Страница: 3 из 4 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
весенне-полевые | 0 | 13 | 8 | 56 | 0 | 21 | 17 | 115 |
закуп товара | 0 | 707 | 2840 | 9926 | 0 | 0 | 0 | 13473 |
закуп корма и скота | 0 | 1 | 0 | 35 | 0 | 0 | 54 | 90 |
закуп сырья | 0 | 0 | 0 | 105 | 0 | 0 | 0 | 105 |
приобретение оборудования | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 4 |
заработная плата | 0 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 |
погашение К -зад-ти | 0 | 0 | 0 | 75 | 0 | 0 | 0 | 75 |
| 30 | 103 | 291 | 856 | 25 | 4 | 19 | 1328 |
| 30 | 849 | 3139 | 11053 | 25 | 25 | 94 | 15215 |
| 893 | 4532 | 5503 | 11693 | 50 | 29 | 94 | 22794 |
1995 год |
собственные ресурсы |
потребительский | 73 | 296 | 146 | 196 | 182 | 75 | 0 | 968 |
закуп товара | 3600 | 2627 | 2776 | 1020 | 0 | 0 | 0 | 10023 |
закуп сырья | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 |
заработная плата | 70 | 120 | 50 | 10 | 14 | 0 | 0 | 264 |
погашение К -зад-ти | 0 | 0 | 240 | 0 | 0 | 0 | 0 | 240 |
| 0 | 0 | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 |
| 3743 | 3043 | 3362 | 1226 | 196 | 75 | 0 | 11645 |
централизованные ресурсы |
закуп товара | 690 | 0 | 218 | 2150 | 0 | 0 | 0 | 3058 |
| 190 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 190 |
| 880 | 0 | 218 | 2150 | 0 | 0 | 0 | 3248 |
| 4623 | 3043 | 3580 | 3376 | 196 | 75 | 0 | 14893 |
1996 год |
собственные ресурсы |
потребительский | 80 | 496 | 384 | 388 | 33 | 21 | 80 | 1482 |
закуп товара | 1165 | 1494 | 1835 | 105 | 0 | 0 | 0 | 4599 |
закуп скота | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
погашение К -зад-ти | 500 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 500 |
| 1745 | 1992 | 2219 | 493 | 33 | 21 | 80 | 6583 |
Централизованные ресурсы не выделялись |
1997 год |
собственные ресурсы |
потребительский |
закуп товара | 0 | 70 | 120 | 190 | 380 | |||
| 0 | 106 | 124 | 224 | 0 | 0 | 0 | 454 |
Исходя из анализатаблицы 2.9. видно, что в 1994 году основная сумма предоставленных кредитов была выдана за счет централизованных ресурсов. Доля этих ресурсов составила 67% к итогу 1994 года и только 33% выданных кредитов выдано за счет собственных ресурсов банка. В 1995 году доля централизованных ресурсов в общей сумме предоставленных кредитов снижается с 67% до 22%, а доля собственных увеличивается до 78% ( прирост составил 4066 млн. рублей или 45% к предыдущему году). Такой прирост собственных кредитных ресурсов обеспечен соответствующим приростом вкладов населения. В 1996 и 1997 годах централизованные ресурсы не выделялись, а объем выданных кредитов по сравнению с предыдущем годом сократился на 66% и 93% соответственно. В 1997 году Приказом №10 от 7 февраля 1997 года по АКБ Агропромбанк введено Положение о порядке рассмотрения, принятия решений о кредитовании и обеспечении выполнения кредитных проектов в региональных филиалах АКБ “АПБ”, которым введен запрет на принятие решения о кредитовании заемщика в отделениях банка, введена новая методика оценки финансового состояния заемщика рассмотрение кредитных проектов . С момента введения в действие этого Положения ни один заемщик, обратившийся в отделение по поводу оформления кредита не смог собрать всех необходимых документов, предусмотренных данным Положением, а так же ни один результат проведенного анализ финансового состояния заемщика не смог удовлетворить установленные нормативы. В 1998 году отделение не прокредитованно ни одного заемщика.
Анализ выданных ссуд за счет собственных ресурсов банка по целевому назначению показывает, что предпочтение отдавалось кредитованию торгово-закупочного бизнеса. Так в 1994 году на закуп товара выдано 78 % к итогу 1994 года; в 1995 году - 86%; в 1996 году - 70%; в 1997 - 84%. Такая большая степень концентрации кредитов в торгово--закупочном бизнесе продиктована сложившимися условиями в Российской экономике. Руководствуясь законами рынка банк предпочитает вкладывать ресурсы в торговлю - самую доходную часть российской экономики. Анализ выданных ссуд за счет централизованных ресурсов свидетельствует о о том же. Так в 1994 89% от общей суммы выделенных централизованных ресурсов размещено в торговле, в 1995 году - 94 %.
В целом в 1994 году в торгово-закупочном бизнесе сконцентрировалось 85 % всех кредитных ресурсов банка. В 1995 году - 88%, в 1996 - 70%, в 1997 - 84%.
Второй, по размеру удельного веса в общей сумме выданных кредитов:а) за счет собственных ресурсов банка, показатель - это потребительский кредит. Так на потребительские нужды населения в 1994 году было выдано 3% от общего объема собственных ресурсов размещенных в кредитах; в 1995 году - 8%; в 1996 году - 23%; в 1997 году - 16%.б) за счет централизованных ресурсов - ГСМ. В 1994 году общая сумма заключенных кредитных договоров на приобретение ГСМ составила 9% от общей массы размещенных централизованных ресурсов, в 1995 году - 6%.
В целом на долю потребительского кредитования в 1994 году пришелся всего 1%, в 1995 году - 6%, в 1996 - 23%, в 1997 году - 16%.
Прослеживается явная тенденция к увеличению доли потребительского кредита в общем объеме заключаемых кредитных договоров.
Из приведенных данных видно, что на протяжении анализируемого периода кредитные ресурсы размещались в основном в краткосрочные и среднесрочные периоды. Это так же обусловлено состоянием российской рыночной экономики.
01.01.94 | 01.07.94 | 01.01.95 | 01.07.95 | 01.01.96 | 01.07.96 |
сумма | уд.вес | сумма | уд.вес | сумма | уд.вес | сумма | уд.вес | сумма | уд.вес | сумма | уд.вес | |
Срочные кредиты | 5626 | 100 | 8546 | 98 | 16155 | 93 | 2988 | 71 | 3257 | 83 | 2573 | 80 |
Просроченные кредиты | 0 | 0 | 192 | 2 | 1196 | 7 | 1229 | 29 | 684 | 17 | 648 | 20 |
Кредитный портфель всего | 5626 | 100 | 8738 | 100 | 17351 | 100 | 4217 | 100 | 3941 | 100 | 3221 | 100 |
01.01.97 | 01.07.97 | 01.01.98 | 01.07.98 | 01.01.99 |
сумма | уд.вес | сумма | уд.вес | сумма | уд.вес | сумма | уд.вес | сумма | уд.вес | |
Срочные кредиты | 2536 | 78 | 1750 | 77 | 1305 | 75 | 999 | 69 | 155 | 10 |
Просроченные кредиты | 724 | 22 | 511 | 23 | 429 | 25 | 455 | 31 | 1278 | 90 |
Кредитный портфель всего | 3260 | 100 | 2261 | 100 | 1734 | 100 | 1454 | 100 | 1433 | 100 |
Анализируя удельный вес просроченных кредитов в общем объеме кредитного портфеля можно сделать неутешительный вывод. Банк в процессе совершения кредитных сделок уделял недостаточно внимания финансовому состоянию заемщиков и ведению кредитной истории клиента, контроль за погашением кредитов организован на недостаточно высоком уровне. Это послужило причиной снижения доли работающих кредитов в общей сумме кредитного портфеля со 100% на 1 января 1994 года до 90% на 1 января 1999 года.
Страница: 3 из 4 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка |