

1605

22890

1384

ОАО «Завод синтволокна» г. Барнаул


-

-

20800
27900

1257
1687

ОАО «Волжское Химволокно»


-

-


40800


2467

ОАО «Курсхимволокно»


-

-

25900

1566

АК «Химволокно» г. Кемерово



37500


2267


21500


1300

ОАО «Химволокно» г. Щекино


35780
51530

2163
3104

28070
40420

1697
2443

Гродненское ПО «Химволокно»


-

-

42000

2540

ОАО «Житомерский ЗХВ»


-

-

38000

2300

ОАО «Черниговский ХВ»


-

-

43330
52900

2800
3200


Числитель – по предоплате, знаменатель – по взаимозачету. 1 доллар = 16,54 рубля.
Из приведенного ниже графика видно, что импортные поставки осуществляются по более низким ценам, чем внутренние. Российским производителям необходимо проводить работы по снижению издеожек производства, и, соответствено, цен, чтобы не потерять внутренний рынок, как это уже произошло с рынком СНГ. Как видно из графика экспортные цены, которые, как правило, ниже внутренних, по этому ассортименту значительно превышает их. Постановки на экспорт осуществлялись главным образом в страны СНГ, а с III квартала 1997 года и вовсе прекратились.

Динамика внутренних и внешнеторговых цен на капроновую техническую нить.

Капроновое волокно.
Самый низкий уровень цен на капроновое волокно заявляет ОАО «Энгельский Капрон»: 12 500 руб/т – по предоплате; 14 000 руб/т – по взаимозачету; самый высокий у Щекинского ОАО «Химволокно»: соответственно 21 670 руб/т и 31 200 руб/т. У Кемеровского предприятия цены предложений остались на уровне января, у ОАО «Курскхимволокно» возросли на 20 процентов.
Предприятия СНГ временно потеряли ценовую конкурентоспособность на российском рынке из-за девальвации рубля: их цены предложения в 1,6 – 2,4 раза выше нижнего уровня цен российских производителей. Из всех штапельных волокон капроновое волокно на сегодня – самое дешевое. Это позволит (при определенных усилиях служб маркетинга и сбыта) потеснить полиэфирное и вискозное во взаимозаменяемых областях применения.


Таблица №16



Предприятие

0,4 –0,68 текс

1,0 текс





Рубль

Доллар

Рубль

Доллар

ОАО «Волжское Химволокно»



34100


2062


24200


1463

АК «Химволокно» г. Кемерово


-

-


18200


1100




ОАО «Клинволокно»

Не работает




ОАО «Курсхимволокно»

19440

1175

17880

1075

ОАО «Химволокно» г. Щекино


-

-

21670
31200

1310
1886

ОАО «Энгельский Капрон»


12500
15000

755
907

12500
14400

755
870

Гродненское ПО «Химволокно»


-

-

33570

2030

ОАО «Житомерский ЗХВ»


-

-

28100

1700

ОАО «Черниговский ХВ»




38000
43000

2300
2600



Далее в данном дипломном проекте остановимся более конкретно на анализе внутренней среды ОАО «Волжское Химволокно».
Рассмотрим динамику производства, включающую сопоставление плана и факта по производству основных ассортиментных групп (Приложение № ).
Из данного приложения видно, что показатели плана и факта очень разбросаны.
Так, производство нити 187 текс для тех изделий, при одинаковом запланированном объеме 70 тонн, т.м2в январе и ноябре 1998 года, фактически в январе составляла 27 тонн, т.м2, а ноябре вообще стало.
Производство нитей 15,6 текс *3 *2 было запланировано лишь в январе и феврале 1998 года, а фактически эта нить производилась в течение всего периода с января по ноябрь 1998 года.
Фактическое производство 1 текс превышало запланированные показатели за весь период с января по ноябрь 1998 года.
Самое большое производство – это производство кордной ткани 23-232 КНТС, которое в течение всего анализируемого периода фактически производилось в меньшем объеме, чем было запланировано, лишь в январе 1998 года факт превышал план (факт – 21 194, план – 2 210, разница – 18 984).
Полиамид за весь период практически не производился, но и вторичное плановое производство его было запланировано в небольшом объеме лишь в мае – августе 1998 года.
Далее рассмотрим динамику продаж ОАО «Волжское Химволокно».
Сопоставим объем произведенной продукции с проданной. Рассмотрим производство и реализацию кордной ткани (Приложение № ).
Как видно из данного рисунка производство кордной ткани в январе 1999 года превышает его реализацию на 197,3 т.п.м. (производство - 351,66 т.п.м., реализация – 154,36 т.п.м.), зато в феврале реализация опережающими темпами выросла по сравнению с производством. Очевидно, что реализация в январе осуществлялась за счет остатков нереализованной кордной ткани в январе 1999 года. В марте производство снова превышает реализацию на 62 т.п.м.
Производство технической нити за январь и февраль 1999 года меньше, чем реализация. В январе на 1847,01 кг, в феврале на 693,3 кг. Следовательно, реализация технити осуществлялась за счет остатка нереализованной продукции 1998 года. В марте производство технити опережающими темпами возросло по сравнению с реализацией на 7057 кг.
Производство текстильных нитей в январе 1999 года превышало его реализацию на 51 039,12 кг, а в феврале и марте реализация текстиля возросла по сравнению с производством (в феврале на 91 221 кг, в марте на 30 270 кг).
Очевидно, что продажа продукции осуществлялась, кроме объема произведенной продукции, за счет остатков нереализованной продукции предыдущих периодов.
При анализе производства и реализации химического волокна на всем периоде с января по март 1999 года реализация превышает производство (январь – 83 931 кг, февраль – 241 736 кг, март – 35 757 кг).
Реализация полиамида ПА-6, как видно из приложения № , превышает производство по всему анализируемому периоду (январь на 68 676,54 кг, февраль на 4 9990 кг, март на 9 865 кг).
Из данного анализа можно сделать вывод, что по всем видам продукции, почти во всех исследуемых периодах реализация превышает производство, т.е. количество проданной продукции больше, чем объем произведенной.
Следующим этапом будет рассмотрение выделения денежной формы оплаты, взаимозачетной и давальческой схемы и произведен сводный обзор.
На основе исходных данных, приведенных в приложении , проведен анализ реализации основной продукции ОАО «Волжское Химволокно» за период с апреля по ноябрь 1998 года.
При сравнении количества отгруженной продукции по месяцам, можно сделать вывод, что общая тенденция спада и роста объемов реализации не прослеживается. Наибольшим спросом среди продукции и текстильных нитей в частности пользуются эластики 2,2*1 и 3,3*1 текс (34 и 43 процента соответственно). За это период продавалось около 48 процентов эластика 2,2*1 и 40% эластика 3,3*1 за деньги, а остальная часть реализовывалась по давальческим и взаимозачетным схемам. Необходимо отметить, что доля реализации продукции за деньги увеличилась. Так, если в апреле за деньги было продано всего 10% эластика 2,2*1, то в октябре эта доля составила наибольшее значение – 84%, по эластику 3,3*1 максимальное значение приходится на сентябрь – 88%. В тоже время, начиная с августа месяца, прекращается реализация эластиков по давальческим схемам (СЕЗОННОСТЬ).
Группа эластиков 5*1 и 5*2 текс занимают меньшую долю в объеме реализации текстильных нитей (4 и 15 процентов соответственно), однако, большая их часть продается за деньги: 5*1 – 88% и 5*2 47%.
Реализация кордной ткани в основном осуществлялась по давальческой схеме. Лишь в августе месяце за деньги было продано 79% кордной ткани 23 – 232 КНТС. А в сентябре и октябре кордные ткани не реализовывались.
Технические нити 187 текс, 29 текс и 250 текс отгружались в счет взаимозачетов между предприятиями. Следует отметить, что доходы от внешнеэкономической деятельности с марта по ноябрь составили 220 074,5$. Работа велась через ТД «Капрон».
За исследуемый период поставка капролактана резко снизилась в августе на 90% по сравнению с июлем. Доля давальческого сырья уменьшается со 100% в марте до 31% в ноябре (в августе и сентябре отсутствует).
В исследовании производственно-сбытовых возможностей предприятия учет его производственных мощностей – одна из основных задач.
По состоянию на 01.01.1997 года производственные мощности ОАО «Волжское Химволокно» составили 36,38 тыс.т/год, в том числе по производствам:


Таблица №17.



Наименование

Проектные мощности
Тыс.т/год проект /в т.ч. законсервировано

План на 1999 год тыс.тонн

1

2

3

Химические волокна и нити


36,38/14,48

18,9

- нити текстильные и капроновые (для чулочно-носочного, трикотажного, текстильно-галантерейного производства)


7,18/2,28

2,2





1

2

3

- нити для техизделий и кордной ткани (для рыбной промышленности, производства резинотехнических изделий, кордной ткани)


25,9/12,2

0,36

- волокно полиамидное (для коврового, текстильного производств)


3,3/0

0,4

-кордная ткань, тыс.кв.м. (для шинной промышленности)


45,59/17,25

17,195



В настоящее время часть мощностей объединения законсервировано по причине снижения потребительского спроса, недостатка оборотных средств для обеспечения производства сырьем и энергоресурсами.
При изменении экономической ситуации в стране и регионе положительную сторону, при наличии реального платежеспособного спроса, предприятие надеется пополнить оборотные средства и выйти на проектную мощность.
(конец 1997 – начало 1998 года)
ОАО «Волжское Химволокно» в соответствии с принятой программой финансового оздоровления предприятия направило свою деятельность на увеличение объемов выпускаемой продукции. Общий объем выпускаемой продукции увеличился с 0,3 тыс. тонн в месяц (сентябрь) до 1,3 тыс. тонн (декабрь). Производственные мощности по потоку корда к концу года были загружены на 60%, а по текстурированным нитям колготочного ассортимента 2,2 текс и 3,3 текс были загружены полностью. Предприятие из-за ограниченности финансовых средств работало на сырье своих торговых партнеров, расплачиваясь с ними готовой продукцией – кордными тканями и текстильными нитями. Реализация кордной ткани по безналичному расчету не превышала 20% от общего выпуска.
Производственные мощности потока текстурированных нитей, начиная с сентября 1997 года, использовались на 100%. Ежемесячный выпуск составил около 150-170 тонн. За этот период продавалось около 30% продукции, а остальная часть реализовывалась по бартерным и давальческим схемам. Спрос на нити колготочного ассортимента был низким из-за сезонных колебаний приходящихся на конец и начало года. Начиная с конца 1997 года предприятие начало искать рынки сбыта продукции текстурированных нитей за пределами России.
Оценке подлежит ситуация снабжения энергией, материалами, компонентами, сырьем.
Основным сырьем ОАО «Волжское Химволокно» является капролактам. Цены на капролактам держались на докризисном уровне практически до середины ноября 1998 года. Независимо от конкретного производителя и посредника цены реализации составили без НДС по предоплате 7500-8500 руб./т, по взаимозачету 10200-12600 руб./т. С середины ноября цены по капролактаму выросли в среднем на 20%: предоплата 8800-10200 руб./т, взаимозачет – 13300-14000 руб./т.
Потребность в энергетических ресурсах.
ОАО «Волжское Химволокно» получает следующие энергоресурсы:
- Электроэнергия – от сетей Волжских ЛЭС и ТЭЦ;
- Пар и теплофикационную воду – от ТЭЦ-1 через сети Волжского азотно-кислородного завода (ВАКЗ);
- Воду хозпитьевую и осветленную оборотную, азот, воздух технологический и осушенный для КИПиА – от ВАКЗ;
- Природный газ – от предприятий Волжскмежрайгаз (ВМРГ) через сети ВАКЗ все виды стоков направляются на очистные сооружения ВАКЗ.


Перечень потребности в химическом и нефтехимическом сырье, полимерпродуктах и продуктах на 1999 год.



Поставщик

Сырье

Кол-во


ЗАО «Куйбышевазот»

Аммиак

140

АО «Куйбышевфарфор»

Алюминий сернокислый

70

АО «Нефтехимкомбинат» г. Новокуйбышевск

Дифинилоксид

5

АО «химпром» г. Новочебоксарск
АО «Силон» г. Данков

Жидкость ПЭС-5

5

АО «Синтез» г. Тамбов

Термостабилизатор С-47

10

ПО «Краситель» г. Рубежная Украина

Термостабилизатор Н-1

10

АО «Пигмент» г. Тамбов

Замасливатель НО-2

30

ОАО «Ивхимпром» г. Иваново

Замасливатель «Синтокс-20м»

120

ОАО «Волгоград-Лукойлнефтепереработка» г. Волгоград

Дизтопливо
Бензин А-76

200
240

ОАО «Волгоград-Лукойлнефтепереработка» г. Волгоград

Индустриальные масла

25

ООО «Люминофор» г. Ставрополь

Стеарат кальция

2





     Страница: 10 из 13
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка