МИНИСТЕРСИВО ОБЩЕГО И ПРОФФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ РФ
Северо-Кавказский Государственный Технический Университет
Курсовая работа
по дисциплине : « Планирование и прогнозирование »
на тему : « Бизнес-план предприятия».
Автор работы : Конев А.В. |
Вид работы: Кр |
Руководитель работы:____________ |
Работа защищена с оценкой :_______________________________ |
Ставрополь
1999 г.
СОДЕРЖАНИЕ
·Резюме……………………………………………………………………………….…
·Предприятие и его продукция………………………………………………………
·Анализ рынка и конкуренции………………………………………………………
·Организационный план……………………………………………………………..
·Производство ( реализация)………………………………………………………...
·Юридический план…………………………………………………………………..
·Оценка риска……………………………………………………………………….…
·Финансовый план………………………………………………………………….…
·Список используемой литературы…………………………………………………
·Приложение…………………………………………………………………………...
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ К ПРОЕКТУ
1. Планируемый объем продаж в год :
1 год 30000 литров каждого сорта продукции
2 год 36000 литров каждого сорта продукции
3 год 40000 литров каждого сорта продукции
2. Затраты на 1 ед. продукции 5.40 рублей на 1 л. продукции
| | | |
|
Название
|
Сумма |
Платежи |
|
|
(руб.)
|
|
|
| |
| Управление |
|
|
| Хоз нужды |
2 000,00
|
Ежемесячно, весь период пр-ва |
Производство |
|
|
| Свет |
3 000,00
|
Ежемесячно, весь период пр-ва |
Вода |
500,00
|
Ежемесячно, весь период пр-ва |
Газ |
500,00
|
Ежемесячно, весь период пр-ва |
Телефон |
500,00
|
Ежемесячно, весь проект |
Керосин |
1 600,00
|
Ежемесячно, весь период пр-ва |
| | | | |
|
Должность
|
Кол-во |
Зарплата |
Платежи |
|
|
|
(руб.)
|
|
|
| | |
| Управление |
|
| |
| Директор |
1
|
4 000,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
Производство |
|
| |
| Продавец |
4
|
1 500,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
Уборщик |
1
|
800,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
Грузчик |
1
|
1 000,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
Водитель |
1
|
1 000,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
Налоги
|
| | |
|
Название налога
|
База |
Период |
Ставка |
|
|
|
| |
| Налог на прибыль |
Прибыль |
Месяц |
35 %
|
|
НДС |
Добав. стоим. |
Месяц |
20 %
|
|
Налог на имущество |
Имущество |
Квартал |
2 %
|
|
Выплаты в пенс. Фонд |
Зарплата |
Месяц |
28 %
|
|
Выплаты в ФОМС |
Зарплата |
Месяц |
3.6 %
|
|
Выплаты в ФСС |
Зарплата |
Месяц |
5.4 %
|
|
Выплаты в ФЗ |
Зарплата |
Месяц |
1.5 %
|
|
Транспортный налог |
Зарплата |
Месяц |
1 %
|
|
Налог на образование |
Зарплата |
Месяц |
1 %
|
|
Налог на польз. Автодорог |
Объем продаж |
Месяц |
2.5 %
|
|
Отчисления в жилфонд |
Объем продаж |
Месяц |
1.5 %
|
Отпускная цена 9 рублей за литр. Все остальные параметры представлены ниже.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Бизнес–план фирмы (комментарий, методика составления, реальный пример) Д.Н.Акуленок, В.П.Буров, В.А.Морошкин, Щ.Л.Ровиков, М., 1998.
2. Бизнес–план или как организовать собственный бизнес Москва 1997 г. А.С.Пелих.
3. Стратегическое планирование. Учебник под редакцией Уткина Э.А., Москва, Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», издательство ЭКМОС, 1998 г.
4. Стратегическое планирование и управление. Учебное пособие под редакцией профессора А.Н. Петрова. С- Петербург, издательство СПбУЭФ, 1997 г.
5. Елена Стоянова: Финансовый менеджмент. Российская практика. Москва, издательство «Перспектива», 1995 г.
6. Ивашкин Б.Н.: БухУчет в торговле. Д.И.С. Москва, издательство «Дело и Сервис» , 1998 г.
7. Г.К.Р.Ф. ВВЕДЕНИЕ
Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то действие в будущем. Предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.
Оптимальным вариантом достижений таких решений является прогрессивная форма Бизнес–плана.
Как организовать собственный бизнес? С чего начать? Как обеспечить безопасность бизнеса и конкурентоспособность продукции? Как рассчитать прибыль, объем производства, налоги, расходы?
Все эти и другие вопросы вам поможет решить Бизнес–план. Он включает разработку цели и задачи, которые ставятся перед предпринимателем на ближайшую и дальнейшую перспективу, оценку текущего состояния экономики, сильных и слабых сторон производства, анализ рынка и информацию о клиентах. В нем дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции.
Бизнес–план позволяет показать выгодность предлагаемого проекта и привлечь потенциальных финансовых партнеров. Он может убедить инвесторов, в том, что предприятие имеет эффективную, последовательную программу осуществления целей и задач проекта.
Бизнес–план в нашей стране до недавнего времени рассматривался только как план какого-то одного мероприятия (что в принципе верно) или как план становления и развития небольшого предприятия, фирмы.
Но опыт таких крупнейших зарубежных корпораций как «Дженерал моторс», «Тоёта», «Сименс» показывает, что бизнес–план применим и для управления крупным производством.
РЕЗЮМЕ
Автор проекта - Александр
Дата начала проекта - 01.01.2000
Продолжительность - 36 мес.
Цель проекта
Целью проекта является создание кафе быстрого обслуживания в Центральной части города Изобильный (около центрального рынка) для обслуживания жителей и гостей города.
Деятельность создаваемого предприятия направлена на оказание услуг в сфере общественного питания для людей со средним уровнем дохода.
Описание предприятия
Данный проект планируется реализовать на основе уже действующего предприятия ООО «Фокус»,имеющего опыт в торгово-сбытовой деятельности.
Для финансирования проекта планируется взять льготный кредит в сумме 106 тыс. рублей сроком на 5 месяцев под 25 % годовых .
Для организации производства требуется приобрести:
* технологическое оборудование (пивные охлодители, кеги, посуду....;)
* мебель;
* произвести достройку и ремонт помещения.
Основные требования к персоналу - наличие необходимой профессиональной квалификации. Общее количество создаваемых рабочих мест, включая руководителя - владельца - 8 человек.
Описание реализуемой продукции
Список продуктов/услуг
|
| |
|
Наименование
|
Ед. изм. |
Нач. продаж |
|
|
|
|
| Пиво ставропольское |
Л |
01.05.2000
|
|
Пиво ставропольское "Антон груби" |
Л |
01.05.2000
|
|
Пиво ставропольское "губернское" |
Л |
01.05.2000
|
|
Пиво ставропольское "Золотое" |
Л |
01.05.2000
|
|
Пиво ставропольское "Классическое" |
Л |
01.05.2000
|
|
Пиво ставропольское "Медовое" |
Л |
01.05.2000
|
Пиво Ставропольского пивоваренного завода зарекомендовало себя как вкусное и качественное при довольно низком уровне цены не только на рынке г. Ставрополя , но и на рынках Ставропольского края .
При расчетах были учтены следующие факторы:
Ставка рефинансирования
|
| | |
|
Валюта
|
1 год |
2 год |
3 год |
|
|
|
| |
| Рубли |
1,00
|
1,30 |
1,69 |
Инфляция(Рубли)
|
| | |
|
Объект
|
1 год |
2 год |
3 год |
|
|
|
| |
| Сбыт |
1,00
|
1,30 |
1,69 |
|
Прямые издержки |
1,00
|
1,30 |
1,69 |
|
Общие издержки |
1,00
|
1,30 |
1,69 |
|
Зарплата |
1,00
|
1,30 |
1,69 |
|
Недвижимость |
1,00
|
1,30 |
1,69 |
ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО ПРОДУКЦИЯ
ООО «Фокус» в течении 7 лет является основным продавцом пива не только на рынке города Изобильного , но и на рынках Изобильненского района (в частности с. Староизобильное , с. Солнечнодольск и т.д.). Предприятие производит торговлю пивом как оптовыми партиями , мелкооптовыми так и розничными. Основные сорта пива которые представлены на рынок это-
Пиво Ростовского пивоваренного завода :
Балтика-1
Балтика-3
Балтика-4
Балтика-5
Балтика-6
Балтика-9
Дон-1
Дон-5
Медовое
Пиво холдинга Sun Brewing :
Волжское
Сталинградское
Престиж
Сталинградское Темное
И т.д.
Пиво Ставропольского пивоваренного завода :
Все сорта
В ближайшем будущем ООО «Фокус» планирует расширить ассортимент своей продукции другими сортами пива производимыми в г. Пятигорске , а также продуктами других производителей этой продукции.
Кроме всего прочего предприятие решило расширить розничную сеть по продаже своей продукции , в частности построить «павильон» по подобию «павильона» расположенного в г. Ставрополь по ул. Дзержинского.
В данном Бизнес-плане описывается выгодность данной постройки с экономической точки зрения.
АНАЛИЗ РЫНКА И КОНКУРЕНЦИИ
В настоящие время рынок ООО «Фокус» распределен среди большого числа потребителей , которые ежегодно покупают около 200000 литров пива из кег только в точках розничной торговли в г. Изобильном , не говоря о оптовой продаже товаров. Потребительский рынок широко представлен географически по территории Ставропольского края , Изобильненского района, хотя имеются свои особенности покупки товара по различным селениям .
У предприятия нет явных конкурентов , хотя в области оптовой торговли существует еще одно предприятие у которого были попытки выйти на рынок по данному ассортименту товара , но за счет того что ООО «Фокус» оказывает больше дополнительных услуг, и производит торговлю по более низким ценам , доля конкурирующего предприятия на рынке не велика.
В области розничной торговли , в частности реализации пива из кег у предприятия на сегодняшний день существует ряд более мелких предприятий –конкурентов , которые ведут в основном борьбу за выживание между собой.
Так как емкость рынка по данному виду продуктов довольно велика , а освоена лишь малая часть этого рынка , предприятие решило расширить область своей деятельности за счет постройки «павильона» по продаже пива из кег. Выгодность этого проекта очевидна так , в довольно большом городе нет ни одного крытого места по продаже пива из кег. И место для этого выбрано подходящие : Центральный вход на рынок. , причем в непосредственной близости находится оптовый склад ООО «Фокус».
