Анализ состояния и эффективности использования основных средств на примере ООО шахта "Добропольская". Реферат.

Страница: 3 из 3
<-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3

Фо ОПФ = Объем добычи угля / ОПФ
Объем добычи угля – качественный показатель;
ОПФ – количественный показатель.
Базовый расчет (1998 год):
Фо ОПФ = 1102139 / 136011 = 8,103
Первая подстановка:
1102139 / 137035 = 8,043 (8,043 – 8,103 = - 0,06)
Вторая подстановка:
1157636 / 137035 = 8,448 (8,448 – 8,043 = 0,405)
Баланс отклонений:
0,06 + 0,405 = 0,345
Фо ОПФ = 8,448 – 8,103 = 0,345

Определим влияние на изменение эффективности использования основных средств фондоотдачи активной части и структуры основных средств (факторов второго порядка).

Фо ОПФ =( Объем добычи угля / ОПФ ) * ( Акт. часть ОПФ / Акт. часть ОПФ )
Фо ОПФ = Фо акт. части ОПФ * Уд. вес акт. части ОПФ
Способом абсолютных разниц определим влияние факторов:
Фо ОПФ уд. вес = ( 0,3323 – 0,3214) * 25,206 = 0,275
Фо ОПФ фо акт. части опф = 0,3214 * ( 25,424 – 25,206 ) = 0,07
Баланс отклонений:
0,275 + 0,07 = 0,345
Фо ОПФ = 8,448 – 8,103 = 0,345
Определим влияние отдельных факторов на изменение объема добытого угля (факторов третьего порядка).
Объем добычи = Фо ОПФ * ОПФ
Объем добычи = Фо ОПФакт части * Акт. часть ОПФ
Объем добычи = ОПФ * Уд. вес акт. части ОПФ * Фо ОПФакт части

Объем добычи опф = (137035 – 136011 ) * 0,3214 * 25,206 = 8295,637
Объем добычи уд. вес = 137035 * ( 0,3323 – 0,3214 ) * 25,206 = 37649,736
Объем добычи фо акт. части = 137036 * 0,3323 * ( 25,424 – 25,206 ) = 9927,007
Баланс отклонений:
8295,637 +37649,736 +9927,007 = 55872,38
Объем добычи = 157636 – 1102139 = 55497
Таким образом, сделаем выводы:
Фондоотдача ОПФ увеличилась в 1999 году по сравнению с 1998 годом на 0,345 под влиянием следующих факторов: стоимости ОПФ на –0,06 объема добычи угля на 0,405 удельного веса активной части ОПФ на 0,275 фондоотдачи активной части ОПФ на 0,07
Объем добычи угля увеличился в 1999 году по сравнению с 1998 годом на 55497 под влиянием следующих факторов: стоимости ОПФ на 8295,637 удельного веса активной части ОПФ на 37649,736 фондоотдачи активной части ОПФ на 9927,007.
2. 4 Анализ использования оборудования.

Оборудование - наиболее активная часть основных средств. Возрастание его удельного веса считается прогрессивной тенденцией. В процессе анализа наряду с исчислением доли среднегодовой стоимости активной части промышленно - производственных основных средств устанавливается количественная обеспеченность предприятия машинами и оборудованием, определяется их технический уровень и соответствие лучшим мировым образцам.
Оборудование включает соответственно следующие главные составляющие: наличное, установленное и действующее. К наличному относится все имеющееся на предприятии оборудование, не зависимо от того, где оно находится (в цехах, на складе) и в каком состоянии. К установленному - смонтированное и подготовленное к работе оборудование, находящееся в цехах, причем часть установленного оборудования может быть в резерве, на консервации, в плановом ремонте, модернизации. Действующее оборудование - это фактически работающее в отчетном периоде оборудование независимо от продолжительности.
Задача наиболее полного использования оборудования заключается в том, чтобы свести к минимуму количество неустановленного бездействующего оборудования. С этой целью необходимо сближение величин, характеризующих количество наличного, установленного и работающего оборудования.
Рассмотрим это на условном примере, исходные данные которого представлены в таблице 2. 4. 1.
Таблица 2. 4. 1
Анализ обеспеченности шахты оборудованием и его использования

Показатели	По плану	Фактически	Отклонение от плана (+,-)
1. Количество наличного оборудования, ед. 1. 1. Установленного, ед. 1. 1. 1. Действующего, ед. 1. 1. 2. Недействующего, ед. 1. 2. Неустановленного, ед. 2. Коэффициенты использования наличного оборудования по установленному (стр. 1. 1. :стр. 1) по действующему (стр. 1. 1. 1. :стр. 1) 3. Коэффициент использования установленного оборудования стр. 1. 1. 1. :стр. 1. 1)	34903490234411461110,6720,672	360936092463114610,6820,682	1191191190-1100,010,01

0,01
Данные таблицы 2. 4. 1 свидетельствуют о том, что на предприятии находится 1146 единиц недействующего оборудования. Это оборудование законсервировано на 3 года. Действующего оборудования на 119 единиц больше планового.
Повышение эффективности использования работающего оборудования обеспечивается двумя путями: экстенсивным (по времени) и интенсивным (по мощности).
Показатели, характеризующие экстенсивный путь использования оборудования, - количество оборудования, в том числе доля бездействующих средств труда, отработанное время (машино-ч), коэффициент сменности работы оборудования, структура парка машин и станков.
Интенсивное использование оборудования характеризуется показателями выпуска продукции за 1 машино-ч (или на рубль),т. е. его производительностью.
Анализ экстенсивного использования оборудования связан с рассмотрением баланса времени его работы, который включает следующие фонды времени: календарный,

режимный, возможный, плановый, фактический.
Календарный фонд времени (максимально возможный) рассчитывается как произведение числа календарных дней в отчетном периоде на 24 часа и на количество единиц установленного оборудования. Таким образом ,этот фонд времени определяется исходя из непрерывной круглосуточной работы всех единиц оборудования. В аналитических расчетах он не может быть использован, поскольку не отражает действительно возможного времени работы оборудования в связи с тем, что оно требует ремонта и не может эксплуатироваться все одновременно.
Режимный фонд времени находится путем умножения количества единиц установленного оборудования на количество рабочих дней в анализируемом периоде и на продолжительность рабочего дня в часах (с учетом коэффициента сменности).
Возможный фонд времени равен режимному за вычетом времени на ремонт оборудования.
Плановый фонд времени - время, необходимое для выполнения плана по производству продукции.
Фактический фонд - время действительно затраченное на выпуск продукции, т. е. количество фактически отработанных машино-ч.
На рисунке 3 приведена схема календарного фонда времени.

Календарный фонд времени
Режимный фонд времени	Время выходных и праздников
Возможный (располагаемый фонд времени)	Затраты времени на планово-предупредительные ремонты
Плановый фонд	Резервное время
Фактический фонд	Время простоев

Рисунок 2. 4. 2. Время работы оборудования

Совокупность фондов времени дает возможность проанализировать время работы оборудования. Сравнение календарного и режимного фондов времени дает возможность установить возможности лучшего использования за счет повышения коэффициента сменности, а режимного и возможного - за счет лучшего использования оборудования за счет сокращения затрат времени на ремонт в рабочее время.

Таблица 2. 4. 2
Анализ использования оборудования по времени

Показатели	По плану	Фактически	% выполнения плана
1. Календарный фонд,тыс. машино-ч2. Режимный фонд,тыс. машино-ч3. Возможный фонд,тыс. машино-ч4. Плановый фонд,тыс. машино-ч5. Фактический фонд,тыс. машино-ч6. Коэффициенты использования оборудования во времени: 6. 1. К календарному фонду (стр. 5:стр. 1)6. 2. К режимному фонду (стр. 5:стр. 2)6. 3. К возможному фонду (стр. 5:стр. 3)6. 4. К плановому фонду (стр. 5:стр. 4)	30154211072000714256152670,5060,7230,7631,071	31182215292001715260142520,4500,6510,7010,984	103,41102,00100,05107,0493,3588,9390,0491,8791,88

91,88
Примечание. Плановый фонд времени показан дробью: в числителе - на запланированный, а в знаменателе - на фактический выпуск продукции.

Их приведенных данных таблицы 2. 4. 2 можно сделать выводы, что фактически календарный фонд времени составляет 103. 41% к плановому (31182/30154*100). Разность между фактическим и плановым календарным фондом времени работы оборудования является результатом отклонения излишнего оборудования, которое планировалось продать.
Режимноевремясоставляет102. 00 %планового (21529/21107*100). Разный процент использования календарного (103. 41%) и режимного (102%) фондов времени работы оборудования свидетельствуют о том, что фактически количество рабочих дней и коэффициент сменности были ниже предусмотренных планом. Возможный фонд времени составил100. 05 %к плану (20017/20007*100). По плану на ремонт оборудования намечалось затратить 1100 тыс. машино-ч (21107-20007). Фактически же ушло 1512 тыс. машино-ч (21529-20017), или на 412 тыс. машино-ч больше(1512-1100).
При намеченном по плану количестве оборудования возможный фонд времени его работы составил 20007 тыс. машино-ч, а время, необходимое для выполнения плана по производству продукции, - 14256 тыс. машино-ч. Следовательно, при плановом количестве оборудования у предприятия остается 5751 тыс. машино-ч неиспользованного времени (20007-14256). Это свидетельствует о том, что в плане были заложены внеплановые простои оборудования. Действительно на ОАО "Минский приборостроительный завод в течение 1998 года имело место четырехдневная рабочая неделя, которая изначально не планировалась. По плану на выпуск продукции намечалось затратить 15267 тыс. машино-ч, фактически израсходовано 14024 тыс. машино-ч. Следовательно, в результате простоев оборудования потеряно 1243 тыс. машино-ч (14024-15267). Кроме этого, предприятие не использовало 5993 тыс. машино-ч возможного времени (20017-14024). Таким образом, общая величина неиспользованного и нерационально используемого времени составила 12120 тыс. машино-ч (412+5751+5993).
Это свидетельствует об упущенных возможностях для предприятия. Предприятию необходимо усилить контроль за рациональным использованием времени работы оборудования. Целесообразно применять автоматизированные приборы контроля и учета времени его работы, базирующейся на использовании вычислительной техники.
Направления улучшения состояния и эффективности использования основных фондов

Обоснование конкретных управленческих решений, направленных на улучшение технического состояния и эффективности использования основных фондов.

В заключении анализа подсчитывают резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи. Ими могут быть ввод в действие неустановленного оборудования, замена и модернизация его, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное его использование, внедрение мероприятий НТП. Неиспользованные резервы увеличения выпуска продукции и повышения фондоотдачи определяются путем факторного анализа выпуска продукции и фондоотдачи. При определении текущих и перспективных резервов вместо планового уровня факторных показателей учитывается возможный их уровень.
Например, резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяется умножением дополнительного его количества га фактическую величину всех факторов, которые формируют ее уровень:
РВПк=РК*ГВф=РК*Дф*Ксмф*Пф*ЧВф .

Сокращение целодневных простоев оборудования за счет конкретных оргтехмероприятий приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицей за год. Этот прирост необходимо умножить на возможное количество единиц оборудования и фактическую среднедневную выработку единицы:
РВПд=Кв*РД*ДВф=Кв*РД*Ксмф*Пф*ЧВф.

Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства, необходимо возможный прирост последнего умножить на возможное количество дней работы всего парка оборудования и на фактическую сменную выработку (СВ):

РВПксм=Кв*Дв*РКсм*СВф=Кв*Дв*РКсм*Пф*ЧВф.

За счет сокращения внутрисменных простоев увеличивается средняя продолжительность смены, а следовательно, и выпуск продукции. Для определения величины этого резерва следует возможный прирост средней продолжительности смены умножить на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен всем его парком (СМв) (произведение возможного количества оборудования, возможного количества отработанных дней единицей оборудования и возможного коэффициента сменности):
= Кв*Дв*Ксмв*Пв*РЧВ!
=Кв*Дв*Ксмв*Пв*РЧВ!

Резервы роста фондоотдачи – это увеличение объема производства продукции и сокращение среднегодовой стоимости основных производственных фондов:

РФО=Фов-Фоф=(ВПф+РВП)/(ОПФф+ОПФд-РОПФ)-ВПф/ОПФф,

Где РФО – резерв роста фондоотдачи;

ФОв, Фоф – соответственно возможный и фактический уровень фондоотдачи;

РВП – резерв увеличения производства продукции;

ОПФд – дополнительная сумма основных производственных фондов, необходимая для освоения резервов увеличения выпуска продукции;

РОПФ – резерв сокращения средних остатков основных производственных фондов за счет реализации и сдачи в аренду ненадобных и списания непригодных.

Резервы роста фондорентабельности определяют умножением выявленного резерва роста фондоотдачи на фактический уровень рентабельности продукции:

РРфо=РФОопф*Рвпф.

В заключении разрабатываются мероприятия по освоению выявленных резервов.
Такими мероприятиями могут быть, например, усиление контроля за рациональным использованием времени работы оборудования, применение автоматизированных приборов контроля и учета времени работы предприятия, базирующейся на использовании вычислительной техники.
В рыночной экономике финансовый анализ является одной из важнейших функций управления. Наравне с учетом он должен быть построен таким образом, чтобы благодаря ему можно было получить не только констатацию фактических результатов , но также и определить факторы ,положительно либо отрицательно, повлиявшие на эффективность использования промышленно - производственных основных средств.
Так можно порекомендовать решать поставленные задачи путем механизации и автоматизации аналитических работ. При проведении анализа фондоотдачи целесообразно применять экономико-математические методы и ЭВМ.
Вторым направлением совершенствования анализа эффективности использования основных средств можно предложить совершенствование действующей методологии анализа основных средств, что вызывается целым рядом причин. В частности, отбор факторов 2-го и более высоких порядков для проведения анализа фондоотдачи промышленно - производственных основных средств. А также вопрос периодичности проведения анализа и т. д.
На замену оборудования и создания новых технологий требуются миллионы долларов. Своих средств у предприятий явно недостаточно, поэтому не обойтись без помощи инвесторов. С целью подготовки условий взаимодействия с инвесторами можно проводить акционирование объединений.
Предприятия могут расширять внешнеэкономическую деятельность, как важнейшее условие для получения необходимой валюты.
Возможна разработка программы реструктуризации с конечной целью создания системы оперативного управления издержками производства, что послужит повышению конкурентоспособности и экономической эффективности объединения в целом.
В результате осуществления этих мер через возможно обеспечение устойчивого саморазвитие предприятия, при котором любые дестабилизационные внешние факторы не будут столь чувствительны для его функционирования.

Анализ состояния и эффективности использования основных фондов с использованием опыта зарубежных стран.

Достаточно продолжительное время труды по финансовому анализу, публикуемые на Западе, ограничивались описанием техники анализа, которая используется в той или другой конкретной стране.
К сожалению, несмотря на зарождающееся сотрудничество, системы учета и отчетной информации тогда отличались в странах до такой степени, что техника финансового анализа отчета о доходах, используемого в Великобритании, сильно отличалась от той, которая применялась во Франции или Германии.
В таком случае, можно ли отдавать предпочтение отдельным видам обучения, связанным с какой-либо одной страной? Не лучше ли обогатить знания, познакомившись с разнообразными методами анализа, которые находят применение в разных странах?
В данной работе мы попытались это сделать, воспользовавшись опытом двух стран, где техника финансового анализа особенно развита и при этом имеет множество различий, - США и Франция.
Одно из преимуществ используемого опыта в том, что он показывает возможность решения одной и той же проблемы, проявляясь в разнообразных формах подхода к ней, либо различных вариантах ее решения. Анализируя международный опыт, мы старались показать не только его преимущества, но и его недостатки.
Одним из традиционных направлений анализа основных фондов является анализ основного капитала.
Основной капитал – станки, машинное оборудование, т. е. все, что используется длительный период времени и переносит свою стоимость на стоимость товара в виде амортизационных отчислний.
Традиционный подход к определению степени износа основного капитала состоит в соотнесении суммы отчислений износа к первоначальной стоимости основного капитала:

К изн. = Сумма изн. / Перв. ст-ть осн. капитала
Но аналитик должен также учитывать дополнительные элементы, способные повлиять на общую картину: возможные изменения способов износа отсутствие переоценок баланса периодичность обновления основного капитала
В объединениях предприятий или там, где произошли слияния и реорганизация, следует учитывать появление нового основного капитала, анализируемого с различными темпами по причине различной сферы деятельности, или же просто из-за различных способов амортизации (в одной и той же сфере деятельности).
Другой подход состоит в оценке степени обновления орудий производства путем соотнесения суммы их закупок за определенный период к стоимости основного капитала в конце периода.

К обн. = Ст-ть закупленных ср-в за период / Ст-ть осн. капитала в кон. Периода

Аналитику порой необходимо знать потенциал производства на данный момент, его динамику во времени и его относительное значение по отношению к некоторым основным данным по эксплуатации.
Первая проблема возникает в связи с тем, что нет регулярной и систематической переоценки балансов, стоимость основного капитала в основном не точно отражается в балансе.
Что касается второй проблемы, а именно сравнения объема основного капитала во времени, то это предполагает оценку основного капитала в соизмеримых ценах. Использование соизмеримых цен также не всегда решает проблему, поскольку в результате технического прогресса оборудование обновляется. Следовательно, аналитик должен учесть и этот момент для разработки системы оценки в базовых ценах.
Имеет смысл также соотнести объем основного капитала, используемого в производстве, со средней численностью и рассчитать показатель количества оборудования, приходящегося на работника, т. е. показатель технического строения капитала.
Тех. строение кап. = К-во станков, оборуд-я, исп-ых на пр-в / Ср. числ. раб-ов
Обычно числитель показателя должен быть выражен количественно для того, чтобы правильно предать динамику за периоды и между предприятиями. На самом деле чаще всего аналитик его выражает в текущих ценах, как предлагает Центральное бюро балансов Банка Франции, в следующем показателе:

Стоимостное строение кап. = Ст-ть осн. кап. / Ст-ть раб. силы
Одна из проблем, которая возникает у специалистов при анализе и контроле управления, состоит в том, чтобы определить, по первоначальной или остаточной стоимости должен учитываться основной капитал, когда речь идет об оценке результатов деятельности предприятия.
Ускорение технического прогресса вынуждает предприятие все быстрее обновлять основной капитал в условиях новых технологий. Следовательно, оценка технологического уровня средств производства является первостепенной задачей любого экономического анализа предприятий.
Специалисты по данному вопросу считают, что этот анализ не должен абстрагироваться от совокупности условий действия глобальной стратегии предприятия. Речь идет не о том, чтобы применять везде одну методику и следовать необходимости достижения наивысшего уровня слаженности машин и оборудования, наоборот, широко признан факт существования сильной взаимозависимости между характером производимых товаров, используемой технологией и формой организации производства.
Оценка технологического уровня средств производства предприятия должна проводиться с учетом взаимосвязей с другими элементами анализа как самого товара, так и с условиями производства. Основывается эта оценка на подсчете соответствующих показателей, увязанных в систему. Но определение технологического уровня не является концом анализа, важно также оценить уровень сложности оборудования и риска, который связан с его эксплуатацией. Интерес аналитиков также вызывает уровень интеграции оборудования в той мере, в какой он играет роль в управлении продукцией и авариями (остановками производства). И, наконец, способность оборудования к модификации, необходимой при новой технике управления производством, составляет один из основных моментов анализа оборудования.
Технологический уровень группы машин и оборудования может быть оценен по следующим показателям:
* машины ручного управления 1
* простые машины частично механизированные 2а
* простые машины полностью механизированные 2в
* машины частично автоматизированные За
* машины полностью автоматизированные Зв
* машины автоматизированные и программируемые 4
* гибкие и автоматизированные и программируемые системы 5
Отсюда вытекают следующие показатели:

Сумма двух предыдущих показателей позволяет получить оценку уровня технической оснащенности.
Процесс совершенствования оборудования, проводимый без соответствующего анализа, создает сложности для предприятия: чем более сложным является оборудование (в технологическом отношении), тем выше вероятность аварии.
Идеалом для предприятия является простое и прочное оборудование, которое, тем не менее, будет соответствовать техническим потребностям дня, обусловленным конкуренцией. При условии равного удовлетворения потребителя более «производительным» будет самое простое оборудование. Разумеется, такого рода оценка степени «простоты» оборудования может быть осуществлена только специалистами.
Гибкость — это одно из ключевых понятий новых технологий производства. Новые условия продаж вынуждают предприятия часто менять характеристики производимой продукции, а также производить ограниченное число дополнительной продукции. В некотором смысле следует делать квадратуру круга: производить в маленьких количествах по низкой цене, а для этого необходимо перейти от простого оборудования, специализирующегося на одном типе производства, на гибкое оборудование, способное быстро адаптироваться на выпуск другой продукции. Таким образом, если потребности рынка приводят к гибкому оборудованию, то аналитик должен определить, имеются ли все необходимые компоненты этой гибкой системы.
Гибкость оборудования может быть определена с помощью различных критериев:
* по степени поливалентности оборудования,
* времени перехода,
* сегментации оборудования,
* наличия запасных частей оборудования,
* степени разносторонности персонала.
Степень поливалентности оборудования. По типу оборудования можно сказать, предназначено ли оно для выполнения одной задачи, или же программируется на решение множества задач.
Время перехода. Поливалентность машин предполагает, что можно быстро переходить на одной машине от одной операции к другой, и что время перехода сокращено до минимума.
При производстве массовыми сериями машины не были предназначены для быстрой замены орудий труда. При переходе на работу по системе «точно в срок» это время перехода стало одним из ключевых моментов технологии: оптимальным в данном случае является нажатие лишь одной кнопки, но даже при применении системы СМЕД (СМЕД представляет собой быструю смену орудий труда (практически менее чем за 10 минут)) достигается отличный результат,
Сегментация оборудования также составляет важное средство гибкости оборудования: вместо того, чтобы иметь одно гибкое оборудование, производящее несколько видов продуктов, лучше иметь несколько производственных линий, соответствующих каждому виду продукции; и не только потому, что весь процесс станет менее дорогим и более надежным, но больше станет его гибкость, т. е. оборудование будет лучше подходить к объемам партий, заказываемых по каждому товару. Помимо этого, в случае если отпадает необходимость производства какого-то товара, то соответствующая линия может быть остановлена, а персонал перейдет на другой процесс и вид деятельности. И, наконец, если в какой-то момент на рынке возникает спрос, то можно будет организовать производство разной продукции одновременно.
Наличие резервного оборудования. Этот фактор может также играть важную роль в гибкости оборудования. В случае неожиданного срочного заказа или поломки одной из линий наличие резервного оборудования представляет особый интерес. Для того чтобы содержание этой линии было бы не слишком дорогостоящим, можно предположить, что это оборудование, полностью изношенное и самортизированное, и не занимает много места. Таким образом, наличие такого недоиспользованного оборудования не представляет собой в данном случае свидетельство неспособности предприятия полностью использовать свои производственные возможности, а является доказательством его возможности обеспечить более высокую гибкость производства по средней цене.
Разумеется, данная ситуация может быть понята и принята в той мере, в какой преимущества большей гибкости отражаются на стоимости недоиспользования оборудования. В настоящее время такое положение широко распространено.
Степень разнопрофильности персонала. Помимо качества подготовки разнопрофильность персонала составляет важный элемент гибкости. Именно при этом условии можно заменить одну линию на другую, быстро приспособить оборудование, заменить вышедшего из строя работника.

Автоматизация анализа основных фондов.

В данный момент на предприятии огромное значение придается вопросам автоматизации решений задач по учету, контролю , анализу и аудиту основных средств на АРМБ. Оно базируется на создании ведении информационной базы о наличии основных средств, формируемых на основании инвентарной картотеки.
Функции АРМБ по учету основных средств заключается в выполнении следующих системных учетно-контрольных операций: автоматизация документирования первичной информации оперативное управление, контроль за наличием и движением основных средств начисление амортизации выдача необходимой информации в печать или на экран дисплея по запросу.
Технологический процесс обработки информации состоит из следующих этапов: подготовка первичной информации создание инвентарной картотеки на момент внедрения создание нормативно-справочной информации на момент внедрения создание набора данных движения основных средств проведение расчетов на АРМБ и внесение информации в хранимую базу расчет амортизации формирование информации для последующего использования проведение контроля и анализа результативной информации принятие управленческих решений по имеющейся информации перезапись информации в смежные АРМБ.
Руководитель, аудитор и бухгалтер могут проанализировать или получить значение любого необходимого показателя из информационной базы за необходимый период времени.
В настоящее время особое значение придается прогнозированию использования основных средств. Для прогнозирования бухгалтер проводит анализ фондоотдачи основных средств за определенный период и путем использования базы знаний формирует предложения по управлению. С этой точки зрения особо важны вопросы эффективного использования оборудования (выявление ненужного оборудования) и вопросы роста выпуска продукции на существующем парке основных средств. В процессе анализа и прогнозирования использования основных средств выходная информация формируется в виде графика или таблицы. На рисунке 3. 3. 1 изображен график, отображающий характеристику интенсивности высвобождения основных средств. Данный график позволяет определить долю первоначальной стоимости основных средств, погашенную амортизационными отчислениями.
Одним из важных показателей использования основных средств является фондоотдача. Методика расчета этого показателя была представлена в предыдущих главах. Для анализа эффективности использования основных средств на предприятии составляеся модель фондоотдачи на предприятии (рисунок 3. 3. 2). С помощью данной модели аналитик анализирует и дает предложения о принятии необходимых управленческих решений.
Важнейшей частью моделирования учетного процесса является минимизация затрат в течение всего срока службы основных средств. С этой целью проектируется релевантная модель целесообразности замены оборудования на определенном участке работы. При моделировании модель обычно строится за период нескольких лет. Данная модель может быть представлена в виде таблицы или графика.
По этой модели бухгалтер анализирует отклонения по статьям и дает руководству предприятия предложения по принятию управленческих решений.
Если информации данной модели не достаточно для принятия управленческих решений при замене устаревшего оборудования, бухгалтер осуществляет построение модели минимизации затрат в течение всего срока службы основных средств.
При составлении этой модели основные средства учитываются по статьям с определением фондорентабельности. На рисунке 3. 3. 3 приведена модель целесообразности замены основных средств.
Таким образом, комплексный подход к учету, контролю, анализу и аудиту основных средств позволяет оперативно получить все необходимые данные за определенный период и существенно повышает уровень управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

Рисунок 3. 3. 1 Модель интенсивности высвобождения иммобилизованных средств.

Рисунок 3. 3. 2 Модель фондоотдачи основных средств.

Таблица 3. 3. 1
Релевантная модель целесообразности замены оборудования.

Рисунок 3. 3. 3 Модель целесообразности замены основных средств.
Заключение

Одним из важнейших факторов любого производства являются основные фонды. Эффективное использование основных фондов способствует улучшению всех технико-экономических показателей, в том числе увеличению выпуска продукции, трудоемкости изготовления и увеличения прибыли. Размер и динамика основных средств - объекты финансового, управленческого и инвестиционного анализа.
В работе рассмотрено одно из направлений управленческого анализа – анализ состояния и эффективности использования основных фондов. Показатели оценки движения и использования основных средств представлены в таблице 4. 1.
Таблица 4. 1
Показатели движения и использования основных средств.

Показатель движения	Показатель технического состояния	Показатель эффективности	Показатель использования рабочего времени
К ввода	К годности	Фо ОПФ	К сменности
К обновления	К износа	Фо акт. части ОПФ	К загрузки оборудования
К выбытия	К замены		К использования номинального времени
К ликвидации
К расширения

К расширения

Изучение факторной модели основных фондов позволяет оценить влияние изменений в составе основных средств, использование рабочего времени, производительности единицы оборудования с его производительностью.
Особенность анализа основных фондов – его многоуровневый характер. Важно выделить уровень влияния факторов и в соответствии с этим выбрать модели и способы анализа. Конечной целью анализа основных фондов, независимо от отрасли деятельности предприятия, является определения потребности в обновлении или расширении производственного потенциала.
К выше приведенному анализу необходимо обращаться при определении себестоимости продукции, распределении или использовании прибыли, при анализе объемов выпуска продукции и инвестиционных проектах.
Оснащенность предприятия оборудованием и эффективность его использования оказывают влияние на эффективность использования трудовых ресурсов, на размер материальных затрат и в конечном итоге на финансовое состояние предприятия.
Показатели движения и использования основных фондов различаются как по стадиям развития систем, так и по техническим этапам (укладам). На стадии развития максимального значения достигают такие коэффициенты, как ввода, годности, расширения, фондоотдачи, сменности. На стадии зрелости начинают расти коэффициенты обновления, износа, выбытия, замены, ликвидации, принимая максимальное значение на стадии старости системы. В результате анализа должны быть выработаны рекомендации руководству предприятия по соответствующей технической политике.
Таким образом, в данной курсовой работе рассмотрены теоретические аспекты анализа основных средств, а именно их экономическая сущность, источники информации и задачи анализа основных средств, а также система показателей для последующего анализа.
При аналитических расчетах в работе использованы практические данные конкретного предприятия (ООО шахта «Добропольская»), а также условные примеры (при отсутствии необходимых источников информации). Практические расчеты заключались в анализе состояния и эффективности использования основных средств.
Направления улучшения состояния и эффективности использования основных средств были представлены в нескольких аспектах. К ним были отнесены обоснования по принятию конкретных управленческих решений, применение опыта зарубежных стран в области анализа основных средств, а также рекомендации по автоматизации анализа основных средств. Для наглядности в работе представлены аналитические таблицы, схемы, а также разработанные модели, упрощающие восприятие полученных показателей и обоснование конкретных рекомендаций по оптимитизации использования основных средств.

Список литературы

: Беларусь,1991.
- Мн. : Выш. шк. , 1988-496с.
; Под общ. ред. В. И. Стражева. - Мн. : Выш. шк. , 1995. - 363с. , Ч. 2 Учет расходов. Отчет о прибыли.
Баканов М. И. , Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 4-е изд. , доп. и перераб. – М. : Финансы и статистика, 1997. –416с. : ил.
/ Раймон Барр,М. : Межд. отношения,1995.
Введение в рыночную экономику:Учебн. пособие для экон. специальностей вузов,/А. Я. Лившиц,-Мн. : Выш. шк. , 1994.
Грузинов В. П. Экономика предприятия и предпринимательство. – М. : «Софит»,1994. – 496с.
- Мн. : БГЭУ,1997. - 325с.
- К. : А. С. К. , 1999. - 768с. - (Экономика. Финансы. Право). - рус. , перераб. И доп. – М. : ИНФРА-М, 1998. – 336с.
Курс экономики:/Учебник, Райзберг Б. А. рук . авт. коллектива,М. : Инфра-М,1997.
Курс экономической теории: Общие основы. Микроэкономика. Макроэкономика. Переходная экономика. / Учеб. пособие/А. В. Сидорович,Т. А. Агапова Рук. авторского колл. Сидорович А. В. ,М:ДШ,1997.
ЛюбушинН. П. , Лещева В. Б. , Дьякова В. П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие для ВУЗов / под ред. Проф. Н. П. Любушина. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 471с.
Риполь-Сарагоси Ф. Б. основы финансового и управленческого анализа. – м. : «Изд-во ПРИОР», 2000, 224с.
Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предпрития / Пер. с франц. под ред. Л. П. Белык. - М. : Аудит, ЮНИТИ,1997. - 375с.
: Меркаванне,1995. - 196с.
Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб пособие / Г. В. Савицкая. – 7-е изд. , испр. – Мн. : Новое знание,2002,704с. – (Экономическое образование).
Современная экономика. Многоуровневое учебное пособие для вузов: тексты лекций. Понятийный аппарат. Графики и формулы. Из истории экономической мысли. / Научный редактор Мамедов,2-е изд. , Ростов Н/Д:Феликс;М. : Зевс,1997.
Чернов В. А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности / под ред. М,И,Баканова. - М. : Финансы и статистика,2001. - 320с. : ил.
Экономика предприятия. Учебник для экономических вузов. - Изд. 2-е, переработанное и дополненное. Под общ. ред. проф. , д. э. н. Руденко А. И. , Мн. 1995. 475с.
Экономика предприятия: Учебник / под ред. О. И. Волкова, - 2-е изд. , перераб. И доп. – М. : ИНФРА-М, 2000. – 520с. – (серия «Высшее образование»). , под ред. Проф. В. Я. Горфинкеля, проф. Е. М. Купрякова. – М. : Банки и биржи, ЮНИТИ,1996. – 367с.
Экономика, организация и планирование промышленного производства. Учебное пособие. Под ред. Н. А. Лисицина. Мн. : 1993.
Экономические показатели промышленности. Под ред. Е. К. Смирницкого,М. : Экономика,1989.

Страница: 3 из 3
<-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3