РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Полнотекстовый поиск:




     Страница: 2 из 2
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 






Анализ текущих товарных запасов на оптовом предприятии проводится примерно так же, как и в розничной торговле. Товарные запасы в днях в оптовой торговле рассчитывают только по отношению к складской реализации товаров. Если же отдельно изучают товары, находящиеся в пути, и товары отгруженные, то при расчёте их в днях оборота относят сумму товарных запасов ко всему оптовому товарообороту с участием в расчётах. По товарам, находящимся в пути, выясняют, не превышены ли установленные сроки документооборота. Для оценки фактических текущих товарных запасов могут определяться удельные товарные запасы (отношением их абсолютной величины на конец года или квартала к объёму складской реализации товаров за изучаемый период).
Методика анализа товарооборачиваемости на оптовых предприятиях примерно такая же как и в розничной торговле. В частности, определяют, на сколько ускорилась или замедлилась оборачиваемость товаров в днях и в количестве оборотов, сколько высвобождено или дополнительно вложено средств за счёт изменения товарооборачиваемости, а главное, какие имеются возможности и резервы ускорения времени обращения товаров, оптимизация товарных запасов.
Оптовые предприятия создают сезонные запасы товаров. Проводя их анализ, прежде всего изучают выполнения планов по накоплению сезонных товаров, своевременность и полноту их кредитования (сезонные товарные запасы нередко кредитуются на льготных условиях). Далее устанавливают своевременность вовлечения сезонных товарных запасов в товарооборот.
Анализ обеспеченности и использования трудовых ресурсов и материально-технической базы оптового предприятия проводят в увязке с изучением выполнения плана и динамики складской реализации товаров. Методика их анализа в основном такая же, как и в розничной торговле.
Завершается анализ обобщением выявленных возможностей и резервов (особенно прогнозных) роста оптового товарооборота, оптимизации товародвижения, улучшения использования товарных, трудовых и финансовых ресурсов, материально-технической базы торговли, повышения качества обслуживания покупателей.


6. Оперативный анализ поставки товаров и оптового товарооборота.
и оптового товарооборота.
Одно из основных условий успешного выполнения плана и высоких темпов роста оптового товарооборота – правильная организация оперативного анализа его развития. На оптовых предприятиях ведётся оперативный контроль как за отгрузкой, так и за реализацией товаров. Каждому складу устанавливаются планы и графики поставки товаров отдельным покупателям на месяц, по декадам, а нередко и отдельным дням. На основании данных товарно-транспортных накладных и других документов в специальных таблицах определяют фактические объёмы отгрузки товаров за день (пятидневку, неделю или декаду) и нарастающим итогом с начала месяца. По этим данным можно установить отклонения от плана по поставке товаров за день (пятидневку, декаду) и с начала месяца отдельным получателям (в ассортиментном разрезе и по общему объёму поставки) и принять оперативные меры по улучшению товароснабжения. На каждом складе, кроме того, осуществляют оперативный контроль за движением товаров и состоянием товарных запасов в развёрнутом ассортименте, данные которого используются в повседневной торгово-коммерческой работе с покупателями.

На основании данных выписок из счетов в банке и приложенных к ним документов оптовое предприятие оперативно контролирует ход поступления денежных средств за реализованные товары, выполнение плана и динамику товарооборота. Эта информация используется при оперативном анализе издержек обращения, финансовых результатов, платёжеспособности оптового предприятия и разработке мер по улучшению его хозяйственной и другой деятельности.

Применение ЭВМ позволяет автоматизировать оперативный анализ отгрузки товаров, оптового товарооборота, товародвижения. При помощи ЭВМ и других современных технических средств можно, в частности, оперативно контролировать, сколько и на какие суммы выписано товарных и расчётных документов за отгруженные товары, кому и сколько их поставлено и как своевременно оплачиваются реализованные товары.


Таблица №1.
«Анализ выполнения плана nоварооборота по видам продаж».

nоварооборота по видам продаж».
nоварооборота по видам продаж».
nоварооборота по видам продаж».
nоварооборота по видам продаж».
nоварооборота по видам продаж».
nоварооборота по видам продаж».


100
Решение:

% вып. = факт/план * 100%

Текущий год:
% вып. Розничная сеть = 63,6/80*100 = 79,50%
Оптовая сеть = 530/470*100 = 112,77% экспорт = 212/100*100 = 212%
ИТОГО = 593,60/550*100 = 107,93%

В % к прошл. = факт тек. г. / факт прошл. г. * 100%
*100%

В % к прошлому: Розничная сеть = 63,60/80*100 = 79,50%
Оптовая сеть = 530/320*100 = 165,63% экспорт = 212/70*100 = 302,86%
ИТОГО = 593,60/400*100 = 148,40%


Уд. вес = часть/целое*100%

Уд. вес прошл. г. = факт прошл. г. / итого факт прошл. г. * 100%
*100%
Розничная сеть = 80/400*100 = 20%
Оптовая сеть = 320/400*100 = 80% экспорт = 70/400*100 = 17,50%
Уд. вес тек. г. = факт тек. г. / итого факт тек. г. * 100%
*100%
Розничная сеть = 63,60/593,60*100 = 10,71%
Оптовая сеть = 530/593,60*100 = 89,29% экспорт = 212/593,60*100 = 35,71%

Анализ:

В целом по предприятию % вып. (всего) за текущий год составил 107,93 %, перевыполнение - 7,93 %, в рублях это составит 43,60 тыс. руб. , поскольку удельный вес текущего года в оптовой сети составил 89,29 %. По сравнению с прошлым годом план оптовой сети также, как и розничной значительно перевыполнен, в целом по сравнению с прошлым годом Троста составил 148,40 %, Тприроста – 48,40 %. В оптовой сети Троста составил 165,63 %, Тприроста – 65,63 %. Что касается экспорта товаров, т. е. вывоза наших отечественных товаров в зарубежные страны, то можно сказать, что в текущем году по сравнению с прошлым предприятию поступило большое количество предложений от иностранных клиентов и в текущем году удалось реализовать товара за границу на 212 тыс. руб. , тогда как в прошлом году было всего реализовано товаров на сумму 70 тыс. руб. Удельный вес в текущем году составил 35,70 %, а в прошлом был 17,50 % от общего объёма реализации.


Таблица №2.
«Анализ оптового товарооборота».


«Анализ оптового товарооборота».
«Анализ оптового товарооборота».
«Анализ оптового товарооборота».
«Анализ оптового товарооборота».
«Анализ оптового товарооборота».
«Анализ оптового товарооборота».
«Анализ оптового товарооборота».
«Анализ оптового товарооборота».


106

Решение:
% вып. = факт/план*100%

Текущий год:
% вып. Розничная сеть = 63,60/80*100 = 79,50%
Оптовая сеть = 530/470*100 = 112,77%
ИТОГО = 593,60/550*100 = 107,93% а) Московская область = 413,40/385*100 = 107,38% б) переброска = 169,60/155*100 = 109,42% в) прочее = 10,60/10*100 = 106%

Анализ:


Всего % вып. за текущий год составил 107,93 % (перевыполнение – 7,93 %), в рублях это отклонение составит 43,60 тыс. руб. Перевыполнение достигнуто в большей степени за счёт оптовой сети. По сравнению с прошлым годом факт текущего года увеличился, тем самым отклонение в рублях составило 193,60 тыс. руб. , а Троста 48,40 %, это достигнуто за счёт переброски, т. к. фактически за текущий год она возросла в два раза и в текущем году составила 169,60 %. Всё это объясняется повышенным спросом на продукцию данного предприятия, что говорит об успехе на рынке.


Таблица №3.
«Анализ выполнения плана поступления по источникам».

поступления по источникам».
поступления по источникам».
поступления по источникам».
поступления по источникам».
поступления по источникам».
поступления по источникам».


100

Решение:


Факт прошл. г. = итого факт прошл. г. * Уд. вес (часть) прошл. г.

*Уд. вес (часть) прошл. г.
Московские изд-ва = 400*70% = 280 тыс. руб.
Другие = 400*20% = 80 тыс. руб.
Покупка у насел. = 400*10% = 40 тыс. руб.

Факт тек. г. = итого факт тек. г. * Уд. вес (часть) тек. г.
*Уд. вес (часть) тек. г.

Московские изд-ва = 593,60*82% = 486,75 тыс. руб.
Другие = 593,60*15% = 89,04 тыс. руб.
Покупка у насел. = 593,60*3% = 17,81 тыс. руб.

% вып. = факт/план*100%

Текущий год:
Московские изд-ва = 486,75/385*100 = 126,43 %
Другие = 89,04/155*100 = 57,45 %
Покупка у насел. = 17,81/10*100 = 178,10 %
ИТОГО = 593060/550*100 = 107,93 %

В % к прошл. г. = факт тек. г. / факт прошл. г. * 100%

*100%
Московские изд-ва = 486,75/280*100 = 173,84 %
Другие = 89,04/80*100 = 111,30 %
Покупка у насел. = 17,81/40*100 = 44,53 %
ИТОГО = 593,60/400*100 = 148,40 %


Анализ:
, а фактически составило 593,60 тыс. руб. , тем самым возросло на 7,93 %. По сравнению с прошлым годом этот показатель увеличился на 193,60 тыс. руб. В текущем году, как и в прошлом наибольшее поступление товаров было от Московских издательств, которые играют немаловажную роль в нашей стране, поддерживая тем самым российского писателя. Кроме того, по Московским издательствам в текущем году поступило товаров на 486,75 тыс. руб. , хотя было запланировано 385 тыс. руб. , по сравнению с прошлым годом этот показатель почти в два раза вырос, т. к. поступлений в прошлом году от Московских издательств было на 280 тыс. руб. Удельный вес в текущем году составил 82 %, а в прошлом – 70 % от общего объёма поступления товаров.


Таблица №4.
«Динамика качественных показателей торговой деятельности».

показателей торговой деятельности».
показателей торговой деятельности».
показателей торговой деятельности».
показателей торговой деятельности».
показателей торговой деятельности».
показателей торговой деятельности».
показателей торговой деятельности».
показателей торговой деятельности».


104,6

Решение:


В % к прошл. г. = факт отчётн. г. / факт прошл. г. * 100%

*100%
По декадам = 79/77,4*100 = 102,1 %
По месяцам = 100/100*100 = 100 %
Ритмичность выполнения = 96,9/95,8*100 = 101,1 %
Коэффициент контрольн. проверки = 25/24,6*100 = 101,6 %
Коэффициент охвата = 78,8/75,3*100 = 104,6 %

Изменение в динамике = факт отчётн. г. – факт прошл. г.


По декадам = 79 – 77,4 = 1,6

Ритмичность выполнения = 96,9 – 95,8 = 1,1
Коэффициент контрольн. проверки = 25 – 24,6 = 0,4
Коэффициент охвата = 78,8 – 75,3 = 3,5


Анализ:

По сравнению с прошлым годом на предприятии улучшилась ритмичность поставки товаров и увеличилась проверка качества поступивших товаров. Это говорит о надёжности предприятия, о повышенном спросе на его товары, о квалификации сотрудников и их добросовестном отношении к работе. Возросла доля централизованной доставки в общем объёме складской реализации товаров. Для того, чтобы крепко стоять на ногах оптовое предприятие должно и далее обеспечивать ритмичную поставку товаров по декадам и отдельным дням, развивать и совершенствовать их централизованную поставку.


Используемая литература:



Раицкий К. А. «Экономика предприятия», Москва 1999 г.


Гребнев А. И. «Экономика торгового предприятия», Москва 1996г.


Брагина Л. А. Данько Г. П. «Торговое дело: экономика и организа- ция», Москва 1997 г.
Кравченко Л. И. «Анализ хозяйственной деятельности в торговле», Минск 2000 г.


Баканов М. И. «Анализ хозяйственной деятельности в торговле»
Москва 1996 г.



     Страница: 2 из 2
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка