Страница: 3 из 7 <-- предыдущая следующая --> |
№ п/п | Влияние факторов | Выработка на 1 работника, руб. | Изменение выработки на 1 работника, руб. |
| Численность работников, чел. | Выручка от продаж, руб. |
| |
1 | 1309 | 1198599856 | 915660,6998 | 0 |
2 | 1340 | 1875838660 | 1399879,597 | + 484218,9 |
3 | 1674 | 2560708419 | 1529694,396 | + 614033,7 |
№ | Влияние факторов | Рентабельность услуг, % | Изменение рентабельности услуг, % |
| Прибыль от продаж, руб. | Себестоимость, руб. |
| |
1 | 39511353 | 1130716089 | 3,49 | 0 |
2 | 52321665 | 1130716089 | 4,63 | 1,13 |
3 | 52321665 | 2456586491 | 2,13 | -2,50 |
4 | - | - | - | -1,37 |
Рентабельность услуг в 2002 году по сравнению с 2000 годом увеличилась на 1,13 %. Это произошло из-за увеличения прибыли от продаж, а также из-за снижения себестоимости рентабельность услуг уменьшилась на 2,5% . Таким образом, изменение рентабельности под влиянием прибыли от продаж и себестоимости произошло в сторону уменьшения на 1,37 %.
Следующий анализируемый показатель - затраты на один рубль реализации.
На изменение затрат на один рубль реализации оказывают влияние два фактора: выручка от продаж и себестоимость услуг. За анализируемый период было выявлено увеличение затрат на один рубль реализации в 2001 году по сравнению с 2000 годом на 2 коп., т.е. на 102,2 %. В 2002 году произошло снижение затрат на один рубль реализации по сравнению с 2001 годом на 1 коп., т.е. на (99,29 %), а по сравнению с 2000 годом затраты увеличились на 1 копейку, т.е. на 101,3 %.
Проанализируем влияние факторов на изменение затрат на один рубль реализации методом цепных подстановок. Результаты анализа в таблице 2.1.8.
№ | Влияние факторов | Затраты на 1 рубль реализации, коп. | Изменение затрат на один рубль реализации, коп. |
| Выручка от продаж, руб. | Себестоимость, руб. |
| |
1 | 1198599856 | 1130716089 | 106 | 0 |
2 | 2560708419 | 1130716089 | 226 | 120 |
3 | 2560708419 | 2456586491 | 104 | -122 |
4 | - | - | - | -2 |
В результате увеличения выручки от продаж затраты на один рубль реализации в 2002 году по сравнению с 2000 годом увеличились на 120 копеек, а в результате увеличения себестоимости затраты на один рубль реализации снизились на 122 копейки. Общий баланс отклонений затрат на один рубль реализации составил 2 копейки в сторону снижения затрат.
2.3. финансовый анализ деятельности предприятия
2.3.1. Структурный анализ активов и пассивов предприятия
Цель структурного анализа – изучение структуры и динамики средств предприятия и источников их формирования для ознакомления с общей картиной финансового состояния.
Структурному анализу предшествует общая оценка динамики активов организации, получаемая путем сопоставления темпов прироста активов с темпами прироста финансовых результатов.
Показатели | 2000 год | 2001 год | Темп прироста, % | 2002 год | Темп прироста, % |
1.Средняя за период величина активов предприятия | 267168231 | 338599992 | 27 | 513722432 | 52 |
2.Выручка от реализации за период | 1198599856 | 1875838660 | 57 | 2560708419 | 37 |
3.Прибыль от реализации за период | 39511353 | 25155473 | -36 | 52321665 | 108 |
Сравнение динамики активов и финансовых результатов за 2000 год и 2001 год показало, что темп прироста прибыли меньше темпа прироста активов а темп прироста выручки больше темпа прироста активов - это свидетельствует об эффективности использования активов. Анализ динамики в 2002 году выявил, что темпы прироста прибыли больше темпов прироста активов, а темпы прироста выручки меньше темпов прироста активов – это свидетельствует о том, что в отчетном периоде (2002 год) предприятие стремилось к резкому увеличению прибыли в условиях ограниченности активов.
2.3.2. Анализ структуры активов предприятия
Активы предприятия состоят из внеоборотных и оборотных активов. Анализ структуры активов предприятия проведем в таблице 2.10. Для анализа структуры активов необходимо рассчитать коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов, так как он характеризует наиболее общую структуру активов.
Показатель | Абсолютные величины, руб. | Удельные веса, % | Отклонение |
| Начало года | Конец года | Начало года | Конец года | абсолют. | уд. вес | % к изм. итога |
2000 год |
Внеоборотные активы | 167655358 | 158036854 | 65,67 | 56,63 | -9618504 | -9,04 | -40,5 |
Оборотные активы | 87635966 | 121008284 | 34,32 | 43,36 | 33372318 | 9,034 | 40,5 |
Итого | 255291324 | 279045138 | 100 | 100 | 23753814 | 0 | 100 |
Коэффициент соотношения ВОА и ОА | 0,52 | 0,77 | X | X | -3,47 | X | Х |
2001 год |
Внеоборотные активы | 158036854 | 167898502 | 56,63 | 42,17 | 9861648 | -14,47 | 8,28 |
Оборотные активы | 121008284 | 230256343 | 43,36 | 57,83 | 109248059 | 14,47 | -8,28 |
Итого | 279045138 | 398154845 | 100 | 100 | 119109707 | 0 | 100 |
Коэффициент соотношения ВОА и ОА | 0,77 | 1,37 | X | X | 11,08 | X | X |
2002 год |
Внеоборотные активы | 167898502 | 206692837 | 42,17 | 32,84 | 38794335 | -9,32 | 16,78 |
Оборотные активы | 230256343 | 422597182 | 57,83 | 67,15 | 192340839 | 9,32 | -16,78 |
Итого | 398154845 | 629290019 | 100 | 100 | 231135174 | 0 | 100 |
Коэффициент соотношения ВОА и ОА | 1,37 | 2,04 | X | X | 4,96 | Х | Х |
Внутренний анализ структуры активов показал, что в 2000 году произошло снижение коэффициента соотношения оборотных и внеоборотных активов на 3,47 руб. Это говорит о том, что в наибольшей мере на прирост источников средств организации были направлены оборотные активы. В 2001 году наблюдается такая же картина. В 2002 году на прирост источников средств предприятия в наибольшей мере были направлены и оборотные и внеоборотные активы, в результате чего произошло увеличение коэффициента соотношения оборотных и внеоборотных активов на 4,96 руб.
2.3.3. Анализ структуры пассивов предприятия
Пассивы организации состоят из собственного капитала и резервов, долгосрочных заемных средств и кредиторской задолженности. Структуру пассивов характеризуют коэффициент автономии, равный доле собственных средств в общей величине источников средств предприятия.
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств, вычисляемый по формуле:
Страница: 3 из 7 <-- предыдущая следующая --> |
© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка |